新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施
新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施詳細(xì)內(nèi)容
新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施
課程背景:
為了加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度、全面發(fā)揮政府會(huì)計(jì)制度的職能作用,需要構(gòu)建以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度,強(qiáng)化政府預(yù)算管理,健全政府資產(chǎn)負(fù)債管理體系,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。但其會(huì)計(jì)信息不完整、不統(tǒng)一,導(dǎo)致決算報(bào)告既無(wú)法準(zhǔn)確反映政府資產(chǎn)負(fù)債情況,也無(wú)法科學(xué)評(píng)價(jià)政府運(yùn)營(yíng)績(jī)效,而難以滿足工作需求。
本課程針對(duì)上述問(wèn)題,重點(diǎn)講解新政府會(huì)計(jì)制度的主要變化及其實(shí)施難點(diǎn)以及應(yīng)對(duì)措施,結(jié)合案例,幫助公立醫(yī)院高管和財(cái)務(wù)人員提升財(cái)務(wù)管理能力。
課程收益:
- 了解新政府會(huì)計(jì)制度的主要變化,以及實(shí)施難點(diǎn),幫助學(xué)員應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。
- 結(jié)合案例,剖析新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位資產(chǎn)和收支管理,幫助本單位參考借鑒。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:醫(yī)院中高層管理者,財(cái)務(wù)人員
課程方式:講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
課程大綱
第一講 事業(yè)單位執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題
一、新政府會(huì)計(jì)制度的主要變化
1.?完善了財(cái)務(wù)報(bào)表體系
2.?豐富了資產(chǎn)管理有關(guān)事項(xiàng)
3.?規(guī)范了預(yù)算外收支的相關(guān)制度
二、事業(yè)單位執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)制度的重要意義
三、事業(yè)單位執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)制度面臨的問(wèn)題
1.?領(lǐng)導(dǎo)層重視程度不夠
2.?事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力和協(xié)調(diào)能力不足
3.?信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后
4.?資產(chǎn)與往來(lái)賬目管理不規(guī)范
5.?基建工程項(xiàng)目管理不完善
6.?內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不完善
7.?會(huì)計(jì)核算模式轉(zhuǎn)型困難
8.?歷史數(shù)據(jù)銜接與資產(chǎn)清查壓力大
9.?全面預(yù)算管理實(shí)施障礙
10.?債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制滯后
11.?信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后
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第二講? 事業(yè)單位執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)制度的解決措施
一、重視會(huì)計(jì)制度變革
二、提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)
三、提高財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)
四、做好實(shí)物資產(chǎn)清查
五、全面清理在建工程項(xiàng)目和基本建設(shè)會(huì)計(jì)賬務(wù)
六、完善財(cái)務(wù)管理制度
七、構(gòu)建三位一體核算體系
1.?組織保障
2.?核算重構(gòu)
3.?資產(chǎn)重估行動(dòng)
八、打造全周期預(yù)算管理模式
1.?四維預(yù)算框架
2.?動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
3.?業(yè)財(cái)融合工具
九、建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系
1.?債務(wù)紅線管理
2.?結(jié)構(gòu)化融資方案
3.?償債能力評(píng)估模型
十、推進(jìn)智慧財(cái)務(wù)體系建設(shè)
十一、執(zhí)行保障機(jī)制
1.分層培訓(xùn)體系
2.?外部協(xié)同網(wǎng)絡(luò)
3.?考核問(wèn)責(zé)機(jī)制
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第三講 案例:新政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位資產(chǎn)和收支管理研究——以Z單位為例
一、Z單位的情況概述
二、新制度下Z單位資產(chǎn)管理情況
1. Z?單位的資產(chǎn)財(cái)務(wù)情況
2. Z?單位的資產(chǎn)管理情況
3.?新制度實(shí)施后Z單位資產(chǎn)管理的變化
4.?新制度對(duì)Z單位資產(chǎn)管理的影響
三、新制度下Z單位收支管理情況
1. Z?單位的收支財(cái)務(wù)情況
2. Z?單位的收支管理情況
3.?新制度實(shí)施后 Z?單位收支管理的變化
4.?新制度對(duì) Z?單位收支管理的影響
四、Z?單位實(shí)施新制度中面臨的問(wèn)題
1.?資產(chǎn)管理中面臨的問(wèn)題
(1)資產(chǎn)重核算輕管理
(2)資產(chǎn)清查不規(guī)范
(3)資產(chǎn)折舊方法單一
2.?收支管理中面臨的問(wèn)題
(1)權(quán)責(zé)發(fā)生制運(yùn)用不規(guī)范
(2)資金預(yù)算管理不規(guī)范
3.?財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新制度較慢
4.?管理制度實(shí)施不到位
五、對(duì) Z?單位資產(chǎn)和收支管理的優(yōu)化
1.?對(duì)資產(chǎn)管理的優(yōu)化
2.?對(duì)收支管理的優(yōu)化
3.?加強(qiáng)單位人員的培訓(xùn)
4.?加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督
吳桐老師的其它課程
管理人員的非財(cái) 12.30
課程背景:隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要,同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及各層級(jí)、各部門,尤其是企業(yè)管理者。因而,非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維相關(guān)內(nèi)容,站在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的立場(chǎng)來(lái)解讀財(cái)務(wù)管理,教會(huì)學(xué)員熟練掌握三張財(cái)務(wù)報(bào)表,鍛煉學(xué)員應(yīng)用理論知識(shí)做出實(shí)際決策的能力,激發(fā)
講師:吳桐詳情
課程背景:2023?年12?月29?日,十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議修訂通過(guò)《中華人民共和國(guó)公司法》,自2024?年7?月1?日起施行。本次公司法修改,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論成果,為便利公司投融資、優(yōu)化治理機(jī)制提供更為豐富的制度選擇,規(guī)范公司的組織和行為,強(qiáng)化各方主體責(zé)任,切實(shí)維護(hù)公司、股東、職工和債權(quán)人的合法權(quán)益,亮點(diǎn)紛呈,有許多制度創(chuàng)新和解決
講師:吳桐詳情
案例詳解跨境擔(dān)保與跨境融資 12.30
課程背景:商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)從早年的追求“數(shù)量增長(zhǎng)”到如今的“數(shù)量與質(zhì)量并重”、“業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控兼顧”的新階段。在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中,出口信貸如何融合中國(guó)本土化的金融創(chuàng)新,體現(xiàn)國(guó)家要求推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)金融創(chuàng)新的宗旨?本課程兼顧了監(jiān)管政策動(dòng)向和產(chǎn)品創(chuàng)新展望,啟發(fā)金融從業(yè)者順應(yīng)新時(shí)代國(guó)家政策導(dǎo)向,合規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力對(duì)外
講師:吳桐詳情
課程背景:隨著我國(guó)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的逐步深化,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)同行對(duì)財(cái)務(wù)BP的專業(yè)理論與實(shí)踐內(nèi)容的需求也與日俱增。到底什么是財(cái)務(wù)BP?財(cái)務(wù)BP的工作內(nèi)容是怎樣的?如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)BP等話題為廣大財(cái)務(wù)人廣泛關(guān)注。財(cái)務(wù)BP作為未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的前沿領(lǐng)域,將會(huì)成為下一個(gè)時(shí)代的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),本課程在對(duì)財(cái)務(wù)BP進(jìn)行介紹介紹的基礎(chǔ)上,剖析其工作內(nèi)容、能力模型和組織轉(zhuǎn)型等內(nèi)容,按照財(cái)
講師:吳桐詳情
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 12.30
課程背景:財(cái)務(wù)管理是公司管理中非常重要的一環(huán),直接關(guān)系到公司的價(jià)值,水平低會(huì)引發(fā)危機(jī)甚至破產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)獲利能力的增長(zhǎng),企業(yè)發(fā)展壯大;疏于控制則會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),最終可能走向衰亡。在企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,通過(guò)不違法的手段對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排,盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件,以達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)的目的,是企業(yè)管理者非常關(guān)心的問(wèn)題。如何更好的進(jìn)
講師:吳桐詳情
課程背景:在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,尤其是在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算等新興技術(shù)條件下,人們的日常生活與決策都與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表緊密相關(guān),財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)從專業(yè)知識(shí)變成通識(shí)知識(shí)。對(duì)于銀行工作人員而言,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,了解客戶的深層次信息,對(duì)于有效的評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn),有非常重要的意義。本課程以戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析為引領(lǐng),主要內(nèi)容包括資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤(rùn)質(zhì)量
講師:吳桐詳情
課程背景:如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維,科學(xué)高效開(kāi)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策,是企業(yè)面對(duì)新時(shí)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要課題。本課程通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,從企業(yè)價(jià)值本源切入,在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略執(zhí)行(財(cái)務(wù)分析)、風(fēng)險(xiǎn)管理等維度對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行深入解讀,并緊密結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)案例,為企業(yè)提供應(yīng)對(duì)管理環(huán)境快速變化的解決之道。課程收益:●?本課程為真正意義上“立足于管理者
講師:吳桐詳情
課程背景:近年來(lái),“思維”成了一個(gè)很流行的詞,人們競(jìng)相追求各種思維?!柏?cái)務(wù)”兩個(gè)字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來(lái)。究竟什么是財(cái)務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識(shí)到具備財(cái)務(wù)思維的重要性,卻并不知道財(cái)務(wù)思維到底是什么?;鶎迂?cái)務(wù)人員要具備哪些基礎(chǔ)技能?中層財(cái)務(wù)人員要具備哪些管理技能?高層財(cái)務(wù)人員要建立怎樣的個(gè)人體系?本課程分成了三篇。第一篇講述基層財(cái)
講師:吳桐詳情
課程背景:近年來(lái),“思維”成了一個(gè)很流行的詞,人們競(jìng)相追求各種思維?!柏?cái)務(wù)”兩個(gè)字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來(lái)。究竟什么是財(cái)務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識(shí)到具備財(cái)務(wù)思維的重要性,卻并不知道財(cái)務(wù)思維到底是什么。財(cái)務(wù)思維分兩個(gè)層次:第一個(gè)層次是打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,知道自己每天從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)在財(cái)務(wù)上如何表現(xiàn),會(huì)產(chǎn)生什么影響;有了這個(gè)基礎(chǔ),
講師:吳桐詳情
課程背景:在以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國(guó)企業(yè)中如火如荼進(jìn)行的背景下,展望未來(lái),管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)底層將很可能是一個(gè)業(yè)財(cái)融合、內(nèi)外互聯(lián)的數(shù)據(jù)中臺(tái)。本課程闡釋了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)新,剖析了大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)與趨勢(shì),解剖了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)的變革和智能化升級(jí),提供清晰便捷的智能管理會(huì)計(jì)報(bào)告供參考,助力企業(yè)更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。課程收益:●?本課程
講師:吳桐詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





