高效思考與表達(dá)——結(jié)構(gòu)性思維職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:陳麗芳

講師背景:
陳麗芳老師職場(chǎng)效能提升教練15年企業(yè)培訓(xùn)管理和人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師ACI職業(yè)培訓(xùn)講師認(rèn)證《結(jié)構(gòu)性思維》《RIA學(xué)習(xí)力》《新精英職業(yè)生涯規(guī)劃》認(rèn)證導(dǎo)師2021中國(guó)金牌內(nèi)訓(xùn)師比賽“新銳講師”獲得 詳細(xì)>>

陳麗芳
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高效思考與表達(dá)——結(jié)構(gòu)性思維職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

高效思考與表達(dá)——結(jié)構(gòu)性思維職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
課程背景:

在當(dāng)今復(fù)雜多變的職場(chǎng)環(huán)境中,信息傳遞的準(zhǔn)確性和效率成為衡量職場(chǎng)人士能力的關(guān)鍵指標(biāo)。然而,許多人在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí),往往陷入思路混亂、表達(dá)不清的困境。為了解決這一痛點(diǎn),《結(jié)構(gòu)性思維》課程應(yīng)運(yùn)而生。該課程旨在幫助學(xué)員構(gòu)建有效的邏輯結(jié)構(gòu),提升思考和表達(dá)能力。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維,學(xué)員能夠迅速理清頭緒,抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn),并以條理清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞竭M(jìn)行表達(dá)和匯報(bào)。無(wú)論是日常工作的匯報(bào)總結(jié),還是解決復(fù)雜問題的方案制定,結(jié)構(gòu)性思維都能為學(xué)員提供強(qiáng)有力的支持,助力其在職場(chǎng)中脫穎而出。

這門課程不僅教會(huì)我們?nèi)绾螛?gòu)建清晰的思考框架,更引導(dǎo)我們?nèi)绾螌⑦@些框架應(yīng)用于實(shí)際工作中,覆蓋4個(gè)工作場(chǎng)景+1個(gè)社交場(chǎng)景,從正式工作場(chǎng)合,到職場(chǎng)中的社交場(chǎng)合,實(shí)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)剖析與解決方案的條理呈現(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠顯著提升自己的決策效率與溝通效果,無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中還是個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路上,都能以更加自信的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),展現(xiàn)非凡的職業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。

本課程是結(jié)合老師15年來(lái),在頭部企業(yè)做員工職業(yè)化技能提升培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)提煉而成,不僅具有行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)性,更具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、深厚的專業(yè)功底和獨(dú)特的授課風(fēng)格,能夠?yàn)閷W(xué)員提供高質(zhì)量的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
課程收益:

● 【思考提效優(yōu)化表達(dá)】2套深度思考的方法論,2套增強(qiáng)說(shuō)服力的演繹方法,5個(gè)工作場(chǎng)景的應(yīng)用說(shuō)明書,享受深度思考和進(jìn)準(zhǔn)表達(dá)為工作帶來(lái)的成就感

● 【提升問題解決能力】結(jié)構(gòu)性思維將復(fù)雜問題分解為若干子問題,逐一解決,有助于系統(tǒng)地解決復(fù)雜問題,提高工作效率和質(zhì)量,通過(guò)結(jié)構(gòu)化分析,能夠快速評(píng)估各種解決方案的優(yōu)缺點(diǎn),從而做出更加明智、合理的決策。

● 【促進(jìn)職業(yè)發(fā)展】具備結(jié)構(gòu)性思維的人才在職場(chǎng)中更受歡迎,因?yàn)樗麄兡軌蚋斓剡m應(yīng)新環(huán)境、解決新問題,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

● 【企業(yè)收益】使企業(yè)形成統(tǒng)一思想、語(yǔ)言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)管理及決策效率,促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制;


課程大綱

第一講:基礎(chǔ)認(rèn)知篇:從內(nèi)到外的蛻變——初識(shí)結(jié)構(gòu)性思維

——熱身思考:結(jié)構(gòu)思考力的魅力

游戲:拼圖挑戰(zhàn)賽

1. 結(jié)構(gòu)在不同領(lǐng)域的作用:建筑設(shè)計(jì)、影片劇情、學(xué)習(xí)過(guò)程、思考過(guò)程

一、結(jié)構(gòu)思考力在工作中的價(jià)值

1. 對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的價(jià)值

1)傳統(tǒng)教育缺乏對(duì)思考力的專門訓(xùn)練

2)開展所有工作的基礎(chǔ)

3)專業(yè)崗位對(duì)于結(jié)構(gòu)思考力要求更高

4)是所有管理者必備的管理技能:技術(shù)性技能、人際技能、概念性技能

2. 對(duì)組織整體管理提效的價(jià)值

1)評(píng)估各項(xiàng)工作是否結(jié)構(gòu)的依據(jù)

2)提升各項(xiàng)會(huì)議的整體效率

3)中國(guó)企業(yè)的特殊需求

結(jié)論:內(nèi)化思考、外化表達(dá)、統(tǒng)一思維與語(yǔ)言的最有力工具

二、結(jié)構(gòu)性思維的特點(diǎn)與信息處理的步驟

1. 結(jié)構(gòu)性思維的2個(gè)特點(diǎn)

特點(diǎn)1:先總后分

思考:如何能夠?qū)?00ml的水裝進(jìn)100ml的杯子里?

特點(diǎn)2:金字塔結(jié)構(gòu)

——金字塔原理的10個(gè)工作應(yīng)用場(chǎng)景

案例:什么時(shí)間開會(huì)合適?

2. 結(jié)構(gòu)性思維的4個(gè)基本屬性

——結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類清楚、排序邏輯

案例1:中外文化差異

案例2:不耐煩的上司

案例3:履出差旅行收拾行李箱

案例4:對(duì)標(biāo)企業(yè)行業(yè)案例

3. 結(jié)構(gòu)化信息接收的3個(gè)步驟

步驟1:識(shí)別信息:事實(shí)、理由、結(jié)論

步驟2:找出對(duì)應(yīng)關(guān)系:畫出結(jié)構(gòu)圖

步驟3:一句話概括:3句話概括法

三、思維訓(xùn)練類課程的2個(gè)核心原則

1. 利他性原則

2. 講理性原則

四、結(jié)構(gòu)思考力的1個(gè)基礎(chǔ)、2個(gè)維度、5個(gè)主場(chǎng)景

1. 1個(gè)基礎(chǔ):明確基礎(chǔ)理念

2. 2個(gè)維度:想清楚、說(shuō)明白

3. 5個(gè)主場(chǎng)景:方案呈現(xiàn)、工作匯報(bào)、競(jìng)聘演說(shuō)、培訓(xùn)演講、綜合會(huì)議



第二講:思考訓(xùn)練篇:思考有序——縱橫結(jié)構(gòu)的思考訓(xùn)練

一、縱向結(jié)構(gòu)分主次:自上而下——疑問回答做分解

案例:為什么差距會(huì)這么大?

1. 自上而下——疑問回答做分解的2個(gè)步驟

第1步:設(shè)想問題,從對(duì)方角度出發(fā)

1)轉(zhuǎn)變以對(duì)方需求為中心的思維模式

2)通過(guò)5W2H確保問題被全面覆蓋

3)掌握2W1H的簡(jiǎn)便方法

工具:簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)思考力模型圖

第2步:回答問題,提前想好答案

1)回答必須是結(jié)論

2)每個(gè)層級(jí)都需要是結(jié)論

3)回答時(shí)如何舊瓶裝新藥

案例:金字塔的神秘傳說(shuō)

2. 自下而上——概括總結(jié)做聚合的3個(gè)步驟

案例:紅娘一線牽

1)收集信息

2)分類

3)概括總結(jié)

概括總結(jié)3個(gè)方法:尋找共性、情景想象、善用修飾

案例:一次心理學(xué)講座的準(zhǔn)備工作

3. 上下結(jié)合-兩種方式不可分

步驟1:自上而下搭框架——設(shè)想問題、回答問題

步驟2:自下而上完善框架——信息收集、分類、總結(jié)概括

綜合訓(xùn)練1:《堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線》片段

綜合訓(xùn)練2:人民日?qǐng)?bào)新聞片段

綜合訓(xùn)練3:對(duì)標(biāo)企業(yè)所歸屬的行業(yè)新聞

三、橫向結(jié)構(gòu)選順序:自上而下——疑問回答做分解

案例:設(shè)計(jì)一次求婚——請(qǐng)嫁給我吧

1. 選擇演繹-讓說(shuō)服更有力

1)演繹的金字塔結(jié)構(gòu)

2)演繹論證的2種形式

a標(biāo)準(zhǔn)式:理性思考的根本,讓表達(dá)極具說(shuō)服力

b常見式:最常見、使用的說(shuō)服方式

2. 選擇歸納-讓要點(diǎn)更清晰

1)歸納的作用和價(jià)值

——神奇的數(shù)字7、想象力訓(xùn)練、將隱性經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制可傳承經(jīng)驗(yàn)

2)歸納種的3種分類方式

——時(shí)間順序、結(jié)構(gòu)順序、重要性順序

3)MECE原則

創(chuàng)建MECE的簡(jiǎn)便方法:2x2矩陣



第三講:表達(dá)訓(xùn)練篇:表達(dá)有力——形象表達(dá)做演示

一、賣點(diǎn)包裝-讓觀點(diǎn)更容易被記住

1. 包裝觀點(diǎn)的必要性和價(jià)值

2. 包裝觀點(diǎn)的3個(gè)方式

1)類比:運(yùn)用形象或行為類比的方式進(jìn)行包裝

2)引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進(jìn)行包裝

3)整合:通過(guò)對(duì)色彩、詞語(yǔ)、數(shù)字的整合進(jìn)行包裝

二、形象表達(dá)-讓演示更有效

1. 構(gòu)思內(nèi)容時(shí)的3個(gè)基本要求

1)手畫,遠(yuǎn)離電腦

活動(dòng):策劃一段自我介紹,手繪結(jié)構(gòu)圖

2)內(nèi)容的完整結(jié)構(gòu)放到PPT中

3)每一頁(yè)P(yáng)PT都是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)

2. 論證類比在表達(dá)中的3個(gè)應(yīng)用要求

1)每一頁(yè)P(yáng)PT標(biāo)題即為中心思想主題句

要求:突出重點(diǎn)、內(nèi)容以上統(tǒng)下、同一類內(nèi)容放到同一板塊中、依照邏輯設(shè)計(jì)遞進(jìn)

2)數(shù)據(jù)圖的應(yīng)用

3)善用概念圖讓觀點(diǎn)標(biāo)書更直觀

步驟:確定主題、確定關(guān)系、選擇概念圖



第四講:場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)篇:溝通有力——場(chǎng)景應(yīng)對(duì)更出彩

一、職場(chǎng)中的關(guān)鍵時(shí)刻

——自我介紹、工作匯報(bào)、競(jìng)聘述能、公眾演講、方案呈現(xiàn)、社交場(chǎng)合

二、五大關(guān)鍵場(chǎng)景下的結(jié)構(gòu)性思維

場(chǎng)景一:工作匯報(bào)

1)工作匯報(bào)的常見困惑

a摸不清楚重點(diǎn)工作是什么,每次匯報(bào)都被領(lǐng)導(dǎo)打斷

b不知道如何開口要資源(人、預(yù)算、漲薪等)

2)想清楚

a場(chǎng)景解讀:老板嚴(yán)重你的表現(xiàn)=工作成果X工作匯報(bào)

b需求分析:選擇你比選擇其他人更能為組織帶來(lái)好處

3)職場(chǎng)人士的工作價(jià)值:效率價(jià)值、復(fù)制價(jià)值、影響力價(jià)值

4)說(shuō)清楚

——工作匯報(bào)的4P法則:計(jì)劃、進(jìn)度、問題、結(jié)果

5)注意事項(xiàng)

——一句話概括原則、短平快原則、越級(jí)匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管控

案例:一次垮掉的工作匯報(bào)

場(chǎng)景二:競(jìng)聘述能

1)想清楚

a場(chǎng)景解讀:排他性選擇、突出匹配性而非完美

b需求分析:選擇你比選擇其他人更能為組織帶來(lái)好處

2)說(shuō)清楚

——競(jìng)聘競(jìng)選的4P法則——自我介紹、勝任證據(jù)、工作計(jì)劃、承諾拉票

案例:一次垮掉的工作匯報(bào)

案例:AorB?

場(chǎng)景三:?jiǎn)?dòng)會(huì)演講

1)常見困惑:如何體現(xiàn)積極,賦能團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力

2)想清楚

——3話體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力:聽話、問話、講話

3)說(shuō)清楚

——?jiǎng)訂T會(huì)演講4步:師出有名、目標(biāo)有數(shù)、與我有關(guān)、戰(zhàn)術(shù)有力

場(chǎng)景四:方案呈現(xiàn)

1)想清楚

a場(chǎng)景解讀:項(xiàng)目收益>資源投入、分工至最小顆粒度

b需求分析:要資源、要權(quán)限、要背書

2)說(shuō)清楚

——問題陳述、解決方案、數(shù)據(jù)與分析對(duì)比、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、支持資源清單、內(nèi)容整合、表達(dá)及演示技巧

場(chǎng)景五:社交場(chǎng)合

1)想清楚

a角色解讀:主角or配角

b目的解讀:構(gòu)建良好人際關(guān)系、促進(jìn)信息交換

c構(gòu)建溝通框架:聽話、回應(yīng)、說(shuō)話、提問

3)說(shuō)清楚:傾聽、回應(yīng)、說(shuō)話、提問



課程回顧與總結(jié)

加餐:

1. 結(jié)構(gòu)性思維應(yīng)對(duì)“毒雞湯”

2. 結(jié)構(gòu)性思維應(yīng)對(duì)“杠精”

 

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課程背景:在當(dāng)今的商業(yè)世界中,無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)會(huì)議、客戶演示還是高層匯報(bào)中,公眾演講和工作匯報(bào)的能力都是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵因素。有效的溝通不僅能夠清晰地傳達(dá)信息,還能夠增強(qiáng)個(gè)人影響力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,以及贏得客戶和同事的信任。然而,許多職場(chǎng)人士在面對(duì)公眾演講或進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí),仍然會(huì)感到緊張和不自信,另一方面,由于缺乏正確的認(rèn)知和有效訓(xùn)練,影響他們的表達(dá)效果和職業(yè)發(fā)展。

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課程背景:對(duì)企業(yè)而言,在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力提升已不再僅僅依賴于技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展或資本優(yōu)勢(shì),而更多地依賴于擁有一支高素質(zhì)、高績(jī)效的人才隊(duì)伍。卓越員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,他們的存在不僅直接提升了企業(yè)的業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力,更在無(wú)形中塑造了企業(yè)的品牌形象和文化氛圍。對(duì)員工而言,追求卓越是個(gè)人成長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、提升技能、挑

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高效能工作法——卓越員工的五項(xiàng)修煉課程背景:對(duì)企業(yè)而言,在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力提升已不再僅僅依賴于技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展或資本優(yōu)勢(shì),而更多地依賴于擁有一支高素質(zhì)、高績(jī)效的人才隊(duì)伍。卓越員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,他們的存在不僅直接提升了企業(yè)的業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力,更在無(wú)形中塑造了企業(yè)的品牌形象和文化氛圍。對(duì)員工而言,追求卓越是個(gè)人成長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力

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高效思考與表達(dá)——結(jié)構(gòu)性思維職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)課程背景:在當(dāng)今復(fù)雜多變的職場(chǎng)環(huán)境中,信息傳遞的準(zhǔn)確性和效率成為衡量職場(chǎng)人士能力的關(guān)鍵指標(biāo)。然而,許多人在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí),往往陷入思路混亂、表達(dá)不清的困境。為了解決這一痛點(diǎn),《結(jié)構(gòu)性思維》課程應(yīng)運(yùn)而生。該課程旨在幫助學(xué)員構(gòu)建有效的邏輯結(jié)構(gòu),提升思考和表達(dá)能力。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維,學(xué)員能夠迅速理清頭緒,抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn),

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卓越溝通力——公眾演講與工作匯報(bào)的藝術(shù)課程背景:在當(dāng)今的商業(yè)世界中,無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)會(huì)議、客戶演示還是高層匯報(bào)中,公眾演講和工作匯報(bào)的能力都是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵因素。有效的溝通不僅能夠清晰地傳達(dá)信息,還能夠增強(qiáng)個(gè)人影響力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,以及贏得客戶和同事的信任。然而,許多職場(chǎng)人士在面對(duì)公眾演講或進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí),仍然會(huì)感到緊張和不自信,另一方面,由于缺乏正確的認(rèn)知和有

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