數(shù)智戰(zhàn)略，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢 --企業(yè)數(shù)字化轉型方法與轉型路徑

  培訓講師：王文琭

講師背景：
王文琭老師——數(shù)字化營銷量子管理實戰(zhàn)專家?工商管理碩士（MBA）?海爾集團大數(shù)據營銷總監(jiān)?海爾集團人單合一模式研究專家?海爾大學資深培訓師?藍海股權交易中心“數(shù)字營銷輔導專家”?同濟大學量子管理研究團隊核心成員?北京大學、青島大學、青島理工 詳細>>

王文琭
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數(shù)智戰(zhàn)略，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢 --企業(yè)數(shù)字化轉型方法與轉型路徑詳細內容

數(shù)智戰(zhàn)略，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢 --企業(yè)數(shù)字化轉型方法與轉型路徑

課程背景：



數(shù)字化已經融入到生活的方方面面，傳統(tǒng)企業(yè)能否把握住數(shù)字化浪潮，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉型也成為企業(yè)能否應對未來挑戰(zhàn)的關鍵。



互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、物聯(lián)網和人工智能為代表的數(shù)字技術正向人類生活的各個領域全面推進與滲透，一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn)，一切皆可數(shù)字化重新定義，數(shù)字化將對產業(yè)和行業(yè)帶來巨大變化和顛覆，同時為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。數(shù)字化轉型對中國企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。



隨著數(shù)字化技術的快速發(fā)展和物聯(lián)網時代的到來，企業(yè)如何判斷數(shù)字化發(fā)展趨勢，如何有效推進數(shù)字化轉型落地，通過數(shù)字化轉型重塑企業(yè)核心競爭力，《數(shù)字化轉型趨勢與轉型路徑》讓學員了解企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展趨勢和有效的落地路徑，在大勢之下，制定合理的策略和路徑有效實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉型。





課程收益：



●了解數(shù)字化轉型的策略和方法論



●建立企業(yè)數(shù)字化轉型的正確的思維認知



●明確數(shù)字化轉型的5大階段、8大版塊



●建立數(shù)字化思維架構體系，掌握數(shù)字化轉型方法論





課程時間：3小時



課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。



課程方式：趨勢分析 +方法論講解；讓學員掌握數(shù)字化轉型方法論，明晰數(shù)字化轉型的達成路徑和方法，建立數(shù)字化思維架構體系；



課程大綱





第一講：數(shù)智化轉型和數(shù)字經濟發(fā)展趨勢



1、新質生產力要求下的企業(yè)數(shù)智化轉型策略；



2、企業(yè)數(shù)智化轉型戰(zhàn)略制定及全景圖；





第二講：數(shù)智化轉型，管理者應該具備的幾種數(shù)智化思維：



1）量子思維



2）用戶思維



3）賦能思維



4）大數(shù)據思維



5）生態(tài)思維：





第三講：數(shù)智化轉型方法論及路徑



1、 數(shù)字化轉型的概念



2、 實體企業(yè)數(shù)字化轉型失敗的九個原因



3、 企業(yè)數(shù)字化轉型常見的8個問題



4、 數(shù)字化轉型的四個認知；



5、 實體企業(yè)數(shù)字化轉型的五個階段；



6、 企業(yè)數(shù)字化成熟度評估模型



7、 數(shù)字化轉型落地路徑及策略



8、 企業(yè)數(shù)字轉型方法論





第四講、數(shù)智化推動企業(yè)商業(yè)模式變化：



1、數(shù)智化驅動流程優(yōu)化：以用戶為中心的流程優(yōu)化；



2、數(shù)智化驅動營銷升級：用戶精準識別；



3、數(shù)智化驅動管理躍遷：數(shù)據驅動管理躍遷；



4、數(shù)智化驅動組織變革：單體企業(yè)到平臺化企業(yè)到生態(tài)型企業(yè)



5、數(shù)智化驅動模式創(chuàng)新：從大規(guī)模生產到個性化定制；





第五講：數(shù)智化轉型案例



1、海爾的數(shù)智化轉型介紹



1）海爾的數(shù)字化轉型思維及認知



2）海爾數(shù)智化轉型指導方針：三化；



3） 海爾數(shù)智化轉型的四個階段；



4）海爾數(shù)智化轉型的7個落地維度；





2、美的的數(shù)智化轉型介紹



1）美的的數(shù)智化轉型思維及認知



2） 美的數(shù)智化轉型戰(zhàn)略；



3）美的數(shù)智化轉型方法論；



4）美的數(shù)智化轉型階段及路徑；





3、華為數(shù)字化轉型策略



轉意識：一把手帶頭做



轉組織：



轉方法：



轉文化：



轉模式：



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總結



 

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