拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——頂尖銷售高手技能提升
培訓(xùn)講師:楊三石
講師背景:
楊三石老師——實(shí)戰(zhàn)銷售技能提升專家18年市場(chǎng)營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)營(yíng)銷師認(rèn)證(中級(jí))國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師首都職工素質(zhì)工程特聘講師青海省營(yíng)銷策劃行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)銷售技巧提升教練/團(tuán)隊(duì)管理行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師曾任:中商環(huán)宇國(guó)際旅行社|副總曾任:中國(guó) 詳細(xì)>>
拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——頂尖銷售高手技能提升詳細(xì)內(nèi)容
拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——頂尖銷售高手技能提升
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷售人員,業(yè)務(wù)代表,營(yíng)銷人員,銷售主管,銷售經(jīng)理
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課程背景:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,您是否存在以下疑問(wèn):
為什么業(yè)績(jī)不好時(shí)銷售總是諸多借口和抱怨?
為什么銷售笑臉相迎,顧客卻冷冰冰的,無(wú)法溝通?
為什么銷售在銷售中無(wú)法探詢到顧客真正的需求?
為什么銷售介紹產(chǎn)品沒(méi)有章法,口干舌燥顧客卻無(wú)動(dòng)于衷?
為什么銷售連帶銷售水平低,客單價(jià)一直上不去?
為什么制定了目標(biāo)卻總是無(wú)法達(dá)成?
這是因?yàn)楝F(xiàn)在的銷售對(duì)自己定位認(rèn)知不夠,以往的產(chǎn)品為主向客戶說(shuō)教式銷售,并沒(méi)有以客戶為主導(dǎo),以客戶需求為目標(biāo),面對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)疑時(shí),也只會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的基本特征,沒(méi)有讓客戶了解產(chǎn)品會(huì)給客人帶來(lái)的利益。
本課以解決銷售在現(xiàn)實(shí)銷售工作中的問(wèn)題為根本,培養(yǎng)銷售自信心,提升銷售的銷售技能,掌握客戶行動(dòng)風(fēng)格特征,讀懂我心理及客戶心理,掌握相關(guān)類型的客戶心理特征,成功開(kāi)啟銷售小白的進(jìn)階之路。
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課程收益:
◆ 認(rèn)知銷售的六大角色,了解自己行為特征。
◆ 應(yīng)用SPIN銷售利器和分析客戶真實(shí)購(gòu)買心理,發(fā)掘客戶需求。
◆ 學(xué)會(huì)應(yīng)用FABE,介紹產(chǎn)品特征、特效、利益和案例。
◆ 解決銷售人員銷售中的主要心理困惑,建立自信心,發(fā)揮自我社交優(yōu)勢(shì)。
◆ 掌握七大類客戶心理特征和實(shí)戰(zhàn)技巧。
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷售人員,業(yè)務(wù)代表,營(yíng)銷人員,銷售主管,銷售經(jīng)理
課程方式:
腦轉(zhuǎn)動(dòng):理念體驗(yàn)、模型體驗(yàn)、案例體驗(yàn)、研討體驗(yàn)。
心感動(dòng):游戲體驗(yàn)、影音體驗(yàn)、測(cè)試體驗(yàn)、分享體驗(yàn)。
手行動(dòng):工具體驗(yàn)、演練體驗(yàn)、計(jì)劃體驗(yàn)、承諾體驗(yàn)。
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課程大綱
入門篇:基礎(chǔ)掌握
第一講:銷售的自我認(rèn)知
導(dǎo)入:知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)?!献?/p>
互動(dòng)游戲:尋找你的客戶
一、銷售的六個(gè)角色定位
1.?形象大使
2.?情報(bào)員
3.?行業(yè)專家
4.?銷售高手
5.?服務(wù)大使
6.?客戶經(jīng)理
二、銷售的銷售原則
1.?積極心態(tài),銷售的動(dòng)力源泉
2.?微笑第一,讓客戶為你微笑
3.?用心傾聽(tīng),了解客戶真實(shí)表述
4.?注意儀表,尊重客戶選擇
5.?了解需求,解決客戶實(shí)際問(wèn)題
測(cè)試:自我社交行動(dòng)——了解自我
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第二講:接觸客戶拉“新”轉(zhuǎn)換
導(dǎo)入:不要急于提產(chǎn)品的事,重要的是人與人之間的心靈交流微妙之處,業(yè)績(jī)就是從那個(gè)地方自然而然冒出來(lái)的。——日本推銷大師.原一平
一、了解客戶社交行為風(fēng)格
1.?掌控型——結(jié)果/控制/職權(quán)
2.?影響型——贊譽(yù)/互動(dòng)/認(rèn)可
3.?穩(wěn)定型——穩(wěn)定/安全/忍讓
4.?謹(jǐn)慎型——完美/有序/刻薄
二、初見(jiàn)客戶的六種接近方式
1. 直截了當(dāng)接近法
2. 問(wèn)候感覺(jué)接近法
3. 親切關(guān)懷接近法
4. 了解背景接近法
5. 贊美夸獎(jiǎng)接近法
6. 輕松自如接近法
三、四種角度拉近客戶關(guān)系的八類話題
1. 從興趣愛(ài)好出發(fā):吃喝/游玩/電子
2. 從時(shí)事熱點(diǎn)出發(fā):時(shí)事娛樂(lè)
3. 從實(shí)用資訊出發(fā):理財(cái)/教育/養(yǎng)生保健
4. 從打破戒備出發(fā):介紹人
四、銷售溝通利器——成功運(yùn)用SPIN技術(shù)
1.?掌握SPIN技術(shù)的四個(gè)關(guān)鍵
1)開(kāi)放型問(wèn)題與封閉型問(wèn)題
2)激發(fā)痛苦與追求快樂(lè)
3)贊美的使用
4)銷售邏輯分析
2.?運(yùn)用SPIN技術(shù)的四個(gè)階段
1)S-背景問(wèn)題
2)P-難點(diǎn)問(wèn)題
3)I-暗示問(wèn)題
4)N-需求效益問(wèn)題
小組練習(xí):頭腦風(fēng)暴產(chǎn)品SPIN問(wèn)題模塊
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第三講:產(chǎn)品展示須熟知
導(dǎo)入:無(wú)論推銷什么東西,成功的推銷員都不忘“先把商品推銷給自己”——喬●吉拉德
一、了解產(chǎn)品的六大內(nèi)容(熟悉流程)
產(chǎn)品背景→生產(chǎn)方式→使用方式→技術(shù)性能→售后服務(wù)→競(jìng)爭(zhēng)因素
二、產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉(抓住客戶的癢點(diǎn))
1.?產(chǎn)品賣點(diǎn)抓取的三個(gè)立足點(diǎn)
1)獨(dú)特利益點(diǎn)
2)廣告訴求點(diǎn)
3)價(jià)值需求點(diǎn)
2.?產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的要求(核心主張:易懂+易記+易傳播)
1)以承諾為主旨,滿足客戶需要
2)以獨(dú)特為亮點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法或未曾提出
3)以客戶為核心,易于傳播
3.?三個(gè)層面提煉核心賣點(diǎn)——產(chǎn)品、企業(yè)、客戶
三、FABE產(chǎn)品介紹法則和話術(shù)(產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為顧客利益)
1. FABE銷售法則:F(特征)+A(優(yōu)勢(shì))+B(利益)+E(例證)
2.?運(yùn)用FABE銷售法則的注意事項(xiàng)
小組討論:分析產(chǎn)品賣點(diǎn)及產(chǎn)品FABE
現(xiàn)場(chǎng)演練:靈活運(yùn)用FABE銷售話術(shù)
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進(jìn)階篇:內(nèi)修外練
第一講:內(nèi)修——銷售從養(yǎng)成工作習(xí)慣開(kāi)始
導(dǎo)入:也許作為銷售的你,已經(jīng)開(kāi)始在這些習(xí)慣上培養(yǎng)自己,那么,就為自己的慶賀一下,因?yàn)槟愕某晒χ溉湛纱?/p>
討論:怎樣的工作態(tài)度是銷售動(dòng)力的源泉?
一、好銷售應(yīng)該養(yǎng)成的七大習(xí)慣
1.?制定工作計(jì)劃表
2.?分類工作安排執(zhí)行
3.?早啟動(dòng)晚匯報(bào)
4.?隨時(shí)記錄編寫工作表
5.?發(fā)掘潛在客戶
6.?持續(xù)學(xué)習(xí)推升
7.?保持職業(yè)化行為
二、客戶管理計(jì)劃
個(gè)人練習(xí):制定目標(biāo)計(jì)劃表
三、習(xí)慣養(yǎng)成的六步驟
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第二講:內(nèi)修——熟悉銷售自我心理
導(dǎo)入:今天在銷售業(yè)績(jī)上排在前10%的人都是從銷售業(yè)績(jī)排在最后的10%開(kāi)始的。
1.?銷售入職培訓(xùn)的三句話:這是你的名片,還有宣傳單,門在你后面
2.?銷售是數(shù)字游戲、碰壁游戲、分析游戲
3.?銷售的80/20法則
一、銷售應(yīng)具備的10大心態(tài)
1.?積極的心態(tài)
2.?主動(dòng)的心態(tài)
3.?空杯的心態(tài)
4.?雙贏的心態(tài)
5.?包容的心態(tài)
6.?自信的心態(tài)
7.?行動(dòng)的心態(tài)
8.?給予的心態(tài)
9.?學(xué)習(xí)的心態(tài)
10.?老板的心態(tài)
影音體驗(yàn):天堂上的銷售
二、銷售的內(nèi)在博弈
1.?為什么一見(jiàn)客戶就會(huì)感覺(jué)緊張恐懼
2.?自我意識(shí),你的主控程序
3.?影響銷售的10大決定因素
頭腦風(fēng)暴:銷售流程中的銷售心理
三、成功銷售的心理
1.?增強(qiáng)自尊,提升收入
2.?自我意識(shí)的裂變
3.?阻礙銷售成功的心理
現(xiàn)場(chǎng)演練:隨時(shí)給自己提出10個(gè)問(wèn)題
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第三講:外練——挖掘客戶心理
導(dǎo)入:你不能教給一個(gè)人什么東西,只能協(xié)助他自己發(fā)現(xiàn)這些東西。---伽利略
一、客戶購(gòu)買流程
受到刺激→產(chǎn)生欲望→感受需求→信息搜索→評(píng)估選擇→做出決定→結(jié)果評(píng)估
二、客戶購(gòu)買過(guò)程中的6大心理問(wèn)題
1.?你是誰(shuí)?
2.?我為什么要買?
3.?我為什么在你這買?
4.?我萬(wàn)一吃虧了怎么辦?
5.?我為什么要現(xiàn)在就買?
6.?我為什么要在你這里再買?
三、客戶的五層購(gòu)買需求——舒適感、安全感、歸屬感、被尊重、成就感
四、了解客戶購(gòu)買心理(促進(jìn)成單)
1.?安全產(chǎn)品和服務(wù)
2.?個(gè)人發(fā)展
3.?討人喜歡
4.?地位和名望
5.?健康和苗條
6.?贊美和認(rèn)可
7.?權(quán)力、影響力和受歡迎度
8.?領(lǐng)先潮流
9.?愛(ài)情和友誼
10.?自我轉(zhuǎn)變
練習(xí):你說(shuō)我答
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第四講:外練——分析客戶行為(世界咖啡分析)
導(dǎo)入:銷售人員需要敏銳的洞察力。不僅僅要聽(tīng)話聽(tīng)音,還要透過(guò)觀察客戶的肢體語(yǔ)言,洞察客戶細(xì)微的心理變化,體會(huì)客戶套話后面的本質(zhì)需要,分辯虛假異后面的真實(shí)企圖,抓住簽單成交的最佳時(shí)機(jī)。
一、七類客戶介紹
1.?質(zhì)量檢驗(yàn)員
2.?品牌崇拜者
3.?歷史受害者
4.?職業(yè)經(jīng)理人
5.?價(jià)格控制者
6.?困難決策戶
7.?行業(yè)假內(nèi)行
二、分析七類客戶的五個(gè)維度
1.?特點(diǎn)
2.?需求
3.?溝通方式
4.?解決方案
5.?客戶收益
研討體驗(yàn):世界咖啡分析七類客戶
楊三石老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:門店投資者,連鎖門店店長(zhǎng),門店經(jīng)理,儲(chǔ)備門店店長(zhǎng)?課程背景:門店經(jīng)營(yíng)管理者現(xiàn)在為什么總是愁眉不展?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來(lái)后,為什么沒(méi)有客戶再來(lái)上門咨詢了?為什么員工沒(méi)有主動(dòng)工作意識(shí)?為什么以前經(jīng)營(yíng)方式現(xiàn)在不行了?原因其實(shí)是我們的門店經(jīng)營(yíng)管理者沒(méi)有意識(shí)到時(shí)代的變遷,從不懂管理到管理技能的提升,從坐等客戶到服務(wù)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)
講師:楊三石詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:銷售人員、銷售精英、業(yè)務(wù)代表、營(yíng)銷人員、銷售主管、門店銷售?課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代已經(jīng)到了拼殺的階段,各個(gè)行業(yè)從以前的產(chǎn)品銷售已經(jīng)升級(jí)為顧問(wèn)銷售,能請(qǐng)動(dòng)神的銷售人員更是搶手,管理者是否還在頭疼以下問(wèn)題:銷售人員缺乏積極性和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來(lái)越難招;業(yè)績(jī)主要靠主賣手,新員工成長(zhǎng)太慢,銷售能力無(wú)法提升;顧客進(jìn)店后,銷
講師:楊三石詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:管培生、主管、銷售經(jīng)理、銷售助理、儲(chǔ)備干部?課程背景:競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫,管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿,公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始愁眉苦臉,新提拔的銷售經(jīng)理以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候表現(xiàn)非常好,為什么提拔管理后業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑了?并且沒(méi)有斗志?管理的員工紛紛辭職?客戶管理也不夠到位?原因其實(shí)是提拔的業(yè)務(wù)高手并不代表就是一個(gè)好的管理者,
講師:楊三石詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:銷售人員、銷售管理者、業(yè)務(wù)員、銷售助理?課程背景:為什么美好的銷售戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢?為什么經(jīng)由論證的銷售任務(wù)總是難以變成具體的結(jié)果呢?為什么無(wú)懈可擊的營(yíng)銷方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢?為什么煞費(fèi)苦心的銷售制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?事情總是要有人去做才能完成的,因此,銷售執(zhí)行的學(xué)問(wèn)也就
講師:楊三石詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:服務(wù)人員、銷售人員、酒店工作人員、4S店人員、景區(qū)人員、旅游服務(wù)人員課程背景:企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)
講師:楊三石詳情
課程對(duì)象:銷售人員,業(yè)務(wù)代表,營(yíng)銷人員,銷售主管,銷售經(jīng)理課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程背景:經(jīng)歷過(guò)疫情,世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始衰退,中國(guó)經(jīng)濟(jì)黃金增長(zhǎng)期結(jié)束了,行業(yè)營(yíng)銷下滑,所有企業(yè)都在運(yùn)用不同的營(yíng)銷手段搶占市場(chǎng),那么如何沖出突圍,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),成為每一個(gè)企業(yè)家和營(yíng)銷管理者的頭等大事。如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),以自有優(yōu)勢(shì)為中心,獲得戰(zhàn)略性的突圍優(yōu)勢(shì)?如何通過(guò)定位,實(shí)現(xiàn)全員心智
講師:楊三石詳情
狼性絕對(duì)成交--銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代已經(jīng)到了拼殺的階段,各個(gè)行業(yè)從以前的產(chǎn)品銷售已經(jīng)升級(jí)為顧問(wèn)銷售,能請(qǐng)動(dòng)神的銷售人員更是搶手,管理者是否還在頭疼以下問(wèn)題:銷售人員缺乏積極性和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來(lái)越難招;業(yè)績(jī)主要靠主賣手,新員工成長(zhǎng)太慢,銷售能力無(wú)法提升;顧客進(jìn)店后,銷售人員不夠積極熱情,留不住顧客,無(wú)法溝通;銷售人員不會(huì)介紹產(chǎn)
講師:楊三石詳情
頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維《卓有成效的管理者(領(lǐng)導(dǎo)力)》課程背景:競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫,管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿,公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始愁眉苦臉,新提拔的銷售經(jīng)理以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候表現(xiàn)非常好,為什么提拔管理后業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑了?并且沒(méi)有斗志?管理的員工紛紛辭職?客戶管理也不夠到位?原因其實(shí)是提拔的業(yè)務(wù)高手并不代表就是一個(gè)好的管理者,從管理自己到管理團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變,讓這些提拔
講師:楊三石詳情
擼起袖子干業(yè)績(jī)--打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力課程背景:為什么美好的銷售戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢?為什么經(jīng)由論證的銷售任務(wù)總是難以變成具體的結(jié)果呢?為什么無(wú)懈可擊的營(yíng)銷方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢?為什么煞費(fèi)苦心的銷售制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?事情總是要有人去做才能完成的,因此,銷售執(zhí)行的學(xué)問(wèn)也就是“做”的學(xué)問(wèn)。是研究:選擇什么樣的
講師:楊三石詳情
營(yíng)銷靠服務(wù)——卓越客戶服務(wù)技巧課程背景:企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)帲蛻舴?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)
講師:楊三石詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





