《中國(guó)的老齡化趨勢(shì)分析與養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃實(shí)務(wù)》
《中國(guó)的老齡化趨勢(shì)分析與養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃實(shí)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《中國(guó)的老齡化趨勢(shì)分析與養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃實(shí)務(wù)》
中國(guó)的老齡化趨勢(shì)分析與養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃實(shí)務(wù)
課程背景:
當(dāng)前,全球人口老齡化趨勢(shì)不斷加劇,我國(guó)作為世界上人口最多的國(guó)家,老齡化程度日益加深,給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來全方位的沖擊與挑戰(zhàn)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)雖蓬勃發(fā)展,但仍存在諸多痛點(diǎn)與難點(diǎn)。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量層次不齊,難以滿足老年人日益多元化、個(gè)性化的養(yǎng)老需求,市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一規(guī)范和有效監(jiān)管,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊。養(yǎng)老金融產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)力明顯不足,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,難以滿足不同收入層次、風(fēng)險(xiǎn)偏好老年群體的多樣化養(yǎng)老資金籌備需求。專業(yè)人才短缺問題突出,養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃領(lǐng)域缺乏完善的知識(shí)體系與操作規(guī)范,相關(guān)從業(yè)者專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,難以提供科學(xué)、精準(zhǔn)的養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù)。企業(yè)和個(gè)人在應(yīng)對(duì)養(yǎng)老問題時(shí),由于缺乏科學(xué)的養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃,常常陷入養(yǎng)老資金籌備不足、養(yǎng)老模式選擇不當(dāng)?shù)睦Ь?,給個(gè)人、家庭及企業(yè)帶來沉重負(fù)擔(dān)。
在此背景下,開展專業(yè)系統(tǒng)的養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)顯得尤為重要且迫切。本課程專為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、金融從業(yè)者以及對(duì)個(gè)人養(yǎng)老問題有深刻關(guān)切的人群量身定制,旨在通過深入剖析中國(guó)老齡化現(xiàn)狀與趨勢(shì),傳授養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃核心理論與實(shí)用技巧,全方位提升學(xué)員在養(yǎng)老領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)水平與決策能力,助力相關(guān)單位優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。
課程收益:
● 深度洞察中國(guó)老齡化趨勢(shì),精準(zhǔn)把握養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),為制定科學(xué)養(yǎng)老策略筑牢根基
● 熟練掌握養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃理論框架,靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,量身定制專屬養(yǎng)老資金規(guī)劃方案
● 全面了解各類養(yǎng)老模式優(yōu)劣,依據(jù)客戶實(shí)際情況精準(zhǔn)推薦契合養(yǎng)老模式,提升服務(wù)精準(zhǔn)度
● 顯著增強(qiáng)養(yǎng)老領(lǐng)域客戶溝通、需求分析與方案解讀能力,打造專業(yè)服務(wù)形象,提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,助推單位在養(yǎng)老市場(chǎng)中脫穎而出,創(chuàng)造顯著效益
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、金融從業(yè)者以及對(duì)個(gè)人養(yǎng)老問題有深刻關(guān)切的人群
課程方式:講授+案例分析
課程大綱
第一講:老齡化的現(xiàn)狀與趨勢(shì)剖析
一、中國(guó)人口老齡化歷程回顧
1. 古代至近代人口結(jié)構(gòu)變化
1)原始社會(huì)人口特點(diǎn)與老年群體地位
2)農(nóng)業(yè)社會(huì)人口增長(zhǎng)規(guī)律與老年撫養(yǎng)比變化
3)近代人口結(jié)構(gòu)變遷對(duì)老齡化的影響
2. 近幾十年老齡化加速的原因
1)醫(yī)療衛(wèi)生條件改善提升人口預(yù)期壽命
2)計(jì)劃生育正常實(shí)施改變?nèi)丝谀挲g結(jié)構(gòu)
3)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生活水平提高直接影響生育率
二、當(dāng)前中國(guó)老齡化數(shù)據(jù)解讀
1. 最新人口普查老齡數(shù)據(jù)
1)各年齡段人口占比詳細(xì)分析
2)城鄉(xiāng)老齡化程度差異對(duì)比
3)性別差異對(duì)老齡化的影響
2. 與其他國(guó)家老齡化水平對(duì)比
1)發(fā)達(dá)國(guó)家老齡化過程的特點(diǎn)與啟示
2)發(fā)展中國(guó)家老齡化面臨的共同挑戰(zhàn)
3)不同地區(qū)老齡化應(yīng)對(duì)策略對(duì)比
三、未來老齡化趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型
1. 人口學(xué)模型介紹
1)萊福德人口預(yù)測(cè)模型原理與應(yīng)用場(chǎng)景
2)其他人口預(yù)測(cè)模型的對(duì)比與選擇
2. 基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)
1)利用人工智能算法分析人口趨勢(shì)
案例分析:基于深度學(xué)習(xí)的城市人口老齡化預(yù)測(cè)與政策模擬
2)預(yù)測(cè)結(jié)果的解讀與應(yīng)用
第二講:老齡化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的沖擊與機(jī)遇
一、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響
1. 勞動(dòng)力市場(chǎng)變化
1)老齡化導(dǎo)致勞動(dòng)力供給減少
2)勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整與職業(yè)轉(zhuǎn)型
3)企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力短缺的策略升級(jí)
案例分析:豐田汽車引入?yún)f(xié)作機(jī)器人+員工技能重塑計(jì)劃
2. 消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
1)老年群體消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)熱點(diǎn)領(lǐng)域
2)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)潛力分析
3)消費(fèi)升級(jí)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求變化
二、社會(huì)保障體系面臨的挑戰(zhàn)
1. 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度可持續(xù)性
1)現(xiàn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)模式的收支平衡問題
2)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方向與政策建議
3)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的國(guó)際比較與借鑒
2. 醫(yī)療保障壓力
1)老年人醫(yī)療費(fèi)用支出增長(zhǎng)趨勢(shì)
2)健康保險(xiǎn)在養(yǎng)老保障中的補(bǔ)充作用
3)醫(yī)療保障體系的優(yōu)化策略
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
1. 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)潛力挖掘
1)高端養(yǎng)老服務(wù)需求與供給現(xiàn)狀
2)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式創(chuàng)新與拓展
3)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì)
2. 養(yǎng)老金融產(chǎn)品創(chuàng)新空間
1)養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則
2)以房養(yǎng)老等新型金融模式的可行性分析
3)養(yǎng)老金融產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度與推廣策略
第三講:養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃基礎(chǔ)理論
一、養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃概念與目標(biāo)
1. 養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃的內(nèi)涵
1)養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃與其他財(cái)務(wù)規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系
2)個(gè)人、家庭層面養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃的不同側(cè)重點(diǎn)
3)養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃的核心要素與框架
2. 總體目標(biāo)設(shè)定
1)保障退休后生活質(zhì)量基本穩(wěn)定的原則
2)考慮通貨膨脹、醫(yī)療費(fèi)用等因素設(shè)定合理資金目標(biāo)
3)目標(biāo)設(shè)定的量化方法與評(píng)估指標(biāo)
a養(yǎng)老金替代率動(dòng)態(tài)測(cè)算
b健康預(yù)期壽命(HALE)校準(zhǔn)
c護(hù)理床位缺口率、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)覆蓋率等動(dòng)態(tài)閾值
二、影響?zhàn)B老財(cái)務(wù)規(guī)劃的主要因素
1. 生命周期理論在養(yǎng)老規(guī)劃中的應(yīng)用
1)不同年齡段收入、支出特點(diǎn)與養(yǎng)老資金積累策略
2)生命周期各階段的風(fēng)險(xiǎn)特征與應(yīng)對(duì)措施
2. 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響
1)利率波動(dòng)、股市變化對(duì)養(yǎng)老資金增值的影響機(jī)制
2)經(jīng)濟(jì)周期對(duì)就業(yè)與養(yǎng)老金替代率的影響
3)宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃的支持與引導(dǎo)
三、養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃的基本原則
原則一:規(guī)劃先行原則
1. 制定詳細(xì)養(yǎng)老規(guī)劃流程與步驟
1)基線評(píng)估與需求畫像(3-6個(gè)月)
2)目標(biāo)體系構(gòu)建(1-2個(gè)月)
3)策略矩陣設(shè)計(jì)(3-9個(gè)月)
4)執(zhí)行與資源整合(持續(xù)迭代)
5)監(jiān)測(cè)與動(dòng)態(tài)調(diào)整(實(shí)時(shí))
6)代際傳承與知識(shí)管理(長(zhǎng)期)
2. 規(guī)劃先行在養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃中的重要性
1)時(shí)間復(fù)利效應(yīng)的指數(shù)級(jí)放大
2)長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)的跨周期對(duì)沖
3)通脹侵蝕的防御性布局
4)政策不確定性的沙盤推演
5)醫(yī)療支出黑天鵝的緩沖墊構(gòu)建
6)心理安全感的神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值
案例:421家庭結(jié)構(gòu)下,單個(gè)子女需承擔(dān)6個(gè)養(yǎng)老金賬戶的隱性負(fù)債的破局路徑原則二:多元化投資原則
1. 資產(chǎn)配置在養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃中的重要性
1)降低單一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)沖擊
2)平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)系
3)提升整體資產(chǎn)收益水平
4)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)健增長(zhǎng)
2. 不同投資工具的特性和組合策略
1)8個(gè)投資工具特性分析
——銀行定期存款、國(guó)債、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、股票型基金、債券型基金、貨幣市場(chǎng)基金、養(yǎng)老目標(biāo)基金、房地產(chǎn)投資
2)3種投資組合策略
a按風(fēng)險(xiǎn)偏好劃分:保守型投資者組合、穩(wěn)健型投資者組合、積極型投資者組合:
b按年齡階段劃分:年輕時(shí)期(30-40歲)組合、中年時(shí)期(40-55歲)組合、臨近退休或退休后(55歲以上)組合
b“核心-衛(wèi)星”組合策略
3. 投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制
1)嚴(yán)格篩選投資對(duì)象
2)分散投資降低集中度
3)合理安排資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
4)建立應(yīng)急資金儲(chǔ)備
第四講:養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃工具詳解與深度應(yīng)用
一、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工具
1. 國(guó)家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策深度解讀
1)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)年限與養(yǎng)老金計(jì)算公式
2)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的深度區(qū)別與無縫銜接
3)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的最新動(dòng)態(tài)與未來發(fā)展趨勢(shì)
2. 企業(yè)年金運(yùn)作機(jī)制深度剖析
1)建立流程與管理模式的精細(xì)解讀
2)投資策略與收益分配
3)對(duì)員工養(yǎng)老保障的深度補(bǔ)充作用與價(jià)值挖掘
案例:國(guó)有企業(yè)員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與企業(yè)年金
二、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品深度剖析
1. 傳統(tǒng)型養(yǎng)老險(xiǎn)
1)保障型養(yǎng)老險(xiǎn)的詳細(xì)保障范圍與精準(zhǔn)賠付條件
2)年金型養(yǎng)老險(xiǎn)的資金靈活領(lǐng)取方式與精準(zhǔn)金額計(jì)算
3)傳統(tǒng)型養(yǎng)老險(xiǎn)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與產(chǎn)品演進(jìn)
2. 創(chuàng)新型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)
1)投資連結(jié)保險(xiǎn)在養(yǎng)老規(guī)劃中的深度應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防控
2)專屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的深度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與未來展望
3)創(chuàng)新型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢(shì)與市場(chǎng)需求適配
案例:城市高收入人群商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)劃案例
三、其他金融工具深度運(yùn)用
1. 基金定投養(yǎng)老策略升級(jí)
1)基金定投原理模擬實(shí)操:養(yǎng)老資金積累的精準(zhǔn)效果模擬
2)不同類型基金在養(yǎng)老投資組合中的精細(xì)搭配策略
3)基金定投的風(fēng)險(xiǎn)與收益特征
2. 房產(chǎn)在養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃中的深度布局
1)房產(chǎn)增值與變現(xiàn)能力對(duì)養(yǎng)老資金的深度貢獻(xiàn)
2)以房養(yǎng)老模式下的房產(chǎn)處置與收益分配
3)房產(chǎn)在養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃中的精準(zhǔn)配置策略與價(jià)值挖掘
3. 銀行理財(cái)產(chǎn)品在養(yǎng)老規(guī)劃中的應(yīng)用拓展
1)銀行理財(cái)產(chǎn)品類型與風(fēng)險(xiǎn)收益特征
2)挑選適合養(yǎng)老需求的銀行理財(cái)產(chǎn)品的方法
a關(guān)注產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
b了解產(chǎn)品收益情況
c考慮產(chǎn)品流動(dòng)性
d選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的銀行
e仔細(xì)閱讀產(chǎn)品說明書
3)銀行理財(cái)產(chǎn)品在養(yǎng)老資金組合中的配置比例
a保守型養(yǎng)老投資者:低風(fēng)險(xiǎn)銀行理財(cái)產(chǎn)品的固定收益類理財(cái),可配置較高比例
b距離退休時(shí)間較長(zhǎng)的投資者:適當(dāng)降低銀行理財(cái)產(chǎn)品比例,增加權(quán)益類資產(chǎn)配置
策略優(yōu)化:
——在養(yǎng)老資金組合中,銀行理財(cái)產(chǎn)品需與其他資產(chǎn)合理搭配,實(shí)現(xiàn)多元化配置
——將銀行理財(cái)產(chǎn)品與養(yǎng)老目標(biāo)基金組合,可進(jìn)一步分散風(fēng)險(xiǎn)
案例:中等收入家庭“基金+房產(chǎn)+銀行理財(cái)”養(yǎng)老組合配置案例
第五講:養(yǎng)老模式解析與比較
一、居家養(yǎng)老模式
1. 居家養(yǎng)老的問題
1)家庭支持在居家養(yǎng)老中的關(guān)鍵作用與現(xiàn)實(shí)困境
2)社區(qū)服務(wù)資源對(duì)居家養(yǎng)老的精準(zhǔn)補(bǔ)充功能與服務(wù)盲點(diǎn)
3)居家養(yǎng)老的適老化改造與技術(shù)支持
2. 居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)升級(jí)
1)上門醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式的創(chuàng)新
2)智能家居設(shè)備的助力
3)居家養(yǎng)老服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量控制體系的構(gòu)建與實(shí)踐
案例:城市老年人居家養(yǎng)老綜合服務(wù)案例
二、社區(qū)養(yǎng)老模式
1. 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化
1)日間照料中心精細(xì)化服務(wù)內(nèi)容與合理收費(fèi)模式的構(gòu)建
2)長(zhǎng)者飯?zhí)每茖W(xué)運(yùn)營(yíng)機(jī)制與營(yíng)養(yǎng)搭配的前沿理念
3)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的管理與運(yùn)營(yíng)策略升級(jí)
2. 社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展模式探索
1)小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在社區(qū)中的精準(zhǔn)布局與特色服務(wù)打造
2)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)策略
案例:大型社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)案例
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式
1. 養(yǎng)老院分類與服務(wù)特點(diǎn)
1)公辦養(yǎng)老院入住條件的精準(zhǔn)解讀與服務(wù)質(zhì)量保障體系
2)民營(yíng)養(yǎng)老院品牌化、連鎖化發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢(shì)
3)養(yǎng)老院的服務(wù)評(píng)價(jià)與精準(zhǔn)選擇標(biāo)準(zhǔn)的制定與應(yīng)用
2. 高端養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新
1)會(huì)員制高端養(yǎng)老社區(qū)的盈利模式剖析與會(huì)員權(quán)益的深度解讀
2)國(guó)際化養(yǎng)老社區(qū)先進(jìn)服務(wù)理念的引入
3)高端養(yǎng)老社區(qū)的市場(chǎng)定位與客戶群體精準(zhǔn)分析與市場(chǎng)拓展策略
案例:豪華高端養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)與運(yùn)營(yíng)案例
四、創(chuàng)新養(yǎng)老模式探索
1. 旅居養(yǎng)老模式
1)運(yùn)營(yíng)模式與市場(chǎng)潛力分析
2)對(duì)養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃的特殊需求與資金安排策略
3)與傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的融合發(fā)展與創(chuàng)新
2. 養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體模式
1)規(guī)劃與建設(shè)要點(diǎn)剖析
2)服務(wù)內(nèi)容與盈利模式創(chuàng)新
3)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的整合與價(jià)值提升
案例:南方旅居養(yǎng)老項(xiàng)目
案例:大型養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體項(xiàng)目
第六講:養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃案例實(shí)操與深度剖析
一、案例選取與深度分析方法
1. 案例深度來源與類型精準(zhǔn)確定
1)養(yǎng)老案例精準(zhǔn)選取原則
2)真實(shí)案例改編與虛構(gòu)案例設(shè)計(jì)的精細(xì)要點(diǎn)把控
3)案例的代表性與典型性深度分析與價(jià)值挖掘
2. 案例深度分析框架構(gòu)建
1)從人口信息、財(cái)務(wù)狀況、家庭關(guān)系到養(yǎng)老需求的全方位分析流程
2)運(yùn)用高級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)劃軟件輔助案例深度分析的實(shí)戰(zhàn)步驟與技巧
3)案例分析中的關(guān)鍵指標(biāo)與精準(zhǔn)評(píng)估方法的深度應(yīng)用
案例:復(fù)雜家庭結(jié)構(gòu)下的養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃案例
二、典型養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃案例深度剖析
案例:城市中產(chǎn)階級(jí)家庭養(yǎng)老規(guī)劃
案例:農(nóng)村空巢老人養(yǎng)老財(cái)務(wù)安排
案例:高收入老年夫婦高品質(zhì)養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃
案例:低收入老年人長(zhǎng)期護(hù)理財(cái)務(wù)規(guī)劃
案例討論與深度總結(jié)提升:
1)歸納不同類型案例的共性問題與創(chuàng)新解決方案
2)提煉養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃通用原則與進(jìn)階方法,為學(xué)員提供豐富的實(shí)戰(zhàn)參考
3)案例總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)深度反思與前瞻性啟示分享
肖雄老師的其它課程
私行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新求變之管理崗提升課程背景:過去理財(cái)產(chǎn)品保本保收益,私行業(yè)務(wù)AUM是“韓信點(diǎn)兵,多多益善”,對(duì)客資產(chǎn)配置經(jīng)常是一個(gè)產(chǎn)品支起全盤配置需求。但是隨著“資管新規(guī)”出臺(tái),劃時(shí)代的影響,保本保收益早一去不復(fù)返了,而且產(chǎn)品都進(jìn)行凈值化管理,私行客戶對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的持有波動(dòng)顯性化,且隨著近幾年市場(chǎng)無序震蕩加劇,難以有趨勢(shì)性套利機(jī)會(huì),加上資產(chǎn)收益率不斷下行,導(dǎo)致私行
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銀行理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置專項(xiàng)能力提升課程背景:多年來形成的私行傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式在當(dāng)前紛繁復(fù)雜的大背景下集中暴露出其缺陷,難以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。所謂傳統(tǒng)模式是指私行沿著“產(chǎn)品準(zhǔn)入——客戶經(jīng)理銷售”的產(chǎn)品銷售理念,所側(cè)重的是短期內(nèi)完成本部門或本行的銷售KPI,這在歷史上通過信托對(duì)接底層非標(biāo)資產(chǎn)且實(shí)現(xiàn)保本保收益的情況下尚客戶沒有意見,而站在后“資管新規(guī)”時(shí)代要求下繼續(xù)如此,逐
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債券基金評(píng)價(jià)分析及銷售維護(hù)能力提升課程背景:債券或者固定收益類資產(chǎn)是財(cái)富市場(chǎng)的壓艙石,也是銀行理財(cái)產(chǎn)品的基石,且債基也是理財(cái)中一個(gè)四季百搭的工具。多年來,銀行代銷基金,更多的是對(duì)債券型基金或者混合類債券基金(比如二級(jí)債基)的銷售,因此銀行的對(duì)客銷售大多數(shù)集中在以債券市場(chǎng)打底的領(lǐng)域,所售產(chǎn)品的售后維護(hù)也多集中在債券型基金的售后維護(hù)和問題解答。而股票型基金大多因
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高凈值客戶財(cái)富傳承與家族信托全流程實(shí)戰(zhàn)課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),高凈值人群規(guī)模不斷擴(kuò)大,財(cái)富管理與傳承成為亟待解決的關(guān)鍵課題。然而,市場(chǎng)現(xiàn)有財(cái)富傳承工具如贈(zèng)與、婚前協(xié)議、婚內(nèi)協(xié)議、遺囑、人壽保險(xiǎn)等,存在諸多局限性。例如,贈(zèng)與、婚前協(xié)議等財(cái)產(chǎn)范圍雖廣泛,但在遞延安排、保密性等方面表現(xiàn)不佳;遺囑在辦理繼承時(shí)需公開,保密性差,且無資產(chǎn)管理功能;人壽保險(xiǎn)雖有
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《宏觀基本面分析專項(xiàng)能力提升》 12.18
宏觀基本面分析專項(xiàng)能力提升課程背景:在銀行的業(yè)務(wù)中,無論是信貸業(yè)務(wù)、金融同業(yè)投資業(yè)務(wù),或者私行客戶的財(cái)富服務(wù)業(yè)務(wù),都離不開對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)基本面、政策面的分析,在此基礎(chǔ)上,再?zèng)Q定信貸業(yè)務(wù)的投向和重點(diǎn)、同業(yè)投資的方向以及如何給個(gè)金、財(cái)私條線的客戶提供理財(cái)工具選擇與金融資產(chǎn)組合配置的建議。但是宏觀基本面分析宏大抽象,很多基層工作者想入手,如同“老虎吃天,無從下手”,
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