職場(chǎng)新人進(jìn)階:壓力下的高復(fù)原力與情緒疏導(dǎo)
職場(chǎng)新人進(jìn)階:壓力下的高復(fù)原力與情緒疏導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容
職場(chǎng)新人進(jìn)階:壓力下的高復(fù)原力與情緒疏導(dǎo)
本課程基于繪畫(huà)心理分析、量表心理測(cè)試、催眠、冥想、正念、oh卡等行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)(根據(jù)情況選擇),幫助學(xué)員更好的掌握和運(yùn)用壓力下高復(fù)原力的方法技巧,深入覺(jué)察心理狀態(tài),疏導(dǎo)消極情緒,達(dá)到積極工作和快樂(lè)生活的目的。
【課程收益】
● 提高對(duì)壓力下高復(fù)原力的理解,覺(jué)察壓力狀態(tài),更科學(xué)和有效的應(yīng)對(duì)壓力;
● 掌握和運(yùn)用積極認(rèn)知的力量,快速適應(yīng)職場(chǎng)心理轉(zhuǎn)變;
● 積極行動(dòng),包括人際支持、積極人際支持等,與壓力共舞;
● 掌握與運(yùn)用身心互動(dòng)下疏導(dǎo)消極情緒壓力的科學(xué)方法,打造健康身心;
● 提煉逆境成長(zhǎng)的智慧,賦能未來(lái)的職場(chǎng)與人生。
● 踐行高復(fù)原力四步,助人也是自助,打造積極的團(tuán)隊(duì)面貌。
【授課風(fēng)格】
● 實(shí)際:基于解決實(shí)際問(wèn)題為課程核心,結(jié)合個(gè)性化(定制化)需求,滿意度95%。
● 實(shí)練:以幽默活躍、探究互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、研討模擬、角色扮演等實(shí)練授課方式,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)現(xiàn)場(chǎng)練現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一直用。
● 實(shí)踐:4家公司管理、40多家企業(yè)管理咨詢、300多人心理咨詢、近400場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合前沿學(xué)術(shù)研究和時(shí)期熱點(diǎn),實(shí)踐與理論雙循環(huán)。
● 實(shí)用:學(xué)員口碑關(guān)鍵詞“實(shí)用”。以心理學(xué)實(shí)用技術(shù)為主線,融合企業(yè)管理、職場(chǎng)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、心理資本、組織行為、情緒壓力、心理咨詢與輔導(dǎo)、親子教育、催眠心理、潛意識(shí)心理等。
【課程時(shí)間】
0.5天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】
● 新員工、職場(chǎng)新人、青年員工等;
【課程方式】
講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),自我覺(jué)察,行動(dòng)方案
課程大綱
導(dǎo)入破冰
第一章 打開(kāi)高復(fù)原力的神秘面紗
1. 職場(chǎng)新人的突出問(wèn)題:玻璃心
2. 什么是情緒與壓力
3. 情緒與壓力的關(guān)系
4. 高復(fù)原力:成就職場(chǎng)的利器
5. 壓力下高復(fù)原力四步:Aware、Accept、Action、Advance
案例:焦慮的新員工
案例:感冒與心理
心理實(shí)驗(yàn):習(xí)得性無(wú)助
案例:復(fù)旦大學(xué)數(shù)學(xué)系副教授
互動(dòng):幸福的新員工VS不幸福的新員工
第二章Aware覺(jué)察訓(xùn)練:恢復(fù)對(duì)壓力的掌控
1. 職場(chǎng)新人的壓力源是什么?
2. 壓力擊垮人的兩種模式
3. 心理研究表明適度壓力有好處,何為適度?(三個(gè)維度)
案例:新員工的迷茫
團(tuán)輔活動(dòng):圖畫(huà)心理壓力(學(xué)員畫(huà)一幅“雨中人”,通過(guò)圖畫(huà)心理分析學(xué)員近期的壓力感受水平和總體的心理狀態(tài),讓學(xué)員更理性和清晰的認(rèn)識(shí)當(dāng)下的壓力,引導(dǎo)學(xué)員積極應(yīng)對(duì)壓力帶來(lái)的消極反應(yīng))
第三章Accept接納訓(xùn)練:自我接納帶來(lái)高復(fù)原力
1. 接納VS批判
2. 自我接納是心理健康的基本條件
3. 自我接納三步
案例:24歲聰明絕頂?shù)淖晕医蛹{
案例:理想工作與現(xiàn)實(shí)工作的自我接納
視頻:輔導(dǎo)孩子
團(tuán)輔活動(dòng):接納不完美的我
第四章Action行動(dòng)訓(xùn)練:身心積極互動(dòng)應(yīng)對(duì)壓力
1. 認(rèn)知行為療法:焦點(diǎn)正面認(rèn)知訓(xùn)練
2. 認(rèn)知行為療法:視角放大認(rèn)知訓(xùn)練
3. 積極的人際支持,建設(shè)職場(chǎng)高質(zhì)量人際圈
(1) 人際關(guān)系的五種類型
(2) 人際支持的心理基礎(chǔ):同理心
(3) 職場(chǎng)人際支持的首要策略:維護(hù)上級(jí)權(quán)威
(4) 職場(chǎng)人際支持的心理技術(shù):溝通投機(jī)
4. 壓力下常見(jiàn)的消極情緒:抑郁、焦慮和憤怒
5. 情緒壓力的生理基礎(chǔ)
6. 疏導(dǎo)消極情緒壓力的誤區(qū)
7. 疏導(dǎo)消極情緒的科學(xué)方法(10種以上)
視頻:鵝龜對(duì)話
心理測(cè)試:抑郁和焦慮的程度
互動(dòng):情緒有顏色嗎?
互動(dòng):為什么大道理都懂,但還是難受或不愿行動(dòng)?
團(tuán)輔活動(dòng):贊美
團(tuán)輔活動(dòng):正念呼吸法
團(tuán)輔活動(dòng):冥想放松法
第五章Advance內(nèi)化訓(xùn)練:逆境成長(zhǎng)的5大智慧
1. 人際的智慧
2. 自信的智慧
3. 感恩的智慧
4. 價(jià)值的智慧
5. 領(lǐng)悟的智慧
視頻:尼克胡哲
團(tuán)輔活動(dòng):壓力下成長(zhǎng)的智慧
小結(jié)
Q&A
END
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課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:●?銷售類、客服類、管理類等壓力大的崗位;●?中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;●?金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);●?其他希望提升心理彈性,提高工作績(jī)效的職場(chǎng)精英。?課程背景:社會(huì)的快速變遷和高速發(fā)展,帶來(lái)更多的心理問(wèn)題,如巨大的心理壓力、爆棚的負(fù)面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴(yán)重影響身體
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