雙碳戰(zhàn)略促百業(yè),加減乘除找亮點(diǎn)

  培訓(xùn)講師:吳娥

講師背景:
吳娥老師高級(jí)客戶服務(wù)管理專家10年高級(jí)服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)8年電力/通信/銀行/醫(yī)療行業(yè)員工培養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)AACTP國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師中電傳媒教育培訓(xùn)中心資深導(dǎo)師連續(xù)3年擔(dān)任四川移動(dòng)/四川電信主評(píng)審官四川大學(xué)/電子科大MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)師曾任 詳細(xì)>>

吳娥
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雙碳戰(zhàn)略促百業(yè),加減乘除找亮點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容

雙碳戰(zhàn)略促百業(yè),加減乘除找亮點(diǎn)

課程背景:



“中國(guó)作為地球村的一員,將以實(shí)際行動(dòng)為全球應(yīng)對(duì)氣候變化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?!?/font>



“中國(guó)將力爭(zhēng)2030年前達(dá)到二氧化碳排放峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。”2020年9月22日,國(guó)家主席***在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上向國(guó)際社會(huì)作出碳達(dá)峰、碳中和的鄭重承諾。隨后,這一“3060目標(biāo)”被納入“十四五”規(guī)劃建議,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也首次將做好碳達(dá)峰、碳中和工作列為年度重點(diǎn)任務(wù)之一。



20213月15日,中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議指出,“十四五”是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期,要構(gòu)建清潔、低碳、安全、高效的能源體系,控制化石能源總量,著力提高利用效率,實(shí)施可再生能源替代行動(dòng),深化電力體制改革,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。



致力于實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo),就意味著未來(lái)我國(guó)能源、環(huán)保、生產(chǎn)和消費(fèi)等各領(lǐng)域都需要面臨深度的綠色低碳轉(zhuǎn)型。隨著碳交易市場(chǎng)的逐步完善,未來(lái),鋼鐵、石化、化工、建材、造紙、電力和航空8大重點(diǎn)高耗能行業(yè)或均將納入控排履約范圍,綠色低碳發(fā)展的創(chuàng)新領(lǐng)域,必將釋放巨大增長(zhǎng)潛能。



扎實(shí)做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作,制定2030年前碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)并積極推進(jìn),已成為各層級(jí)、各地區(qū)、各個(gè)企業(yè)極度重點(diǎn)關(guān)注的工作。在此背景下,以“碳達(dá)峰、碳中和”為主線,以“踐行綠色發(fā)展理念,認(rèn)證助力雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”為主題,從政策解讀、十大關(guān)鍵詞、國(guó)內(nèi)外雙碳政策及案例、商業(yè)及本地推行等角度,綜合探討碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)路徑及發(fā)展趨勢(shì),望為碳中和、碳達(dá)峰積極推進(jìn),以及人類生態(tài)環(huán)境保護(hù)等角度,盡綿薄之力。





學(xué)員收獲:



l 了解碳達(dá)峰、碳中和背景及理解其重大意義及面臨挑戰(zhàn);



l 了解國(guó)內(nèi)外目前現(xiàn)有各領(lǐng)域能源轉(zhuǎn)型、降碳減排案例的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)及關(guān)鍵點(diǎn);



l 了解雙碳戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)商業(yè)環(huán)境及重點(diǎn)行業(yè)的影響;





課程風(fēng)格:



l 源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容來(lái)源企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;



l 幽默風(fēng)趣:課程氛圍非常好,擅長(zhǎng)用互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng);



l 邏輯性強(qiáng):系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng),課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽(tīng)眾的思維;



l 價(jià)值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運(yùn)用;



l 方法論新:緊扣時(shí)事+深層剖析+實(shí)操練習(xí)+視頻案例+趣味互動(dòng)+追本溯源





適合對(duì)象:需要了解雙碳企、事業(yè)單位人員、企業(yè)中高管理者、青年骨干等。



課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天







課程大綱





導(dǎo)入:



1、2020年聯(lián)合國(guó)大會(huì)提出“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)



2、2021年中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議





第一雙碳戰(zhàn)略的背景及重大意義



(一)雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵



1.“兩個(gè)一百年”——大國(guó)使命



2.促進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型



3. 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展



4. 保障能源安全共贏



(二)碳達(dá)峰、碳中和面臨的挑戰(zhàn)



1. 能源需求增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)



2. 重型化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)



3. 高碳化能源結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)



4. 碳減排時(shí)間短任務(wù)重



5. 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力大



案例:三高一低



6. 能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型難度大



案例:一煤獨(dú)大的時(shí)代





二講“雙碳”相關(guān)重要政策解讀



一、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見(jiàn)》



二、《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》



三、“兩會(huì)”熱議的十大能源關(guān)鍵詞



1“雙碳”目標(biāo)



2、鄉(xiāng)村振興



3、清潔取暖



4、綠色金融



案例: 第一筆碳抵押



5、低碳交通



數(shù)據(jù):國(guó)際數(shù)據(jù)供公司



6、碳交易市場(chǎng)



案例:現(xiàn)代賣炭翁



7、風(fēng)光大基地



案例:新疆、青海



8、零碳工業(yè)體系



9、儲(chǔ)能



10、氫能



案例:“電池荒”、北京冬奧會(huì)





三講雙碳目標(biāo)對(duì)我國(guó)重點(diǎn)行業(yè)的影響



1、電力



2、天然氣



3、工業(yè):鋼鐵、水泥等能源密集型行業(yè)



4、建筑業(yè)



案例:綠色建筑三駕馬車、家庭未來(lái)生活



5、碳資產(chǎn)



案例:特斯拉



6、八大行業(yè)



案例:交通行業(yè)、建筑行業(yè)現(xiàn)狀





四講煙草行業(yè)的綠色低碳煙草路徑



一、深刻理解把握“雙碳”意義



1、主動(dòng)而為



2、硬仗大考



3、深刻變革



討論:推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型,煙草行業(yè)工商企業(yè)、員工、零售戶、煙農(nóng)有什么影響?



二、煙草行業(yè)推進(jìn)低碳工作的實(shí)踐



1、深入推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)綠色低碳:煙草病蟲害防治由化學(xué)防治向綠色防控轉(zhuǎn)變



案例:西南山區(qū)煙農(nóng)脫貧



2、全面實(shí)施煙草工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型



案例:技術(shù)突破,能耗降低數(shù)據(jù)



3、推動(dòng)建立綠色高效煙草物流體系



案例:綠色物流“最先一公里”





五講“雙碳”對(duì)于物流交通行業(yè)的低碳案例



一、2021年我國(guó)低碳供應(yīng)鏈物流經(jīng)典案例



1、綠色設(shè)備



2、增效設(shè)備



3、供應(yīng)鏈協(xié)同



4、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化



5、清潔能源



研究:供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)三方立足



二、國(guó)外跨國(guó)公司低碳物流發(fā)展案例



1、豐田



2、本田



3、福特



4、大眾



5、通用汽車





六講國(guó)內(nèi)外雙碳舉措及其他知名企業(yè)案例



一、世界各國(guó)雙碳相關(guān)政策與案例



1、美國(guó)



2、日本



3、德國(guó)



4、印度



5、英國(guó)



6、法國(guó)



7、意大利



8、巴西



9、加拿大



案例:《清潔空氣法案》、《重建美好復(fù)蘇計(jì)劃》



案例:荷蘭2030年前淘汰燃煤發(fā)電



案例:歐美糾正運(yùn)動(dòng)式“減碳”



二、國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)低碳發(fā)展案例



1、國(guó)外石化企業(yè)



案例:??松梨?、荷蘭皇家殼牌



2、國(guó)外建筑業(yè)企業(yè)



案例:地產(chǎn)Pulte Group的建筑節(jié)能



3、國(guó)外制造業(yè)企業(yè)



案例:印度塔塔



4、國(guó)外零售業(yè)企業(yè)



案例:瑪莎百貨



5、國(guó)外運(yùn)輸業(yè)企業(yè)



案例:英國(guó)航空



6、國(guó)內(nèi)企業(yè)



案例:中石化、蒙牛、伊利、中國(guó)移動(dòng)、德清源



7、部分地區(qū)低碳



案例:沈陽(yáng)、臺(tái)灣





七講工作與生活中,我們可以做點(diǎn)什么?



一、多種套餐減排



二、生活中的碳足跡-減排積分



案例:一家三口的生活軌跡與雙碳







u 課程總結(jié)+學(xué)員分享+合影



 

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課程背景:2024年2月,中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展改革委第14號(hào)令公布新版《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱新《供規(guī)》),將于2024年6月1日起施行。新《供規(guī)》的頒布實(shí)施,對(duì)深化電力體制改革,加快新型電力系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)供用電業(yè)務(wù)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)電力市場(chǎng)化建設(shè),發(fā)揮電力先行官的作用,保障市場(chǎng)主體權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化用電營(yíng)

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課程背景:“馬上打天下,不能馬上治天下”,這句中國(guó)的古話,毫無(wú)疑問(wèn),經(jīng)典地詮釋了工作場(chǎng)景不同,角色不同,采用的管理理念、角色和能力要求都不同?!耙粋€(gè)優(yōu)秀的銷售人員并不一定是一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖”,想要團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大,必然需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員披荊斬棘,共同朝著一個(gè)反向努力。而大多數(shù)銷售團(tuán)隊(duì)管理者,自己是不折不扣的精兵,但很難通過(guò)自己的魅力、素養(yǎng)和能力號(hào)召一

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課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:服務(wù)人員/管理者、服務(wù)營(yíng)銷人員/管理者?課程背景:未來(lái)的商業(yè),是服務(wù)業(yè)的未來(lái)。終端為王的時(shí)代,服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)面向客戶的前沿陣地,其重要性并不因互聯(lián)網(wǎng)或AI的發(fā)展而減弱,相反顧客對(duì)其服務(wù)和營(yíng)銷的舒適性和體驗(yàn)感提出了更高的要求。作為一名服務(wù)人員服務(wù)管理人員、營(yíng)銷人員,在服務(wù)實(shí)踐中是否曾經(jīng)為以下問(wèn)題困擾過(guò):1.?客戶究竟要什

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:服務(wù)人員及管理者、服務(wù)營(yíng)銷人員及管理者?課程背景?:進(jìn)入現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)對(duì)服務(wù)人員的要求越來(lái)越高,服務(wù)人員的職業(yè)禮儀與職業(yè)化素養(yǎng)高低將直接影響到績(jī)效、品牌比較力、持續(xù)力及核心力培育。誰(shuí)能讓顧客感動(dòng)和信服,誰(shuí)才是最終的贏家。做好服務(wù)工作、取得客戶的信任,良好的職業(yè)心態(tài)和過(guò)硬的職業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。職業(yè)形象

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課程背景:“馬上打天下,不能馬上治天下”,這句中國(guó)的古話,毫無(wú)疑問(wèn),經(jīng)典地詮釋了工作場(chǎng)景不同,角色不同,采用的管理理念、角色和能力要求都不同。當(dāng)以業(yè)務(wù)、職能骨干或?qū)I(yè)領(lǐng)域有突出工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)的基層員工,被提升到職場(chǎng)管理崗位時(shí),我們常見(jiàn)一個(gè)事實(shí)“一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手并不一定是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理”,“一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才也未必是一個(gè)優(yōu)秀的綜合管理者”。所以管理者是否成

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