《站在電力新基建角度看信息化時代的飛速發(fā)展》 ——電力員工如何跟上信息化時代的腳步

【課程對象】董事長、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總、各部門經理等中、高管人員

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【課程時間】6-12 小時（1-2天）

? 【課程背景】

• ? ? ?張益謙老師在商海暢游了四十多年，既有前二十年企業(yè)經營管理的豐富實戰(zhàn)經驗，又有后二十多年企業(yè)管理理論的咨詢培訓閱歷。特別是在多年的企業(yè)經營管理理論研究和培訓的過程中，我發(fā)現(xiàn)對企業(yè)各級管理者的培訓內容，大致分為兩類：一是有關“道”的內容課程；二是有關“術”的內容課程。
• ? ?“道”的培訓內容：就是如何做人的課程：也就是提升聽眾的道德品質的綜合素質課程。其目的：讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員，通過提升個人綜合素質的課程，讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并提高自己的慧商、意商、仁商，讓自己成為高人、能人和好人。使之具有工作的主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力。通俗的講：何為“道”？道為哲學；道是為人處世之法；道為做人做事的規(guī)則；道是衡量一個人道德品質高低的標尺。例如：培訓課程包括《如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀》《中高層管理者情緒化管理》《企業(yè)文化體系建設》《員工激勵》等。
• ?? ?“術”的培訓內容就是如何做事的課程：也就是提升聽眾的管理能力和工作技能的課程。其目的：讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員在工作中，不但苦干。而且會“巧”干。通曉現(xiàn)代管理理論知識，然后在自己的實際工作中去理論聯(lián)系實際，為提高企業(yè)效率做出突出貢獻，使自己真正成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理者。通俗的講：“術”的課程就是迅速提升企業(yè)中高層管理者及基層遠離人員管理實戰(zhàn)的技戰(zhàn)術水平。何為術？術為謀生之法；術為管理技能；術為實戰(zhàn)技法；術為工作標準，術為操作規(guī)范。例如：培訓課程包括：《領導者的戰(zhàn)略思維提升》《高效決策思維與領導力修煉》《中層管理者領導力的快速提升》《職場高效溝通的藝術》《6S管理》等。
• ? ? （“術”的課程也包括一些更單一的專業(yè)課程。比如：《財會知識》《法律專業(yè)知識》《設備安裝技術》《電力技術工人操作規(guī)范》等）
• ? ? 企業(yè)各級管理者的管理理論素養(yǎng)的提升在領導系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇，是領導者憑借其個人素質的綜合作用，在一定條件下對特定個人或組織所產生的人格凝聚力和感召力，是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅動力。當今時代，中高層管理者的管理理論素養(yǎng)已經成為綜合領導能力不可缺少的構成因素之一。
• ? ? 當今時代要求現(xiàn)代企業(yè)各級管理者應具備的以下領導力：1、領導人要有超速成長的能力，總是走在時代的前列，走在隊伍的前列；2、領導人應該高瞻遠矚，能夠鑒常人之所不能鑒，能夠為常人所不能為；3、領導人應該能選賢任能，可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財和物聚合在一起，創(chuàng)造業(yè)績；4、領導人應該能不斷地復制自己，帶隊育人；5、領導人應該有超常的績效；6、領導人應該會凝聚人心，使人們心甘情愿地跟他走，擁有大批的追隨者。
• ? ? ?綜上所述：現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設，關系著一個企業(yè)是否行的正，走得遠的戰(zhàn)略問題。企業(yè)中高層管理者及基層管理人員是企業(yè)管理運行系統(tǒng)中的核心，他們時刻面對來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，如何提高企業(yè)各級管理者的自身管理理論素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。是企業(yè)在高速發(fā)展、競爭日益激烈的市場背景下，亟待解決的實際問題。

【課程收益】

• ? ? 本課是管理心理學為基礎、以科學管理理論應用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者領導的魅力，以及增強企業(yè)企業(yè)各級管理者的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力和勝任力？此課給予了明確的答案！
• ? ? ?如何讓企業(yè)各級管理者在工作中“讓他干”變成“我要干”？此課給予改變秘笈； 如何提高團隊的執(zhí)行力，讓上下級同仁同心協(xié)力勇于付出、甘于奉獻？此課給予科學可行的方式方法；此課程旨在強化企業(yè)管理者樹立正確世界觀、人生觀、價值觀等綜合素質的修養(yǎng)。并提高他們的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、和勝任力及工作實戰(zhàn)中的溝通能力、并能及時解決工作中實際困難。
• ? ? 如何讓企業(yè)各級管理者通過《站在電力新基建角度看信息化時代的飛速發(fā)展》這一課的學習，讓企業(yè)的經濟效益顯著增長？此課給予了清晰可見的方法和路徑。

【課程特色】

• ? ? 本次課程中，張老師會運用自己獨創(chuàng)的系列標準、管理思路、模板、工具等解決方案。及很多切合現(xiàn)場聽眾實際工作場景中的案例，讓復雜的管理理論和實戰(zhàn)技法簡單化，實用化，工具化、落地化，使學員現(xiàn)場解惑，思路清晰，工作實用。特別是讓企業(yè)各級管理者找到企業(yè)管理瓶頸，及突破、業(yè)績迅速提升的路徑，為企業(yè)的輝煌打下堅實的基礎。
• ? ? 本次課程建立在張益謙老師在二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓過程中，講了近兩千場次的企業(yè)管理培訓課，聽眾近十萬人次。張益謙老師還為上百家企業(yè)進行了“現(xiàn)代企業(yè)管理體系”等內容的經營管理咨詢，這其中包括：“企業(yè)文化體系建設”“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”“現(xiàn)代企業(yè)職能設置”“市場營銷模式的建立”。所以說張老師具有豐富的企業(yè)經營管理理論和實戰(zhàn)經驗，在此基礎上，張益謙老師還創(chuàng)建“CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系”，并不斷運用到企業(yè)的經營管理咨詢培訓工作中。這種豐富企業(yè)管理咨詢培訓的實戰(zhàn)閱歷，形成了集企業(yè)培訓與咨詢?yōu)橐惑w——解決企業(yè)現(xiàn)存根本性的基礎問題！? ?
• 本課重新審視管理者的誤區(qū)，突破管理瓶頸，改善管理氛圍；培養(yǎng)管理工作中讓別人說“是” 的能力——讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執(zhí)行。
• 培訓場景：

1. 雅俗共賞——聽眾聽得懂。
2. 幽默生動——聽眾愛聽。
3. 實戰(zhàn)落地——聽眾不得不聽。

?【課程對象】董事長、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總、各部門經理等中、高管人員

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【課程時間】6-12 小時（1-2天）

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【課程綱目】

?《站在電力新基建角度看信息化時代的飛速發(fā)展》

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一、國家電網(wǎng)新基建”與電力物聯(lián)網(wǎng)建設戰(zhàn)略規(guī)劃的背景

（一）貫徹全面習總書記在十九大報告中的有關指示:

（二）國網(wǎng)建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標

• 1、“一個引領、三個變革”；2、瞄準“三個領軍”“三個領先”“三個典范”的企業(yè)戰(zhàn)略目標定位
• （案例解析分組提問）

1. 緊跟新時代共享經濟的大趨勢

二、國家電網(wǎng)電力“新基建”與電力物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的解讀

（一）什么是戰(zhàn)略

• 1、戰(zhàn)略的概念：（1）戰(zhàn)略原點；（2）戰(zhàn)略的本質；（3）戰(zhàn)略規(guī)劃三大流程
• 2、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的區(qū)別
• （案例解析分組提問）

（二）什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

• ?1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的概念；2、企業(yè)戰(zhàn)略特征；3、企業(yè)戰(zhàn)略要素的構成：(1)經營范圍；(2)資源配置；(3)競爭優(yōu)勢；(4)協(xié)同作用。
• （案例解析分組提問）

?（鞏固環(huán)節(jié)：分組討論學習心得推選代表發(fā)言）

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三、國家“新基建”政策解讀

（一）國家“新基建”概念及實施內容

（二）國家制定“新基建”決策的重要意義

（三）電力“新基建”在國家“新基建”中的核心位置

• （案例解析分組提問）

四、電力“新基建”的正確解讀

（一）電力“新基建”的概念

（二）國家電網(wǎng)電力“新基建”的發(fā)展思路和發(fā)展趨勢

（三）特高壓是電力“新基建”重要組成部分

• 1、特高壓的概念；2、特高壓對我國電力建設的意義；3、特高壓的未來發(fā)展的趨勢
• （案例解析分組提問）

（四）充電樁未來國網(wǎng)發(fā)展的新的利潤增長點

• 1、充電樁強勁的生命力；2、充電樁將成為電力“新基建”的核心之一；3、充電樁也是電力物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分
• （案例解析分組提問）

?（鞏固環(huán)節(jié)：分組討論學習心得推選代表發(fā)言）

1. 信息化的概念

（一）國家“新基建”概念及實施內容

• “新基建”的七大領域：5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
• （案例解析分組提問）

（二）5G的概念

• 1、5G比4G LTE蜂窩網(wǎng)絡快100倍；2、國家5G投資規(guī)模近3000億元3、5G網(wǎng)絡的七大特；5、發(fā)展5G的重要意義
• （案例解析分組提問）

（三）云計算

• 1、云計算早期，簡單地說，就是簡單的分布式計算，解決任務分發(fā)，并進行計算結果的合并。因而，云計算又稱為網(wǎng)格計算；2、云是全新的網(wǎng)絡概念；3、云計算對資源的有效管理；4、云在市場上的實際應用；5、云計算在信息化時代的重要性
• （案例解析分組提問）

（三）大數(shù)據(jù)

• 1、IT行業(yè)術語，是指無法在一定時間范圍內用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產；2、大數(shù)據(jù)技術的戰(zhàn)略意義；3、大數(shù)據(jù)技術內涵和功能的七大特征；4、大數(shù)據(jù)的國際實踐應用6大典型案例；5、大數(shù)據(jù)在市場經濟中的三大戰(zhàn)略價值；6、大數(shù)據(jù)為社會及企業(yè)提高效益的六大啟示
• （案例解析分組討論）

?（鞏固環(huán)節(jié)：分組討論學習心得推選代表發(fā)言）

（三）物聯(lián)網(wǎng)

• 1、 物聯(lián)網(wǎng)即“萬物相連的互聯(lián)網(wǎng)”，是互聯(lián)網(wǎng)基礎上的延伸和擴展的網(wǎng)絡，將各種信息傳感設備與互聯(lián)網(wǎng)結合起來而形成的一個巨大網(wǎng)絡；2、物聯(lián)網(wǎng)的技術特征；3、物聯(lián)網(wǎng)的實際應用；4、智能交通的四大內容；5、智能家居；6、公共安全
• （案例解析分組討論）

（四）區(qū)塊鏈

• 1、區(qū)塊鏈是分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術的新型應用模式；2、區(qū)塊鏈技術的核心價值，不可刪除，不可更改；3、區(qū)塊鏈的重要性
• （案例解析分組討論）

（五）人工智能（AI)

• 1、 英文縮寫為AI。它是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術及應用系統(tǒng)的一門新的技術科學；2、人工智能解析；3、人工智能是21世紀三大尖端技術之一；4、人工智能的核心價值；5、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算三者的關系

?（鞏固環(huán)節(jié)：分組討論學習心得推選代表發(fā)言）

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