銀行網(wǎng)點絕對成交實戰(zhàn)訓(xùn)練 —之面談與邀約營銷

  培訓(xùn)講師:李文錦

講師背景:
李文錦老師——銀行網(wǎng)點營銷實戰(zhàn)專家?原JSY金融有限公司副總?原廣發(fā)銀行銷管部督訓(xùn)經(jīng)理、保銀渠道主管?原中國人壽(601628)財富管理講師?原北辰集團(tuán)商業(yè)發(fā)展公司(601588)數(shù)據(jù)營銷部主任?TTD融夢聯(lián)盟(私募)聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)金工廠聯(lián) 詳細(xì)>>

李文錦
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銀行網(wǎng)點絕對成交實戰(zhàn)訓(xùn)練 —之面談與邀約營銷詳細(xì)內(nèi)容

銀行網(wǎng)點絕對成交實戰(zhàn)訓(xùn)練 —之面談與邀約營銷

【課程時間】?? 2天? ?6小時/天??

【授課對象】?? 銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員

【課程背景】?

作為個金業(yè)務(wù)營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:

■不管相識多久,客戶對我似乎總有戒備之心,若即若離的態(tài)度

■客戶似乎總有一顆捉摸不透的心,面對客戶各種各樣的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實想法

■無論面談還是邀約,“我已買過很多保險”“保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;

■“我再考慮考慮”、“我回家商量一下”——如此之后,很難再有下文;

■“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;

■客戶總是堅持自己的意見和想法,處理異議難免會形成爭辯,可一出現(xiàn)爭辯,幾乎可以宣判銷售行為的死刑了

針對銀行業(yè)務(wù)營銷之痛,客群維護(hù)之傷,本次課程李文錦老師將運用生動的語言結(jié)合眾多的案例,將實戰(zhàn)訓(xùn)練引入課堂,打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊。為個金業(yè)務(wù)團(tuán)隊量身定制,課程內(nèi)容100%貼合個金業(yè)務(wù)的營銷工作實際。

互動環(huán)節(jié)豐富,課程娓娓道來

只講干貨知識,分享制勝寶典,提供超級解法,助力業(yè)績成長

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【課程收益】

★梳理客戶需求為導(dǎo)向的銷售模式,從而取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式。

★展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財專家而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系;

★學(xué)會構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu),提高銷售業(yè)績的可預(yù)測性及溝通過程的可控性;

★懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”;

★懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交新技能

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【課程時間】?? 2天? ?6小時/天??

【授課方式】??早會分享~講師授課~視頻解析~問答互動~實例共享~方案研討~情景模擬~實操演練~課程通關(guān)

【授課對象】?? 銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員

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【課程大綱】

第一單元:知己知彼百戰(zhàn)百勝

一、知己——為什么營銷工作這般艱難

【反思】:角色認(rèn)知測評,我工作的角色是什么?

1、 我們競爭對手是誰?

2、 理財業(yè)務(wù)三類營銷角色分析

a)?“托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失

【案例分析】“托-的由來與廣泛應(yīng)用以及某股份行大興失敗案例”

b)?“推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知

【案例分析】:“銀行的金字招牌且用且珍惜”

c)?“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴

【案例分析】:“亞運村交行劉莎莎與老奶奶的故事”

3、 客戶到底在拒絕什么

【案例分析】:“理財經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”

  1. 業(yè)績考核與客情維護(hù)孰輕孰重——迷茫很正常,有度才王道

5、如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機(jī)

【視頻分析與話術(shù)示例】:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復(fù)購買率與客戶轉(zhuǎn)介率

【總結(jié)】:互動環(huán)節(jié)

我今后的工作該如何定位?

現(xiàn)場學(xué)員分組討論,自查痛點、重塑定位

  1. 知彼——客戶心理分析與準(zhǔn)確定位

【反思】:我的工作有什么價值?

1?金融營銷拒絕的根源——客戶心理對我們不信任

【討論】:猜猜客戶的心里話?

2?銷售暫?;蜾N售終止背后客戶的心理分析

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【討論】:客戶需要個人客戶經(jīng)理帶來什么?

3?如何快速有效建立客戶信任——有效營銷自己的動機(jī)與專業(yè)能力

  1. 電話邀約現(xiàn)場情景演練與流程分析
  2. 好的邀約提升客戶粘性
  3. 掌握邀約事半功倍

四、邀約的細(xì)節(jié)注定成敗

  1. 成功的邀約從準(zhǔn)備開始
  2. 邀約需要儀式感

(儀式感,尊貴感,特色邀約等等)

  1. 邀約主題新穎且真實

——美容生活類沙龍,游戲沙龍回饋,假日主題,高考主題,高端品鑒會,親子樂園活動,依托保險的特色沙龍不用怕提前告知(天津西青區(qū)針對小業(yè)主的健康險邀約)

——切勿老套陳舊應(yīng)貼合當(dāng)下與時俱進(jìn)

  1. 邀約話術(shù)的準(zhǔn)備與處理

——應(yīng)約與拒絕的應(yīng)對

  1. 邀約的注意事項

——有情緒者勿進(jìn)、湊數(shù)者勿請

現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣環(huán)節(jié):

首先創(chuàng)建一個屬于自己的沙龍主題

1.?學(xué)員分角色扮演客戶經(jīng)理與客戶現(xiàn)場模擬電話(突出特色主題)

2.?“客戶經(jīng)理”扮演者自評電話表現(xiàn)

3.?“客戶”扮演者評論自己在電話中的感受和想法

4.?其他學(xué)員討論與點評

5.?老師點評總結(jié)主題立意,并引出優(yōu)質(zhì)的電話邀約流程與關(guān)鍵點

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第二單元:科學(xué)的大客戶約見流程

一、如何全程傳遞自身的專業(yè)和動機(jī)

  1. 電話約見準(zhǔn)備

——形象、禮儀、談吐

2.?迅速建立信任和良性感知的開場白

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3.?約見理由呈現(xiàn)

4.?敲定見面時間

——越快越好

5.?后續(xù)跟進(jìn)

——勿談產(chǎn)品只談生活

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二、高凈值客戶維護(hù)技巧

1.?給客戶一次心動的感覺

  1. 有效敲定見面時間
  2. 客戶的理財行為分析
  3. 客戶如何看待我們的信用價值與專業(yè)價值
  4. 客戶留下資產(chǎn)更留下人心,值得一生相托

【精彩互動】:客戶需要銀行帶來什么?

? ? ? ? ? ? ? ? 猜猜客戶的心里話?

心理猜猜猜小游戲--教會學(xué)員捕捉他人心理動向

研討流程:

??小組討論高端客戶應(yīng)對規(guī)劃與步驟

??分小組發(fā)言如何更好的揣摩客戶心理活動

??老師點評

??如何識別和排除客戶心理的干擾因素

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第三單元:高效面談流程導(dǎo)入篇

一、第一時間打倒競爭對手——面談開場白

【反思】:我之前是怎么做面談開場的?

1、開場白的三大忌諱與三大目標(biāo)

【視頻研討】:不同的開場白-不同的結(jié)果

2、迅速建立信任與好感——顧問式開場白的流程與要點

【話術(shù)示例】:客戶感知非常棒的開場白

3、顧問式開場白的腳本策劃

【實戰(zhàn)演練】:貨比三家的咨詢客戶如何用開場白迅速留住

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二、變“我認(rèn)為你需要”為“你認(rèn)為你需要”——需求探尋技巧

【反思】:我之前是怎么做客戶需求探尋的?

1、需求探尋行為與銷售動機(jī)的關(guān)系

2、個人理財客戶的典型需求

【工具導(dǎo)入】:《“文錦牌”客戶畫像表》

3、顧問式尋求探尋的四項關(guān)鍵任務(wù)

4、顧問式需求探尋流程四步走

【案例分析】:一個贊美切入帶來的300萬人民幣理財

5、需求探尋的腳本策劃

【案例分析】:客戶主動需求的陷阱

【討論】:如何識別客戶對具體理財產(chǎn)品的評估能力

6、本環(huán)節(jié)典型異議處理

【實戰(zhàn)演練】:對銀保產(chǎn)品有偏見的客戶如何做需求探尋

三、讓文盲也能聽懂我們的產(chǎn)品——產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

【反思】:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?

1、產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧

客戶化、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f

2、一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

【話術(shù)示例】:銀保一句話呈現(xiàn)話術(shù)

【反思】:我之前是怎么做成交促成的?

1、臨門一腳應(yīng)該怎么理解

【討論】:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?

2、成交的潛在好時機(jī)——透視客戶心理

3、成交的風(fēng)險控制

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第四單元,后續(xù)跟進(jìn)與復(fù)盤

一、【反思】:我之前是怎么做后續(xù)跟進(jìn)的?

1、后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠度

2、基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?

3、基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做?

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【案例觀摩】:寫給高端客戶的一封信

【實戰(zhàn)演練】:成功營銷的客戶該如何跟進(jìn)?

4、如何收集客戶的意見,并予以處理?

5、如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹

【討論】:后續(xù)跟進(jìn)的“3個1”工程

6、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析

【案例分析】:——看看客戶是如何忽悠我們的

7、“殺死”客戶的8種行為

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二、仿真情景實戰(zhàn)研討

  1. 【情景還原】:一位有資產(chǎn)卻不認(rèn)可保險的客戶如何面談營銷

??【情景補(bǔ)充1】:如果客戶拒絕的原因是:家里有人重病要做手術(shù),資金必須馬上到位。

??【情景補(bǔ)充2】:如果客戶拒絕的原因是:保險都是騙人的,我接受不了

??【情景補(bǔ)充3】:如果客戶拒絕的原因是:他行有很好的理財產(chǎn)品,轉(zhuǎn)過去買理財。

  1. 本情景如果買或不買,如何進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)與追蹤

例如1? ?學(xué)員根據(jù)剛剛課堂內(nèi)容自由發(fā)揮設(shè)計

例如2? ?學(xué)員根據(jù)剛剛課堂內(nèi)容自由發(fā)揮設(shè)計

情景案例解析,看看優(yōu)秀的理財經(jīng)理如何做的,能給我們帶來哪些啟發(fā)

3、研討成果:

各類方案分享

1、銀保高端客戶營銷方案(5例)

2、假日行內(nèi)營銷方案(3例)

3、沙龍策劃與宣講輔導(dǎo)

4、親子活動營銷方案(3例)

5、優(yōu)質(zhì)答謝會聯(lián)誼會(6例)

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第五單元、小組、大組PK演練

  1. 命題式考核(各組學(xué)員參與實操)
  2. 演練點評與討論
  3. 現(xiàn)場打分
  4. 筆試環(huán)節(jié)(精煉20課程題)
  5. 現(xiàn)場打分
  6. 優(yōu)秀小組及個人頒發(fā)獎品
  7. 學(xué)員代表感言
  8. 全員合影留念


 

李文錦老師的其它課程

課程時間:2天課程+1天行動學(xué)習(xí),6小時/天2天培訓(xùn),課后1天組織研討,團(tuán)隊共創(chuàng)行動方案,并且結(jié)合本行實際,形成行動學(xué)習(xí)方案。課程對象:分管行長、營銷部門負(fù)責(zé)人、支行長、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理課程背景:中國銀行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年銀行業(yè)的平均離柜率分別為89.7、91.5、92.3。2021年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易達(dá)3912.32億筆,同比增長

 講師:李文錦詳情


【課程背景】近年來,隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展嚴(yán)峻和金融消費習(xí)慣的改變,零售客戶對金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高、更全面的需求;與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行經(jīng)營不斷向零售業(yè)務(wù)方向進(jìn)行調(diào)整,營銷團(tuán)隊也在面臨越來越多的困境和挑戰(zhàn)?作為個金業(yè)務(wù)營銷人員,不論是基金、理財、保險等業(yè)務(wù)你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:?■不管相識多久,客戶對我似乎

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【課程時間】??12天??6小時/天??【授課對象】??銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、督訓(xùn)師,客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員【課程背景】當(dāng)前世界各國新型冠狀病毒疫情洗卷世界。全民保險意識再一次被喚醒,如何利如用此契機(jī)向客戶揭示完善自身保障的必要性和緊迫性?針對當(dāng)前形勢下部分銀行支行理財經(jīng)理及相關(guān)人員對于沙龍邀約出現(xiàn)的諸多問題,以及如何正確有效的把握好

 講師:李文錦詳情


【課程時間】??2天??6小時/天??【授課對象】??銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員【課程背景】步入新金融時代,財富格局與方向瞬息萬變。競爭激烈的金融市場無論是各保險公司開門紅或是商業(yè)銀行的三方業(yè)務(wù)收入,已經(jīng)扮演著越來越舉足輕重的作用。而當(dāng)下銀行的保險產(chǎn)品為個人或家庭,提供了較好的理財規(guī)劃和資產(chǎn)傳承等保值增值的全新途徑。

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【課程背景】銀行營銷人員的業(yè)績達(dá)成是銀行網(wǎng)點實現(xiàn)績效目標(biāo)的重要保證,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人承擔(dān)著幫助營銷人員達(dá)成目標(biāo)的重要職責(zé),面對業(yè)績目標(biāo)的壓力,支行長該如何運用卓越的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行原因分析,如何進(jìn)行工作中指導(dǎo),如何進(jìn)行有效溝通,從而促進(jìn)營銷人員在心態(tài)和技能上的有效改進(jìn)?如何打造一支“李云龍”的隊伍知人善用、高度凝聚。而嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境,對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人提出了更高的要求,

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2020年黑天鵝降臨,全球大類資產(chǎn)史詩級暴跌,對高凈值人群資產(chǎn)配置影響很大?!?021中國財富報告》顯示,中國高凈值人群數(shù)量增長迅猛,民營企業(yè)家是中國高凈值客戶群體的絕對中堅力量。調(diào)研樣本同時表明中國已迎來財富從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代守業(yè)者轉(zhuǎn)移的高峰期,其主要的理財需求開始聚焦財富的穩(wěn)健保值以及有序傳承。在全球經(jīng)濟(jì)衰退,不確定性增加的背景下,成為風(fēng)險管理的掌控

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【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、證劵客戶經(jīng)理、基金客戶經(jīng)理、私募基金從業(yè)人員【課程時間】2天,12小時?!菊n程背景】目前營銷人員隊伍在工作中存在的主要問題:1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營銷人員售動機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;3、營銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售

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?授課對象:銀行管理干部,分支行行長,主任等骨干授課時長:2天每天6小時?課程背景:國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級中,金融機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境、價值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級行長們,成為承接變化、實現(xiàn)變化的骨干。需要他們在長期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領(lǐng)每個團(tuán)隊突破眼前的困難,走上良性發(fā)

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《私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課》主講:李文錦【課程背景】目前營銷人員隊伍在工作中存在的主要問題:1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營銷人員售動機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;3、營銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的

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銀保渠道我“最紅”—沙龍邀約篇—李文錦【課程背景】當(dāng)前世界各國新型冠狀病毒疫情洗卷世界。全民保險意識再一次被喚醒,如何利如用此契機(jī)向客戶揭示完善自身保障的必要性和緊迫性?針對當(dāng)前形勢下部分銀行支行理財經(jīng)理及相關(guān)人員對于沙龍邀約出現(xiàn)的諸多問題,以及如何正確有效的把握好沙龍召開的技巧,我們將針對性的展開為大家做祥細(xì)的輔導(dǎo)說明。此外針對新金融時代形勢下的銀保營銷,

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