情商領(lǐng)導(dǎo)力——做有魅力的管理者

  培訓(xùn)講師:許君

講師背景:
許君老師職場(chǎng)應(yīng)用心理學(xué)專家11年企業(yè)管理和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)管理心理學(xué)EMBA國(guó)家二級(jí)心理咨詢師上海理工大學(xué)企業(yè)管理碩士喜馬拉雅大學(xué)認(rèn)證講師海南省中小企業(yè)服務(wù)中心專家導(dǎo)師上海復(fù)旦拓山公司特邀管理心理學(xué)講師上海心梨信息技術(shù)有限公司董事曾任:上海隆申 詳細(xì)>>

許君
    課程咨詢電話:

情商領(lǐng)導(dǎo)力——做有魅力的管理者詳細(xì)內(nèi)容

情商領(lǐng)導(dǎo)力——做有魅力的管理者

課程收益



理解情商領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于管理者的意義,提升管理效能;



認(rèn)識(shí)自我的管理風(fēng)格、下屬成熟度、格局、決策力、同理心等,賦能成長(zhǎng);



掌握和運(yùn)用高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,更好的識(shí)人用人管人,激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作積極性;



掌握和運(yùn)用情緒壓力管理的方法,釋放消極情緒壓力,提高工作效率與生活幸福感。



【授課風(fēng)格】



實(shí)際:基于解決實(shí)際問題為課程核心,結(jié)合個(gè)性化(定制化)需求,滿意度95%。



實(shí)練:幽默活躍、探究互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、研討模擬、角色扮演等實(shí)練授課方式,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)現(xiàn)場(chǎng)練現(xiàn)場(chǎng)問現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一直用。



實(shí)踐:4家公司管理、40多家企業(yè)管理咨詢、300多人心理咨詢、近400場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合前沿學(xué)術(shù)研究和時(shí)期熱點(diǎn),實(shí)踐與理論雙循環(huán)。



實(shí)用:學(xué)員口碑關(guān)鍵詞“實(shí)用”。以心理學(xué)實(shí)用技術(shù)為主線,融合企業(yè)管理、職場(chǎng)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、心理資本、組織行為、情緒壓力、心理咨詢與輔導(dǎo)、親子教育、催眠心理、潛意識(shí)心理等。



課程時(shí)間



1-2天,6小時(shí)/天



課程對(duì)象



中高層管理者、團(tuán)隊(duì)管理者、儲(chǔ)備干部等



課程方式



講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),自我覺察,行動(dòng)方案



課程大綱



第一講情商情商領(lǐng)導(dǎo)力



1.什么是情商



自我情緒、他人情緒



2.管理者需要更多的情商領(lǐng)導(dǎo)力



認(rèn)識(shí)自己、賦能他人



3.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力情商領(lǐng)導(dǎo)力的差異



團(tuán)輔活動(dòng):案例分析





管理者的自我認(rèn)知



1. 我的管理風(fēng)格是什么?



(1)四大管理風(fēng)格



(2)心理成熟與能力成熟矩陣



2. 管理風(fēng)格與下屬成熟度的匹配



(1)心理成熟



(2)能力成熟



3. 管理者的格局:大勢(shì)、大局、大度



4. 管理就是決策



(1)決策力五要素



(2)決策心理學(xué)三項(xiàng)



5. 管理者的OKR:結(jié)果看目標(biāo),過程抓重點(diǎn)



6. 最高級(jí)別的情商:同理心



團(tuán)輔活動(dòng):管理風(fēng)格測(cè)試



團(tuán)輔活動(dòng):管理風(fēng)格與下屬匹配度測(cè)試



團(tuán)輔活動(dòng):OKR



團(tuán)輔活動(dòng):決策力測(cè)試



團(tuán)輔活動(dòng):同理心





管理者的高情商賦能:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)



1. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別



2. 什么是高效團(tuán)隊(duì)?



3. 團(tuán)隊(duì)的角色



4. 管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本功:識(shí)人用人



5. 人崗匹配:勝任力與下屬素養(yǎng)



6. 人才心理測(cè)評(píng)的三大技術(shù)



(1)問卷測(cè)評(píng)



(2)心理投射



(3)情景模擬



7. 人才心理測(cè)試工具的實(shí)際應(yīng)用



8. 管理者的高情商領(lǐng)導(dǎo)力:向團(tuán)隊(duì)傳遞目標(biāo)的價(jià)值



9. 組織積極氛圍打造:薩羅達(dá)比例



10. 需求驅(qū)動(dòng)積極性:馬斯洛需求層次論



11. 保持員工積極性:蓋洛普的Q12



12. 文化激勵(lì):團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的八大工具



團(tuán)輔活動(dòng):勝任力分析



團(tuán)輔活動(dòng):心理投射



團(tuán)輔活動(dòng):Q12測(cè)試



團(tuán)輔活動(dòng):肯定的言語



團(tuán)輔活動(dòng):文化建設(shè)





第四講管理者的情緒能量:情緒壓力管理



1. 什么是情緒和壓力?



2. 適度壓力有好處,何為適度壓力?



3. 認(rèn)知行為療法:管理者的焦點(diǎn)正面認(rèn)知訓(xùn)練



4. 管理者壓力下常見的消極情緒:抑郁、焦慮與憤怒



5. 情緒壓力的生理基礎(chǔ)



6. 疏導(dǎo)職場(chǎng)消極情緒壓力的誤區(qū)



7. 疏導(dǎo)消極情緒壓力的科學(xué)方法(10種以上)



團(tuán)輔活動(dòng):焦慮與抑郁測(cè)試



團(tuán)輔活動(dòng):正念呼吸法



團(tuán)輔活動(dòng):冥想放松法





課程小結(jié)與答疑



課程結(jié)束



 

許君老師的其它課程

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:●?銷售類、客服類、管理類等壓力大的崗位;●?中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;●?金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);●?其他希望提升心理彈性,提高工作績(jī)效的職場(chǎng)精英。?課程背景:社會(huì)的快速變遷和高速發(fā)展,帶來更多的心理問題,如巨大的心理壓力、爆棚的負(fù)面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴(yán)重影響身體

 講師:許君詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:●?基中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;●?其他希望提升領(lǐng)導(dǎo)力,提高工作績(jī)效的職場(chǎng)精英。?課程背景:情商領(lǐng)導(dǎo)力是以情商為基礎(chǔ)的自我管理與下屬管理模式,倡導(dǎo)改變傳統(tǒng)的硬性管理管人+理事)為情商領(lǐng)導(dǎo)情緒+溝通),達(dá)到以情商促績(jī)效的目的。合益集團(tuán)(Hay)進(jìn)行了一次研究,從全球范圍的2萬名高管中隨機(jī)選出3871

 講師:許君詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:●?全體員工、青年員工、青年基層中層管理者●?其他希望提升心態(tài)管理能力和職業(yè)規(guī)劃能力,提高工作成就感的職場(chǎng)精英。?課程背景:心態(tài)是所有行為的基礎(chǔ)。在工作中,消極的心態(tài)容易帶來低工作效率、不能聽進(jìn)批評(píng)、不配合工作、高壓力體驗(yàn)、高工作失誤、高工作沖突、職業(yè)倦怠等不良體驗(yàn),進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的工作。相反,積極的心態(tài),能夠擁有更高

 講師:許君詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:銷售類、客服類、基層中層管理類、項(xiàng)目類、人事行政類等需要大量溝通的崗位人士或職場(chǎng)精英?課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決策失誤、關(guān)系緊張、人際矛盾、績(jī)效差等問題,給個(gè)人和公司帶

 講師:許君詳情


課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:工會(huì)、EAP部門員工、全體員工、團(tuán)隊(duì)管理者等?課程背景:社會(huì)的快速變遷和高速發(fā)展,帶來更多的心理問題,如巨大的心理壓力、爆棚的負(fù)面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴(yán)重影響身體健康,如高血壓、心臟病、慢性胃炎、失眠等都和情緒壓力密切相關(guān);其次,生活也將面臨更多的家庭矛盾和社交障礙;最后工作也會(huì)深受其害,給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)

 講師:許君詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:團(tuán)隊(duì)管理者、中基層管理者、青年管理者、儲(chǔ)備干部等?課程背景:管理中如何更有效的識(shí)人用人管人?如何更有效提高人員素質(zhì)與崗位的匹配?如何更有效的對(duì)下屬進(jìn)行培養(yǎng)?如何完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)?如何更有效的了解溝通對(duì)象,提升溝通的影響力?如何更準(zhǔn)確了解自我的人格特質(zhì),自我提升?針對(duì)上述問題,本課程結(jié)合DISC性格解析技術(shù),通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

 講師:許君詳情


【課程收益】●提高對(duì)高效執(zhí)行的認(rèn)識(shí)和理解,避免心理抵觸;●掌握和運(yùn)用激活工作內(nèi)驅(qū)力的策略,保持工作熱情和積極性;●掌握和運(yùn)用向上管理的工作,建立積極的上下級(jí)溝通關(guān)系;●掌握與運(yùn)用目標(biāo)管理、計(jì)劃與時(shí)間管理、心流管理、精力管理等高效工作的方法技巧,提升工作效率?!臼谡n風(fēng)格】●實(shí)際:基于解決實(shí)際問題為課程核心,結(jié)合個(gè)性化(定制化)需求,滿意度95?!駥?shí)踐:4家公司

 講師:許君詳情


【課程背景】社會(huì)的快速變遷和高速發(fā)展,給職工帶來更多的心理問題,如巨大的心理壓力、爆棚的負(fù)面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴(yán)重影響身體健康,如高血壓、心臟病、慢性胃炎、失眠等都和情緒壓力密切相關(guān);其次,生活也將面臨更多的家庭矛盾和社交障礙;最后工作也會(huì)深受其害,給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)和損失,如低工作效率、高離職率、高不滿意度、高工作沖突等,甚至是職場(chǎng)極端事件,

 講師:許君詳情


【課程背景】合益集團(tuán)(Hay)進(jìn)行了一次研究,從全球范圍的2萬名職員中隨機(jī)選出3871位作為樣本,研究發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模式通常包含以情商為基礎(chǔ)的各項(xiàng)能力,貢獻(xiàn)率為80-100不等。此外,另一家世界頂尖咨詢公司美世咨詢的報(bào)告顯示,員工被雇傭往往是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和智商,解雇則是因?yàn)榍樯獭1菊n程聚焦于高情商溝通能力提升,基于量表心理測(cè)試、正念、角色模擬等行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)(根

 講師:許君詳情


【課程背景】2021年3月,國(guó)際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)高德納(Gartner)發(fā)布預(yù)測(cè)稱:2025年前全球70的CEO將建立“韌性文化”,以應(yīng)對(duì)新冠疫情、網(wǎng)絡(luò)犯罪、惡劣天氣、內(nèi)亂和政治動(dòng)蕩的威脅。有報(bào)告指出,90的全球商業(yè)領(lǐng)袖認(rèn)為:組織韌性將是未來商業(yè)中的首要思考內(nèi)容;80的企業(yè)家認(rèn)為:有韌性的組織才能基業(yè)長(zhǎng)青、蓬勃發(fā)展。成員的心理韌性又是組織韌性的重要影響因。如何提

 講師:許君詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有