邏輯嚴謹,人課合一 TTT中階:如何研發(fā)邏輯嚴謹內容充實的好課程
邏輯嚴謹,人課合一 TTT中階:如何研發(fā)邏輯嚴謹內容充實的好課程詳細內容
邏輯嚴謹,人課合一 TTT中階:如何研發(fā)邏輯嚴謹內容充實的好課程
一、開發(fā)概覽:認識課程開發(fā)的基本流程
1.“三葉草”找到課程主題
2.ADDIE開發(fā)模型
3.FAST高效開發(fā)模型
二、需求分析
1.需求分析的九種來源
2.需求調研的六大方法
工具:《培訓需求差距分析模型》和《基于勝任力的培訓需求分析模型》
三、課程名字
1.單行名字
2.雙行名字
練習:這些課程名字是否有問題?如何修改?
四、課程大綱
1.大綱包含的五要素
2.大綱設計中的注意事項
五、課程設計的邏輯
1.基礎邏輯:歸納與演繹,金字塔原理及思維導圖的運用
2.課程設計常見的四種課程邏輯
案例:《銀行系統(tǒng)的保密機制》課程設計;《高效能人士的七個習慣》課程設計;《銷售拜訪:如何成為受人歡迎的銷售員》課程設計;《如何做好招聘工作》課程設計;《如何做好社群運營》課程設計。
3.邏輯練習:“如何成功舉辦一次婚禮”的課程設計
4.課程的明線、暗線與輔線
六、課程中的模型開發(fā)
1.知識點的四化原則
2.課程內容的十六種關系模型
案例:《職業(yè)經理人角色能力路線圖》、《新時代文明實踐“七巧板”》中對于模型
的綜合運用
3.模型的四種語言包裝方式
七、課程中的案例開發(fā)
1.一堂好課就是一堂好故事課
2.好故事的五大典型特征
3.為什么你的課程沒意思?故事要有求多樣性
4.九種故事不要講
5.好故事的“四度要素”
練習:對于《楊修之死》《被原子彈炸過兩次的人》《馬斯克拒絕助理加薪》三個
故事,分別進行故事設計
6.故事與課程高潮:課程設計的峰終定律
7.講師與內容的關系:讓陌生的知識“下樓梯”,讓熟悉的知識“上樓梯”
練習:公司派你為新入職員工講解企業(yè)文化。在我們企業(yè)的價值觀中,有一條是“不忘初心”,為了講好這一部分,請設計相應的故事。
八、課程開發(fā)成果與評價
1.課程開發(fā)要實現(xiàn)九個成果
2.課程的流暢度和完整性
3.課程的內容扎實度
工具:你的課程到底怎么樣?用《自測羅盤》可以自測
九、本階段練習:《5分鐘課程展示》及導師講評
工具:自我反饋工具表、學員互評表
張慕梁老師的其它課程
【課程時間】1-2天【課程對象】企事業(yè)單位中基層管理者及員工【課程背景】未來的企業(yè)競爭說到底是人才的競爭。當前,崇尚個性與自由的新生代員工大量涌入職場,而面對日趨激烈的市場競爭,如何建設優(yōu)秀的團隊?如何讓員工認識到公司是個人發(fā)展的平臺?如何認識到自己的工作不只是為公司做的,更重要的是為愛自己和自己愛的人做的?當理想與現(xiàn)實格格不入的時候,如何調整自己的心態(tài)?為
講師:張慕梁詳情
第一講公文寫作的基礎與入門知識一、公文寫作的基礎認知1.公文與中國傳統(tǒng)文化(1)萌芽生長期:先秦時代(2)初步規(guī)范期:秦漢時代(3)發(fā)展整理期:隋唐宋元時代(4)頂峰和衰落期:明清時代2.公文的基本內涵與要求3.公文寫作的場景和分類4.公文寫作的“四好”要求(1)切題準確,以實現(xiàn)意圖為好(2)主題鮮明,以簡要透徹為好(3)結構嚴謹,以邏輯暢快為好(4)語言鮮
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新媒體寫作與運營課程大綱 12.29
一、新媒體寫作,如何透過現(xiàn)象看本質規(guī)律1.新媒體寫作區(qū)別于其他寫作的特征(1)是統(tǒng)合目標的寫作(2)是預設場景的寫作(3)是雙向溝通的寫作(4)是群眾視角的寫作(5)是意見表達的寫作(6)是提供新知的寫作(7)是社交屬性的寫作(8)是尋求共鳴的寫作討論:“十送紅軍”“打土豪分田地”“咱當兵的人”“唱支山歌給黨聽”這些口號或歌曲的流行,背后有什么樣的共同規(guī)律2
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新聞宣傳稿件的寫作原理及技巧 12.29
【課程對象】企業(yè)通訊員、信息聯(lián)絡員、中層管理人員、新入職員工、公共關系、文秘、后備干部等【課程時長】1天【課程背景】“新聞是企業(yè)不花錢的、效果最好的宣傳?!弊鳛樾麄骱途S護企業(yè)形象、樹立品牌口碑、提升品牌美譽度的重要載體,企業(yè)新聞報道越來越受到職場和市場的重視。然而,我們常??吹剑浩髽I(yè)費盡心思寫了一篇新聞,點擊量卻只是尷尬的個位數;寫得中規(guī)中矩,但枯燥乏味,抓
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上下級溝通與跨部門協(xié)作 12.29
【課程對象】骨干員工,儲備干部,新晉管理者,希望提升自我、完善自我、提高溝通能力和人際關系的員工【課程時間】1-2天【課程背景】“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通?!彼上滦抑倪@句話一針見血地道出了溝通的重要。而在現(xiàn)實中,我們常常聽到這樣的抱怨:“每次溝通說了很多,對方似乎根本不感冒”“對方說了很多,其實,我根本沒聽懂”“我是實在人,不想拐彎抹
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一、課程背景公文是企業(yè)科學管理、塑造文化、提升績效的重要途徑和抓手。全面提升員工的公文處理水平,不僅有利于提高工作質量與效率,使企業(yè)各項工作進一步科學化、制度化、規(guī)范化,而且對于保證上級決策指示的貫徹落實,保證各級機關有效履行職能,更好地為科學高效發(fā)展服務具有不可忽視的重要作用。本訓練營立足于國家關于公文的各項標準性文件,同時吸收黨政機關、電力企業(yè)公文處理工
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高效能溝通--別讓溝通成為你職場的短板 12.29
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高效工作匯報 12.29
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