《廳堂客戶識別與營銷》

  培訓講師:章蕓

講師背景:
章蕓老師——員工職業(yè)素養(yǎng)與服務效能專家?曾任:深圳銀行研究院(銀行培訓咨詢)培訓經(jīng)理?曾任:以純集團(中國服裝制造業(yè)TOP5)商學院培訓經(jīng)理?中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行等銀行常年培訓導師、連續(xù)三年作為新員工、消保類課題導師?銀行培訓超10 詳細>>

章蕓
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《廳堂客戶識別與營銷》詳細內(nèi)容

《廳堂客戶識別與營銷》

火眼金睛——廳堂客戶識別與服務營銷技巧
主講:章蕓
【課程背景】
在當今全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的時代,金融市場及相關服務領域正經(jīng)歷著深刻的變革。隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,客戶的需求日益多樣化、個性化,市場競爭也愈發(fā)激烈。這種市場變化對廳堂服務提出了更高的要求,然而,當前廳堂服務人員的個人能力與之存在明顯的不匹配矛盾。
如今,客戶獲取信息渠道廣泛,在走進廳堂之前往往已經(jīng)對各類產(chǎn)品和服務有了一定的了解,這使得他們對服務的專業(yè)性和精準性有更高期望。同時,客戶的金融需求不再局限于傳統(tǒng)的單一產(chǎn)品,而是更傾向于綜合化、個性化的解決方案。而且,隨著科技的發(fā)展,客戶對于服務效率的要求達到了新的高度,他們期待在廳堂能夠快速、便捷地辦理業(yè)務,減少等待時間。
在這樣的變化要求下,我們不禁反思:
廳堂人員是否能有效、快速的解答客戶,并實現(xiàn)分流?
在服務過程中是否能快速、精準的識別到有效客戶?
團隊成員是否能在捕捉到意向客戶時,相互配合完成營銷?
從分流到識別再到最后的營銷動作完成,是廳堂人員工作的基礎流程,但目前很多大堂經(jīng)理、綜合經(jīng)理只把自己定義成某一個環(huán)節(jié)上的執(zhí)行人員,從角色認知上出現(xiàn)偏差,導致廳堂在營銷配合上難以推進。
本門課程通過再現(xiàn)廳堂動線與客戶需求分析,結(jié)合真實案例,通過研討學習,解決學員“想不通、看不明、做不到”的三大難題。
【課程收益】
能夠有效判斷客戶的營銷價值
掌握視覺化與非語言信息的客戶分析能力
掌握與客戶面談時提升好感度的有效方法
學會不同的提問技巧,并能熟練應用,在不同情境下把控提問分寸
掌握視覺化營銷重要性,并能結(jié)合網(wǎng)點現(xiàn)狀通過陳列增加營銷觸點
學會廳堂沙龍的策劃流程,并能結(jié)合主題制定沙龍的執(zhí)行方案
【課程特色】
案例多樣:案例形式內(nèi)容多樣 ,包含不同類型客戶需求
方法落地:實用話術(shù)與模板,可以讓學員拿來即用
理論支撐:運用心理學相關理論解讀投訴背后的內(nèi)在動機
認可返聘:該課程為多家銀行交付,其中工商銀行連續(xù)兩年返聘【課程時長】1-2天(6小時/天)
【目標學員】大堂經(jīng)理、綜合服務經(jīng)理、彈窗柜員、廳堂主管等
【課程大綱】
如何識別你的客戶
1. 客戶識別MAN法則
Money——看財力
Authority——支配權(quán)
Need——需求
2. 識別需求的三個方向
主動詢問
行為觀察
數(shù)據(jù)分析
小練習:你可以從哪些非言語信號中獲取信息?
3. 從馬斯洛需求理論看金融需求
生存需求——儲蓄
安全需求——保險
社交需求——信用卡獎勵
尊重需求——貴賓服務
自我實現(xiàn)需求——投資咨詢
客戶期望的影響因素
過往經(jīng)驗
市場宣傳
口碑傳播
小組討論:什么時候營銷最合適?
二、客戶面談技巧
1、傾聽的四種障礙
生理與心理干擾
偏見與成見
關注點不當
過早下結(jié)論
2、積極傾聽的六個動作
Soften原則
3、非語言表達的三種方式
面部表情
肢體動作
環(huán)境氛圍
4、和諧氛圍的四個關鍵要素
建立信任
換位思考
語言策略
因人而異
小組練習:容易入手的破冰話題
三、客戶需求KYC
1. 巧開放式提問
探索需求型
背景了解型
觀點收集型
封閉式提問
確認信息型
引導選擇型
引導式提問
假設場景式提問
遞進式提問
練習判斷:這些提問方式分別要用在什么情景下?
SPIN法則
尋找痛點
挖掘痛點
放大痛點
提供方案
案例:廳堂營銷案例
營銷異議處理
1. 異議的三種類型
懷疑型
誤解型
缺陷型
細心傾聽
分享感受
澄清異議
提供方案
行動要求
異議處理練習:客戶的不同異議應該如何處理
五、視覺營銷管理
1. 客戶走進網(wǎng)點看到什么
2. 當客戶填單時看到什么
3. 當客戶休息時看到什么
4. 當客戶離開時看到什么
練習:繪制產(chǎn)品宣傳單
六、廳堂批量獲客(廳堂微沙龍)
1、活動主題的選擇標準
興趣類
親子類
節(jié)慶類
公益教育類
2、活動時長的把控
3、候場等待期間的設計巧思
有事做
有期待
清楚流程
4、客戶體驗感的設計
眼動
手動
心動
5、人員分工明確各會務人員職責
小組共創(chuàng):設計一份沙龍活動的執(zhí)行方案

 

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