新質(zhì)生產(chǎn)力—AI和GPT助力高效辦公降本增效
新質(zhì)生產(chǎn)力—AI和GPT助力高效辦公降本增效詳細內(nèi)容
新質(zhì)生產(chǎn)力—AI和GPT助力高效辦公降本增效
課程背景：在快速發(fā)展的AI時代，職場人群需要掌握如何利用人工智能技術(shù)提高工作效率，優(yōu)化工作流程，從而在激烈的職場競爭中保持優(yōu)勢。本課程旨在幫助學(xué)員了解AI在辦公領(lǐng)域及職能領(lǐng)域的應(yīng)用，學(xué)習(xí)使用各類AI工具，以提升個人及團隊的辦公效能。
面向?qū)ο螅?/strong>職場人士、辦公自動化需求者、對AI技術(shù)感興趣的個人
課程目標：掌握AI技術(shù)在問題解決與處理、辦公自動化以及具體業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用，學(xué)習(xí)使用主流的AI辦公工具。從而提高文檔處理、數(shù)據(jù)分析和演示制作的效率，以及培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力
課程時長：0.5天-2天（6小時/天。課程總時長3-12小時均可，課程深度+寬度有差異）
課程框架：（備注：標題每次會隨著課程的名字變化而改動）
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課程大綱
第一部分：AI技巧概述
- AI技術(shù)發(fā)展簡介
- AI提問的技巧
- -問答、文檔、圖片及視頻等AI工具的分類與選擇
第二部分：文檔處理與AI工具應(yīng)用
AI與Word文檔自動化技巧的結(jié)合
- 郵件合并批量生成文檔
- 利用AI工具如訊飛智文自動生成公文和報告等
AI與Excel數(shù)據(jù)分析與處理的結(jié)合
- 使用AI工具+動態(tài)可視化圖表進行智能數(shù)據(jù)分析
- 使用AI工具+線性規(guī)劃求解完成生成經(jīng)營決策
AI與PPT演示文稿的結(jié)合
- 快速創(chuàng)建專業(yè)PPT的步驟
- 利用AI工具如CHAT-PPT自動生成演示文稿
第三部分：AI工具實操演練
- 實操演練：AI工具在實際工作場景中的應(yīng)用
- 可選場景：培訓(xùn)、招聘、績效、財務(wù)、法務(wù)、行政以及業(yè)務(wù)模塊。
- 互動問答：解決學(xué)員在實際操作中遇到的問題
- 案例分析：分享成功案例，啟發(fā)學(xué)員思考如何將AI工具應(yīng)用于實際工作中
第四部分：課程總結(jié)與未來展望
- 課程重點回顧
- 學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得
- 探討AI技術(shù)未來的發(fā)展趨勢
講師介紹
微軟官方認證生成式AI培訓(xùn)講師
清華大學(xué)發(fā)展研究院認證AIGC培訓(xùn)講師
英國管理公會認證 IPMA?職業(yè)管理培訓(xùn)師
曾任兩家世界 500?強外企營銷團隊經(jīng)理
7年商業(yè)講師授課經(jīng)驗
ChatGPT和AI商業(yè)講師，多場景應(yīng)用專家
已受邀為多家頭部企業(yè)/上市公司講課分享，如得到高研院、英國石油等企業(yè)。
擅長為企業(yè)場景實現(xiàn)落地性應(yīng)用方案，保證數(shù)據(jù)安全同時，真正實現(xiàn)降本增效。
領(lǐng)英和微軟官方認證的 AI?培訓(xùn)師資格
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劉翔老師的其它課程
邏輯思維能力提升訓(xùn)練 12.29
課程背景：在當今快節(jié)奏、高競爭的職場環(huán)境中，邏輯思維能力是個人職業(yè)發(fā)展的核心素質(zhì)之一。它不僅關(guān)系到我們?nèi)绾畏治鰡栴}、制定策略，還直接影響到我們解決問題的效率和質(zhì)量。然而，面對日益復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)，許多人發(fā)現(xiàn)自己在邏輯思維方面存在短板，難以迅速、準確地把握問題的本質(zhì)，導(dǎo)致決策失誤或效率低下?！哆壿嬎季S能力提升訓(xùn)練》課程正是為了解決這一問題而設(shè)計。本課程借鑒了世界
講師：劉翔詳情
一、課程背景：AI不會取代人，只會取代不會使用AI?的人。在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)必須不斷尋求創(chuàng)新和變革，以保持競爭力并適應(yīng)快速變化的市場需求。而當我們談到創(chuàng)新和變革，人工智能（AI）無疑是一股不可忽視的力量，而其中的自然語言處理技術(shù)（NLP）尤為引人注目。而這個引領(lǐng)商業(yè)領(lǐng)域變革的強大工具就是GPT（GenerativePre-trainedTran
講師：劉翔詳情
引導(dǎo)工作坊設(shè)計背景和目標：回顧一年來考核過程中存在的問題，通過團隊合作結(jié)構(gòu)化研討的方式進行問題的分析，并找到解決問題的路徑。群策群力、獻計獻策，大家可以平等地、充分地表達自己的觀點，讓觀點碰撞、沖擊、融合出最理想的解決問題的方法。結(jié)合當前國際上最流行和有效的引導(dǎo)技術(shù)，通過結(jié)構(gòu)化研討的設(shè)計，促進團隊合作分析問題，提出并形成解決方案。時間：3.5小時人數(shù)：20人
講師：劉翔詳情
《DISC自我解讀》 12.29
【DISC是什么】DISC理論是一種“人類行為語言”它根據(jù)——你是關(guān)注人更多，還是關(guān)注事情更多？你是更習(xí)慣直接的溝通？還是習(xí)慣間接委婉的表達？將人的行為模式分為四種類型：D（支配型）、I（影響型）、S（穩(wěn)健型）、C（謹慎型）和傳統(tǒng)的性格類型理論不一樣，DISC強調(diào)的更多的是“可變”——你是什么樣的人，你怎樣對別人、對自己，并不是與生俱來的，而是可以隨著環(huán)境、
講師：劉翔詳情
《知己解彼的DISC高效團隊溝通》 12.29
【DISC是什么】DISC理論是一種“人類行為語言”它根據(jù)——你是關(guān)注人更多，還是關(guān)注事情更多？你是更習(xí)慣直接的溝通？還是習(xí)慣間接委婉的表達？將人的行為模式分為四種類型：D（支配型）、I（影響型）、S（穩(wěn)健型）、C（謹慎型）和傳統(tǒng)的性格類型理論不一樣，DISC強調(diào)的更多的是“可變”——你是什么樣的人，你怎樣對別人、對自己，并不是與生俱來的，而是可以隨著環(huán)境、
講師：劉翔詳情
培訓(xùn)時長：1天（6小時）?學(xué)員人數(shù)：80人?課程背景與必要性：在當前白酒行業(yè)的競爭格局中，創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著消費者需求的多樣化和市場環(huán)境的快速變化，白酒企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)市場，提升競爭力。本次培訓(xùn)旨在幫助中基層骨干員工和管理者深入理解創(chuàng)新思維的價值與意義，掌握創(chuàng)新的定義和工具，激發(fā)創(chuàng)新思維，并將其應(yīng)用于實際工作中，以推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)
講師：劉翔詳情
“POA溝通力”工作坊 12.29
課程收獲能夠找到工作中的痛點，并且基于痛點正確定位溝通的目標能夠在工作中將目標（O）和手段（A）正確地區(qū)分能夠把溝通中的“對手”爭取成為“伙伴”（P）能夠和溝通對象一起共創(chuàng)解決問題的方案理解把績效指標和目標的關(guān)系了解從0到1的重要性，愿意從我做起，主動開啟溝通。課程特點原創(chuàng)：獨創(chuàng)的“POA行動力”思維，讓你換個角度看溝通痛點：從工作中的痛點出發(fā)，瞬間激發(fā)學(xué)員
講師：劉翔詳情
行動力三板斧 —— 讓你高效工作的極簡思維 12.29
工作坊收獲區(qū)分WHAT和WHY，找到真正有共鳴的目標，解決“不想做”問題用目標吸引有共鳴的伙伴，贏得更多的資源，解決“不會做”問題了解持續(xù)行動帶來的飛輪效應(yīng)和正反饋作用，解決“不去做”問題能夠運用POA行動力為工作中的挑戰(zhàn)/困難做分析。課程特點原創(chuàng)：獨創(chuàng)的“POA行動力”思維讓你一眼看到問題的本質(zhì)。痛點：從工作中的痛點出發(fā)，瞬間激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。實戰(zhàn)：所有內(nèi)
講師：劉翔詳情
POA問題分析與解決 12.29
課程收獲了解P(伙伴)、O(目標)、A(方式)三個元素在問題解決中的作用能夠正確找到真正要解決的問題能夠正確界定問題解決中的伙伴（partner）能夠用正確的頭腦風(fēng)暴法來形成解決方案能夠用POA思維進行決策選擇課程特點原創(chuàng)：獨創(chuàng)的“POA行動力”思維，讓你換個角度看問題解決人本：邏輯+工具不是萬能，強調(diào)“伙伴”的作用，問題最終是由人來解決痛點：從工作中的痛點
講師：劉翔詳情
行動力三板斧 —— 高效管理團隊的極簡思維 12.29
工作坊收獲認識到影響團隊行動力的三個“軟肋”：不想做，不會做，不去做。了解阻礙管理工作中行動力的“三道鎖”。能夠運用POA行動力為工作中的挑戰(zhàn)/困難做分析能夠運用“目標思維”來定位目標，處理好KPI和目標的關(guān)系。能夠運用“伙伴思維”把員工轉(zhuǎn)化成伙伴，并且更多地合作而非競爭。能夠運用“行動思維”來破除對計劃的迷信，通過加速迭代提升效能。課程特點原創(chuàng)：獨創(chuàng)的“P
講師：劉翔詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
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