AI時代的職業(yè)素養(yǎng)升維,打造職場競爭力
AI時代的職業(yè)素養(yǎng)升維,打造職場競爭力詳細內(nèi)容
AI時代的職業(yè)素養(yǎng)升維,打造職場競爭力
在科技飛速發(fā)展的當下,人工智能(AI)正以前所未有的速度滲透到各個行業(yè)和領(lǐng)域。從智能客服、自動化生產(chǎn)到數(shù)據(jù)分析,AI 技術(shù)的廣泛應(yīng)用正在深刻改變著傳統(tǒng)的工作模式和職業(yè)生態(tài)。根據(jù)麥肯錫全球研究院的報告,預(yù)計到 2030 年,全球約 30%的工作時間可能會被自動化完成,許多重復(fù)性、規(guī)律性的工作崗位將面臨被 AI 取代的風險。
隨著 AI 時代的到來,企業(yè)對員工的職業(yè)素養(yǎng)要求也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的職業(yè)技能,如單純的手工操作、數(shù)據(jù)錄入等,已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。相反,具備創(chuàng)新思維、數(shù)據(jù)分析能力、跨領(lǐng)域協(xié)作能力、問題解決能力和終身學習能力等新興職業(yè)素養(yǎng)的人才,成為了企業(yè)競相爭奪的對象。
本課程聚焦于AI時代職業(yè)素養(yǎng)的研究和實踐,結(jié)合量表心理測試、角色模擬、研討分析、冥想、正念等行動學習技術(shù)(根據(jù)情況選擇),幫助學員更好的認識到AI時代帶來的生產(chǎn)力變化,打破舒適圈,讓AI為我所用,升維職業(yè)素養(yǎng),提高工作效能和積極性,與組織共同成長。
課程收益:
● 認識AI時代對職業(yè)素養(yǎng)的新挑戰(zhàn),打破舒適圈,積極成長;
● 掌握AI時代提高心理適能的工具方法,從“心”出發(fā),升維工作心理模式,更快適應(yīng)AI工具帶來的變革;
● 認識崗位勝任力與AI工具的關(guān)系,加速學習AI工具,更好勝任工作,提升工作效能,改善替代焦慮;
● 建立OKR工作模式與共生的職業(yè)理念,理解組織變革,不斷超越目標,與組織共同成長。
【課程時間】
1-2天,6小時/天
【課程對象】
● 全體員工、基層骨干、儲備干部等
● 其他希望強化職業(yè)素養(yǎng),提高職場競爭力的職場精英。
【課程方式】
講師講授,影視分析、案例討論、互動交流,分組討論,角色扮演、頭腦風暴,現(xiàn)場輔導,自我覺察,行動方案
課程大綱
導入破冰
第一章 AI時代職業(yè)素養(yǎng)需要升維
1. AI改變職場:高生產(chǎn)力期望與生產(chǎn)力替代焦慮
2. 順勢而為的升維:變焦慮為賦能
3. AI時代需要升維的職場競爭力核心職業(yè)素養(yǎng)
(1)心理素養(yǎng):提升心理適能
(2)勝任素養(yǎng):精進工作勝任力
(3)結(jié)果素養(yǎng):從結(jié)果導向到結(jié)果過程并重導向
案例:AI的高效生產(chǎn)力
研討:AI如何取代人還是人力?
第二章 升維心理素養(yǎng),高心理適能突破AI焦慮
1. AI工具帶來的心理適能沖擊
(1)焦慮
(2)職業(yè)倦怠
(3)......
2. 道理都懂為何做的時候......?
3. 升維心理素養(yǎng):從習慣性批判到習得性樂觀,提高心理適能
(1)AI工具打破舒適圈常見的反應(yīng):習慣性批判
(2)習得性樂觀:焦點正面的心理習慣
(3)擁抱AI時代的習得性樂觀訓練
4. 升維心理素養(yǎng):從做事思維到解決問題思維,AI難以替代你
(1) 做事思維:AI比人強大
(2) 什么是解決問題思維?
(3) 解決問題思維訓練,AI還不具備的思維
5. 升維心理素養(yǎng):改善AI焦慮情緒,保持良好工作狀態(tài)
(1)AI焦慮怎么來?
(2)焦慮的生理基礎(chǔ)
(3)科學改善焦慮的方法(10種)
案例:AI如何助力我的工作
案例:歷史上提高效率的新生產(chǎn)工具
團輔活動:樂觀訓練
團輔活動:冥想放松法
第三章 升維勝任素養(yǎng),AI賦能工作效能提升
1. 崗位勝任力的思考:發(fā)揮優(yōu)勢VS改進劣勢?
2. 優(yōu)勢的組成:人格(性格、興趣、思維等)、知識、技能
3. AI極大影響知識和技能,人格呢?
4. 我的人格修煉
(1)人格測試:九型人格
(2)九型人格的優(yōu)勢與過當
(3)保持人格優(yōu)勢的技巧
5. 工欲善其事必先利其器:AI工具你用了嗎?
(1)常用的AI工具分析:DEEPSEEK、豆包、kimi等
(2)AI初體驗:使用某一AI工具完成某個任務(wù)
6. 當AI成為你的助手:如何給AI下指示?
7. 警惕AI依賴
團輔活動:探討崗位勝任力
團輔活動:AI初體驗
團輔活動:給AI助手下命令
第四章 升維結(jié)果素養(yǎng),成就個體與組織
1. 結(jié)果素養(yǎng):超越目標
2. 目標的SMART原則
3. AI時代從KPI到OKR:結(jié)果導向向結(jié)果過程并重導向
4. AI時代員工與企業(yè)的關(guān)系:批判VS共生
團輔活動:OKR訓練
團輔活動:單位為何需要我?
團體研討:分享學習收獲
課程小結(jié)和答疑
課程結(jié)束
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