魅力時(shí)刻——結(jié)構(gòu)性表達(dá)與呈現(xiàn)能力提升

  培訓(xùn)講師:李博釗

講師背景:
李博釗老師(LawrenceLi)商務(wù)演講教練職場溝通表達(dá)專家10年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)超過1000場的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷某電視臺首席主播、主持人多家電視媒體大型文藝晚會導(dǎo)演和主持人騰訊大連項(xiàng)目組口才訓(xùn)練營特約教練美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際商務(wù) 詳細(xì)>>

李博釗
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魅力時(shí)刻——結(jié)構(gòu)性表達(dá)與呈現(xiàn)能力提升詳細(xì)內(nèi)容

魅力時(shí)刻——結(jié)構(gòu)性表達(dá)與呈現(xiàn)能力提升

課程背景:



說話、表達(dá)、匯報(bào)、思考沒有結(jié)構(gòu),說再多也是徒勞!沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個(gè)組織的溝通效率和工作成效。究其原因是他們在傳遞信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)。



本課程融合結(jié)構(gòu)性思維的精華,可以幫助我們在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有據(jù)、有理、有力、有趣、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá)表達(dá)訓(xùn)練工具化、模塊化,通俗易懂、簡單易學(xué)。同時(shí)本課程主講老師是一名擁有十余年經(jīng)驗(yàn)的電視臺新聞主播和主持人,對呈現(xiàn)技巧也有著獨(dú)到的見解和感悟,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中老師將帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行高強(qiáng)度、多輪次的實(shí)操訓(xùn)練,讓學(xué)員當(dāng)場做到學(xué)以致用。









課程收益:



用結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計(jì)表達(dá)結(jié)構(gòu),讓你輕松做到講清楚、聽明白;



● 掌握結(jié)構(gòu)性思維四大核心:結(jié)論先行、上下對應(yīng)、分類明確、排序邏輯的應(yīng)用;



● 能夠在各種場合即興發(fā)揮,思路清晰,條理分明地發(fā)表講話;



● 增強(qiáng)說服技巧,讓表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空談;



● 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,讓表達(dá)游刃有余;



● 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,提高個(gè)人氣質(zhì)和魅力。





課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天



課程對象:全員



課前要求:學(xué)員每人準(zhǔn)備一篇不超過5分鐘左右的表達(dá)作品



課程方式:



●講師講授、團(tuán)隊(duì)互動、觀看視頻、上臺演練



●課程會圍繞“理論——練習(xí)——分析點(diǎn)評——再練習(xí)”的模式讓學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場掌握。





課程大綱



前言:表達(dá)無處不在



1. 什么是職場表達(dá)



2. 職場表達(dá)的作用



3.職場表達(dá)的使用范圍



第一輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依據(jù)特殊規(guī)則進(jìn)行自我介紹



互動游戲:想易做難”特殊規(guī)則下的石頭剪刀布





講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維



、什么是結(jié)構(gòu)性思維



1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念



2. 結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用



互動游戲:數(shù)字記憶、符號記憶(學(xué)員速記比賽)



、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)4個(gè)基本特點(diǎn)



情景演練:行政秘書向老板匯報(bào)會議預(yù)定的情況,如何準(zhǔn)確表達(dá)



1. 結(jié)論先行



2. 上下對應(yīng)



3. 分類清楚



4. 排序邏輯



案例分析:《國家寶藏》中秦始皇如何說服俘虜臣服



案例分析:巴黎歐萊雅等化妝品廠家極致的產(chǎn)品分類



案例分析:聯(lián)想慶功宴嘉賓排座的啟發(fā)



、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的步驟



課堂練習(xí):讀文字找出對應(yīng)關(guān)系并畫出結(jié)構(gòu)圖



1. 識別:識別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷



2. 對應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系



3. 結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖



4. 表達(dá):用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題



課堂練習(xí):觀看《激進(jìn)的智人》視頻片段做結(jié)構(gòu)圖的梳理





講:表達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)



一、成功的表達(dá)對團(tuán)隊(duì)的影響和積極作用



1.轉(zhuǎn)變聽眾心態(tài)



案例分析:李開復(fù)的《世界因你不同》演講片段



案例分析觀看馬云演講視頻片段《平凡人如何不平凡》感受心態(tài)的轉(zhuǎn)變



2. 讓員聽眾下定決心



案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》感受決心的力量



3.讓聽眾采取行動



案例分析:觀看電影片段《華爾街之狼》體會如何讓聽眾采取行動



二、開頭



1.開頭的作用



1)引起注意



2)預(yù)覽主題



3)情景帶入



2.如何確定主題與主線



3.如何讓思路更加清晰



4.呈現(xiàn)精彩的開頭的常用方法



1)想象法



2)提問法



3)故事法



視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)如何講故事



第二輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對自己的開頭部分進(jìn)行登臺講解



三、正文



1.正文的作用和認(rèn)知



2.如何搭建正文的結(jié)構(gòu)



1)三三制結(jié)構(gòu)搭建



2)主論點(diǎn)與分論點(diǎn)的層次構(gòu)建



3.如何讓正文中的觀點(diǎn)更具說服力



1)縱向結(jié)構(gòu)的層次搭建



2)觀點(diǎn)的深挖空間



3)如何支撐縱向觀點(diǎn)



視頻學(xué)習(xí):柴靜《穹頂之下》演講片段



4.如何讓正文中的觀點(diǎn)更加夯實(shí)



1)橫向結(jié)構(gòu)的層次搭建



2)觀點(diǎn)的拓寬空間



3)如何支撐橫向觀點(diǎn)



小組討論:陳道明微博事件



5.呈現(xiàn)正文的常用方法



1)敘述——站在人類學(xué)高度剖析如何講好一個(gè)故事



2)解釋——學(xué)習(xí)如何解釋生僻概念



3)演繹——學(xué)習(xí)如何讓演講的邏輯性更強(qiáng)



練習(xí):怎么說服一個(gè)女生嫁給你



視頻學(xué)習(xí):《甄嬛傳》片斷體會演繹的力量



視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)因果關(guān)系的搭建與運(yùn)用



練習(xí):為自己的演講正文搭建框架



第三輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對自己的正文部分進(jìn)行登臺講解



四、結(jié)尾



1.結(jié)尾的作用



1)感恩聽眾



2)回顧要點(diǎn)



3)呼吁行動



2.避免不恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾方式



1)謝天謝地



2)推卸責(zé)任



3)侮辱智商



3.萬能結(jié)尾方式



視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)如何為演講結(jié)尾



第四輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對自己的演講大綱進(jìn)行登臺講解





講:表達(dá)臺風(fēng)訓(xùn)練



表達(dá)的效果



1.如何克服緊張



1)轉(zhuǎn)移注意力



2)控制壓力感



互動練習(xí):讓學(xué)員在實(shí)踐中找到如何控制自己的緊張壓力



2.找到適合自己的呈現(xiàn)風(fēng)格



1)有稿表達(dá)



2)無稿表達(dá)



3、無稿表達(dá)的策略



1)如何講清楚——學(xué)習(xí)如何條理清晰地表達(dá)復(fù)雜信息



練習(xí):讀短文起標(biāo)題



練習(xí):看視頻幫乞討老人支招



2)如何聽明白——為什么我們會時(shí)常所答非所問



3)如何記得住——信息真的是越多越好嗎



、表達(dá)的常用方法



1.時(shí)間法——流程類信息表達(dá)



2.比喻法——抽象類信息表達(dá)



3.變焦法——說服類信息表達(dá)



視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)怎么把觀點(diǎn)進(jìn)行變焦



案例分析:OPPO手機(jī)的成功營銷、北京大學(xué)教授淺談中美印的國民文化



第五輪演講實(shí)操練習(xí):小組PK即興表達(dá)



、表達(dá)的呈現(xiàn)要求



1.找準(zhǔn)舞臺站位



1)登臺的方向



為什么有些人一登臺就能看出誰是專業(yè)誰是業(yè)余的



2.舞臺能量點(diǎn)的尋找



1)站在舞臺的什么位置最合適



2)如何尋找這個(gè)位置



3)學(xué)員登場感受各自的能量點(diǎn)



案例分析:某演說家克服演講場地縱深空間過大案例



4)講桌的正確使用



通過照片和現(xiàn)場體驗(yàn)來認(rèn)知演講桌對演講者的正反向作用



3.善用肢體語言



1)眼神交流



a眼神的重要性



b正確使用眼神



c心靈之眼



2)手勢助威



a錯(cuò)誤的手勢



b適當(dāng)?shù)氖謩?/font>





第六輪演講實(shí)操練習(xí):所有學(xué)員依次展示自己的演講作品(成果展示)



注:本課程由于高度強(qiáng)調(diào)實(shí)操練習(xí),學(xué)員將在講師輔導(dǎo)下進(jìn)行登臺演講實(shí)操



 

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:全員課程背景:戴爾·卡耐基說“能夠站在大眾面前,從容不迫地侃侃而談,你的前途不可限量?!焙芏喙芾碚咧月曌u(yù)斐然,業(yè)績卓越,主要原因就是商務(wù)演講的水平勝人一籌。主持會議需要演講,工作述職需要演講,商務(wù)談判需要演講,凝聚人心需要演講,鼓勵(lì)員工需要演講,征服他人需要演講,總之要想成為一名出色的管理者首先要成為一名出色的演講家。

 講師:李博釗詳情


課程對象:全員課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/每天課程背景:說話、表達(dá)、匯報(bào)、思考沒有結(jié)構(gòu),說再多也是徒勞!沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)。您希望匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話時(shí),讓聽眾聽明白、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠髥??您希望?/p>

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:全員課程背景:情商水平的高低對一個(gè)人能否與他人有效溝通有著重大的影響作用,有時(shí)其作用甚至要超過業(yè)務(wù)能力。我們的學(xué)校教育未曾涉及過有關(guān)溝通的課程。怎么表達(dá)?怎么傾聽?怎么交流?溝通需要成本,沒有良好的溝通能力,將喪失職場競爭力,對于職場人士來講是致命的,通過提高溝通的有效性與影響力,工作效率事半功倍,人際交往如魚得水!商業(yè)社

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對象:全員課程背景:戴爾·卡耐基說“能夠站在大眾面前,從容不迫地侃侃而談,你的前途不可限量?!焙芏喙芾碚咧月曌u(yù)斐然,業(yè)績卓越,主要原因就是商務(wù)演講的水平勝人一籌。主持會議需要演講,工作述職需要演講,商務(wù)談判需要演講,征服客戶需要演講,凝聚人心需要演講,鼓勵(lì)員工需要演講,總之要想成為一名出色的管理者首先要成為一名出色的演講家。

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:全員課程背景:在VUCA時(shí)代“人”的作用越來越明顯,因此,在企業(yè)的經(jīng)營中,以人為本的職場氛圍越來越受到大家的歡迎和認(rèn)可。人際關(guān)系培育靠的是溝通,可是面對溝通,您真的敢說自己得心應(yīng)手嗎?有沒有過這樣的問題?1.你有沒有覺得跟某些人跟投緣,卻對某些人怎么也看不順眼2.你有沒有感覺跟同事相處不融洽,跟領(lǐng)導(dǎo)溝通不順暢3.你想不想擁

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課程背景:管理大師杰克.韋爾奇說過:“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。”對于企業(yè)而言,溝通無處不在,上級對下級部署工作需要溝通,下級向上級匯報(bào)工作需要溝通,平級之間合作也需要溝通。對于職場人士而言,溝通更是無處不在。沒有溝通,就無法得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可;沒有溝通,就無法了解市場的需求;沒有溝通,就無法建立客戶的信任……我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你

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課程背景:管理大師杰克.韋爾奇說過:“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通?!睂τ谄髽I(yè)而言,溝通無處不在,上級對下級部署工作需要溝通,下級向上級匯報(bào)工作需要溝通,平級之間合作也需要溝通。我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你熟悉下面的場景嗎?面對客戶,我們口若懸河地介紹了我們的產(chǎn)品,客戶最終卻選擇了競爭對手面對下屬,我們語重心長地指導(dǎo)下屬,下屬卻置若罔聞;面對上

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課程背景:溝通決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)企業(yè)的凝聚力和向心力,決定了一個(gè)企業(yè)的協(xié)作能力和水平,尤其是當(dāng)你在職場中與領(lǐng)導(dǎo)、同事或者員工發(fā)生分歧甚至是沖突時(shí),面對情緒化、高風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻,如何既能得到自己想要的結(jié)果,又能最大限度地不傷害彼此,取得雙方觀點(diǎn)的協(xié)調(diào)一致,你的處理方式將體現(xiàn)溝通的智慧!溝通是管理的核心和根本,在職場無處不在,良好的溝通是企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)。掌握高

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課程背景:管理大師杰克.韋爾奇說過:“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。”對于企業(yè)而言,溝通無處不在,上級對下級部署工作需要溝通,下級向上級匯報(bào)工作需要溝通,平級之間合作也需要溝通。對于職場人士而言,溝通更是無處不在。沒有溝通,就無法得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可;沒有溝通,就無法了解市場的需求;沒有溝通,就無法建立客戶的信任……我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你

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課程背景:對于職場人士而言,溝通無處不在。沒有溝通,就無法得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可;沒有溝通,就無法了解市場的需求;沒有溝通,就無法建立客戶的信任……所以溝通能力的高低直接決定了一個(gè)員工的職場效能。本課程不僅告訴學(xué)員溝通能力是可以拷貝和復(fù)制的,更重要的是通過這套課程,可以幫助學(xué)員把握好每一次關(guān)鍵時(shí)刻,跨越溝通障礙,破解溝通迷局,快速提升自己的職場威信與魅力。課程

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