金 牌 導(dǎo) 購 ——門店零售全流程控銷實(shí)戰(zhàn)技巧6.0——
金 牌 導(dǎo) 購 ——門店零售全流程控銷實(shí)戰(zhàn)技巧6.0——詳細(xì)內(nèi)容
金 牌 導(dǎo) 購 ——門店零售全流程控銷實(shí)戰(zhàn)技巧6.0——
【課程背景】
由于網(wǎng)購的沖擊,對(duì)于單純的店面、柜臺(tái)、商場(chǎng)類的零售業(yè)務(wù)越來越難做,門店銷售的挑戰(zhàn)來源于如何留住客戶,如何創(chuàng)造良好的溝通氛圍并獲取其信任,如何在溝通中刺激客戶的購買欲望并很好的傳遞產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值,如何處理客戶提出的銷售異議從而促單成交…所以作為一名優(yōu)秀的門店銷售人員,要懂產(chǎn)品、懂服務(wù)、懂銷售、懂人心,需要掌握必備的專業(yè)知識(shí)、溝通話術(shù)、銷售技術(shù),不僅要讓顧客心甘情愿的購買商品,還得讓顧客感覺到所購商品物超所值;不僅要當(dāng)好顧客的消費(fèi)顧問和服務(wù)大使,還要當(dāng)好門店、企業(yè)與顧客之間的橋梁與紐帶。那么如何將一名普通的導(dǎo)購員/營業(yè)員培養(yǎng)成金牌銷售呢?本課立足門店銷售全流程,實(shí)打?qū)嵉母韶?,純純粹粹的話術(shù),即學(xué)即用,效果立竿見影!帶著這種期許讓我們走進(jìn)本課程!
【課程價(jià)值】
1、提升門店銷售人員的表達(dá)能力與表達(dá)藝術(shù)。
2、快速拉近與客戶的關(guān)系并建立信任,留住客戶。
3、掌握客戶的購買心理與需求,刺激客戶購買欲望。
4、掌握銷售流程以及各階段的關(guān)鍵技巧與話術(shù)。
5、快速有效的化解客戶常見異議,突破銷售障礙。
6、掌握客戶異議策劃話術(shù)的底層邏輯、原理、方法。
7、提升客戶首次成交與二次成交的速度、價(jià)值、能力。
8、掌握客戶維護(hù)的關(guān)鍵原理與技巧,提升客戶滿意度。
【課程對(duì)象】各門店、店面、柜臺(tái)類銷售人員、導(dǎo)購人員
尤其適合:家具行業(yè)、建材行業(yè)、服裝行業(yè)、家電行業(yè)
【授課風(fēng)格】風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用
【課程特色】行動(dòng)學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動(dòng)演練
【培訓(xùn)課時(shí)】2-3天(6小時(shí)/天,共計(jì)12-18小時(shí))
【課程大綱】
一、形象塑造技巧
1、金牌導(dǎo)購6面對(duì)
2、積極主動(dòng):成事第一要素? ? ? ? ? ?
3、感恩貢獻(xiàn):做人基本準(zhǔn)則
4、儀容、儀表、儀態(tài)的提升
5、服務(wù)用語及崗位語言規(guī)范
備注:涉及6-9個(gè)案例
互動(dòng):魔力水晶球
二、專業(yè)提升技巧
1、掌握專業(yè)知識(shí)及具體內(nèi)容
2、專業(yè)知識(shí)提升的兩個(gè)訣竅
3、專業(yè)表達(dá)的三個(gè)維度
備注:涉及3-5個(gè)案例
三、待客表達(dá)技巧
1、接待用語四個(gè)原則
2、接待用語六個(gè)技巧及六套話術(shù)模板?
1)多用提問句? ? 2)用替代方案? ? ?3)先貶后褒法? ? ? ?
4)生動(dòng)加委婉? ??5)表情與動(dòng)作? ?? 6)站在他角度
3、客戶回饋三個(gè)技巧及六套話術(shù)模板?
1)感同身受? ? ? 2)認(rèn)同鼓勵(lì)? ? ? ?3)有效拒絕
備注:涉及5-8個(gè)案例
四、需求解讀技巧
1、購買心理八個(gè)變化過程
1)注視留意? ? ?2)產(chǎn)生興趣? ? ?3)進(jìn)行聯(lián)想? ? ?4)產(chǎn)生欲望
5)比較權(quán)衡? ? ?6)選擇相信? ? ?7)決定行動(dòng)? ? ?8)使用滿足
2、切準(zhǔn)顧客的“需求按鈕”
1)“望”的五個(gè)維度? ? 2)“聞”的五個(gè)側(cè)重? ? 3)“問”的五個(gè)層面? ?
4)“切”的三個(gè)角度? ?5)八種不同特質(zhì)客戶的應(yīng)對(duì)策略
案例:1、奔馳銷售顧問?2、家具銷售顧問?3、服裝銷售顧問等
五、接近留客技巧
1、引客入店六個(gè)策略
2、接近顧客六個(gè)時(shí)機(jī)
3、接近客戶八同法則
4、寒暄破冰的內(nèi)容與原則
5、神奇的“贊美”
1)贊美技巧的1個(gè)格式、4個(gè)技巧
2)贊美男女顧客的30個(gè)常用詞語與10套參考話術(shù)
3)拉近客戶關(guān)系的絕妙話術(shù)結(jié)構(gòu)之QSA
案例:1、吊椅?2、私教課 3、陪韓總購衣等
演練:1、贊美?2、QSA
六、刺激欲望技巧
1、刺激客戶欲望的四種策略
?1)情感故事法? 2)應(yīng)用例證法? 3)具體利益描述法? 4)形象利益描述法
2、價(jià)值傳遞技巧與工具
1)技巧一:具體化解說法 ? ?2)技巧二:唯一性例舉法? ?? ? ?
3)技巧三:稀缺性誘導(dǎo)法? ??4)技巧四:借環(huán)境襯托法 ?
5)技巧五:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)法/FABE ? 6)技巧六:雙向性對(duì)比法/GW
7)以上6種技巧的演練
3、良好體驗(yàn)促進(jìn)購買
?1)體驗(yàn)的價(jià)值? 2)快樂的價(jià)值? 3)峰終定律的應(yīng)用? 4)減少客戶等待的九個(gè)策略
4、切勿攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? ? ? ? ? ?
案例:沙發(fā)的推銷(涉及8-10個(gè)案例)
演練:FBAE(結(jié)合實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù))
七、異議化解技巧
1、處理異議三個(gè)原則
2、異議處理五個(gè)步驟
3、化解價(jià)格異議的十種方法? ? ? ? ? ? ? ?
4、處理異議“萬能鑰匙”之話術(shù)
備注:涉及5-7個(gè)案例
八、客戶成交技巧
1、準(zhǔn)確捕捉顧客成交的五個(gè)信號(hào)
2、收?qǐng)霭壮山环ㄖ艂€(gè)方法
3、對(duì)標(biāo)成交法之兩個(gè)方法
4、連環(huán)問促成法
5、二次成交的六個(gè)時(shí)機(jī)
6、二次成交的六大要點(diǎn)
案例:1、德克士的雞排?2、送給故人的禮品(備注:涉及4-7個(gè)案例)
演練:三種成交方法結(jié)合實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行話術(shù)策劃與演練
九、創(chuàng)造回頭顧客
1、打好五張銘牌
2、創(chuàng)造回頭客的兩個(gè)忠告
3、顧客抱怨處理四個(gè)步法與兩大關(guān)鍵
4、客戶維護(hù)的關(guān)鍵原理
案例:地毯風(fēng)波(涉及2-3個(gè)案例)
十、陳列安全管理
1、商品陳列的5大基本原則
2、商品陳列的3大基本要求
3、門店安全管理的4防要點(diǎn)
十一、話術(shù)策劃技巧
1、策劃的兩個(gè)機(jī)理
2、策劃的八大核心構(gòu)件
3、打破顧客溝通堅(jiān)冰----面對(duì)以下問題的7套拯救話術(shù)模板以及內(nèi)在邏輯
1)我們熱情迎客,顧客冷冷的說:我隨便看看!
2)顧客喜歡,但同行覺得一般,建議再到別處看看!
3)顧客喜歡,但討價(jià)后并猶豫說:我再考慮一下!
4)我們建議顧客體驗(yàn),但其感覺不是很配合!
5)賣瓜的哪個(gè)不說自己的甜!
6)導(dǎo)購介紹完,顧客毫無感覺,無言轉(zhuǎn)身要走!
7)眼看要成交,閑逛路人隨意說句消極話,便猶豫!
4、銷售過程問題破解---面對(duì)以下問題的7套拯救話術(shù)模板以及內(nèi)在邏輯
8)顧客一進(jìn)門便說:你們有沒有XXX的東西!
9)如何才能延長顧客留店的時(shí)間,讓客戶坐下交流。
10)剛出新貨,顧客仍要拿新的,但庫房無庫存。
11)東西不錯(cuò),下次我?guī)笥堰^來讓他看看。
12)是否會(huì)出現(xiàn)變形、變色、生銹等問題。
13)你們是哪里的品牌,都沒聽過,還這么貴!
14)你們還是名牌呢,樣品做的都這么粗糙!
5、銷售價(jià)格異議處理---面對(duì)以下問題的7套拯救話術(shù)模板以及內(nèi)在邏輯
15)隔壁牌子和你們的差不多,但要便宜的多!
16)東西我喜歡,都來幾次了,再便宜點(diǎn)就買了。
17)都談這么久了,給個(gè)面子,再少XX元我就買了。
18)算了吧,我覺得沒必要花這么多錢買這么好的。
19)別的地方老顧客都有折扣,你們?cè)趺礇]優(yōu)惠?
20)我和你們X總很熟,不給我這個(gè)價(jià)格我就電話他!
21)顧客對(duì)商品很滿意,了解價(jià)格后便準(zhǔn)備離開。
6、優(yōu)惠折扣異議處理---面對(duì)以下問題的7套拯救話術(shù)模板以及內(nèi)在邏輯
22)你們的可不便宜,都能打幾折呀?
23)今天我只是來看看,等您們打折時(shí)我再來買。
24)我不要你們的贈(zèng)品,換成折扣吧!
25)怎么不打折,比你們好的xx品牌都打折!
26)折扣和贈(zèng)品只能二選一,但顧客兩個(gè)都想要。
27)xx品牌不光打折,還有贈(zèng)品!
28)顧客對(duì)產(chǎn)品很喜歡,詢問什么時(shí)候有活動(dòng)。
7、商品不滿情緒處理---面對(duì)以下問題的7套拯救話術(shù)模板以及內(nèi)在邏輯
29)與其他品牌相比,你們的貴賓卡優(yōu)惠力度太?。?/span>
30)如果過段時(shí)間價(jià)格比我買的低,你要賠我差價(jià)!
31)雖在退貨期內(nèi),但顧客卻因非質(zhì)量問題要退貨!
32)雖然可以按規(guī)定退貨,但已經(jīng)超過了退貨期!
33)無端要求退貨,并威脅不解決不離開門店!
34)有的顧客買東西很麻煩,反復(fù)調(diào)換!
35)索要顧客聯(lián)系方式,顧客說:需要時(shí)會(huì)找你!
演練:結(jié)合實(shí)際情況針對(duì)性演練
?
趙全柱老師的其它課程
【課程背景】據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,現(xiàn)在65以上經(jīng)理人曾經(jīng)從事過營銷工作,而其中又有58的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)能手到管理者的角色改變中,其本人經(jīng)常面對(duì)以下挑戰(zhàn):1、專業(yè)上,十分的留戀,一遇到具體工作就親力親為。2、工作上,總有做不完的事情,總是很忙很累,倍感壓力。3、角色上,搞不清自己的位置,該做的事情常
講師:趙全柱詳情
從一線銷售走向管理 12.29
?很多企業(yè)都有這樣一種現(xiàn)象,某某某銷售員銷售業(yè)績很好,于是某某某便被公司任命為銷售經(jīng)理、部門經(jīng)理或其他高職,由此人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成企業(yè)更高的銷售目標(biāo),或者組織公司人力資源完成銷售以外的其他工作。但是在實(shí)際工作中往往會(huì)出現(xiàn)以下問題,比如:1、有銷售難題,親力親為,沒有培養(yǎng)業(yè)務(wù)員成長或獨(dú)立思考與解決問題的意識(shí),自己忙卻效果差。2、自己習(xí)慣于沖在一線銷售中解決具體問題
講師:趙全柱詳情
新時(shí)代中層經(jīng)理必修課 12.29
目前企業(yè)里百分之八、九十的中層經(jīng)理都是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手里選拔出來的,他們往往技術(shù)嫻熟、工作積極、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),但他們身上存在一些明顯的通病,比如:缺乏對(duì)管理角色、管理職能、管理下屬等方面知識(shí)與技巧的了解及應(yīng)用,也就是說“自己干的好,帶人干不好”。本課程秉承現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克的管理學(xué)理念,管理從自我管理開始,著重提升管理者的個(gè)人魅力與影響力,從而提升
講師:趙全柱詳情
【課程背景】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,能在市場(chǎng)份額中占有一席之地的企業(yè),一定有一支能打勝仗的銷售團(tuán)隊(duì)。作為團(tuán)隊(duì)的“老大”在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中起著非同尋常的作用,絕對(duì)是團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵人物。他們應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)的司令員、指導(dǎo)員、教練員、輔導(dǎo)員、督察員,只有做到“五位一體”才能打造出一個(gè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì),否則可能出現(xiàn):1、銷售人員士氣不高、沒有團(tuán)隊(duì)凝聚力;2、銷售經(jīng)理一人忙的要死,業(yè)務(wù)員無事可做
講師:趙全柱詳情
【課程背景】營銷是店面運(yùn)營的核心,店長作為綜合管理崗位,?作為戰(zhàn)場(chǎng)的一線指揮官責(zé)任重大、意義非凡,面對(duì)新零售時(shí)代下的店長最需要做的不是站柜臺(tái),或者像店員一樣導(dǎo)購、售賣,而是要以營銷思維經(jīng)營管理店鋪,既要懂戰(zhàn)略、又要通戰(zhàn)術(shù);既要會(huì)管事、又要會(huì)管人,更要致力于提升店員的實(shí)戰(zhàn)營銷能力,追求團(tuán)隊(duì)制勝、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)。這也是本課程學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。【課程收益】1、提升店
講師:趙全柱詳情
【課程背景】做為一名職業(yè)人士不管你從事哪個(gè)行業(yè),行業(yè)知識(shí)與技能會(huì)隨著時(shí)間的推移以及工作經(jīng)驗(yàn)的積累都會(huì)慢慢熟知起來。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)即使再聰明也未必把本職工作做的更好,探究本因才發(fā)現(xiàn)人的軟實(shí)力才是成就完美的核心驅(qū)動(dòng)。你對(duì)事情的看法決定了你的做法,你的做法決定了你想要的結(jié)果。本課程會(huì)激發(fā)你的正念、改變你的態(tài)度、提高你的情商,極大的提升你的軟實(shí)力,成就你的完美職場(chǎng)!【
講師:趙全柱詳情
贏在執(zhí)行力 12.29
【課程背景】再美妙絕倫的構(gòu)思或者萬無一失的計(jì)劃都離不開行動(dòng),想,都是問題;做,才是答案!我們說思維決定行為,行為決定結(jié)果,作為一名優(yōu)秀的一線工程人員,之所以優(yōu)秀是因?yàn)樗乃季S和心態(tài)與普通人不一樣。優(yōu)秀的人在遇到問題時(shí),他會(huì)用解決問題的思維去處理,態(tài)度積極;而一般的人在遇到問題時(shí)會(huì)抱怨或逃避,態(tài)度消極。兩種不同的起點(diǎn),導(dǎo)致不同的執(zhí)行效果,結(jié)果卻大相徑庭,本課程
講師:趙全柱詳情
【課程背景】當(dāng)下市場(chǎng),銀行對(duì)公業(yè)務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)越來越慘烈,銀行當(dāng)前重中之重的工作是要持續(xù)不斷的大力開拓新客戶、維穩(wěn)老客戶,從而提升本行的存款額度,同時(shí)減少業(yè)務(wù)運(yùn)營成本,因?yàn)檫@直接決定著銀行的收益、前景與競(jìng)爭(zhēng)力?;谝陨锨疤崤c背景,作為一名優(yōu)秀的對(duì)公客戶經(jīng)理來說,必須具備積極主動(dòng)的大客戶開拓心態(tài);以建立良好客情關(guān)系的溝通能力;以互惠共贏為核心的客戶維護(hù)技巧;以提升
講師:趙全柱詳情
藥械渠道拓展技能提升 12.29
【課程背景】渠道建設(shè)與銷售對(duì)于所有醫(yī)療器械以及藥品廠家來說都是不容忽視的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展重要組成部分,能發(fā)展優(yōu)秀的代理商開拓優(yōu)質(zhì)的區(qū)域市場(chǎng)便成了戰(zhàn)略落地的唯一標(biāo)志。但這一切的落實(shí)離不開一線銷售或招商人員的努力,可現(xiàn)實(shí)是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重、優(yōu)秀的人才難以招聘、現(xiàn)有的人員能力滿足不了公司的這一發(fā)展要求等等。那么對(duì)現(xiàn)有的、穩(wěn)定的、想好好干的銷售人員的培
講師:趙全柱詳情
臨床銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升 12.29
【課程背景】醫(yī)藥代表是一個(gè)特殊的職業(yè),他像是一條紐帶,連接醫(yī)生、醫(yī)院和藥廠,要有良好的職業(yè)操守、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)還要有卓越的業(yè)務(wù)公關(guān)和客戶溝通能力。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與國家醫(yī)改壓力使得醫(yī)藥代表業(yè)務(wù)開展日益艱難,乃至很多醫(yī)藥廠家即使研發(fā)生產(chǎn)出效果顯著的藥品或醫(yī)輔耗材也得不到良好的推廣效果。我們無法改變風(fēng)向,但可以改變風(fēng)帆。提升醫(yī)藥代表的業(yè)務(wù)公關(guān)能力定會(huì)是當(dāng)下醫(yī)藥銷售市
講師:趙全柱詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





