《高效能人士的七個習(xí)慣》翻轉(zhuǎn)課堂
《高效能人士的七個習(xí)慣》翻轉(zhuǎn)課堂詳細(xì)內(nèi)容
《高效能人士的七個習(xí)慣》翻轉(zhuǎn)課堂
《高效能人士的七個習(xí)慣》翻轉(zhuǎn)課堂
主講:李曉慧
【課程背景】
《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書,被譽為企業(yè)效能提升的圣經(jīng),這本書是一本大熱的書哈。那但是當(dāng)你真的去研究它的時候,你會發(fā)現(xiàn)它的熱的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你想象。它是有史以來最具影響力的十大管理類的書籍之一。那請注意啊,這本書講的其實是人的習(xí)慣培養(yǎng),它應(yīng)該更像是一本心理學(xué)的書,它就成為影響人類歷史的十大管理學(xué)的書籍之一。它里邊講解的七個習(xí)慣是從個人成功引深到公眾成功。個人成功相信是我們每個人此生都不斷追尋的方向,無論是工作還是生活,每個人都追尋著屬于自己的那份成功。而并不是每個人都能成功的走向個人成功的,接下來我們就一起盤點一下,那些困擾著我們的痛。
?每天都很忙碌,但績效結(jié)果卻不理想
?一上班就奔波在大小事中,忙到晚上才發(fā)現(xiàn)重要的事還沒干完
?馬上就快30歲了,而什么都沒有立
?循規(guī)蹈矩的過著每一天,當(dāng)時的初心早就不見了蹤影
?真不知活著的意義到底是什么,自己的人生還能不能自己做次主
如上的這些正是困擾著重多職場人的問題,也是我們課程要解決的關(guān)鍵。
【課程收益】1、了解7個習(xí)慣及其對自身與企業(yè)的價值
2、了解要達(dá)成個人成功的3個習(xí)慣需轉(zhuǎn)變的思維模式
3、掌握個人成功3個習(xí)慣達(dá)成的方法與步驟
4、幫助自己工作取得更多的成績,生活的更加快樂
【課程對象】
企業(yè)所有人員
【課程時長】1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一講:思維轉(zhuǎn)變
什么是習(xí)慣
開場:
什么是習(xí)慣?
一切習(xí)焉不察的行為,5%與95%的差距
知識點:
習(xí)慣是知識、技巧和意愿的相互交織
互動:美女與老婦人
結(jié)論:
要改變現(xiàn)狀,先改變思維
從以自我為中心,到以原則為中心
依存——獨立——互賴
什么是高效能
開場:什么是高效能
知識點:產(chǎn)出與產(chǎn)能、鵝與金蛋的比較
互動:工作中產(chǎn)出與產(chǎn)能的例子
改變?yōu)槭裁催@么難?
開場:改變是由內(nèi)至外還是由外至內(nèi)
案例:工作與生活中的例子
知識點:改變是由內(nèi)至外,循序漸進(jìn)的過程
互動:日常有哪些習(xí)慣?背后是什么思維?思維后面是什么原則?
第二講:走向個人成功
習(xí)慣一:主動積極
開場:人的本質(zhì)是小丑盒子,還是自主意識?
知識點:
刺激與反應(yīng)的關(guān)系
自我負(fù)責(zé)就是主動、建設(shè)性回應(yīng)
關(guān)注圈的概念與表現(xiàn)
影響圈的概念與表現(xiàn)
如何擴(kuò)大影響圈
互動:積極主動與消極被動語言練習(xí)
總結(jié):改變思維最好的方式是改變語言
習(xí)慣二:以終為始
開場:我人生的屋頂是什么?引出3種人
知識點:
發(fā)現(xiàn)自己終局的三種畫面
墓志銘
自由書寫
使命宣言工具
活動:3種畫面分別進(jìn)行體驗/使命宣言電子版
結(jié)論:我是誰?我的成就與貢獻(xiàn)?我的優(yōu)先級?
呼吁:找到使命宣言,就是發(fā)現(xiàn)自己的隱秘寶藏
習(xí)慣三:要是第一
開場:咨詢案例
知識點:
前3個習(xí)慣的關(guān)系、時間管理四象限及背后解讀
救火隊員:越來越多急事
領(lǐng)導(dǎo)者:越來越寬護(hù)城河
老好人:越來越多爛關(guān)系
隱身人:越來越被邊緣
互動:用要事第一思維做出自己的周計劃
結(jié)論:你的注意力在哪里,決定了你是誰?
第三講:走向公眾成功
習(xí)慣四:雙贏思維
開場:怎么可能雙贏?
知識點:雙贏思維的前提,合作中的四種利益模式(輸/贏、雙/贏、輸/輸、贏/輸)。
互動:過去一周,你身上哪些事情是雙贏模式?輸贏模式?雙輸模式?
總結(jié):先讓自己獨立,持續(xù)投入情感賬戶,相信世界的充足,創(chuàng)造第三條路
啟發(fā):國王與巫婆的故事
習(xí)慣五:知己解彼
開場:眼鏡的故事
知識點:
知己解彼的誤區(qū)
傾聽的重要性
馬斯洛需求層次解讀
3F溝通法
非暴力溝通如何化解暴力
互動:分享工作中因為想要雙贏,但是因為沒有先傾聽,最后造成雙輸?shù)墓适禄蚪?jīng)歷?
總結(jié):你能傾聽誰,才能影響誰
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
開場:樹和滕的關(guān)系
案例:滴滴
知識點:
共創(chuàng)是雙贏的最高形式
如何達(dá)到統(tǒng)合綜效?
注足氧氣——理解差異——創(chuàng)造屋頂
互動:
團(tuán)隊共創(chuàng)會
家庭會議
寫作、做課也是共創(chuàng)的過程
結(jié)論:最聰明的永遠(yuǎn)是屋頂
習(xí)慣七: 不斷更新
開場:如何提高鵝?
知識點、互動:四個方面(身心靈智)
身:積極主動
靈:以終為始
智:要事第一
心:雙贏——知彼解己——共創(chuàng)
總結(jié):在刺激和回應(yīng)之間,你有選擇的自由。
第四講:課程總結(jié)/回顧
李曉慧老師的其它課程
《新生代成長法則——新員工如何快速完成蛻變》 07.24
《新生代成長法則》——新員工如何快速完成蛻變主講:李曉慧【課程背景】隨著高節(jié)奏的時代到來,企業(yè)對于人才利用效率和速度的要求越來越迫切。哪怕是對剛度過大學(xué)生涯的新生代,企業(yè)也希望他們能在崗位上有所產(chǎn)出,迅速完成學(xué)生到職場人身份的轉(zhuǎn)變。但對于剛從學(xué)校畢業(yè)的新生代們,企業(yè)管理中常常會遇到如下問題:新員工依賴心理強,凡事靠領(lǐng)導(dǎo),靠組織,等任務(wù);分不清企業(yè)VS學(xué)校的要
講師:李曉慧詳情
《職場幸福法則——如何重拾員工職業(yè)動力》 07.24
《職場幸福法則》——如何重拾員工職業(yè)動力主講:李曉慧【課程背景】員工的低效能是企業(yè)發(fā)展的頑癥,你的企業(yè)是否有這樣的倦怠員工:工作態(tài)度:從懶散、敷衍、摸魚,到偷懶、推諉,甚至不負(fù)責(zé)任、消極怠工;行為表現(xiàn):出勤不出力、半躺半工作、人在心不在;情緒表現(xiàn):倦怠、失落、厭倦、焦慮其對企業(yè)造成的不利影響,輕則影響團(tuán)隊士氣,組織氛圍,重則影響企業(yè)對外形象,員工工作效率低下
講師:李曉慧詳情
《DISC知彼解己》——團(tuán)隊溝通與協(xié)作主講:李曉慧【課程背景】企業(yè)是由每一位員工組成的組織,而每一位員工具有不同的成長背景,他們有自己獨特的行為習(xí)慣,性格特質(zhì),做事風(fēng)格,比如:有的人雷厲風(fēng)行,有的人謹(jǐn)慎穩(wěn)健,有的人殺伐果敢,有的人積極樂觀……不同的行為風(fēng)格都會在組織中產(chǎn)生不同的影響。同樣他們面對自己的上級、同事、下屬、客戶也都有自己不同的行為特質(zhì)呈現(xiàn),不同的
講師:李曉慧詳情
《如何跳出心智模式陷阱》——《拆掉思維里的墻》翻轉(zhuǎn)課堂主講:李曉慧【課程背景】在今天這樣一個充滿不確定性的時代,高速發(fā)展的時代,企業(yè)最大的危險不是來自外界的壓力和競爭,而是我們所有員工的內(nèi)在心智模式,因為心智模式將決定員工看到什么,感受到什么,以及思考最終成就怎樣的人生。我們常常會對自己的電子產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代、升級,但是我們員工自己大腦的升級模式卻很少發(fā)生,
講師:李曉慧詳情
《可復(fù)制的溝通力——如何高效提升溝通力》 07.24
《可復(fù)制的溝通力》——如何高效提升溝通力主講:李曉慧【課程背景】“高效溝通會讓我們的工作事半功倍,因此,如何提高溝通效率,也是每個職場人的必修課。組織的成功,離不開高效的溝通機制。組織若想創(chuàng)建更佳的績效,也要求每個成員必須有卓越的溝通能力,能夠與他人合作達(dá)成目標(biāo)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,部門內(nèi)部或者部門之間的溝通和協(xié)作會變得越來越困難??绮块T溝通和協(xié)作的問題
講師:李曉慧詳情
領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與高效溝通主講:李曉慧【課程背景】很多企業(yè)家普遍認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)不會,他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種天賦或者是打拼出來的、是摸索出來的。還有人說老板人說老板才需要是領(lǐng)導(dǎo)力,還有大領(lǐng)導(dǎo)才需要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力很好。在過去我們認(rèn)為只有高管才有學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力。有沒有想過哪怕是基層員工,他也需要領(lǐng)導(dǎo)力。作為基層關(guān)基層的員工來講,你需不需要影響你的上司,采納你的方案,你需不需要
講師:李曉慧詳情
《突破瓶頸 暢享職場——員工核心競爭能力提升》 07.24
《突破瓶頸暢享職場》——員工核心競爭能力提升【課程背景】企業(yè)在新時代的浪潮推動下需要不斷發(fā)展、變革才能適應(yīng)各種內(nèi)外部環(huán)境的變化,才有基業(yè)長青的可能性。面對外部的機會和威脅,這一簡單的系統(tǒng),企業(yè)或許可以通過一系列的工具、方法及策略來迅速調(diào)整以應(yīng)對各種不確定性;而針對內(nèi)部如何提升企業(yè)的軟實力——人才,這樣一種復(fù)雜的體系,則是企業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)、深度且有針對性地學(xué)習(xí)
講師:李曉慧詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195