拿業(yè)績說話——頂尖銷售高手技能提升   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：銷售人員，業(yè)務(wù)代表，營銷人員，銷售主管，銷售經(jīng)理?課程背景：市場競爭白熱化的時代，您是否存在以下疑問：為什么業(yè)績不好時銷售總是諸多借口和抱怨？為什么銷售笑臉相迎，顧客卻冷冰冰的，無法溝通？為什么銷售在銷售中無法探詢到顧客真正的需求？為什么銷售介紹產(chǎn)品沒有章法，口干舌燥顧客卻無動于衷？為什么銷售連帶銷售水平低，客單價一直上不

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門店變革創(chuàng)盈——打通門店經(jīng)營管理任督二脈   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：門店投資者，連鎖門店店長，門店經(jīng)理，儲備門店店長?課程背景：門店經(jīng)營管理者現(xiàn)在為什么總是愁眉不展？互聯(lián)網(wǎng)+時代到來后，為什么沒有客戶再來上門咨詢了？為什么員工沒有主動工作意識？為什么以前經(jīng)營方式現(xiàn)在不行了？原因其實是我們的門店經(jīng)營管理者沒有意識到時代的變遷，從不懂管理到管理技能的提升，從坐等客戶到服務(wù)營銷的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)經(jīng)營

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狼性絕對成交--銷售七步分解實戰(zhàn)訓(xùn)練   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：銷售人員、銷售精英、業(yè)務(wù)代表、營銷人員、銷售主管、門店銷售?課程背景：市場競爭白熱化的時代已經(jīng)到了拼殺的階段，各個行業(yè)從以前的產(chǎn)品銷售已經(jīng)升級為顧問銷售，能請動神的銷售人員更是搶手，管理者是否還在頭疼以下問題：銷售人員缺乏積極性和主動性，優(yōu)秀員工越來越難招；業(yè)績主要靠主賣手，新員工成長太慢，銷售能力無法提升；顧客進(jìn)店后，銷

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頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的管理者   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：管培生、主管、銷售經(jīng)理、銷售助理、儲備干部?課程背景：競爭愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲備拖了后腿，公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，新提拔的銷售經(jīng)理以前做業(yè)務(wù)的時候表現(xiàn)非常好，為什么提拔管理后業(yè)績開始下滑了？并且沒有斗志？管理的員工紛紛辭職？客戶管理也不夠到位？原因其實是提拔的業(yè)務(wù)高手并不代表就是一個好的管理者，

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營銷靠服務(wù)——卓越客戶服務(wù)技巧   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：服務(wù)人員、銷售人員、酒店工作人員、4S店人員、景區(qū)人員、旅游服務(wù)人員課程背景：企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?，客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”，從客戶的實際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務(wù)，幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)

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突圍營銷——不做無效的營銷   12.30

課程對象：銷售人員，業(yè)務(wù)代表，營銷人員，銷售主管，銷售經(jīng)理課程時間：2天，6小時/天課程背景：經(jīng)歷過疫情，世界經(jīng)濟(jì)開始衰退，中國經(jīng)濟(jì)黃金增長期結(jié)束了，行業(yè)營銷下滑，所有企業(yè)都在運用不同的營銷手段搶占市場，那么如何沖出突圍，實現(xiàn)穩(wěn)步增長，成為每一個企業(yè)家和營銷管理者的頭等大事。如何抓住市場機(jī)會，以自有優(yōu)勢為中心，獲得戰(zhàn)略性的突圍優(yōu)勢？如何通過定位，實現(xiàn)全員心智

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《狼性絕對成交——銷售七步分解實戰(zhàn)訓(xùn)練》   03.09

狼性絕對成交--銷售七步分解實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：市場競爭白熱化的時代已經(jīng)到了拼殺的階段，各個行業(yè)從以前的產(chǎn)品銷售已經(jīng)升級為顧問銷售，能請動神的銷售人員更是搶手，管理者是否還在頭疼以下問題：銷售人員缺乏積極性和主動性，優(yōu)秀員工越來越難招；業(yè)績主要靠主賣手，新員工成長太慢，銷售能力無法提升；顧客進(jìn)店后，銷售人員不夠積極熱情，留不住顧客，無法溝通；銷售人員不會介紹產(chǎn)

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《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的管理者》   03.09

頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維《卓有成效的管理者（領(lǐng)導(dǎo)力）》課程背景：競爭愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲備拖了后腿，公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，新提拔的銷售經(jīng)理以前做業(yè)務(wù)的時候表現(xiàn)非常好，為什么提拔管理后業(yè)績開始下滑了？并且沒有斗志？管理的員工紛紛辭職？客戶管理也不夠到位？原因其實是提拔的業(yè)務(wù)高手并不代表就是一個好的管理者，從管理自己到管理團(tuán)隊的轉(zhuǎn)變，讓這些提拔

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《擼起袖子干業(yè)績——打造銷售團(tuán)隊高效執(zhí)行力》   03.09

擼起袖子干業(yè)績--打造銷售團(tuán)隊高效執(zhí)行力課程背景：為什么美好的銷售戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實呢？為什么經(jīng)由論證的銷售任務(wù)總是難以變成具體的結(jié)果呢？為什么無懈可擊的營銷方案和設(shè)計總是難以成為真正的利益和績效呢？為什么煞費苦心的銷售制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？事情總是要有人去做才能完成的，因此，銷售執(zhí)行的學(xué)問也就是“做”的學(xué)問。是研究：選擇什么樣的

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《營銷靠服務(wù)——卓越客戶服務(wù)技巧》   03.09

營銷靠服務(wù)——卓越客戶服務(wù)技巧課程背景：企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?，客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的?？蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”，從客戶的實際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務(wù)，幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念，要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊伍，及時和全方位地關(guān)

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