《心路綻放——新時代干部職業(yè)自信與職場心力》   03.31

心路綻放新時代干部職業(yè)自信與職場心力（主講：一方老師）課程背景：小康、內(nèi)卷、高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化的大變局時代，如何引導(dǎo)干部和團隊突破？除了技術(shù)和機制創(chuàng)新，如何發(fā)揮干部思想和團隊心力的獨特作用？干部講求德才兼?zhèn)?，以德為先，而高深莫測的“德”，如何轉(zhuǎn)化為平時工作中的行動，這是我們常難突破又必須突破的問題。個人，必定追求生活美好，職業(yè)幸福；企業(yè)，必定要追求事業(yè)

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《國企團隊建設(shè)與積極心態(tài)》   03.31

國企團隊建設(shè)與積極心態(tài)（主講：一方老師）課程背景：干部能力和團隊建設(shè)，是國企組織建設(shè)的兩大抓手，兩者互相依托。相比干部能力，團隊建設(shè)因素更復(fù)雜，操作更寬泛，實踐中容易虛化，難以做實。團隊建設(shè)最為重要的，不僅是方法工具，更是我們?yōu)槭裁匆銏F隊建設(shè)？我為什么要重視團隊建設(shè)？突破以上幾點，團隊建設(shè)培訓(xùn)的價值才會得到最大釋放。積極心態(tài)，文化自信，很正確，非常好！普通

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《心花路放——新時代企業(yè)人美好工作生活良方》   03.31

心花路放新時代企業(yè)人美好工作生活良方（主講：一方老師）課程背景：小康、內(nèi)卷、高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化的大變局時代，人們物質(zhì)生活越來越豐富，但精神上的獲得感、幸福感卻普遍低迷。工作與生活情同心同，反應(yīng)在工作中，是越來越難的信任，越來越大的博弈，越來越脆弱的職業(yè)關(guān)系。個人，必定追求生活美好，職業(yè)幸福；組織，必定要追求事業(yè)發(fā)展，組織利益。這兩者看似沖突、矛盾，實質(zhì)

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《心路綻放——國企干部文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力提升》   03.31

心路綻放國企干部文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力提升（主講：一方老師）課程背景：小康、內(nèi)卷、高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化的大變局時代，國企改革進一步深化，如何引導(dǎo)干部和團隊突破？除了技術(shù)和機制創(chuàng)新，如何發(fā)揮干部思想和團隊心力的獨特作用？干部講求德才兼?zhèn)?，以德為先，而高深莫測的“德”，如何轉(zhuǎn)化為平時工作中的行動，這是我們常難突破又必須突破的問題。個人，必定追求生活美好，職業(yè)幸福；

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心力密碼--企業(yè)文化落地實操法   02.13

心力密碼--企業(yè)文化落地實操法課程背景：???企業(yè)文化究竟重不重要？各說各有理?？傮w是：企業(yè)越好就會越重要，企業(yè)越不好就越不重要！中國經(jīng)濟全面進入創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效的新常態(tài)，新常態(tài)要有新辦法，從過去“資本人力”驅(qū)動轉(zhuǎn)向“運營心力”驅(qū)動，新辦法的核心是：創(chuàng)新驅(qū)動，技術(shù)增效，文化賦能。很多優(yōu)秀公司已在這方面有大量成功實踐。而今，屬于廣大中小企業(yè)的企業(yè)文化全面建設(shè)

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新時代員工的六項修煉   02.13

新時代員工的六項修煉課程背景：???過去幾十年，因為高速、粗放式經(jīng)濟的大環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)本質(zhì)上是在利用員工（也沒有錯）。作用力等于反作用力，員工也一樣，利用企業(yè)，這樣造成長期的互不信任，甚至互害模式。隨著經(jīng)濟新常態(tài)到來，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級真抓實干，企業(yè)文化建設(shè)也越來越受到各方重視。過去，對待普通員工的職業(yè)文化（職業(yè)素養(yǎng)）類培訓(xùn)有兩種極端：一是干脆不做，生產(chǎn)忙不過來

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中堅力量--卓有成效的管理者   02.13

中堅力量--卓有成效的管理者課程背景：???針對管理技能、中層管理的培訓(xùn)課很多，但還是要研發(fā)這一主題但很不一樣的新課。中層管理者是企業(yè)的中堅力量，中流砥柱，給予再多的關(guān)注和培養(yǎng)都不為過。新經(jīng)濟，新常態(tài)，新問題，管理者和員工在更新?lián)Q代，對管理者的培訓(xùn)也應(yīng)與時俱進、更新迭代。例如華為公司85的培訓(xùn)經(jīng)費就花在管理者身上，中層管理者是管理的重點人群，他們太需要一些本

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從人力管理到心力賦能   02.13

從人力管理到心力賦能課程背景：???人力資源管理之難，HR職業(yè)之坑，從持續(xù)熱度的人力研究、培訓(xùn)、書籍中屢見。道非常道，名非常名，雖然大平臺、大咖領(lǐng)熱度之先，但對占比大多數(shù)的中小企業(yè)及其HR來說仍難免隔靴搔癢。老板不都是企業(yè)家，此管理非彼管理，此HR非彼HR，所以針對HR的培訓(xùn)如何站在當(dāng)事人的立場，更接地氣，更具效能，成為HR培訓(xùn)一個常新命題。??要想做好人力

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文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力   02.13

文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：???高層管理者是企業(yè)的將才，老板和員工的重要依靠及伙伴。一方面，中國經(jīng)濟全面進入新常態(tài)，創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)增效、文化賦能，成為廣大中小企業(yè)管理升級的方向；另一方面，企業(yè)的職業(yè)人難以真正職業(yè)化，本質(zhì)上還是社會人，這是基本國情。所以，很需要結(jié)合文化和新常態(tài)對企業(yè)高層管理者的管理技能，領(lǐng)導(dǎo)力重新定義和升級。???績效管理流行多年，但大多數(shù)企

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