結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
培訓(xùn)講師:賀玉亮
講師背景:
賀玉亮老師思維技術(shù)管理培訓(xùn)專(zhuān)家思維導(dǎo)圖博贊中心認(rèn)證管理師OpenGenius認(rèn)證創(chuàng)新力管理師(國(guó)內(nèi)首批)3年思維技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)12年思維導(dǎo)圖應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)曾任:華南城集團(tuán)(上市)丨營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)曾任:毅德控股(上市)丨營(yíng)銷(xiāo)總 詳細(xì)>>
結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容
結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
課程背景:
在職場(chǎng),干得好,還有說(shuō)的好!
很多職場(chǎng)經(jīng)理人可以很好的完成某項(xiàng)工作,但是讓他向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這個(gè)工作,往往會(huì)“繞道而行”、“退避三舍”;這既影響了本人在職場(chǎng)的發(fā)展,也影響了領(lǐng)導(dǎo)獲取信息和決策的效率。
優(yōu)秀的工作匯報(bào),應(yīng)該做到:想清楚、說(shuō)明白、問(wèn)不倒。
想清楚:對(duì)要匯報(bào)的內(nèi)容要想清楚。這要求匯報(bào)者對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容(解決方案、工作事項(xiàng)、問(wèn)題或機(jī)會(huì))要清晰明了,不能一團(tuán)漿糊,需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的整理,做到條理清晰、結(jié)構(gòu)完整。
說(shuō)明白:匯報(bào)時(shí)要能讓對(duì)方聽(tīng)的明白。這樣要求匯報(bào)者站在對(duì)方的角度進(jìn)行思考,構(gòu)建好匯報(bào)的結(jié)構(gòu)框架,做到結(jié)論先行,不能讓聽(tīng)匯報(bào)的一方云里霧里,而不知所云。
問(wèn)不倒:方案內(nèi)容要經(jīng)得起推敲和提問(wèn)。
工作匯報(bào)的問(wèn)題,看似是語(yǔ)言能力或心理因素的障礙,其實(shí)根本的原因是思維能力的問(wèn)題。思維沒(méi)有結(jié)構(gòu),表達(dá)肯定不會(huì)清晰;思考沒(méi)有結(jié)果,匯報(bào)自然會(huì)沒(méi)有內(nèi)容;思考不全面,因而經(jīng)不起盤(pán)問(wèn)。
本課程的教學(xué)極度注重和學(xué)員之間的互動(dòng),理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐練習(xí)相結(jié)合,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:示范演練,小組討論,成果分享,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員積極參與到課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用中。在課間反復(fù)練習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確使用結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理、工作匯報(bào)模型等工具和方法。
課程收益:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將獲得以下收益:
想清楚:
理解“工作匯報(bào)”的底層邏輯
掌握結(jié)構(gòu)化思維與邏輯思維的基本方法;
應(yīng)用結(jié)構(gòu)化思維和邏輯思維,提出問(wèn)題的解決方案;
說(shuō)明白:
學(xué)習(xí)金字塔結(jié)構(gòu),并應(yīng)用金字塔結(jié)構(gòu)進(jìn)行溝通表達(dá)和工作匯報(bào)中。
學(xué)習(xí)“PREP”、“SCQA”等經(jīng)典職場(chǎng)溝通匯報(bào)模型,提升工作匯報(bào)能力。
掌握“方案提報(bào)”的基本流程和技巧。
問(wèn)不倒:
掌握“結(jié)論先行+講三點(diǎn)”的匯報(bào)模型,快速回答領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)。
應(yīng)用結(jié)構(gòu)化思維和邏輯思維檢驗(yàn)匯報(bào)內(nèi)容,做到邏輯自洽、心中有數(shù)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)全體員工
課程方式:輔導(dǎo)式行動(dòng)學(xué)習(xí)+翻轉(zhuǎn)課堂:講師講授+案例分析+情景模擬+實(shí)操演練課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí),切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)和技能。
課程特點(diǎn):
本課程的教學(xué)極度注重和學(xué)員之間的互動(dòng)與演練,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:示范演練,小組討論,成果分享,案例分析,頭腦風(fēng)暴等,讓學(xué)員積極參與到課程的學(xué)習(xí)和討論中。在課間多次互動(dòng)練習(xí)和案例討論,讓學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的思維訓(xùn)練和工具的應(yīng)用,引導(dǎo)學(xué)員按既定方法和步驟進(jìn)行練習(xí)。
課程大綱
導(dǎo)入:工作匯報(bào)的底層邏輯
1.?先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
2.?先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)
3.?先論后原因 先結(jié)果后過(guò)程
案例:小李的競(jìng)聘述職報(bào)告
第一講:結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
一、演繹推理與歸納推理
案例:思維有邏輯,表達(dá)更有力
導(dǎo)入:演繹推理與歸納推理
1.?演繹邏輯順序
2.?歸納邏輯順序
1)時(shí)間順序
2)空間順序
3)重要性順序
練習(xí):邏輯順序測(cè)試題
二、MECE—檢查邏輯結(jié)構(gòu)
導(dǎo)入:MECE原則
1.?不重不漏
2.?分干分盡
3.?應(yīng)用邏輯順序+MECE搭建框架
練習(xí)1:應(yīng)用MECE分類(lèi)練習(xí)
練習(xí)2:如何將水杯中的水清空
三、分析解決問(wèn)題
案例1:客戶(hù)投訴怎么處理?
案例2:客戶(hù)要求跨平臺(tái)數(shù)據(jù)導(dǎo)入
導(dǎo)入:問(wèn)題的四種主要類(lèi)型
1.?清晰的定義問(wèn)題
1)準(zhǔn)確的描述問(wèn)題
案例:分公司的銷(xiāo)售額下降了
2)探究問(wèn)題的本質(zhì)
3)展開(kāi)問(wèn)題的各要素
2.?利用框架結(jié)構(gòu)解決問(wèn)題
1)自上而下搭建框架
案例:小李想要競(jìng)聘部門(mén)經(jīng)理
2)自下而上提煉框架
案例:汽車(chē)過(guò)山洞問(wèn)題
3)綜合運(yùn)用框架
練習(xí):如何三年內(nèi)在佛山買(mǎi)房?
第二講:金字塔結(jié)構(gòu)—思維清晰,表達(dá)有力
一、金字塔結(jié)構(gòu)四原則
1.?結(jié)論先行
2.?上下對(duì)應(yīng)
3.?排序邏輯
4.?分類(lèi)清楚
案例:小白給小美介紹男朋友
二、將思想組織成金字塔結(jié)構(gòu)
1.?金子塔結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系
1)縱向關(guān)系—上下對(duì)應(yīng)很重要
2)橫向關(guān)系—同一層級(jí)有聯(lián)系
2.?組建金字塔結(jié)構(gòu)的兩種方法
1)自上而下搭建金字塔結(jié)構(gòu)
2)自下而上歸納金字塔結(jié)構(gòu)
3.?序言的特殊作用和寫(xiě)法
1)吸引注意力和興趣
2)就已知問(wèn)題達(dá)成共識(shí)
3)序言的常用寫(xiě)法
練習(xí):按金字塔結(jié)構(gòu)組織溝通內(nèi)容
三、講話(huà)講課要用金字塔結(jié)構(gòu)
1.?指令清晰,工作高效
2.?打消疑慮的法寶:TOPS原則
3.?神奇的數(shù)字7
互動(dòng):李總給員工的工作指示
第三講:工作匯報(bào)的實(shí)戰(zhàn)實(shí)用工具
一、溝通與匯報(bào)前的準(zhǔn)備
1.?了解工作匯報(bào)的對(duì)象
案例:劉經(jīng)理通宵加班寫(xiě)出的工作計(jì)劃
互動(dòng):溝通對(duì)象不了解,努力白費(fèi)
2.?匯報(bào)方式選擇
1)正式匯報(bào)
2)餐桌“閑聊”
3.?匯報(bào)前的內(nèi)容準(zhǔn)備
二、使用金字塔結(jié)構(gòu)進(jìn)行高效溝通
案例:王小明的自我介紹
導(dǎo)入:將思想組織成金字塔
1.?金字塔結(jié)構(gòu)的四個(gè)基本特點(diǎn)
2.SCAQ:讓領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)意聽(tīng)取你的匯報(bào)和意見(jiàn)
1)闡述相關(guān)的情境和背景
2)提出沖突和風(fēng)險(xiǎn)
3)回答對(duì)方的問(wèn)題
4)提出你的解決方案和建議
練習(xí):使用金字塔結(jié)構(gòu)進(jìn)行工作匯報(bào)
三、“結(jié)論先行講三點(diǎn)”快速回答領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)
1.?快速成為溝通表達(dá)高手—鍛煉自己“講三點(diǎn)”
案例:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)“今天我講三點(diǎn)”
1)“講三點(diǎn)”框架分析
2)“講三點(diǎn)”演練
3)養(yǎng)成“講三點(diǎn)”的習(xí)慣
4)“講三點(diǎn)”的注意事項(xiàng)
2.?用“結(jié)論先行”組織溝通思路
3.?表達(dá)時(shí)的MECE要求
練習(xí):抽取隨機(jī)詞匯練習(xí)“講三點(diǎn)”
四、PREP—高效職場(chǎng)匯報(bào)模型
1.讓溝通匯報(bào)更有說(shuō)服力
案例:劉經(jīng)理給你領(lǐng)導(dǎo)的建議
2.PREP,觀點(diǎn)清晰、理由充分、事實(shí)清晰的溝通匯報(bào)方式
1)Point:先說(shuō)結(jié)論和觀點(diǎn)
2)Reason:闡述原因和理由
3)Exmple:列舉事實(shí)和數(shù)據(jù)
4)Point:重生結(jié)論和觀點(diǎn)
?
第四講:方案提報(bào)的流程與技巧
備注:學(xué)員在上課前可選定匯報(bào)的課題,課堂上進(jìn)行互動(dòng)
一、匯報(bào)演示前的準(zhǔn)備工作
1.?確定匯報(bào)的目的與主題
2.?收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)資料
3.?征求大家的意見(jiàn)
二、按金字塔結(jié)構(gòu)組織匯報(bào)的內(nèi)容
1.?提煉中心論點(diǎn)和主題
2.?按金字塔結(jié)構(gòu)組織內(nèi)容
3. PPT演示與文稿匯報(bào)
三、好的開(kāi)場(chǎng)白吸引聽(tīng)眾的注意力
1.?開(kāi)場(chǎng)白的目的是吸引聽(tīng)眾的注意力
2.?開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)的方法和技巧
3.?使用金字塔原理“序言”的結(jié)構(gòu)
四、圖形、表格等方式的使用
1.?圖表的信息傳遞準(zhǔn)確、生動(dòng)
2.?圖表的信息更富整體性
3.?圖表的分類(lèi)
4.?常用圖表化結(jié)構(gòu)
5.?圖表的設(shè)計(jì)方法與技巧
五、方案提報(bào)的要點(diǎn)與技巧
1.?提報(bào)前的準(zhǔn)備工作
2.?開(kāi)場(chǎng)白:吸引注意,概述觀點(diǎn)
3.?提報(bào)中:論點(diǎn)有力,論據(jù)充分
4.?結(jié)尾處:回顧總結(jié),綜述要點(diǎn)
5.?巧答疑:避重就輕,回歸主題
課程總結(jié)與回顧:送彩蛋。
賀玉亮老師的其它課程
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部等工作中需要進(jìn)行創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性分析解決問(wèn)題的員工?課程背景:我們正處在快速變化發(fā)展的時(shí)代,而新冠疫情的爆發(fā)更是突顯和放大了“變化和不確定性”。在后疫情時(shí)代,我們將面臨更加復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和外部環(huán)境的變化,這就要求我們具備應(yīng)用創(chuàng)新思維去應(yīng)對(duì)變化的能力。面對(duì)新的問(wèn)題和變化,如何提升認(rèn)知
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講師:賀玉亮詳情
創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 12.29
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講師:賀玉亮詳情
課程背景:沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有價(jià)值提升!當(dāng)今時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,唯有創(chuàng)新才能使保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而,創(chuàng)新既是發(fā)展之路,也是必然選擇!創(chuàng)新,不是一個(gè)點(diǎn)子或一個(gè)主意,而是一套系統(tǒng)性理論、方法和實(shí)操工具的綜合應(yīng)用所形成解決方案。創(chuàng)新思維,既是一種管理理念,也是一種思維方法;在企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中,需要運(yùn)用發(fā)散性思維、聯(lián)想思維、逆向思維、系統(tǒng)性思維和批評(píng)
講師:賀玉亮詳情
結(jié)構(gòu)和思維應(yīng)用 12.29
課程背景:想得清楚,講得明白。這是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都希望達(dá)到的境界。但為什么有人口若懸河,倒掛長(zhǎng)江,而始終說(shuō)不明白,而別人則三言?xún)烧Z(yǔ)就直中要害。這其中一定蘊(yùn)含著某種玄機(jī)?!敖鹱炙怼笔且环N重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作,它能快速幫助學(xué)員在工作匯報(bào),公文寫(xiě)作時(shí)厘清邏輯思路,簡(jiǎn)潔清晰地表達(dá)演示。作為職場(chǎng)精英,是否遇到過(guò)這些問(wèn)題:如何在
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結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá) 12.29
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解決問(wèn)題與決策制定技巧 12.29
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金字塔原理與問(wèn)題分析解決 12.29
課程背景:能解決多大的問(wèn)題就有多大的價(jià)值!作為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,分析和解決問(wèn)題是一種基本能力,也是核心能力。在日常工作中,每天都需要處理各種問(wèn)題;例如,如何完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?如何達(dá)成績(jī)效目標(biāo)?客戶(hù)的投訴怎么處理?團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)如何調(diào)整?如此等等,數(shù)不勝數(shù)!分析和解決問(wèn)題,不僅需要工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)還需要思維、解決問(wèn)題能力的提升。金字塔原理是結(jié)構(gòu)化思維的經(jīng)
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