設(shè)計服務(wù)好賺錢——服務(wù)就是生產(chǎn)力

  培訓(xùn)講師:郭宣婷

講師背景:
郭宣婷老師銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷提升專家15年國內(nèi)股份制銀行從業(yè)經(jīng)驗10年銀行企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗8年省級農(nóng)商行高級培訓(xùn)講師13家銀行長期合作經(jīng)驗國際注冊企業(yè)培訓(xùn)師山東省農(nóng)信系統(tǒng)省級優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師曾任:薛城聯(lián)社二級支行信貸/綜合柜員曾任:薛城聯(lián)社機關(guān)勞資 詳細(xì)>>

郭宣婷
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設(shè)計服務(wù)好賺錢——服務(wù)就是生產(chǎn)力
銀行的從服務(wù)層次提出,到服務(wù)行為優(yōu)化再到服務(wù)體驗升級的一次次轉(zhuǎn)型中,越來越以“卷”的形式來更加貼近消費者的需求。當(dāng)然隨著信息科技化、國家法制化、人民精神生活日益需求多元化,銀行的服務(wù)也隨之演化,不然就有可能在同業(yè)增加、產(chǎn)品同質(zhì)化的洪流中淹沒。

服務(wù)禮儀差不多有10年被很多銀行視為“無用動作”因為沒有辦法帶來立等可見的效果,所以我們向營銷技巧要效益,那么現(xiàn)在,什么才能引導(dǎo)我們向積極的方向前進呢?

是在重視效率和經(jīng)濟的過程中一度被忽略、被遺忘的“人心”這一最重要、最本質(zhì)的東西;是無法用效率來衡量的——體諒、慈愛、關(guān)愛等珍惜客戶的感性,以及誕生于人與人之間的紐帶。好在現(xiàn)在的管理者都逐漸意識到了這一點,并認(rèn)真開始審視它所具有的巨大的、無形價值——服務(wù)就是生產(chǎn)力,而禮儀就是傳感器!


● 掌握不同場景下的服務(wù)禮儀

● 提高對服務(wù)禮儀的重要性認(rèn)知和主動性意識

● 提高服務(wù)“情商”,熟悉不同場景下的客戶接待禮儀


開篇:禮儀到底重要嗎?

頭腦風(fēng)暴:到底什么是禮儀!

第一講:銀行人的職業(yè)化形象禮儀

開篇:哎,討厭的工作服!到底為什么規(guī)范地穿工作服!

一、職業(yè)化素養(yǎng)概述

1. 禮儀三大類與實用標(biāo)準(zhǔn)

1)商務(wù)禮儀

2)職場禮儀

3)社交禮儀

——潮流時尚≠商務(wù)時尚

——穿著要適合“未來的自己”VS“適合現(xiàn)在的自己”

——名牌無“我”

2. 光速好印象:快速留下你的記憶標(biāo)簽

案例展示:圖片及聲音展示

二、職業(yè)化素養(yǎng)之商務(wù)形象魅力論

1. 什么樣的人容易脫穎而出?

2. 印象管理:首因效應(yīng)定輸贏

3. 商務(wù)形象55387定律

4. 四大效應(yīng)定層次

三、職場商務(wù)形象禮儀

1. 著裝的TPO原則

2. 女性成功著裝要點

3. 男士商務(wù)場合著裝禮儀

4. 商務(wù)著裝的禁忌

5. 商務(wù)著裝3個三原則

實用技巧:圖示說明、實用詳解

案例展示:18個暗訪常見誤區(qū)

四、快速脫穎而出:禮儀=成交

1. 視覺成交法

2. 聽覺成交法

3. 感覺成交法

4. 觸覺成交法

5. 嗅覺成交法

——服務(wù)意識決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果

課堂練習(xí):怎樣的你最優(yōu)“成交”魅力



第二講:向服務(wù)禮儀要“產(chǎn)出”

一、好印象決定成交可能性

——用“唯一”可以問候的機會,送去好的感受

1. 寒暄你真的會嗎?

2. 你好,歡迎光臨 = 讓顧客無話可說

3. 一句問候禮,建立紐帶聯(lián)系

4. 十字文明用語中的“坑”

5. 客戶為“軟服務(wù)”買單

觀點:套路營銷為王,更要學(xué)會溫水煮青蛙

練習(xí):迎客場景練習(xí)——見面第一句話這樣說!

二、初見印象禮儀動作

1. 致意禮

2. 握手禮:男女士職場握手規(guī)范

3. 鞠躬禮:迎客鞠躬禮、道歉鞠躬禮

4. 接遞禮

5. 指示禮

6. 找到客戶的“喜/惡”點

練習(xí):迎客場景練習(xí)——雙手接遞不一定是“雙手”+受歡迎的“一指禪”

三、即若即離的禮儀距離

1. 保持存在感

2. 隱藏存在感

3. 一句話判斷要不要“出現(xiàn)”

練習(xí):營銷契機——什么時候客戶需要我們介紹

四、學(xué)會“毛遂自薦”

1. 自我介紹

2. 稱呼禮儀

3. 名片/微信的添加通過率技巧

練習(xí):如何讓客戶記住我

五、電話接打中的營銷契機

——接線員是誰?

1. 接電話

2. 代接電話

3. 打電話

4. 掛電話

5. 移動電話禮儀

6. 常用話術(shù)

目標(biāo)練習(xí):尋找我能提供的服務(wù)+崗位聯(lián)動信息共享

情境演練:z女士電話咨詢m經(jīng)理業(yè)務(wù),但經(jīng)理不在,你將如何做?



第三講:崗位聯(lián)動成交與客服溝通

課前練習(xí):我的特長是什么?

引申練習(xí):給你50個我知道的金融小知識

一、學(xué)會說話拉進客戶距離

1. 用坦誠的對話溝通

2. 邊界感“聊天”的禮儀

3. 贊美的禮儀

1)注意不要適得其反

2)尋找“所重視之處”

3)年齡的贊美技巧

4)物品的贊美技巧

5)巧用贊美禮儀問,打開客戶話匣子

4. 適時推薦——在對話中尋找機會

故事:我們行最好的理財經(jīng)理今天恰巧在....

課堂練習(xí):客戶溝通禮儀、贊美禮儀

二、營銷有工具——跳出“操作員”做“職業(yè)人士”

1. 溫習(xí)你的產(chǎn)品

1)提煉制式折頁中的產(chǎn)品內(nèi)容

2)一句話營銷究竟是什么

2. 產(chǎn)品賣點如何展示

1)三個營銷視角

2)兩個投遞動作

3)一張A5手卡

3. 營銷手卡使用指南

1)擺放位置

2)交叉使用,聯(lián)動營銷(換換換)

資料參考:同業(yè)營銷手卡展示

三、如何設(shè)計一場“節(jié)能增效”的活動

1. 你做活動想要什么?

2. 慧算賬!

3. 異業(yè)聯(lián)盟到底怎么搞?

4. 權(quán)益達標(biāo)到底可不可行

分享環(huán)節(jié):梳理你的“資源”

案例故事:龍游營業(yè)部,1個小游戲替代率翻3倍

案例故事:始祖鳥OME工廠內(nèi)購會

案例故事:仙桃解放西,“臺階餐廳”的權(quán)益達標(biāo)

四、聯(lián)動營銷1對多的廳堂微沙龍(選講)

1. 廳堂微沙龍的成功秘訣

2. 成功的廳堂微沙龍不是演講是“圍獵”

3. 廳堂微沙龍聯(lián)動營銷話術(shù)

課堂練習(xí):請各組自己設(shè)計場景,根據(jù)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)動作,進行微沙龍演練



五、步步為營——標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

1. 柜面服務(wù)7步曲VS11步的升級意義

2. 廳堂服務(wù)7步部曲的流程及意義

3. 運營主管3部曲

視頻:柜面標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

視頻:主管標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程

六、聯(lián)動營銷——客戶服務(wù)多重營銷新“玩法”

1. 話術(shù)詳解

1)模板:柜面基礎(chǔ)服務(wù)話術(shù)模板

2)注意事項

2. 柜面服務(wù)中的聯(lián)動營銷

1)如何在柜面服務(wù)流程中有效聯(lián)動營銷

2)4個動作“錯序營銷”

3)客戶體驗度提升工具:包裝你的CP

百練成精:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程演練及解析點評

職場案例:一張100萬活期余額的預(yù)約取款的異地卡

七、善用規(guī)章制度

1. 大額取現(xiàn)與“反洗錢”的營銷意義

2. 斷卡行動的營銷機會

案例說營銷:佛山XX銀行,小伙子“斷卡恢復(fù)”成交長隆卡

百煉成精:寫一寫你的制度與機會

八、理解拒絕

1. 顧客為什么說“NO”

1)不懂瞎說——溝通無鋪墊

2)不夠?qū)I(yè)——產(chǎn)品沒價值

3)我不想聽——不知所以然

2. 營銷的本質(zhì)

1)解決問題

2)順帶銷售

案例說服務(wù):“賣保險的都是騙子”



第四講:顧客滿意的四大服務(wù)要素

——成為市場上唯一的商家便是提升2個人群的忠誠度

一、為顧客提供“完美”的產(chǎn)品服務(wù)

1. 產(chǎn)品的完美是相對的

2. 介紹適合客戶的產(chǎn)品

3. 減少功利心的推薦

故事:一扎熱飲倒三杯,企業(yè)客戶流失

二、提供細(xì)心周到的服務(wù)

1. 服務(wù)人員與廳堂的匹配

1)形象匹配

2)服務(wù)能力匹配

3)感覺匹配

2. 細(xì)心

3. 熱心

4. 真心

三、及時有效的服務(wù)

1. 一直在

2. 及時的“秘訣”

故事案例:青島銀行的理財提醒“粘膠”+“多嘴”營銷

——服務(wù)的“及時”是客戶的,而非我們的理解

3. 降低客戶期望值

四、服務(wù)流程服務(wù)問題解決

1. 制定有效的問題解決流程

2. 適當(dāng)允許“沖突問題”

3. 服務(wù)品牌再造的關(guān)鍵要素

課堂練習(xí):尋找客戶不滿意的場景,角色體驗



第五講:服務(wù)禮儀是做給自己的

——禮儀是條件反射的個人行為習(xí)慣素養(yǎng)

一、禮儀可以是“目的”助推器

1. 你想要什么?

2. 你的“貴人”如何助力你?

3. 如何得到助力

二、禮儀是“顯眼包”

1. 對的顯眼包

2. 錯的輿情包

職場故事:撐起一把傘,打翻領(lǐng)導(dǎo)“船”

課程分享

隱身學(xué)習(xí)建議

 

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在信息透明化的互聯(lián)網(wǎng)時代,客戶對于銀行服務(wù)的要求越來越高,對于自身權(quán)益的保護意識也越來越全面。銀行處在輿論的風(fēng)口浪尖,在做好服務(wù)的同時如何更好的保護消費者權(quán)益成為了工作重點。在互聯(lián)網(wǎng)和自媒體爆炸式增長的時代,任何一個客戶對于銀行的不滿都可能通過網(wǎng)絡(luò)而無限放大。處于風(fēng)口浪尖的銀行員工,除了要不斷的提高服務(wù)質(zhì)量以外,還要不斷的學(xué)習(xí)消費者權(quán)益保護法的相關(guān)內(nèi)容,為銀

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這是一堂專門針對新員工的進階課程,從工作中的儀容儀表規(guī)范,到行為舉止禮儀風(fēng)范;從站到營業(yè)廳的廳堂服務(wù)禮儀,到接人待物的商務(wù)禮儀;從柜面服務(wù)七部曲,到營銷理念、方法技能“8+8”。我們進階式的以“理論”講解+“案例”分析+“演練”體驗+“通關(guān)”點評的模式學(xué)習(xí),讓員工掌握產(chǎn)品營銷技巧的關(guān)鍵點,提升客戶關(guān)系管理能力;作為銀行的一份子,無論是營銷理念,還是營銷的技巧

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打虎親兄弟,聯(lián)動促成交。銀行聯(lián)動是為了客戶更好的體驗以達成成交,不過時至今日5G時代內(nèi)卷服務(wù)的目的與意義到底是什么?銀行既為企業(yè),目標(biāo)自當(dāng)有成交,而成交的僅僅是業(yè)績嗎?這是企業(yè)當(dāng)下應(yīng)當(dāng)思考的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。作為社會人,我們在職場、生活場都在說禮儀。但是禮儀的最終目的對于企業(yè)來說意義到底在哪里?!如果我們?yōu)榱酥v禮儀而做禮儀,對于企業(yè)來說無疑是新的成本浪費。所以,作為

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人與人交往“眼緣”非常重要;而今,內(nèi)卷、焦慮、效率使得客戶對于我們的員工“0”容忍,如果不在與客戶交往的第一眼獲得青睞,銷售只能是空談。所以,為了提升金融行業(yè)員工職業(yè)形象,提升員工職業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型不單在硬件方面,更要重視軟服務(wù)方面的轉(zhuǎn)型,如何給客戶良好的第一印象,這會是個一直被重視的課題,因此如何在近距離接觸客戶中,細(xì)微之處見尊重,細(xì)節(jié)之處看形象,細(xì)

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現(xiàn)今電子貨幣的普遍使用,使得網(wǎng)絡(luò)銀行的出現(xiàn)成為必然,對銀行的生存和經(jīng)營都造成了巨大的挑戰(zhàn),在零售為王的時代,尤其是疫情之后銀行應(yīng)更加注重服務(wù)致勝,在廳堂流量客戶身上下功夫、制造廳堂流量的發(fā)生、打造營銷觸點,打破傳統(tǒng)的服務(wù)思維,將一切可能與客戶發(fā)生關(guān)系的點,統(tǒng)統(tǒng)做成高粘性服務(wù)“不干膠”,提高營銷技巧、優(yōu)化服務(wù)流程就顯得更為重要。在這個“粘性服務(wù)”打造的過程中,

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現(xiàn)今電子貨幣的普遍使用,使得網(wǎng)絡(luò)銀行的出現(xiàn)成為必然,對銀行的生存和經(jīng)營都造成了巨大的挑戰(zhàn),在零售為王的時代,尤其是疫情之后銀行應(yīng)更加注重服務(wù)致勝,在廳堂流量客戶身上下功夫、制造廳堂流量的發(fā)生、打造營銷觸點,打破傳統(tǒng)的服務(wù)思維,將一切可能與客戶發(fā)生關(guān)系的點,統(tǒng)統(tǒng)做成高粘性服務(wù)“不干膠”,提高營銷技巧、優(yōu)化服務(wù)流程就顯得更為重要。在這個“粘性服務(wù)”打造的過程中,

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“轉(zhuǎn)危為機”——客戶投訴處理技巧實戰(zhàn)解析課程背景:在銀行同業(yè)競爭壓力巨大、網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展迅猛的今天,客戶對銀行工作人員的要求越來越高、維權(quán)意識越來越強,而客戶對于服務(wù)期望值的升高,往往伴隨著滿意度的下降,以及抱怨、投訴比例的上升,網(wǎng)點服務(wù)人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,本著妥當(dāng)處理、追求客戶滿意的宗旨,充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對銀行

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服務(wù)制勝——銀行員工商務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升課程背景:建行的無人銀行已經(jīng)在上海開業(yè)!銀行同業(yè)競爭壓力越來越大,銀行工作人員的壓力不僅僅要面對同業(yè),更要面對AI,未來行業(yè)預(yù)測將會消失的十大行業(yè),銀行柜員排在第4,而現(xiàn)在,隨著無人銀行的大幕拉開,這場人與AI的戰(zhàn)爭正式登場!各種主題銀行、去銀行化的特色與銀行層出不窮,你打算怎樣做?坐以待斃,像諾基亞手機轟然破產(chǎn)時候

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減法工作“斷、舍、離”——銀行6S現(xiàn)場管理實施方法與技巧課程背景:加法職場轉(zhuǎn)向減法工作很重要。隨著銀行渠道轉(zhuǎn)型,優(yōu)化的場景使得加法營業(yè)場轉(zhuǎn)向減法營業(yè)場同樣重要,有序的環(huán)境不但可以舒暢員工工作情緒,更能夠使客戶有一個愉悅的感受。商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型是在業(yè)務(wù)收到?jīng)_擊之后的尋找方向的過程,隨著這個過程的深入,自助機具增加、服務(wù)渠道多樣,廳堂、柜面雜亂成了隨之而來的問題。機

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贏在起大堂——銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與營銷課程背景:電子貨幣的普遍使用,使得網(wǎng)絡(luò)銀行的出現(xiàn)成為必然,對銀行的生存和經(jīng)營都造成了巨大的挑戰(zhàn),所以銀行應(yīng)更加注重服務(wù)致勝,在廳堂流量客戶身上下功夫、制造廳堂流量的發(fā)生、打造營銷觸點,打破傳統(tǒng)的服務(wù)思維,將一切可能與客戶發(fā)生關(guān)系的點,統(tǒng)統(tǒng)做成高粘性服務(wù)“不干膠”。而在這個粘性打造的過程中,柜員是銀行營業(yè)網(wǎng)點柜臺業(yè)務(wù)的

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