從財(cái)務(wù)報(bào)表多業(yè)態(tài)解讀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和主要舞弊點(diǎn)
從財(cái)務(wù)報(bào)表多業(yè)態(tài)解讀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和主要舞弊點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容
從財(cái)務(wù)報(bào)表多業(yè)態(tài)解讀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和主要舞弊點(diǎn)
課程背景:
什么是資產(chǎn)負(fù)債表?怎樣的利潤(rùn)表才是企業(yè)應(yīng)該追求的?現(xiàn)金流量表是如何反映企業(yè)生存能力的?三大報(bào)表之間有什么關(guān)系?如何從財(cái)務(wù)報(bào)表解讀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何從財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別企業(yè)主要舞弊點(diǎn)?……這一切都與財(cái)務(wù)報(bào)表息息相關(guān)。本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)財(cái)務(wù)各板塊負(fù)責(zé)人和核心骨干量身定制,從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)入門、三大報(bào)表之間的勾稽關(guān)系解讀、四大核心競(jìng)爭(zhēng)力分析和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別教你輕松讀懂每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提高財(cái)務(wù)人員多業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)分析能力。
課程收益:
●?從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)入門,學(xué)會(huì)編制三大報(bào)表;
●?通過三大報(bào)表之間勾稽關(guān)系的解讀,幫助學(xué)員輕松讀懂每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
●?上市公司真實(shí)案例拋磚引玉,通過財(cái)務(wù)報(bào)表解讀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧;
●?通過財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別企業(yè)主要舞弊點(diǎn),防范風(fēng)險(xiǎn)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:財(cái)務(wù)各板塊負(fù)責(zé)人,核心骨干
課程方式:講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
課程大綱
第一講?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)入門與編制演練
一、資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反映
要點(diǎn):資產(chǎn)負(fù)債表的“平衡”之道
二、利潤(rùn)表——企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的反映
要點(diǎn):新準(zhǔn)則下的“其他綜合收益”
三、現(xiàn)金流量表——企業(yè)生存能力的反映
討論:從利潤(rùn)表的缺陷認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表
工作坊:請(qǐng)編制自己個(gè)人或者銀行的資產(chǎn)負(fù)債表。
第二講?企業(yè)三大報(bào)表之間的勾稽關(guān)系
一、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表之間此消彼長(zhǎng)的關(guān)系
二、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表之間相互驗(yàn)證的關(guān)系
三、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表之間環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系
工作坊:找出給定案例三大報(bào)表之間的勾稽關(guān)系。
第三講?從財(cái)務(wù)報(bào)表解讀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、資產(chǎn)質(zhì)量及其分析
案例剖析:天合光能的應(yīng)收賬款質(zhì)量分析
案例剖析:從資產(chǎn)減值準(zhǔn)備看領(lǐng)益智造的資產(chǎn)質(zhì)量
二、營(yíng)運(yùn)資本管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
案例剖析:美的集團(tuán)收款安排
三、非流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
案例剖析:湯臣倍健無形資產(chǎn)規(guī)模發(fā)生巨變
四、盈利質(zhì)量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
案例剖析:格力電器與美的集團(tuán)銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用率的比較
第四講?企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系與主要舞弊點(diǎn)識(shí)別
一、基于財(cái)務(wù)比率的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
案例剖析:長(zhǎng)城汽車核心利潤(rùn)率與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
二、基于報(bào)表項(xiàng)目變動(dòng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
案例剖析:美的集團(tuán)購(gòu)進(jìn)新業(yè)務(wù)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、子公司資金管理、并購(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例剖析:美的集團(tuán)貨幣資金管理的變動(dòng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
四、過度融資與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例剖析:長(zhǎng)城汽車債務(wù)籌資
五、關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)、審計(jì)意見與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例剖析:注冊(cè)會(huì)計(jì)師確認(rèn)的關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)——雷柏科技
六、其他非財(cái)務(wù)因素與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
案例剖析:丹化化工科技股份有限公司《關(guān)于2020年度計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的公告》
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別
吳桐老師的其它課程
管理人員的非財(cái) 12.30
課程背景:隨著我國(guó)改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來越重要,同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及各層級(jí)、各部門,尤其是企業(yè)管理者。因而,非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維相關(guān)內(nèi)容,站在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的立場(chǎng)來解讀財(cái)務(wù)管理,教會(huì)學(xué)員熟練掌握三張財(cái)務(wù)報(bào)表,鍛煉學(xué)員應(yīng)用理論知識(shí)做出實(shí)際決策的能力,激發(fā)
講師:吳桐詳情
課程背景:2023?年12?月29?日,十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議修訂通過《中華人民共和國(guó)公司法》,自2024?年7?月1?日起施行。本次公司法修改,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論成果,為便利公司投融資、優(yōu)化治理機(jī)制提供更為豐富的制度選擇,規(guī)范公司的組織和行為,強(qiáng)化各方主體責(zé)任,切實(shí)維護(hù)公司、股東、職工和債權(quán)人的合法權(quán)益,亮點(diǎn)紛呈,有許多制度創(chuàng)新和解決
講師:吳桐詳情
案例詳解跨境擔(dān)保與跨境融資 12.30
課程背景:商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)從早年的追求“數(shù)量增長(zhǎng)”到如今的“數(shù)量與質(zhì)量并重”、“業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控兼顧”的新階段。在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)過程中,出口信貸如何融合中國(guó)本土化的金融創(chuàng)新,體現(xiàn)國(guó)家要求推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)金融創(chuàng)新的宗旨?本課程兼顧了監(jiān)管政策動(dòng)向和產(chǎn)品創(chuàng)新展望,啟發(fā)金融從業(yè)者順應(yīng)新時(shí)代國(guó)家政策導(dǎo)向,合規(guī)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力對(duì)外
講師:吳桐詳情
課程背景:隨著我國(guó)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的逐步深化,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)同行對(duì)財(cái)務(wù)BP的專業(yè)理論與實(shí)踐內(nèi)容的需求也與日俱增。到底什么是財(cái)務(wù)BP?財(cái)務(wù)BP的工作內(nèi)容是怎樣的?如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)BP等話題為廣大財(cái)務(wù)人廣泛關(guān)注。財(cái)務(wù)BP作為未來財(cái)務(wù)發(fā)展的前沿領(lǐng)域,將會(huì)成為下一個(gè)時(shí)代的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),本課程在對(duì)財(cái)務(wù)BP進(jìn)行介紹介紹的基礎(chǔ)上,剖析其工作內(nèi)容、能力模型和組織轉(zhuǎn)型等內(nèi)容,按照財(cái)
講師:吳桐詳情
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 12.30
課程背景:財(cái)務(wù)管理是公司管理中非常重要的一環(huán),直接關(guān)系到公司的價(jià)值,水平低會(huì)引發(fā)危機(jī)甚至破產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)新會(huì)帶來獲利能力的增長(zhǎng),企業(yè)發(fā)展壯大;疏于控制則會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn),最終可能走向衰亡。在企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理的過程中,通過不違法的手段對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排,盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件,以達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)的目的,是企業(yè)管理者非常關(guān)心的問題。如何更好的進(jìn)
講師:吳桐詳情
課程背景:在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,尤其是在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算等新興技術(shù)條件下,人們的日常生活與決策都與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表緊密相關(guān),財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)從專業(yè)知識(shí)變成通識(shí)知識(shí)。對(duì)于銀行工作人員而言,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,了解客戶的深層次信息,對(duì)于有效的評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn),有非常重要的意義。本課程以戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析為引領(lǐng),主要內(nèi)容包括資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤(rùn)質(zhì)量
講師:吳桐詳情
課程背景:如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維,科學(xué)高效開展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策,是企業(yè)面對(duì)新時(shí)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要課題。本課程通過理論和實(shí)踐相結(jié)合,從企業(yè)價(jià)值本源切入,在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略執(zhí)行(財(cái)務(wù)分析)、風(fēng)險(xiǎn)管理等維度對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行深入解讀,并緊密結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)案例,為企業(yè)提供應(yīng)對(duì)管理環(huán)境快速變化的解決之道。課程收益:●?本課程為真正意義上“立足于管理者
講師:吳桐詳情
課程背景:近年來,“思維”成了一個(gè)很流行的詞,人們競(jìng)相追求各種思維。“財(cái)務(wù)”兩個(gè)字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來。究竟什么是財(cái)務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識(shí)到具備財(cái)務(wù)思維的重要性,卻并不知道財(cái)務(wù)思維到底是什么。基層財(cái)務(wù)人員要具備哪些基礎(chǔ)技能?中層財(cái)務(wù)人員要具備哪些管理技能?高層財(cái)務(wù)人員要建立怎樣的個(gè)人體系?本課程分成了三篇。第一篇講述基層財(cái)
講師:吳桐詳情
課程背景:近年來,“思維”成了一個(gè)很流行的詞,人們競(jìng)相追求各種思維?!柏?cái)務(wù)”兩個(gè)字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來。究竟什么是財(cái)務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識(shí)到具備財(cái)務(wù)思維的重要性,卻并不知道財(cái)務(wù)思維到底是什么。財(cái)務(wù)思維分兩個(gè)層次:第一個(gè)層次是打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,知道自己每天從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)在財(cái)務(wù)上如何表現(xiàn),會(huì)產(chǎn)生什么影響;有了這個(gè)基礎(chǔ),
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講師:吳桐詳情
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