管理人員的非財(cái)
管理人員的非財(cái)詳細(xì)內(nèi)容
管理人員的非財(cái)
課程背景:
隨著我國(guó)改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要,同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及各層級(jí)、各部門,尤其是企業(yè)管理者。因而,非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維相關(guān)內(nèi)容,站在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的立場(chǎng)來(lái)解讀財(cái)務(wù)管理,教會(huì)學(xué)員熟練掌握三張財(cái)務(wù)報(bào)表,鍛煉學(xué)員應(yīng)用理論知識(shí)做出實(shí)際決策的能力,激發(fā)和提高學(xué)員的財(cái)務(wù)思維能力、分析能力以及全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理各方面基本要素的能力。
課程收益:
●?掌握財(cái)務(wù)理念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),能做到隨機(jī)應(yīng)變,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
●?掌握資產(chǎn)管理知識(shí),助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)提效和可持續(xù)發(fā)展。
●?結(jié)合企業(yè)實(shí)際和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù),解剖如何從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如何從財(cái)務(wù)報(bào)表解讀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
● “一利五率”精神解讀,幫助大家理解包括凈資產(chǎn)收益率(ROE)在內(nèi)到六個(gè)指標(biāo)的內(nèi)涵,以及咱們公司的指標(biāo)效果,幫助大家更好的理解考核指標(biāo),完成績(jī)效。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程方式:講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
課程大綱
破冰游戲分組
第一講?財(cái)務(wù)理念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)——隨機(jī)應(yīng)變,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
1.?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的五大財(cái)務(wù)理念
——資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、籌集資金、現(xiàn)金管理、市場(chǎng)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)管理
案例剖析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念
2.?非財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的九大風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)(以對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)案例解析)
——市場(chǎng)、擔(dān)保、法律、政策、資金鏈斷裂、應(yīng)收款超常、各級(jí)員工心態(tài)不穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量、投資不當(dāng)
案例剖析:振遠(yuǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理
互動(dòng)討論:非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備哪些財(cái)務(wù)意識(shí)呢?
第二講?資產(chǎn)管理知識(shí)——企業(yè)運(yùn)營(yíng)提效,可持續(xù)發(fā)展
1.?資金管理:企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的核心
1)管控現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)(建立崗位責(zé)任制、嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度、現(xiàn)金收據(jù)(連續(xù)編號(hào)))
2)利用閑散資金(存款有效組合、銀債通”、委托貸款、投資理財(cái))
3)貨幣時(shí)間價(jià)值(實(shí)時(shí)關(guān)注貨幣價(jià)值)
2.?收付款管理:企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)
——采購(gòu)付款、銷售收款
互動(dòng)討論:今天學(xué)習(xí)的這些資產(chǎn)管理知識(shí)哪些對(duì)咱們有啟發(fā)呢?
第三講?四大報(bào)表解讀——了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,便于規(guī)劃運(yùn)行
導(dǎo)入:解讀企業(yè)運(yùn)作的八大財(cái)務(wù)思維
案例剖析:企業(yè)虧損后年終獎(jiǎng)怎么發(fā)
報(bào)表1:資產(chǎn)負(fù)債表——資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益
1)注意不同資產(chǎn)的流動(dòng)性不同,不同負(fù)債的差異性較大
2)企業(yè)生存之道:經(jīng)營(yíng)能力的綜合判斷
報(bào)表2:利潤(rùn)表——主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、投資收益、營(yíng)業(yè)外收支、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)
案例剖析:S繼電器,從毛利率找拐點(diǎn)
分析:如何區(qū)分資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表項(xiàng)目
報(bào)表3:現(xiàn)金流量表——查看企業(yè)現(xiàn)金流向
案例剖析:生活中的流水賬
報(bào)表4:所有者權(quán)益變動(dòng)表——分析所有者權(quán)益變動(dòng)表與其他報(bào)表的勾稽關(guān)系
案例剖析:小王奶茶店的所有者權(quán)益變化情況
案例剖析:A公司杜邦財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用
第四講?從財(cái)務(wù)報(bào)表解讀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、資產(chǎn)質(zhì)量及其分析
案例剖析:東湖高新與張江高科2018-2022年的應(yīng)收賬款質(zhì)量分析
案例剖析:從資產(chǎn)減值準(zhǔn)備看東湖高新與張江高科的2018-2022年資產(chǎn)質(zhì)量
二、營(yíng)運(yùn)資本管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
案例剖析:東湖高新與張江高科2018-2022年收款安排
三、非流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
案例剖析:東湖高新與張江高科2018-2022年無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模比較
四、盈利質(zhì)量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
案例剖析:東湖高新與張江高科2018-2022年銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用率的比較
角色扮演:作為東湖高新的CEO,你覺(jué)得咱們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何?
第五講 “一利五率”精神解讀
一、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議召開
聚焦推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展全面加快建設(shè)世界一流企業(yè),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)勇挑大梁,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開好局起好步貢獻(xiàn)力量
2023.1.5
二、國(guó)資委進(jìn)一步優(yōu)化中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系為“一利五率”
2023年中央企業(yè)“一利五率”目標(biāo)為“一增一穩(wěn)四提升”
“一增”即確保利潤(rùn)總額增速高于全國(guó)GDP增速,力爭(zhēng)取得更好業(yè)績(jī);
“一穩(wěn)”即資產(chǎn)負(fù)債率總體保持穩(wěn)定;
“四提升”即凈資產(chǎn)收益率(ROE)、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率4個(gè)指標(biāo)進(jìn)一步提升
三、從“兩利三率”到“兩利四率”再到“一利五率”
考核“指揮棒”變化背后是央企扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)的堅(jiān)定決心
第五講?大數(shù)據(jù)時(shí)代,非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析新思路與重點(diǎn)
導(dǎo)入:大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)價(jià)值
1.?大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析的新思路
2.?大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)
互動(dòng)討論:大數(shù)據(jù)時(shí)代給非財(cái)務(wù)經(jīng)理帶來(lái)了什么新的挑戰(zhàn)?
吳桐老師的其它課程
課程背景:2023?年12?月29?日,十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議修訂通過(guò)《中華人民共和國(guó)公司法》,自2024?年7?月1?日起施行。本次公司法修改,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論成果,為便利公司投融資、優(yōu)化治理機(jī)制提供更為豐富的制度選擇,規(guī)范公司的組織和行為,強(qiáng)化各方主體責(zé)任,切實(shí)維護(hù)公司、股東、職工和債權(quán)人的合法權(quán)益,亮點(diǎn)紛呈,有許多制度創(chuàng)新和解決
講師:吳桐詳情
案例詳解跨境擔(dān)保與跨境融資 12.30
課程背景:商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)從早年的追求“數(shù)量增長(zhǎng)”到如今的“數(shù)量與質(zhì)量并重”、“業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控兼顧”的新階段。在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中,出口信貸如何融合中國(guó)本土化的金融創(chuàng)新,體現(xiàn)國(guó)家要求推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)金融創(chuàng)新的宗旨?本課程兼顧了監(jiān)管政策動(dòng)向和產(chǎn)品創(chuàng)新展望,啟發(fā)金融從業(yè)者順應(yīng)新時(shí)代國(guó)家政策導(dǎo)向,合規(guī)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力對(duì)外
講師:吳桐詳情
課程背景:隨著我國(guó)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的逐步深化,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)同行對(duì)財(cái)務(wù)BP的專業(yè)理論與實(shí)踐內(nèi)容的需求也與日俱增。到底什么是財(cái)務(wù)BP?財(cái)務(wù)BP的工作內(nèi)容是怎樣的?如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)BP等話題為廣大財(cái)務(wù)人廣泛關(guān)注。財(cái)務(wù)BP作為未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的前沿領(lǐng)域,將會(huì)成為下一個(gè)時(shí)代的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),本課程在對(duì)財(cái)務(wù)BP進(jìn)行介紹介紹的基礎(chǔ)上,剖析其工作內(nèi)容、能力模型和組織轉(zhuǎn)型等內(nèi)容,按照財(cái)
講師:吳桐詳情
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 12.30
課程背景:財(cái)務(wù)管理是公司管理中非常重要的一環(huán),直接關(guān)系到公司的價(jià)值,水平低會(huì)引發(fā)危機(jī)甚至破產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)獲利能力的增長(zhǎng),企業(yè)發(fā)展壯大;疏于控制則會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),最終可能走向衰亡。在企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,通過(guò)不違法的手段對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排,盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件,以達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)的目的,是企業(yè)管理者非常關(guān)心的問(wèn)題。如何更好的進(jìn)
講師:吳桐詳情
課程背景:在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,尤其是在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算等新興技術(shù)條件下,人們的日常生活與決策都與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表緊密相關(guān),財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)從專業(yè)知識(shí)變成通識(shí)知識(shí)。對(duì)于銀行工作人員而言,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,了解客戶的深層次信息,對(duì)于有效的評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn),有非常重要的意義。本課程以戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析為引領(lǐng),主要內(nèi)容包括資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤(rùn)質(zhì)量
講師:吳桐詳情
課程背景:如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維,科學(xué)高效開展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策,是企業(yè)面對(duì)新時(shí)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要課題。本課程通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,從企業(yè)價(jià)值本源切入,在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略執(zhí)行(財(cái)務(wù)分析)、風(fēng)險(xiǎn)管理等維度對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行深入解讀,并緊密結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)案例,為企業(yè)提供應(yīng)對(duì)管理環(huán)境快速變化的解決之道。課程收益:●?本課程為真正意義上“立足于管理者
講師:吳桐詳情
課程背景:近年來(lái),“思維”成了一個(gè)很流行的詞,人們競(jìng)相追求各種思維?!柏?cái)務(wù)”兩個(gè)字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來(lái)。究竟什么是財(cái)務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識(shí)到具備財(cái)務(wù)思維的重要性,卻并不知道財(cái)務(wù)思維到底是什么。基層財(cái)務(wù)人員要具備哪些基礎(chǔ)技能?中層財(cái)務(wù)人員要具備哪些管理技能?高層財(cái)務(wù)人員要建立怎樣的個(gè)人體系?本課程分成了三篇。第一篇講述基層財(cái)
講師:吳桐詳情
課程背景:近年來(lái),“思維”成了一個(gè)很流行的詞,人們競(jìng)相追求各種思維?!柏?cái)務(wù)”兩個(gè)字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來(lái)。究竟什么是財(cái)務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識(shí)到具備財(cái)務(wù)思維的重要性,卻并不知道財(cái)務(wù)思維到底是什么。財(cái)務(wù)思維分兩個(gè)層次:第一個(gè)層次是打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,知道自己每天從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)在財(cái)務(wù)上如何表現(xiàn),會(huì)產(chǎn)生什么影響;有了這個(gè)基礎(chǔ),
講師:吳桐詳情
課程背景:在以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國(guó)企業(yè)中如火如荼進(jìn)行的背景下,展望未來(lái),管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)底層將很可能是一個(gè)業(yè)財(cái)融合、內(nèi)外互聯(lián)的數(shù)據(jù)中臺(tái)。本課程闡釋了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)新,剖析了大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)與趨勢(shì),解剖了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)的變革和智能化升級(jí),提供清晰便捷的智能管理會(huì)計(jì)報(bào)告供參考,助力企業(yè)更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。課程收益:●?本課程
講師:吳桐詳情
課程背景:什么是資產(chǎn)負(fù)債表?怎樣的利潤(rùn)表才是企業(yè)應(yīng)該追求的?現(xiàn)金流量表是如何反映企業(yè)生存能力的?三大報(bào)表之間有什么關(guān)系?如何從財(cái)務(wù)報(bào)表解讀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何從財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別企業(yè)主要舞弊點(diǎn)?……這一切都與財(cái)務(wù)報(bào)表息息相關(guān)。本課程基于以上問(wèn)題的解決,為銀行客戶經(jīng)理量身定制,從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)入門、三大報(bào)表之間的勾稽關(guān)系解讀、四大核心競(jìng)爭(zhēng)力分析和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別教你輕松讀懂
講師:吳桐詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





