《新質(zhì)生產(chǎn)力—善用ChatGPT,10 倍提升工作效能》

  培訓(xùn)講師:劉翔

講師背景:
劉翔老師——思維技術(shù)訓(xùn)練專家10年大型外資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)英國(guó)管理公會(huì)IPMA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)管理培訓(xùn)師《POA組織行動(dòng)力》認(rèn)證講師、咨詢顧問(wèn)《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課認(rèn)證資深講師DISC性格測(cè)評(píng)認(rèn)證講師和測(cè)評(píng)師國(guó)際演講協(xié)會(huì)全國(guó)峰會(huì)主持團(tuán)隊(duì)總培訓(xùn)師、總裁 詳細(xì)>>

劉翔
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《新質(zhì)生產(chǎn)力—善用ChatGPT,10 倍提升工作效能》

一、課程背景:

AI不會(huì)取代人,只會(huì)取代不會(huì)使用AI?的人。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)必須不斷尋求創(chuàng)新和變革,以保持競(jìng)爭(zhēng)力并適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。而當(dāng)我們談到創(chuàng)新和變革,人工智能(AI)無(wú)疑是一股不可忽視的力量,而其中的自然語(yǔ)言處理技術(shù)(NLP)尤為引人注目。

而這個(gè)引領(lǐng)商業(yè)領(lǐng)域變革的強(qiáng)大工具就是GPT(Generative Pre-trained Transformer)模型。GPT是一種基于深度學(xué)習(xí)的自然語(yǔ)言處理模型,它通過(guò)學(xué)習(xí)大規(guī)模文本數(shù)據(jù)中的模式和規(guī)律,賦予計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的自然語(yǔ)言理解和生成能力。它的出現(xiàn)引發(fā)了在企業(yè)賦能方面的革命性變化。

GPT在企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)展現(xiàn)出巨大的潛力。首先,它能夠?yàn)槠髽I(yè)的客戶服務(wù)帶來(lái)革命性的改變。通過(guò)自動(dòng)化客戶支持、個(gè)性化推薦和大規(guī)模文本分析等功能,企業(yè)可以提高客戶滿意度、加速?zèng)Q策過(guò)程,并發(fā)掘更深層次的市場(chǎng)洞察。

其次,GPT的決策支持能力為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了強(qiáng)有力的支持。通過(guò)分析和歸納海量數(shù)據(jù),GPT能夠幫助企業(yè)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低風(fēng)險(xiǎn)等,為企業(yè)的決策制定提供準(zhǔn)確而可靠的依據(jù)。

此外,GPT還在創(chuàng)新和創(chuàng)意領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大的潛力。它可以生成文本、設(shè)計(jì)產(chǎn)品描述和創(chuàng)作藝術(shù)作品等,為企業(yè)提供全新的靈感和創(chuàng)意,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新的邊界不斷拓展。

更為重要的是,GPT還能夠自動(dòng)化企業(yè)的工作流程,提高效率和生產(chǎn)力。通過(guò)批量文案寫(xiě)作、生成報(bào)告和編寫(xiě)代碼等任務(wù),GPT減輕了員工的工作負(fù)擔(dān),使他們能夠?qū)⒏嗑ν度氲礁邇r(jià)值的工作上。

綜上所述,GPT不僅是一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,更是企業(yè)賦能的重要工具。它的出現(xiàn)改變了我們處理和理解自然語(yǔ)言的方式,為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

在本次課程中,我們將深入探討GPT的應(yīng)用領(lǐng)域、實(shí)踐案例和最佳實(shí)踐,幫助您理解和把握這一技術(shù)的核心價(jià)值,并在未來(lái)的商業(yè)實(shí)踐中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、學(xué)員收益

1、了解AI和ChatGPT的工作原理和發(fā)展歷程

2、學(xué)會(huì)使用常見(jiàn)的AI工具,助力自己的職場(chǎng)發(fā)展和商業(yè)戰(zhàn)略

3、告別焦慮與恐懼,讓AI助力自己長(zhǎng)出職場(chǎng)和商業(yè)發(fā)展的第二曲線

三、授課規(guī)劃

課程將分為理論學(xué)習(xí)實(shí)踐應(yīng)用兩部分,旨在幫助學(xué)員全面理解GPT的工作原理,并掌握GPT在企業(yè)端的基礎(chǔ)應(yīng)用場(chǎng)景。

上午主要集中在理論學(xué)習(xí)上,包括:GPT的基礎(chǔ)知識(shí),調(diào)教方法和場(chǎng)景演示。

下午則主要是實(shí)踐應(yīng)用,包括:使用GPT的企業(yè)/職場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景:如何快速生成企業(yè)宣傳文案,如何生成企業(yè)白皮書(shū),如何生成B端政府銷(xiāo)售方案、如何寫(xiě)郵件、寫(xiě)工作匯報(bào)…等。

授課時(shí)間安排:

上午:9:00-12:00

9:10-10:30:人工智能發(fā)展,GPT概述,調(diào)教訓(xùn)練原理分析·

10:30-10:40:茶歇

10:40-12:00:GPT的場(chǎng)景演示:包含上述企業(yè)各類場(chǎng)景

12:00-14:00:午餐時(shí)間

下午:14:00-17:00

14:00-15:30:小型workshop:基于早上演示場(chǎng)景,任選3個(gè),小組完成

15:30-15:40:茶歇

15:40-16:40:GPT在商業(yè)中的案例,未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展望,企業(yè)擁抱策略

16:40-17:00:課程回顧,總結(jié)以及答疑

備注:建議下午場(chǎng)自帶電腦,方便現(xiàn)場(chǎng)小組配合實(shí)操,收獲更大。

講師會(huì)提前準(zhǔn)備好微軟官方的Arzue OpenAI的GPT接口,目前在國(guó)內(nèi)屬于唯一合法正規(guī)接口。

四、課程大綱:

第一模塊:人工智能(AI)概述

人工智能簡(jiǎn)介:解釋人工智能的發(fā)展歷程,重要性

案例分析:IBM的沃森在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用及其對(duì)疾病診斷的影響。

1.?人工智能的發(fā)展歷史:從1950年-現(xiàn)在的發(fā)展歷程

案例分析:AlphaGo與李世石的對(duì)弈,展示深度學(xué)習(xí)的突破。

2. GPT的發(fā)展歷史:從2015年OpenAI公司創(chuàng)立,到GPT-4的誕生

案例分析:GPT-3在自然語(yǔ)言處理任務(wù)中的應(yīng)用,如翻譯和文本摘要。

3. GPT爆火背后的本質(zhì)原因分析

案例分析:GPT-3在創(chuàng)造性寫(xiě)作和代碼生成中的應(yīng)用實(shí)例。

第二模塊:了解GPT:原理與應(yīng)用

1. GPT的原理:詳細(xì)介紹GPT的工作原理,包括它如何理解和生成文本,以及它在訓(xùn)練過(guò)程中如何進(jìn)行自適應(yīng)進(jìn)化。

案例分析:GPT模型在法律咨詢中回答具體案例的能力。

2. GPT的調(diào)教:詳細(xì)介紹GPT的基本特征,能力邊界和訓(xùn)練模式,包括如何有效提問(wèn),如何喂養(yǎng)數(shù)據(jù),如何模仿學(xué)習(xí)等。

案例分析:調(diào)教GPT以適應(yīng)金融行業(yè)的語(yǔ)言風(fēng)格。

3. GPT的應(yīng)用:通過(guò)實(shí)例討論GPT在各種場(chǎng)景中的應(yīng)用,包括生成文本,問(wèn)題回答,文案生成等等。

案例分析:GPT在新聞文章自動(dòng)生成中的應(yīng)用,根據(jù)關(guān)鍵詞生成完整新聞。

第三模塊:場(chǎng)景應(yīng)用——調(diào)教方式和場(chǎng)景應(yīng)用

GPT的常用應(yīng)用場(chǎng)景及演示

1.?企業(yè)文案寫(xiě)作:對(duì)外宣發(fā)平臺(tái),如官網(wǎng)信息,公眾號(hào),招標(biāo)方案等

案例分析:使用GPT自動(dòng)生成企業(yè)新聞稿。

2.?企業(yè)決策顧問(wèn):戰(zhàn)略決策部分,讓GPT擔(dān)任馬斯克,馬云等眾多大腦角色,輔助SWOT模型,商業(yè)模型畫(huà)布等模型幫決策

案例分析:利用GPT模擬企業(yè)領(lǐng)袖思考,輔助營(yíng)銷(xiāo)策略制定。

3.?總裁獲獎(jiǎng)發(fā)言稿:參考往期自己的發(fā)言風(fēng)格,3分鐘生成發(fā)言稿

4.?行業(yè)白皮書(shū):快速生成行業(yè)白皮書(shū),鞏固行業(yè)地位

5.?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手官網(wǎng)/介紹素材,即可分析優(yōu)劣差異。

GPT模型的多角色調(diào)教過(guò)程演示

1.?私人家教助手:解決孩子的英語(yǔ),語(yǔ)文,奧數(shù)等難題

案例分析:GPT協(xié)助編寫(xiě)適合孩子的故事書(shū)。

2.?私人心理學(xué)專家:解決家庭、親子、校園等各類心理煩惱

3.?私人健身顧問(wèn):基于你的情況來(lái)進(jìn)行定制化健身方案設(shè)計(jì)

案例分析:GPT根據(jù)個(gè)人情況定制健身計(jì)劃。

4.?初步編程程序員:生成倒計(jì)時(shí)小程序,貪食蛇小游戲等

GPT+各類工具的應(yīng)用演示

1. GPT+Midjourney,快速生成精美圖文,為設(shè)計(jì)提效

2. GPT+Mindshow,三分鐘生成PPT,減少熬夜加班

3. GPT+ChatPDF,查閱文獻(xiàn)數(shù)據(jù),快速獲取所需信息

第四模塊:商業(yè)和展望:GPT的商業(yè)價(jià)值及未來(lái)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)

1. GPT的商業(yè)模式,案例解讀

案例分析:GPT如何幫助一家初創(chuàng)公司優(yōu)化其客戶服務(wù)流程。

2. GPT的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)教育及社會(huì)影響

案例分析:GPT在遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域的應(yīng)用,如在線語(yǔ)言學(xué)習(xí)輔助。

3. GPT對(duì)企業(yè)的發(fā)展建議和行動(dòng)指南

案例分析:一家零售公司如何使用GPT來(lái)分析市場(chǎng)趨勢(shì)并制定營(yíng)銷(xiāo)策略。

五、授課導(dǎo)師介紹:

劉翔

微軟官方認(rèn)證生成式AI培訓(xùn)講師

清華大學(xué)發(fā)展研究院認(rèn)證AIGC培訓(xùn)講師

英國(guó)管理公會(huì)認(rèn)證 IPMA?職業(yè)管理培訓(xùn)師

曾任兩家世界 500?強(qiáng)外企營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理

7年商業(yè)講師授課經(jīng)驗(yàn)

ChatGPT和AI商業(yè)講師,多場(chǎng)景應(yīng)用專家

已受邀為多家頭部企業(yè)/上市公司講課分享,如得到高研院、英國(guó)石油等企業(yè)。

擅長(zhǎng)為企業(yè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)落地性應(yīng)用方案,保證數(shù)據(jù)安全同時(shí),真正實(shí)現(xiàn)降本增效。

領(lǐng)英和微軟官方認(rèn)證的 AI?培訓(xùn)師資格

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引導(dǎo)工作坊設(shè)計(jì)背景和目標(biāo):回顧一年來(lái)考核過(guò)程中存在的問(wèn)題,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作結(jié)構(gòu)化研討的方式進(jìn)行問(wèn)題的分析,并找到解決問(wèn)題的路徑。群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,大家可以平等地、充分地表達(dá)自己的觀點(diǎn),讓觀點(diǎn)碰撞、沖擊、融合出最理想的解決問(wèn)題的方法。結(jié)合當(dāng)前國(guó)際上最流行和有效的引導(dǎo)技術(shù),通過(guò)結(jié)構(gòu)化研討的設(shè)計(jì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作分析問(wèn)題,提出并形成解決方案。時(shí)間:3.5小時(shí)人數(shù):20人

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【DISC是什么】DISC理論是一種“人類行為語(yǔ)言”它根據(jù)——你是關(guān)注人更多,還是關(guān)注事情更多?你是更習(xí)慣直接的溝通?還是習(xí)慣間接委婉的表達(dá)?將人的行為模式分為四種類型:D(支配型)、I(影響型)、S(穩(wěn)健型)、C(謹(jǐn)慎型)和傳統(tǒng)的性格類型理論不一樣,DISC強(qiáng)調(diào)的更多的是“可變”——你是什么樣的人,你怎樣對(duì)別人、對(duì)自己,并不是與生俱來(lái)的,而是可以隨著環(huán)境、

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培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))?學(xué)員人數(shù):80人?課程背景與必要性:在當(dāng)前白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著消費(fèi)者需求的多樣化和市場(chǎng)環(huán)境的快速變化,白酒企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)市場(chǎng),提升競(jìng)爭(zhēng)力。本次培訓(xùn)旨在幫助中基層骨干員工和管理者深入理解創(chuàng)新思維的價(jià)值與意義,掌握創(chuàng)新的定義和工具,激發(fā)創(chuàng)新思維,并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中,以推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)

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課程收獲能夠找到工作中的痛點(diǎn),并且基于痛點(diǎn)正確定位溝通的目標(biāo)能夠在工作中將目標(biāo)(O)和手段(A)正確地區(qū)分能夠把溝通中的“對(duì)手”爭(zhēng)取成為“伙伴”(P)能夠和溝通對(duì)象一起共創(chuàng)解決問(wèn)題的方案理解把績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)的關(guān)系了解從0到1的重要性,愿意從我做起,主動(dòng)開(kāi)啟溝通。課程特點(diǎn)原創(chuàng):獨(dú)創(chuàng)的“POA行動(dòng)力”思維,讓你換個(gè)角度看溝通痛點(diǎn):從工作中的痛點(diǎn)出發(fā),瞬間激發(fā)學(xué)員

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工作坊收獲區(qū)分WHAT和WHY,找到真正有共鳴的目標(biāo),解決“不想做”問(wèn)題用目標(biāo)吸引有共鳴的伙伴,贏得更多的資源,解決“不會(huì)做”問(wèn)題了解持續(xù)行動(dòng)帶來(lái)的飛輪效應(yīng)和正反饋?zhàn)饔茫鉀Q“不去做”問(wèn)題能夠運(yùn)用POA行動(dòng)力為工作中的挑戰(zhàn)/困難做分析。課程特點(diǎn)原創(chuàng):獨(dú)創(chuàng)的“POA行動(dòng)力”思維讓你一眼看到問(wèn)題的本質(zhì)。痛點(diǎn):從工作中的痛點(diǎn)出發(fā),瞬間激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。實(shí)戰(zhàn):所有內(nèi)

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課程收獲了解P(伙伴)、O(目標(biāo))、A(方式)三個(gè)元素在問(wèn)題解決中的作用能夠正確找到真正要解決的問(wèn)題能夠正確界定問(wèn)題解決中的伙伴(partner)能夠用正確的頭腦風(fēng)暴法來(lái)形成解決方案能夠用POA思維進(jìn)行決策選擇課程特點(diǎn)原創(chuàng):獨(dú)創(chuàng)的“POA行動(dòng)力”思維,讓你換個(gè)角度看問(wèn)題解決人本:邏輯+工具不是萬(wàn)能,強(qiáng)調(diào)“伙伴”的作用,問(wèn)題最終是由人來(lái)解決痛點(diǎn):從工作中的痛點(diǎn)

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工作坊收獲認(rèn)識(shí)到影響團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力的三個(gè)“軟肋”:不想做,不會(huì)做,不去做。了解阻礙管理工作中行動(dòng)力的“三道鎖”。能夠運(yùn)用POA行動(dòng)力為工作中的挑戰(zhàn)/困難做分析能夠運(yùn)用“目標(biāo)思維”來(lái)定位目標(biāo),處理好KPI和目標(biāo)的關(guān)系。能夠運(yùn)用“伙伴思維”把員工轉(zhuǎn)化成伙伴,并且更多地合作而非競(jìng)爭(zhēng)。能夠運(yùn)用“行動(dòng)思維”來(lái)破除對(duì)計(jì)劃的迷信,通過(guò)加速迭代提升效能。課程特點(diǎn)原創(chuàng):獨(dú)創(chuàng)的“P

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