設(shè)計服務(wù)好賺錢——服務(wù)就是生產(chǎn)力
設(shè)計服務(wù)好賺錢——服務(wù)就是生產(chǎn)力詳細(xì)內(nèi)容
設(shè)計服務(wù)好賺錢——服務(wù)就是生產(chǎn)力
銀行的從服務(wù)層次提出,到服務(wù)行為優(yōu)化再到服務(wù)體驗升級的一次次轉(zhuǎn)型中,越來越以“卷”的形式來更加貼近消費者的需求。當(dāng)然隨著信息科技化、國家法制化、人民精神生活日益需求多元化,銀行的服務(wù)也隨之演化,不然就有可能在同業(yè)增加、產(chǎn)品同質(zhì)化的洪流中淹沒。
服務(wù)禮儀差不多有10年被很多銀行視為“無用動作”因為沒有辦法帶來立等可見的效果,所以我們向營銷技巧要效益,那么現(xiàn)在,什么才能引導(dǎo)我們向積極的方向前進呢?
是在重視效率和經(jīng)濟的過程中一度被忽略、被遺忘的“人心”這一最重要、最本質(zhì)的東西;是無法用效率來衡量的——體諒、慈愛、關(guān)愛等珍惜客戶的感性,以及誕生于人與人之間的紐帶。好在現(xiàn)在的管理者都逐漸意識到了這一點,并認(rèn)真開始審視它所具有的巨大的、無形價值——服務(wù)就是生產(chǎn)力,而禮儀就是傳感器!
● 掌握不同場景下的服務(wù)禮儀
● 提高對服務(wù)禮儀的重要性認(rèn)知和主動性意識
● 提高服務(wù)“情商”,熟悉不同場景下的客戶接待禮儀
開篇:禮儀到底重要嗎?
頭腦風(fēng)暴:到底什么是禮儀!
第一講:銀行人的職業(yè)化形象禮儀
開篇:哎,討厭的工作服!到底為什么規(guī)范地穿工作服!
一、職業(yè)化素養(yǎng)概述
1. 禮儀三大類與實用標(biāo)準(zhǔn)
1)商務(wù)禮儀
2)職場禮儀
3)社交禮儀
——潮流時尚≠商務(wù)時尚
——穿著要適合“未來的自己”VS“適合現(xiàn)在的自己”
——名牌無“我”
2. 光速好印象:快速留下你的記憶標(biāo)簽
案例展示:圖片及聲音展示
二、職業(yè)化素養(yǎng)之商務(wù)形象魅力論
1. 什么樣的人容易脫穎而出?
2. 印象管理:首因效應(yīng)定輸贏
3. 商務(wù)形象55387定律
4. 四大效應(yīng)定層次
三、職場商務(wù)形象禮儀
1. 著裝的TPO原則
2. 女性成功著裝要點
3. 男士商務(wù)場合著裝禮儀
4. 商務(wù)著裝的禁忌
5. 商務(wù)著裝3個三原則
實用技巧:圖示說明、實用詳解
案例展示:18個暗訪常見誤區(qū)
四、快速脫穎而出:禮儀=成交
1. 視覺成交法
2. 聽覺成交法
3. 感覺成交法
4. 觸覺成交法
5. 嗅覺成交法
——服務(wù)意識決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果
課堂練習(xí):怎樣的你最優(yōu)“成交”魅力
第二講:向服務(wù)禮儀要“產(chǎn)出”
一、好印象決定成交可能性
——用“唯一”可以問候的機會,送去好的感受
1. 寒暄你真的會嗎?
2. 你好,歡迎光臨 = 讓顧客無話可說
3. 一句問候禮,建立紐帶聯(lián)系
4. 十字文明用語中的“坑”
5. 客戶為“軟服務(wù)”買單
觀點:套路營銷為王,更要學(xué)會溫水煮青蛙
練習(xí):迎客場景練習(xí)——見面第一句話這樣說!
二、初見印象禮儀動作
1. 致意禮
2. 握手禮:男女士職場握手規(guī)范
3. 鞠躬禮:迎客鞠躬禮、道歉鞠躬禮
4. 接遞禮
5. 指示禮
6. 找到客戶的“喜/惡”點
練習(xí):迎客場景練習(xí)——雙手接遞不一定是“雙手”+受歡迎的“一指禪”
三、即若即離的禮儀距離
1. 保持存在感
2. 隱藏存在感
3. 一句話判斷要不要“出現(xiàn)”
練習(xí):營銷契機——什么時候客戶需要我們介紹
四、學(xué)會“毛遂自薦”
1. 自我介紹
2. 稱呼禮儀
3. 名片/微信的添加通過率技巧
練習(xí):如何讓客戶記住我
五、電話接打中的營銷契機
——接線員是誰?
1. 接電話
2. 代接電話
3. 打電話
4. 掛電話
5. 移動電話禮儀
6. 常用話術(shù)
目標(biāo)練習(xí):尋找我能提供的服務(wù)+崗位聯(lián)動信息共享
情境演練:z女士電話咨詢m經(jīng)理業(yè)務(wù),但經(jīng)理不在,你將如何做?
第三講:崗位聯(lián)動成交與客服溝通
課前練習(xí):我的特長是什么?
引申練習(xí):給你50個我知道的金融小知識
一、學(xué)會說話拉進客戶距離
1. 用坦誠的對話溝通
2. 邊界感“聊天”的禮儀
3. 贊美的禮儀
1)注意不要適得其反
2)尋找“所重視之處”
3)年齡的贊美技巧
4)物品的贊美技巧
5)巧用贊美禮儀問,打開客戶話匣子
4. 適時推薦——在對話中尋找機會
故事:我們行最好的理財經(jīng)理今天恰巧在....
課堂練習(xí):客戶溝通禮儀、贊美禮儀
二、營銷有工具——跳出“操作員”做“職業(yè)人士”
1. 溫習(xí)你的產(chǎn)品
1)提煉制式折頁中的產(chǎn)品內(nèi)容
2)一句話營銷究竟是什么
2. 產(chǎn)品賣點如何展示
1)三個營銷視角
2)兩個投遞動作
3)一張A5手卡
3. 營銷手卡使用指南
1)擺放位置
2)交叉使用,聯(lián)動營銷(換換換)
資料參考:同業(yè)營銷手卡展示
三、如何設(shè)計一場“節(jié)能增效”的活動
1. 你做活動想要什么?
2. 慧算賬!
3. 異業(yè)聯(lián)盟到底怎么搞?
4. 權(quán)益達標(biāo)到底可不可行
分享環(huán)節(jié):梳理你的“資源”
案例故事:龍游營業(yè)部,1個小游戲替代率翻3倍
案例故事:始祖鳥OME工廠內(nèi)購會
案例故事:仙桃解放西,“臺階餐廳”的權(quán)益達標(biāo)
四、聯(lián)動營銷1對多的廳堂微沙龍(選講)
1. 廳堂微沙龍的成功秘訣
2. 成功的廳堂微沙龍不是演講是“圍獵”
3. 廳堂微沙龍聯(lián)動營銷話術(shù)
課堂練習(xí):請各組自己設(shè)計場景,根據(jù)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)動作,進行微沙龍演練
五、步步為營——標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
1. 柜面服務(wù)7步曲VS11步的升級意義
2. 廳堂服務(wù)7步部曲的流程及意義
3. 運營主管3部曲
視頻:柜面標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
視頻:主管標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程
六、聯(lián)動營銷——客戶服務(wù)多重營銷新“玩法”
1. 話術(shù)詳解
1)模板:柜面基礎(chǔ)服務(wù)話術(shù)模板
2)注意事項
2. 柜面服務(wù)中的聯(lián)動營銷
1)如何在柜面服務(wù)流程中有效聯(lián)動營銷
2)4個動作“錯序營銷”
3)客戶體驗度提升工具:包裝你的CP
百練成精:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程演練及解析點評
職場案例:一張100萬活期余額的預(yù)約取款的異地卡
七、善用規(guī)章制度
1. 大額取現(xiàn)與“反洗錢”的營銷意義
2. 斷卡行動的營銷機會
案例說營銷:佛山XX銀行,小伙子“斷卡恢復(fù)”成交長隆卡
百煉成精:寫一寫你的制度與機會
八、理解拒絕
1. 顧客為什么說“NO”
1)不懂瞎說——溝通無鋪墊
2)不夠?qū)I(yè)——產(chǎn)品沒價值
3)我不想聽——不知所以然
2. 營銷的本質(zhì)
1)解決問題
2)順帶銷售
案例說服務(wù):“賣保險的都是騙子”
第四講:顧客滿意的四大服務(wù)要素
——成為市場上唯一的商家便是提升2個人群的忠誠度
一、為顧客提供“完美”的產(chǎn)品服務(wù)
1. 產(chǎn)品的完美是相對的
2. 介紹適合客戶的產(chǎn)品
3. 減少功利心的推薦
故事:一扎熱飲倒三杯,企業(yè)客戶流失
二、提供細(xì)心周到的服務(wù)
1. 服務(wù)人員與廳堂的匹配
1)形象匹配
2)服務(wù)能力匹配
3)感覺匹配
2. 細(xì)心
3. 熱心
4. 真心
三、及時有效的服務(wù)
1. 一直在
2. 及時的“秘訣”
故事案例:青島銀行的理財提醒“粘膠”+“多嘴”營銷
——服務(wù)的“及時”是客戶的,而非我們的理解
3. 降低客戶期望值
四、服務(wù)流程服務(wù)問題解決
1. 制定有效的問題解決流程
2. 適當(dāng)允許“沖突問題”
3. 服務(wù)品牌再造的關(guān)鍵要素
課堂練習(xí):尋找客戶不滿意的場景,角色體驗
第五講:服務(wù)禮儀是做給自己的
——禮儀是條件反射的個人行為習(xí)慣素養(yǎng)
一、禮儀可以是“目的”助推器
1. 你想要什么?
2. 你的“貴人”如何助力你?
3. 如何得到助力
二、禮儀是“顯眼包”
1. 對的顯眼包
2. 錯的輿情包
職場故事:撐起一把傘,打翻領(lǐng)導(dǎo)“船”
課程分享
隱身學(xué)習(xí)建議
郭宣婷老師的其它課程
在信息透明化的互聯(lián)網(wǎng)時代,客戶對于銀行服務(wù)的要求越來越高,對于自身權(quán)益的保護意識也越來越全面。銀行處在輿論的風(fēng)口浪尖,在做好服務(wù)的同時如何更好的保護消費者權(quán)益成為了工作重點。在互聯(lián)網(wǎng)和自媒體爆炸式增長的時代,任何一個客戶對于銀行的不滿都可能通過網(wǎng)絡(luò)而無限放大。處于風(fēng)口浪尖的銀行員工,除了要不斷的提高服務(wù)質(zhì)量以外,還要不斷的學(xué)習(xí)消費者權(quán)益保護法的相關(guān)內(nèi)容,為銀
講師:郭宣婷詳情
這是一堂專門針對新員工的進階課程,從工作中的儀容儀表規(guī)范,到行為舉止禮儀風(fēng)范;從站到營業(yè)廳的廳堂服務(wù)禮儀,到接人待物的商務(wù)禮儀;從柜面服務(wù)七部曲,到營銷理念、方法技能“8+8”。我們進階式的以“理論”講解+“案例”分析+“演練”體驗+“通關(guān)”點評的模式學(xué)習(xí),讓員工掌握產(chǎn)品營銷技巧的關(guān)鍵點,提升客戶關(guān)系管理能力;作為銀行的一份子,無論是營銷理念,還是營銷的技巧
講師:郭宣婷詳情
打虎親兄弟,聯(lián)動促成交。銀行聯(lián)動是為了客戶更好的體驗以達成成交,不過時至今日5G時代內(nèi)卷服務(wù)的目的與意義到底是什么?銀行既為企業(yè),目標(biāo)自當(dāng)有成交,而成交的僅僅是業(yè)績嗎?這是企業(yè)當(dāng)下應(yīng)當(dāng)思考的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。作為社會人,我們在職場、生活場都在說禮儀。但是禮儀的最終目的對于企業(yè)來說意義到底在哪里?!如果我們?yōu)榱酥v禮儀而做禮儀,對于企業(yè)來說無疑是新的成本浪費。所以,作為
講師:郭宣婷詳情
人與人交往“眼緣”非常重要;而今,內(nèi)卷、焦慮、效率使得客戶對于我們的員工“0”容忍,如果不在與客戶交往的第一眼獲得青睞,銷售只能是空談。所以,為了提升金融行業(yè)員工職業(yè)形象,提升員工職業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型不單在硬件方面,更要重視軟服務(wù)方面的轉(zhuǎn)型,如何給客戶良好的第一印象,這會是個一直被重視的課題,因此如何在近距離接觸客戶中,細(xì)微之處見尊重,細(xì)節(jié)之處看形象,細(xì)
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遇見鐘情——柜面營銷機會捕捉與高效成交技巧 12.25
現(xiàn)今電子貨幣的普遍使用,使得網(wǎng)絡(luò)銀行的出現(xiàn)成為必然,對銀行的生存和經(jīng)營都造成了巨大的挑戰(zhàn),在零售為王的時代,尤其是疫情之后銀行應(yīng)更加注重服務(wù)致勝,在廳堂流量客戶身上下功夫、制造廳堂流量的發(fā)生、打造營銷觸點,打破傳統(tǒng)的服務(wù)思維,將一切可能與客戶發(fā)生關(guān)系的點,統(tǒng)統(tǒng)做成高粘性服務(wù)“不干膠”,提高營銷技巧、優(yōu)化服務(wù)流程就顯得更為重要。在這個“粘性服務(wù)”打造的過程中,
講師:郭宣婷詳情
現(xiàn)今電子貨幣的普遍使用,使得網(wǎng)絡(luò)銀行的出現(xiàn)成為必然,對銀行的生存和經(jīng)營都造成了巨大的挑戰(zhàn),在零售為王的時代,尤其是疫情之后銀行應(yīng)更加注重服務(wù)致勝,在廳堂流量客戶身上下功夫、制造廳堂流量的發(fā)生、打造營銷觸點,打破傳統(tǒng)的服務(wù)思維,將一切可能與客戶發(fā)生關(guān)系的點,統(tǒng)統(tǒng)做成高粘性服務(wù)“不干膠”,提高營銷技巧、優(yōu)化服務(wù)流程就顯得更為重要。在這個“粘性服務(wù)”打造的過程中,
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“轉(zhuǎn)危為機”——客戶投訴處理技巧實戰(zhàn)解析課程背景:在銀行同業(yè)競爭壓力巨大、網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展迅猛的今天,客戶對銀行工作人員的要求越來越高、維權(quán)意識越來越強,而客戶對于服務(wù)期望值的升高,往往伴隨著滿意度的下降,以及抱怨、投訴比例的上升,網(wǎng)點服務(wù)人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,本著妥當(dāng)處理、追求客戶滿意的宗旨,充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對銀行
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服務(wù)制勝——銀行員工商務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升課程背景:建行的無人銀行已經(jīng)在上海開業(yè)!銀行同業(yè)競爭壓力越來越大,銀行工作人員的壓力不僅僅要面對同業(yè),更要面對AI,未來行業(yè)預(yù)測將會消失的十大行業(yè),銀行柜員排在第4,而現(xiàn)在,隨著無人銀行的大幕拉開,這場人與AI的戰(zhàn)爭正式登場!各種主題銀行、去銀行化的特色與銀行層出不窮,你打算怎樣做?坐以待斃,像諾基亞手機轟然破產(chǎn)時候
講師:郭宣婷詳情
減法工作“斷、舍、離”——銀行6S現(xiàn)場管理實施方法與技巧課程背景:加法職場轉(zhuǎn)向減法工作很重要。隨著銀行渠道轉(zhuǎn)型,優(yōu)化的場景使得加法營業(yè)場轉(zhuǎn)向減法營業(yè)場同樣重要,有序的環(huán)境不但可以舒暢員工工作情緒,更能夠使客戶有一個愉悅的感受。商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型是在業(yè)務(wù)收到?jīng)_擊之后的尋找方向的過程,隨著這個過程的深入,自助機具增加、服務(wù)渠道多樣,廳堂、柜面雜亂成了隨之而來的問題。機
講師:郭宣婷詳情
贏在起大堂——銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與營銷課程背景:電子貨幣的普遍使用,使得網(wǎng)絡(luò)銀行的出現(xiàn)成為必然,對銀行的生存和經(jīng)營都造成了巨大的挑戰(zhàn),所以銀行應(yīng)更加注重服務(wù)致勝,在廳堂流量客戶身上下功夫、制造廳堂流量的發(fā)生、打造營銷觸點,打破傳統(tǒng)的服務(wù)思維,將一切可能與客戶發(fā)生關(guān)系的點,統(tǒng)統(tǒng)做成高粘性服務(wù)“不干膠”。而在這個粘性打造的過程中,柜員是銀行營業(yè)網(wǎng)點柜臺業(yè)務(wù)的
講師:郭宣婷詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





