結(jié)構(gòu)化思維 — 思考、表達(dá)和解決問題的結(jié)構(gòu)思考
培訓(xùn)講師:卓江濤
講師背景:
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師ACI注冊(cè)國(guó)際課程設(shè)計(jì)師2016中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師2016十大思維技術(shù)專家美國(guó)DISC技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員中華培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院培訓(xùn)技術(shù)導(dǎo)師2016年中國(guó)培訓(xùn)“我是好講師”大賽西安賽區(qū)輔導(dǎo)老師、評(píng) 詳細(xì)>>
結(jié)構(gòu)化思維 — 思考、表達(dá)和解決問題的結(jié)構(gòu)思考詳細(xì)內(nèi)容
結(jié)構(gòu)化思維 — 思考、表達(dá)和解決問題的結(jié)構(gòu)思考
結(jié)構(gòu)化思維—思考、表達(dá)和解決問題的結(jié)構(gòu)思考力
[pic]
|結(jié)構(gòu)化思維 — 思考、表達(dá)和解決問題的結(jié)構(gòu)思考力 |主講老師:卓江濤 |
| 專 業(yè) |邏輯思維 |授課時(shí)長(zhǎng) |2天 |
|: | |: | |
|課程背景: |
|結(jié)構(gòu)思考力-學(xué)習(xí)邏輯思維的基礎(chǔ)理論 |
|面對(duì)工作復(fù)雜問題,如何運(yùn)用邏輯結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行解決? |
|如何利用邏輯結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行書寫和表達(dá) |
|課程目的: |
|清晰邏輯結(jié)構(gòu)的核心概念和具體工作應(yīng)用; |
|能夠運(yùn)用系統(tǒng)思維圖譜結(jié)合結(jié)構(gòu)思考解決復(fù)雜性工作問題; |
|能夠掌握如何在解決問題針對(duì)不同人群搭建不同結(jié)構(gòu)影響對(duì)方; |
|課程特點(diǎn): |
|應(yīng)用企業(yè)實(shí)際問題現(xiàn)場(chǎng)探討 |
|傳授技能也滲透一種解決問題的正向態(tài)度 |
|所舉案例大多來自企業(yè)實(shí)際案例 |
|工具和軟件傳授,技能可以在組織落地 |
|篇章 |主要內(nèi)容 |備注 |
|一 |課程導(dǎo)入 |1. 你在工作遇到這樣的情況嗎(視頻資料) | |
| |0.5H |2. 什么是結(jié)構(gòu)化思考 | |
| | |2.結(jié)構(gòu)化思考中的序言和縱向和橫向關(guān)系 | |
| | |3.結(jié)構(gòu)思考力在工作中的應(yīng)用(思考,解決問 | |
| | |題,呈現(xiàn))-提升邏輯結(jié)構(gòu)化思維 | |
| | |4.結(jié)構(gòu)化思考所體現(xiàn)的邏輯體系 | |
|二 |結(jié)構(gòu)思考力與 |序言的結(jié)構(gòu)要素SCQ | |
| |思考、表達(dá) |縱向結(jié)構(gòu):主張和依據(jù) | |
| |5.5H |縱向結(jié)構(gòu)要素和實(shí)際案例分享 | |
| | |橫向結(jié)構(gòu):演繹和歸納 | |
| | |演繹結(jié)構(gòu)要素和實(shí)際案例分享 | |
| | |歸納結(jié)構(gòu)三要素:時(shí)間,結(jié)構(gòu)和程度 | |
|三 |結(jié)構(gòu)思考力與 |塔尖-發(fā)現(xiàn)和界定問題 |集體思 |
| |問題解決 |1.問題解決金字塔(why-what-how) |考?jí)Σ?|
| |4H |塔尖-why |放應(yīng)用 |
| | |塔身-what | |
| | |塔基-how | |
| | |2.Why-如何在工作中提出一個(gè)好問題 | |
| | |3.如何具體描述問題(背景-偏差-期望) | |
| | |4.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)-各個(gè)小組分別定義工作中的實(shí)際問| |
| | |題 | |
| | |5.點(diǎn)評(píng)-結(jié)合金字塔why的原則點(diǎn)評(píng)問題描述定 | |
| | |義 | |
| | |塔身-產(chǎn)生解決方案并選擇方案 | |
| | |復(fù)雜問題的思維結(jié)構(gòu)圖譜 | |
| | |2.解決問題四大邏輯樹和金字塔對(duì)應(yīng)關(guān)系 | |
| | |備注:四大邏輯樹 | |
| | |塔尖議題樹-why | |
| | |塔身假設(shè)樹和是否樹-what | |
| | |塔基項(xiàng)目樹-how | |
| | |3.如何運(yùn)用演繹和推理搭建假設(shè)樹 | |
| | |4..實(shí)戰(zhàn)練習(xí):運(yùn)用議題樹和假設(shè)樹解決各小組| |
| | |上節(jié)提出的問題 | |
| | |5.點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)各組作業(yè)從邏輯角度進(jìn)行點(diǎn)評(píng) | |
| | |6. 決策工具(是否樹和決策表) | |
| | |塔基-產(chǎn)生具體的計(jì)劃 | |
| | |7.如何運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解行動(dòng)方案(how| |
| | |) | |
| | |8.項(xiàng)目管理模板思路 | |
| | |9.具體工具:行動(dòng)方案分解方法 | |
|四 |演示的金字塔 |如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思考進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)整體思路 | |
| |1H |如何引發(fā)聽眾的興趣:案例和說明 | |
| | |如何搭建演示的邏輯和要點(diǎn) | |
| | |案例分享:匯報(bào)PPT | |
|五 |系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)思維 |延伸應(yīng)用-用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維在溝通解決問題 | |
| |1H | | |
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