從技術走向管理 ——從專業(yè)人才到管理者的完美蛻變——   12.29

【課程背景】據權威統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在65以上經理人曾經從事過營銷工作，而其中又有58的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從技術能手到管理者的角色改變中，其本人經常面對以下挑戰(zhàn)：1、專業(yè)上，十分的留戀，一遇到具體工作就親力親為。2、工作上，總有做不完的事情，總是很忙很累，倍感壓力。3、角色上，搞不清自己的位置，該做的事情常

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從一線銷售走向管理    12.29

?很多企業(yè)都有這樣一種現(xiàn)象，某某某銷售員銷售業(yè)績很好，于是某某某便被公司任命為銷售經理、部門經理或其他高職，由此人帶領團隊完成企業(yè)更高的銷售目標，或者組織公司人力資源完成銷售以外的其他工作。但是在實際工作中往往會出現(xiàn)以下問題，比如：1、有銷售難題，親力親為，沒有培養(yǎng)業(yè)務員成長或獨立思考與解決問題的意識，自己忙卻效果差。2、自己習慣于沖在一線銷售中解決具體問題

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新時代中層經理必修課    12.29

目前企業(yè)里百分之八、九十的中層經理都是從業(yè)務骨干、業(yè)務能手里選拔出來的，他們往往技術嫻熟、工作積極、業(yè)務能力強，但他們身上存在一些明顯的通病，比如：缺乏對管理角色、管理職能、管理下屬等方面知識與技巧的了解及應用，也就是說“自己干的好，帶人干不好”。本課程秉承現(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克的管理學理念，管理從自我管理開始，著重提升管理者的個人魅力與影響力，從而提升

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打造卓越銷售團隊 ——銷售經理的成長與完美蛻變——   12.29

【課程背景】市場競爭慘烈，能在市場份額中占有一席之地的企業(yè)，一定有一支能打勝仗的銷售團隊。作為團隊的“老大”在團隊建設中起著非同尋常的作用，絕對是團隊的關鍵人物。他們應該是團隊的司令員、指導員、教練員、輔導員、督察員，只有做到“五位一體”才能打造出一個卓越的銷售團隊，否則可能出現(xiàn)：1、銷售人員士氣不高、沒有團隊凝聚力；2、銷售經理一人忙的要死，業(yè)務員無事可做

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金 牌 店 長  ——店長營銷管理技能實戰(zhàn)訓練——   12.29

【課程背景】營銷是店面運營的核心，店長作為綜合管理崗位,?作為戰(zhàn)場的一線指揮官責任重大、意義非凡，面對新零售時代下的店長最需要做的不是站柜臺,或者像店員一樣導購、售賣,而是要以營銷思維經營管理店鋪，既要懂戰(zhàn)略、又要通戰(zhàn)術；既要會管事、又要會管人，更要致力于提升店員的實戰(zhàn)營銷能力，追求團隊制勝、實現(xiàn)團隊的銷售目標。這也是本課程學習的重點。【課程收益】1、提升店

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職場軟實力 ——員工職業(yè)化素養(yǎng)與能力提升——   12.29

【課程背景】做為一名職業(yè)人士不管你從事哪個行業(yè)，行業(yè)知識與技能會隨著時間的推移以及工作經驗的積累都會慢慢熟知起來。但是你會發(fā)現(xiàn)即使再聰明也未必把本職工作做的更好，探究本因才發(fā)現(xiàn)人的軟實力才是成就完美的核心驅動。你對事情的看法決定了你的做法，你的做法決定了你想要的結果。本課程會激發(fā)你的正念、改變你的態(tài)度、提高你的情商，極大的提升你的軟實力，成就你的完美職場！【

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贏在執(zhí)行力   12.29

【課程背景】再美妙絕倫的構思或者萬無一失的計劃都離不開行動，想，都是問題；做，才是答案！我們說思維決定行為，行為決定結果，作為一名優(yōu)秀的一線工程人員，之所以優(yōu)秀是因為他的思維和心態(tài)與普通人不一樣。優(yōu)秀的人在遇到問題時，他會用解決問題的思維去處理，態(tài)度積極；而一般的人在遇到問題時會抱怨或逃避，態(tài)度消極。兩種不同的起點，導致不同的執(zhí)行效果，結果卻大相徑庭，本課程

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銀行對公關系營銷實戰(zhàn)技能提升   12.29

【課程背景】當下市場，銀行對公業(yè)務領域競爭越來越慘烈，銀行當前重中之重的工作是要持續(xù)不斷的大力開拓新客戶、維穩(wěn)老客戶，從而提升本行的存款額度，同時減少業(yè)務運營成本，因為這直接決定著銀行的收益、前景與競爭力?；谝陨锨疤崤c背景，作為一名優(yōu)秀的對公客戶經理來說，必須具備積極主動的大客戶開拓心態(tài)；以建立良好客情關系的溝通能力；以互惠共贏為核心的客戶維護技巧；以提升

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臨床銷售實戰(zhàn)技能提升   12.29

【課程背景】醫(yī)藥代表是一個特殊的職業(yè)，他像是一條紐帶，連接醫(yī)生、醫(yī)院和藥廠，要有良好的職業(yè)操守、扎實的專業(yè)知識還要有卓越的業(yè)務公關和客戶溝通能力。面對市場競爭與國家醫(yī)改壓力使得醫(yī)藥代表業(yè)務開展日益艱難，乃至很多醫(yī)藥廠家即使研發(fā)生產出效果顯著的藥品或醫(yī)輔耗材也得不到良好的推廣效果。我們無法改變風向，但可以改變風帆。提升醫(yī)藥代表的業(yè)務公關能力定會是當下醫(yī)藥銷售市

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開 口 營 銷  ——非油品營銷實戰(zhàn)技能提升訓練——   12.29

【課程背景】對于加油站的一線員工及加油工人來說，他們可以為顧客提供優(yōu)質的服務，但是如果在服務現(xiàn)場為顧客再進行其他非油品的推薦銷售的話就感覺非常吃力，原因很簡單，因為他們本身就不是銷售人員。當然有的員工有這方面的天賦，但是這不足以實現(xiàn)公司對業(yè)績增加的整體追求。如何把一線的服務執(zhí)行者培養(yǎng)成具備銷售意識以及銷售能力的復合型人才呢？本課程的價值意義就在于此！【課程價

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