中高管四維領(lǐng)導(dǎo)力修煉(方案1)
培訓(xùn)講師:卓江濤
講師背景:
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師ACI注冊(cè)國(guó)際課程設(shè)計(jì)師2016中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師2016十大思維技術(shù)專家美國(guó)DISC技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員中華培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院培訓(xùn)技術(shù)導(dǎo)師2016年中國(guó)培訓(xùn)“我是好講師”大賽西安賽區(qū)輔導(dǎo)老師、評(píng) 詳細(xì)>>
中高管四維領(lǐng)導(dǎo)力修煉(方案1)詳細(xì)內(nèi)容
中高管四維領(lǐng)導(dǎo)力修煉(方案1)
中高管四維領(lǐng)導(dǎo)力修煉
課程背景:
用同樣的方式管理不同的員工,有的員工深受鼓舞,有的員工卻備受打擊;有的員工拍手相慶,有的員工則沉默不語……
作為一名中高管,您是否經(jīng)常遭遇類似的情境,并因此煩惱不已?通過本課程的學(xué)習(xí),您就會(huì)明白,這一切都是因?yàn)椋好總€(gè)員工因其性格不同,會(huì)有各自獨(dú)特的思考、感受和行為模式。
本課程將從支配、影響、穩(wěn)健、分析四個(gè)維度,從識(shí)己、辨人、管理、授權(quán)、決策、激勵(lì)、表?yè)P(yáng)、反饋八個(gè)方面,發(fā)現(xiàn)并調(diào)試自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,針對(duì)不同的下屬,采取有針對(duì)性的領(lǐng)導(dǎo)溝通策略,實(shí)現(xiàn)由一維領(lǐng)導(dǎo)向四維領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,就可以有效避免諸多管理困境,成為一名高效領(lǐng)導(dǎo)者。
課程收益:
1、快速掌握一種可以輕松識(shí)人用人的工具;
2、發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及優(yōu)劣勢(shì),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短;
3、能夠快速準(zhǔn)確辨別團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格,實(shí)施差別化領(lǐng)導(dǎo);
4、能夠運(yùn)用四維領(lǐng)導(dǎo)思維組建并打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
5、能夠幫助企業(yè)塑造四維溝通氛圍,提升組織績(jī)效。
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
培訓(xùn)對(duì)象:中、高層管理人員
培訓(xùn)方式:互動(dòng)研討+實(shí)戰(zhàn)演練課程方案:
主題
核心內(nèi)容
目的
開場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)組建
組建學(xué)習(xí)任務(wù)小組,明確學(xué)習(xí)紀(jì)律
篇一:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
什么是領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知有一個(gè)整體性的認(rèn)識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
三種領(lǐng)導(dǎo)方式
四種領(lǐng)導(dǎo)境界
什么是領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力三大要素
領(lǐng)導(dǎo)力提升要點(diǎn)
篇二:四維領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)知
商界領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格探究
四維領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格描述及快速識(shí)人用人工具演繹
四維領(lǐng)導(dǎo)概念及特征
四維領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解析
望聞問切四維領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格識(shí)別術(shù)
四維領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試
篇三:四維領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉
團(tuán)隊(duì)成員的四維典型風(fēng)格
四維領(lǐng)導(dǎo)力多角度互動(dòng)研討及實(shí)戰(zhàn)演練,用體驗(yàn)的方式感受四維領(lǐng)導(dǎo)力的魅力
團(tuán)隊(duì)成員四維風(fēng)格模式信號(hào)
四維領(lǐng)導(dǎo)基本要領(lǐng)
四維授權(quán)藝術(shù)
四維決策藝術(shù)
四維激勵(lì)藝術(shù)
四維表?yè)P(yáng)藝術(shù)
四維反饋藝術(shù)
篇四:四維領(lǐng)導(dǎo)自我修煉術(shù)
我行我素之支配型的自我修煉術(shù)
針對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的劣勢(shì),掌握自我修煉的方法
口無遮攔之影響型的自我修煉術(shù)
不推不動(dòng)之穩(wěn)健型的自我修煉術(shù)
嚴(yán)己苛人之分析型的自我修煉術(shù)
篇五:思維領(lǐng)導(dǎo)力問題建構(gòu)
問題聚焦
運(yùn)用四維領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場(chǎng)建構(gòu)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)際問題的解決方案
問題研討
達(dá)成共識(shí)
成果展示
結(jié)尾
行動(dòng)式課程回顧
用行動(dòng)式課程回顧強(qiáng)化課后的學(xué)習(xí)遷移
卓江濤老師的其它課程
《金字塔原理——讓思考更清晰、表達(dá)更有力》課程講師:卓江濤課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天一、課程背景為什么有些人說話,啰嗦了半天也不知道他究竟想說什么,沒有重點(diǎn),思路混亂?為什么辛辛苦苦寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看?如何寫作公文,有效規(guī)劃演講內(nèi)容,快速開發(fā)培訓(xùn)課程?如何才能讓表達(dá)重點(diǎn)突出,思路清晰,邏輯遞進(jìn)?怎樣搭建表達(dá)的框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序?如何用最
講師:卓江濤詳情
創(chuàng)新思維管理與思維導(dǎo)圖的運(yùn)用1.培訓(xùn)對(duì)象:全員(從高層——基層均適合參加)2.培訓(xùn)目標(biāo):←學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開拓工作思路;←訓(xùn)練創(chuàng)新思維技能,提高實(shí)際解決問題的能力;←挑戰(zhàn)和解決工作中的難題,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中深度思考和實(shí)踐;←改變學(xué)員現(xiàn)有的思維習(xí)慣與模式,突破自己,為企業(yè)的發(fā)展提出建議,最終為企業(yè)能有效提高競(jìng)爭(zhēng)力。三、課程大綱(兩天)1.創(chuàng)新思維的意
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金字塔原理— 思考、解決問題和表達(dá)的邏輯 08.05
《金字塔原理—思考、解決問題和表達(dá)的邏輯》[pic]金字塔之母,金字塔原理發(fā)明者——芭芭拉?明托(美國(guó))畢業(yè)于哈佛大學(xué),麥肯錫公司第一位女咨詢顧問。發(fā)明及傳授金字塔原理40年,曾為美國(guó)、歐洲和亞洲眾多企業(yè)及哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等講授金字塔原理。明托所著《金字塔原理》暢銷40年不衰,廣受歡迎,被譯成多種文字,全球銷量過百萬冊(cè)!《金字塔原理》的價(jià)值:金字塔原理能
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創(chuàng)新思維與問題決策(1天) 08.05
《創(chuàng)新思維和問題決策》|創(chuàng)新思維和問題解決|主講老師:卓江濤||專|綜合素質(zhì)系列|授課時(shí)長(zhǎng)|1天||業(yè):||:|||課程背景:||面對(duì)非常規(guī)的方式的工作問題,如何有效決策?||有沒有比較在組織實(shí)用的方法進(jìn)行可以落地的創(chuàng)新?||為什么創(chuàng)新難以邏輯思維培養(yǎng)?(批判性思維,邏輯思維和形象思維組成創(chuàng)新思維||)||課程目的:||學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開拓工作思路;
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結(jié)構(gòu)性思維與問題分析解決 08.05
《結(jié)構(gòu)性思維與問題分析解決》|結(jié)構(gòu)性思維與問題分析解決|主講老師:卓江濤||學(xué)習(xí)對(duì)象|企業(yè)全員(從企業(yè)高層——基層均適合參加)|授課時(shí)長(zhǎng)|2天||||:|||課程背景:||未受過專業(yè)思維訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)成員,在分析解決問題過程中容易犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,不||能系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化分析解決問題,所以往往或者快速、或者部分解決、或者不能最優(yōu)||化解決、或者全然無解,或者用新問
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金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá) 08.05
《金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá)》講師:卓江濤【課程收益】讓學(xué)員掌握高效分析、簡(jiǎn)潔表達(dá)的邏輯思維,提升溝通能力掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題,找到問題的切入點(diǎn);書面表達(dá)、商務(wù)寫作:挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn);管理下屬:分配任務(wù),用金字塔原理,思考周到全面嚴(yán)謹(jǐn),不重疊無遺漏;匯報(bào)工作:言簡(jiǎn)意賅,條理清晰,重點(diǎn)突出,緊扣領(lǐng)導(dǎo)意
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用好思維,解決問題(二天版) 08.05
《用好思維,解決問題》|用好思維,解決問題|主講老師:卓江濤||專|綜合素質(zhì)系列|授課時(shí)長(zhǎng)|2天||業(yè):||:|||課程目的:||提高解決工作中實(shí)際復(fù)雜問題的邏輯思維能力;||提升解決問題的創(chuàng)新性思維并掌握方法和工具;||能夠利用軟件進(jìn)行問題解決的實(shí)際操作;||能夠系統(tǒng)性總結(jié)問題||課程特點(diǎn):||實(shí)戰(zhàn)-通過企業(yè)實(shí)際問題討論,實(shí)戰(zhàn)演練,讓問題解決思路和企業(yè)問題
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系統(tǒng)思考 08.05
[pic]系統(tǒng)思考卓江濤《系統(tǒng)思考》|系統(tǒng)思考|主講老師:卓江濤||學(xué)習(xí)對(duì)象|企業(yè)中高層|授課時(shí)長(zhǎng)|2天||||:|||課程背景:||未受過專業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級(jí)別、各部門管理者,在分析解決問題過程中容易犯經(jīng)||驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,容易頭疼醫(yī)疼腳痛醫(yī)腳,不能系統(tǒng)化、整體性分析解決問題,所以往||往或者快速、或者部分解決、或者不能最優(yōu)化解決、或者全然無解,或者用新問
講師:卓江濤詳情
結(jié)構(gòu)性思維精準(zhǔn)高效表達(dá)與PPT“卓江濤思維與溝通系列”課程[pic]授課專家:卓江濤模塊一:結(jié)構(gòu)性思維與精準(zhǔn)高效表達(dá)【課程收益】1.讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化的表達(dá)方式,幫助學(xué)員快速掌握如何做到重點(diǎn)突出、思路清晰、主次分明,讓受眾有興趣,能理解、能接受、能記住。2.結(jié)合學(xué)員自己的思維模式與經(jīng)驗(yàn),徹底提升學(xué)員的思維能力,進(jìn)而直接提高管理各環(huán)節(jié)(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、控
講師:卓江濤詳情
結(jié)構(gòu)思考力—思考、表達(dá)和解決問題的結(jié)構(gòu)思維[pic]|結(jié)構(gòu)思考力—思考、表達(dá)和解決問題的結(jié)構(gòu)思維|主講老師:卓江濤||專業(yè)|邏輯思維|授課時(shí)長(zhǎng)|2天||:||:|||課程背景:||結(jié)構(gòu)思考力-學(xué)習(xí)邏輯思維的基礎(chǔ)理論||面對(duì)工作復(fù)雜問題,如何運(yùn)用邏輯結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行解決?||如何利用邏輯結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行書寫和表達(dá)||課程目的:||清晰邏輯結(jié)構(gòu)的核心概念和具體工作應(yīng)用;
講師:卓江濤詳情
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