資產(chǎn)使用效率

課程背景：

很多公司沒有對(duì)資產(chǎn)使用效率進(jìn)行管控，在規(guī)劃階段，評(píng)價(jià)投資支出必要性和工藝方案合理性時(shí)沒有資產(chǎn)效率數(shù)據(jù)作為參考；在運(yùn)營階段，資產(chǎn)效率未得到監(jiān)控，部分設(shè)備在購置后使用率偏低；在報(bào)廢階段，評(píng)價(jià)報(bào)廢合理性與資產(chǎn)可否再利用時(shí)沒有資產(chǎn)效率數(shù)據(jù)作為參考。本課程針對(duì)以上問題，結(jié)合案例剖析資產(chǎn)使用效率的計(jì)算模型、數(shù)據(jù)獲取方式和應(yīng)用場(chǎng)景，幫助企業(yè)更好的評(píng)價(jià)投資支出必要性和工藝方案合理性，監(jiān)控資產(chǎn)效率，提高設(shè)備在購置后使用率，更好的評(píng)價(jià)報(bào)廢合理性。剖析無形資產(chǎn)全生命周期管理和研發(fā)費(fèi)用歸集的財(cái)務(wù)核算，解剖專利和軟著的申請(qǐng)和實(shí)操技術(shù)交底書的撰寫。

課程收益：

●?剖析資產(chǎn)使用效率的計(jì)算模型，明確評(píng)價(jià)方法，分析資產(chǎn)使用效率的數(shù)據(jù)獲取方式，剖析規(guī)劃階段、運(yùn)營階段和報(bào)廢階段如何評(píng)價(jià)投資支出必要性和工藝方案合理性。

●?剖析無形資產(chǎn)全生命周期管理和研發(fā)費(fèi)用歸集的財(cái)務(wù)核算，提高無形資產(chǎn)管理質(zhì)量。

●?解剖專利和軟著的申請(qǐng)和實(shí)操技術(shù)交底書的撰寫，幫助學(xué)員掌握撰寫技術(shù)交底書的策略和技巧。

課程時(shí)間：3天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、規(guī)劃部業(yè)務(wù)骨干

課程方式：講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱

第一篇?資產(chǎn)使用效率提升（1天）

第一講?資產(chǎn)使用效率的計(jì)算模型

一、資產(chǎn)使用效率的衡量維度

（一）基本衡量指標(biāo)

1.?存貨周轉(zhuǎn)率

案例剖析：B公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析

2.?應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率

要點(diǎn)：周轉(zhuǎn)次數(shù)、天數(shù)及收入比

案例剖析：B公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)分析

3.?固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

案例剖析：B公司非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析

4.?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

（二）經(jīng)營性資產(chǎn)與企業(yè)前景

1.個(gè)別經(jīng)營性資產(chǎn)與企業(yè)前景

應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等項(xiàng)目

2.經(jīng)營性資產(chǎn)組合與企業(yè)前景

經(jīng)營性資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

（三）反映企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的比率

與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的財(cái)務(wù)比率包括：存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)原值周轉(zhuǎn)率

（四）基于報(bào)表項(xiàng)目變動(dòng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.?固定資產(chǎn)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)變動(dòng)

案例剖析：長城汽車固定資產(chǎn)變動(dòng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.?存貨的規(guī)模和結(jié)構(gòu)變動(dòng)

案例剖析：長城汽車存貨變動(dòng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

3.?資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及資產(chǎn)減值損失項(xiàng)目

案例剖析：大唐電信減值損失與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（五）子公司資金管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

案例剖析：美的集團(tuán)貨幣資金管理的變動(dòng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

案例剖析：特變電工貨幣資金管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

二、各衡量維度的計(jì)算公式

1.?存貨周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率＝營業(yè)成本/平均存貨

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝平均存貨*365/營業(yè)成本

2.?應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率

應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率＝營業(yè)收入／平均應(yīng)收款項(xiàng)

3.?固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均固定資產(chǎn)原值

4.?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營業(yè)收入/平均總資產(chǎn)

第二講?資產(chǎn)使用數(shù)據(jù)獲取方法

一、四大報(bào)表

二、財(cái)務(wù)報(bào)表附注

三、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

四、大數(shù)據(jù)平臺(tái)支撐

第三講?資產(chǎn)使用效率的應(yīng)用場(chǎng)景

一、資產(chǎn)質(zhì)量及其分析——規(guī)劃階段

1.資產(chǎn)質(zhì)量

2.資產(chǎn)質(zhì)量特征

3.資產(chǎn)質(zhì)量的分析方法

案例剖析：天合光能的應(yīng)收賬款質(zhì)量分析

案例剖析：從資產(chǎn)減值準(zhǔn)備看領(lǐng)益智造的資產(chǎn)質(zhì)量

二、營運(yùn)資本管理與企業(yè)競爭力——運(yùn)營階段

（一）對(duì)營運(yùn)資本的結(jié)構(gòu)性考察

1.經(jīng)營主導(dǎo)型企業(yè)的營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)

案例剖析：沃華醫(yī)藥年度報(bào)告

2.投資主導(dǎo)型企業(yè)的營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)

案例剖析：寶新能源年度報(bào)告

（二）營運(yùn)資本的結(jié)構(gòu)性運(yùn)行規(guī)律

（三）營運(yùn)資本管理與企業(yè)競爭力

1.貨幣資金存量與短期融資

案例剖析：沃華醫(yī)藥的母公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

2.母公司巨額其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款與集團(tuán)營運(yùn)資本管理

案例剖析：湯臣倍健

案例剖析：東方雨虹

3.異常會(huì)計(jì)處理與營運(yùn)資本的數(shù)據(jù)表現(xiàn)

案例剖析：秋林集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)的減值處理

案例剖析：格力電器的銷售返利處理

4.存貨質(zhì)量與企業(yè)競爭力

案例剖析：湯臣倍健存貨周轉(zhuǎn)

案例剖析：湯臣倍健存貨減值損失

5.上下游關(guān)系管理與企業(yè)競爭力

案例剖析：美的集團(tuán)收款安排

三、非流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量與企業(yè)競爭力——運(yùn)營階段

（一）固定資產(chǎn)質(zhì)量與企業(yè)競爭力

1.固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)性與企業(yè)競爭力

案例剖析：長安汽車固定資產(chǎn)原值周轉(zhuǎn)率

2.固定資產(chǎn)的保值性與企業(yè)競爭力

3.固定資產(chǎn)單位產(chǎn)能的融資成本問題

（二）無形資產(chǎn)的質(zhì)量與企業(yè)競爭力

1.無形資產(chǎn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的吻合度

案例剖析：湯臣倍健無形資產(chǎn)規(guī)模發(fā)生巨變

2.無形資產(chǎn)的保值性與企業(yè)競爭力

（三）基于資產(chǎn)整體質(zhì)量與管理水平的企業(yè)競爭力綜合評(píng)價(jià)

四、資產(chǎn)報(bào)廢合理性評(píng)價(jià)

第四講?資產(chǎn)使用效率的最佳實(shí)踐

一、藍(lán)途新能源汽車公司固定資產(chǎn)使用效率

二、春秋航空的資產(chǎn)使用效率研究

三、Ｇ研究所大型儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)使用效率

三、Ａ通信公司固定資產(chǎn)賬實(shí)相符率和使用效率提升

四、煙草行業(yè)基層單位盤活存量資產(chǎn)，提升使用效率

第二篇?無形資產(chǎn)全生命周期管理（1天）

第一講?無形資產(chǎn)全生命周期管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)

1.行業(yè)內(nèi)對(duì)無形資產(chǎn)范圍的界定

2.專利、商標(biāo)、自研軟件的財(cái)務(wù)處理、預(yù)算和投資管控

3.非專利技術(shù)的管理

4.無形資產(chǎn)的盤點(diǎn)和使用效率監(jiān)管

5.無形資產(chǎn)報(bào)廢和處置

6.無形資產(chǎn)行業(yè)管理案例

第二講?企業(yè)研發(fā)活動(dòng)財(cái)務(wù)核算

1.執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的企業(yè)應(yīng)如何處理自主研發(fā)立項(xiàng)階段支出

2.執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的企業(yè)應(yīng)如何處理自主研發(fā)立項(xiàng)階段支出

3.執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的企業(yè)應(yīng)如何處理委托研發(fā)立項(xiàng)階段支出

4.與2015版研發(fā)支出輔助賬樣式相比，2021版研發(fā)支出輔助賬樣式在哪些方面做了優(yōu)化簡化

5.《國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策有關(guān)問題的公告》（國家稅務(wù)總局公告2021年第28號(hào)）實(shí)施以后，2015版研發(fā)支出輔助賬樣式還可以繼續(xù)使用嗎

6.企業(yè)可以自行設(shè)計(jì)輔助賬樣式嗎

7.合作研發(fā)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算有什么要求

互動(dòng)討論：執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的企業(yè)該如何處理委托研發(fā)立項(xiàng)階段支出

第三篇?專利和軟著申請(qǐng)及技術(shù)交底書撰寫（1天）

第一講?專利申請(qǐng)及技術(shù)交底書撰寫

一、專利的分類、授權(quán)條件和申請(qǐng)流程

二、專利挖掘和申請(qǐng)技巧

1.概述

2.基于TRIZ理論進(jìn)行專利挖掘

3.基于專利地圖進(jìn)行專利挖掘

4.基于研發(fā)項(xiàng)目和創(chuàng)新點(diǎn)的專利挖掘典型案例?
5.包繞競爭對(duì)手核心專利的專利挖掘

6.針對(duì)規(guī)避設(shè)計(jì)的專利挖掘典型案例分析?

（1）基于替代原則的專利規(guī)避設(shè)計(jì)?
（2）基于簡化原則的專利規(guī)避設(shè)計(jì) ?
（3）利用技術(shù)原理的專利規(guī)避設(shè)計(jì) ?
7.機(jī)械領(lǐng)域的專利挖掘典型案例分析??
（1）技術(shù)改進(jìn)型的專利挖掘 ?
（2）研發(fā)項(xiàng)目型的專利挖掘 ?

三、專利技術(shù)交底書的撰寫

1.發(fā)明專利交底書撰寫案例
2.實(shí)用新型專利交底書撰寫案例
3.外觀專利申請(qǐng)文件撰寫

工作坊：專利技術(shù)交底書撰寫實(shí)操

第二講?軟著申請(qǐng)及技術(shù)交底書撰寫

一、軟著申請(qǐng)

（一）區(qū)分軟著權(quán)和專利權(quán)

（二）軟著權(quán)個(gè)人申請(qǐng)還是團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)

（三）軟著權(quán)申請(qǐng)的范圍

（四）申請(qǐng)軟著的要求

1.軟件著作權(quán)申請(qǐng)材料
2.軟件著作權(quán)登記流程
3.軟件著作權(quán)申請(qǐng)范例

（五）申請(qǐng)軟著的價(jià)值和意義

（六）軟著申請(qǐng)材料

（七）申請(qǐng)軟著對(duì)源代碼的基本要求

（八）同一個(gè)項(xiàng)目或者系統(tǒng)的更新版本申請(qǐng)軟著問題

二、軟著技術(shù)交底書撰寫

1.軟件著作權(quán)申請(qǐng)材料
2.軟件著作權(quán)登記流程
3.軟件著作權(quán)申請(qǐng)范例

工作坊：軟著技術(shù)交底書撰寫實(shí)操

課程收尾：回顧課程，答疑解惑，合影道別

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