商務(wù)禮儀與有效溝通

  培訓(xùn)講師:王冬焱

講師背景:
王冬焱老師職業(yè)化訓(xùn)練專家15年的員工管理、培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗國家二級心理咨詢師工作效益加速器認(rèn)證講師日產(chǎn)訓(xùn)JITA認(rèn)證TWI講師(JI\JR)PersonaGlobal-人際風(fēng)格溝通技術(shù)認(rèn)證講師曾任:世界500強-SANMINA-SCI(美資)、 詳細(xì)>>

王冬焱
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商務(wù)禮儀與有效溝通詳細(xì)內(nèi)容

商務(wù)禮儀與有效溝通

課程背景



現(xiàn)代社會,商務(wù)活動已經(jīng)是社會發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié),人際之間的交際廣度和頻率不斷增大,人際溝通能力成為社會人生活和工作的重要手段,而商務(wù)禮儀形象作為一個人素養(yǎng)、學(xué)識、風(fēng)度,乃至魅力的重要體現(xiàn),更是贏得商業(yè)先機,創(chuàng)造商業(yè)價值的基礎(chǔ)能力。



在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到職業(yè)形象、商務(wù)禮儀與有效溝通對企業(yè)形象和個人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作。有效溝通是提升工作生活效率以及增強人際和諧的重要保障。溝通無處不在,卻往往因為不得章法溝而不通。在溝通重要性認(rèn)知的前提下溝通的方法與技巧的掌握就顯得更為重要。



課程形式:



講授、互動、活動體驗、小組討論分享、案例分析、應(yīng)用練習(xí)。



課程大綱:



一:禮儀的解讀



? 禮儀的意義



2 禮儀的核心



2 尊重與被尊重



2 尋找最得當(dāng)?shù)姆绞?/span>



二:職場著裝禮儀



? 著裝禮儀



2 商務(wù)著裝基本規(guī)范



2 視頻案例



2 男士及女士:著裝主要問題、著裝原則、配飾注意點



? 儀容禮儀



2 儀表修飾



2 男士及女士儀表規(guī)范建議



2 化妝規(guī)范:OL妝容最高境界、化妝技巧建議



三:職場社交禮儀



? 迎送禮儀



2 引領(lǐng)禮儀



2 送別注意事項



? 介紹禮儀:



2 介紹順序



2 慣例敬語



2 介紹手勢



? 握手禮儀



2 握手的交際含義



2 握手的時機



2 握手的順序



2 握手禁忌(儀態(tài)、場合、要領(lǐng))



? 名片禮儀



2 名片的儀式含義



2 不宜交換名片的時機



2 名片交換禮儀與禁忌



? 會議禮儀



2 小型會議正確座次



2 大型會議正確座次



? 電梯禮儀



2 先下后上



2 順序和站位



2 禁忌要點



? 電話禮儀



2 微信禮儀



2 手機禮儀



? 中餐禮儀



2 座次禮儀



2 宴請禁忌



? 西餐禮儀(備選)



2 座次禮儀



2 上菜禮儀



2 餐具擺放



2 用餐禮儀



? 乘車禮儀



四:職場有效溝通



? 職場溝通的禮儀要點



2 1來有迎來有迎聲/問有答聲/去有送聲



2 2眼神注視對方



2 3信息確認(rèn)的5W1H



? 為何溝通是件困難的事



2 1溝通的差異化體現(xiàn)在哪里



2 2我們溝通的主體是人?事?情?



2 3工作溝通的特點是什么?



2 4溝通效果取決于信息接收方



? 判定人際溝通風(fēng)格的有效溝通



2 1. 表現(xiàn)型的溝通策略



2 2. 友善型的溝通策略



2 3. 分析型的溝通策略



2 4. 控制型的溝通策略



案例解讀:視頻案例——判別人際溝通風(fēng)格



? 溝通關(guān)鍵點--識別不同人際風(fēng)格的需求



2 討論:辨別需求在溝通中的作用



2 1. 表現(xiàn)型的溝通需求



2 2. 友善型的溝通需求



2 3. 分析型的溝通需求



2 4. 控制型的溝通需求



?



故事案例解讀:公主的月亮



? 掌握不同人際風(fēng)格溝通的情境運用



2 1. 如何進(jìn)行決策



2 2. 如何克服弱點



2 3. 如何被激勵



? 溝通要素——如何建立信任和同理心



2 1. 信任在溝通中的作用



2 2. 信任的四要點公式



2 3. 影響信任的四大行為要素



2 4. 同理心在工作生活中的價值



2 5. 同理心表達(dá)技巧



2 練習(xí):掌握同理心,理解對方和表現(xiàn)出對對方的理解



? 如何與甲方或領(lǐng)導(dǎo)向上溝通以及跨部門溝通



2 1.向上溝通的要點



2 2.向上溝通的注意事項



2 3.跨部門溝通要點



2 4.良好跨部門溝通的原則



【課程回顧、總結(jié)、行動計劃】



 

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