高客密碼 ---法商與多維度營銷篇

  培訓(xùn)講師:李文錦

講師背景:
李文錦老師——銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)專家?原JSY金融有限公司副總?原廣發(fā)銀行銷管部督訓(xùn)經(jīng)理、保銀渠道主管?原中國人壽(601628)財(cái)富管理講師?原北辰集團(tuán)商業(yè)發(fā)展公司(601588)數(shù)據(jù)營銷部主任?TTD融夢(mèng)聯(lián)盟(私募)聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)金工廠聯(lián) 詳細(xì)>>

李文錦
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高客密碼 ---法商與多維度營銷篇詳細(xì)內(nèi)容

高客密碼 ---法商與多維度營銷篇

2020年黑天鵝降臨,全球大類資產(chǎn)史詩級(jí)暴跌,對(duì)高凈值人群資產(chǎn)配置影響很大。《2021中國財(cái)富報(bào)告》顯示,中國高凈值人群數(shù)量增長迅猛,民營企業(yè)家是中國高凈值客戶群體的絕對(duì)中堅(jiān)力量。調(diào)研樣本同時(shí)表明中國已迎來財(cái)富從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代守業(yè)者轉(zhuǎn)移的高峰期,其主要的理財(cái)需求開始聚焦財(cái)富的穩(wěn)健保值以及有序傳承。

在全球經(jīng)濟(jì)衰退,不確定性增加的背景下,成為風(fēng)險(xiǎn)管理的掌控者,才能更好地管理財(cái)富,保單在保護(hù)資產(chǎn)和傳承資產(chǎn)中扮演著不可或缺的作用,作為家庭財(cái)富傳承和風(fēng)險(xiǎn)隔離的最有效工具之一,大額保單已經(jīng)得到了高凈值人群的廣泛認(rèn)可,最近兩年成為高凈值人士投資理財(cái)?shù)臒衢T選擇,不僅大額保單量不斷增加,保額也步步攀高。

此外,家庭財(cái)富保護(hù)與傳承的需求同樣帶動(dòng)了高凈值客戶對(duì)于稅務(wù)和法律方面專業(yè)服務(wù)需求的提升。再加上近期中國大陸加入CRS,新的個(gè)人所得稅法案出臺(tái),房產(chǎn)稅進(jìn)入了熱烈討論和醞釀的階段,高凈值人士對(duì)于稅務(wù)法律的專業(yè)意見需求更為突出,此項(xiàng)需求已經(jīng)成為了高凈值客戶的共性需求。

金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)顧問和保險(xiǎn)代理人也迫切的需要法稅同修,把法稅咨詢和保險(xiǎn),信托等工具相結(jié)合,對(duì)資產(chǎn)配置策略進(jìn)行優(yōu)化,提升為高凈值客戶和富裕人群的服務(wù)能力和水平。

課程目的:

● 打造專業(yè)服務(wù)和顧問形象,創(chuàng)建特定場景,降低銷售抗拒,實(shí)現(xiàn)客戶倍增;

● 把握資產(chǎn)配置的核心價(jià)值,熟悉針對(duì)高凈值客戶的三大屬性和六大功能;

● 培育法商“問題”的專業(yè)能力,針對(duì)高凈值客戶設(shè)計(jì)銷售套路;

● 高效運(yùn)用法商能力,推動(dòng)客戶隱性需求顯性化,引導(dǎo)客戶形成迫切的產(chǎn)品需要;

● 重塑銷售邏輯,識(shí)別不同客群的痛點(diǎn),抓住痛點(diǎn)思維做文章;

● 升級(jí)專業(yè)能力,能講,會(huì)講“宏觀,趨勢(shì),政策”,通曉法商運(yùn)用,綜合快速提高產(chǎn)能;

適宜人群:

銀行業(yè)務(wù)骨干,銀??蛻艚?jīng)理,銀行理財(cái)經(jīng)理

課程亮點(diǎn):

秘訣一:創(chuàng)新場景,降低銷售抗拒;秘訣二:把控人性,引導(dǎo)動(dòng)機(jī)歸因;

秘訣三:問題導(dǎo)向,推演思路方法;秘訣四:法商引路,落地工具執(zhí)行。

解決痛點(diǎn):

·主要解決:資產(chǎn)配置銷售的認(rèn)知與路徑

·主要解決:客戶接觸與說明的專業(yè)場景與方法

·主要解決:營銷員專業(yè)法商服務(wù)能力缺失的難題

·主要解決:活動(dòng)籌劃和顧問式銷售的思路和方法

·主要解決:營銷員的升維思考和價(jià)值升華

課程大綱:

第一單元:高客解析篇

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高客好神秘

  1. 高客的真面目
  2. 他們來自哪里

--摒棄傳統(tǒng)路徑思維

  1. 他們要去何方

--挖掘高客心態(tài)場景

  1. 我能做些什么

--捕獲真正高客

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  1. 我和高客~談戀愛
  2. 目標(biāo)鎖定期
  3. 陌生期
  4. 約會(huì)期
  5. 蜜月期

案例說明:劉力的茶道

案例說明:臨商企業(yè)高客

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科學(xué)的大客戶約見流程

一、如何全程傳遞自身的專業(yè)和動(dòng)機(jī)

1.電話約見準(zhǔn)備

——形象、禮儀、談吐

2.?迅速建立信任和良性感知的開場白

3.?約見理由呈現(xiàn)

4.?敲定見面時(shí)間

——越快越好

5.?后續(xù)跟進(jìn)

——勿談產(chǎn)品只談生活

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二、高凈值客戶維護(hù)技巧

1.?給客戶一次心動(dòng)的感覺

2.有效敲定見面時(shí)間

3.客戶的理財(cái)行為分析

4.客戶如何看待我們的信用價(jià)值與專業(yè)價(jià)值

5.客戶留下資產(chǎn)更留下人心,值得一生相托

·主要解決:大客戶銷售的認(rèn)知與路徑

第二部分:法商的認(rèn)知與解析

  1. 何為法商
  2. 法商將是未來金融的主旋律

互動(dòng)環(huán)節(jié)——立遺囑是否還能物美價(jià)廉?

  1. 每個(gè)客戶都有法商需求

互動(dòng)環(huán)節(jié)——你自己有沒有法商需求?

  1. 學(xué)好法商領(lǐng)跑同業(yè)

互動(dòng)環(huán)節(jié)——你所知的同業(yè)人員法商能力如何?

二、法商的超級(jí)運(yùn)用

1.法律屬性切入

2.財(cái)務(wù)屬性切入

3.金融屬性切入

·主要解決:客戶接觸與說明的專業(yè)切入與方法

三?、高端客戶法商需求與自身風(fēng)險(xiǎn)拆分

1.壽險(xiǎn)營銷的底層邏輯

2.宏觀政策賦能

3.養(yǎng)老規(guī)劃服務(wù)

4.子女規(guī)劃服務(wù)

5.婚姻規(guī)劃服務(wù)

案例:臺(tái)灣詹老師的那張婚姻保單

6.資產(chǎn)保全規(guī)劃服務(wù)

7.財(cái)產(chǎn)傳承規(guī)劃服務(wù)

8.稅收籌劃服務(wù)

案例:郭輝的經(jīng)營糾紛與保單避險(xiǎn)

·主要解決:營銷員法商服務(wù)場景缺失的難題

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第三部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中高端客戶的營銷策略及方法

定位篇——微信朋友圈IP打造與客戶大數(shù)據(jù)分析

第一節(jié):微信朋友圈IP打造與定位

一、為什么要做微信?

(一)你心目中的微信是什么?

(二)微信為什么能挑戰(zhàn)中國三大運(yùn)營商的業(yè)務(wù)?

(三)微信就是你個(gè)人品牌自我建設(shè)的場景

(四)用戶搜索微信的步驟

1、第一步搜產(chǎn)品

2、第二步搜品牌

3、第三步搜名字

4、第四步看信任度

二、如何做好微信營銷的基本原則

(一)推銷VS營銷:你若強(qiáng)來,我便不從VS你若盛開,蝴蝶自來

(二)第一VS唯一:要么做第一要么做唯一

(三)偶爾VS持久:朋友圈本沒有人設(shè),裝得久了就像了

三、個(gè)人IP打造定位五問

(一)專業(yè)——我是做什么的?

(二)價(jià)值——我能幫你解決什么問題?

(三)差異——我和別人有什么不同?

(四)調(diào)性——?jiǎng)e人為什么喜歡我?

(五)印象——客戶搜索產(chǎn)品會(huì)不會(huì)第一時(shí)間找到你?

四、塑造個(gè)人IP的八個(gè)步驟

(一)關(guān)鍵詞定調(diào)性——找到符合個(gè)人品牌的調(diào)性

1、符合產(chǎn)品賣點(diǎn)、買點(diǎn)

2、符合企業(yè)品牌價(jià)值觀

3、符合個(gè)人風(fēng)格和調(diào)性

(二)昵稱遞名片——傳遞個(gè)人完整的專業(yè)信息

1、“七不要”:不要英文、不要成語、不要數(shù)字、不要圖片、不要火星文、不要二次元詞庫、不要電話;

2、“三要”要記憶、好親切、好聯(lián)想

3、昵稱的六種取法

(1)疊詞

(2)大小

(3)阿某

(4)親屬

(5)綽號(hào)

(6)動(dòng)物

4、微信昵稱的全稱:

(1)昵稱+品牌

(2)昵稱+行業(yè)

(3)昵稱+身份

(4)昵稱+作品

(5)昵稱+業(yè)務(wù)

(6)昵稱+口號(hào)

(7)昵稱+結(jié)果

(三)簽名樹價(jià)值——樹立個(gè)人IP的價(jià)值和賣點(diǎn)

1、身份說明

2、賣點(diǎn)價(jià)值

3、買點(diǎn)塑造

(四)頭像表身份——表明身份、形象、特點(diǎn)

1、“五不要”:不要卡通、不要風(fēng)景、不要?jiǎng)e人照片、不要半臉、不要logo

2、要清晰、要專業(yè)、要符合產(chǎn)品調(diào)性、要符合個(gè)人風(fēng)格、要統(tǒng)一

(五)背景顯專業(yè)——為專業(yè)度和知名度進(jìn)行背書

1、職業(yè)標(biāo)簽

2、店鋪品牌

3、主推產(chǎn)品

4、最牛案例

5、名人合影

6、權(quán)威背書

7、團(tuán)隊(duì)照片

(六)定位打廣告——展示活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、廣告

1、時(shí)間

2、地點(diǎn)

3、內(nèi)容

4、廣告詞

(七)符號(hào)留印象——固定的圖片、表情包、廣告詞留下深刻印象

1、圖片

2、表情包

3、廣告詞

4、口頭禪

(八)專欄強(qiáng)認(rèn)知——開設(shè)思想專欄增強(qiáng)別人對(duì)你的認(rèn)知

1、這世上最暴力的武器是思想

2、想把別人口袋的錢放進(jìn)你的口袋,要先把你腦袋里的思想放進(jìn)別人的腦袋

3、天下文章一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄

附贈(zèng)各類創(chuàng)意文案大禮包

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實(shí)例共享(互動(dòng)與發(fā)言相結(jié)合)

1.?分多段課外小實(shí)例(身邊的真實(shí)案例)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

2.?請(qǐng)學(xué)員講講當(dāng)?shù)氐奈幕厣?/span>

3.?觸類旁通講述城市文化與客群特點(diǎn)

4.啟發(fā)學(xué)員開發(fā)自身或本行特色邀約與亮點(diǎn)營銷

4.?講述精彩者給予獎(jiǎng)勵(lì)

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第四部分:高端客戶產(chǎn)能達(dá)成與策劃

  1. ?李文錦老師獨(dú)家的: 三動(dòng)理論

——?jiǎng)有?、?dòng)意、動(dòng)人

二.多維立體營銷

1、充分了解客戶基本情況 ——準(zhǔn)確畫像

2、揭示客戶風(fēng)險(xiǎn)、找出關(guān)注點(diǎn)

3、把握客戶需求、提供綜合解決策略

4、融入大額壽險(xiǎn)功能應(yīng)用

5、解決客戶諸多反對(duì)質(zhì)疑問題

6、保單配置具體方案的討論與調(diào)整

7、對(duì)保險(xiǎn)利益的綜合說明、客戶選擇

·主要解決:活動(dòng)籌劃和顧問式銷售的思路和方法

可提供4-6套高客創(chuàng)新活動(dòng)方案供學(xué)員參考借鑒

三、新形勢(shì)下的財(cái)富管理思維

1.案例:一張保單維護(hù)著離異各方利益

2.案例:張萍的遺產(chǎn)稅保單

·主要解決:營銷員的升維思考和價(jià)值升華

實(shí)戰(zhàn)單元、小組、大組PK演練

  1. 命題式考核(各組學(xué)員參與實(shí)操)
  2. 演練點(diǎn)評(píng)與討論
  3. 現(xiàn)場打分
  4. 筆試環(huán)節(jié)(精煉20課程題)
  5. 現(xiàn)場打分
  6. 優(yōu)秀小組及個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)品


 

李文錦老師的其它課程

課程時(shí)間:2天課程+1天行動(dòng)學(xué)習(xí),6小時(shí)/天2天培訓(xùn),課后1天組織研討,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)行動(dòng)方案,并且結(jié)合本行實(shí)際,形成行動(dòng)學(xué)習(xí)方案。課程對(duì)象:分管行長、營銷部門負(fù)責(zé)人、支行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理課程背景:中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年銀行業(yè)的平均離柜率分別為89.7、91.5、92.3。2021年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易達(dá)3912.32億筆,同比增長

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【課程背景】近年來,隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展嚴(yán)峻和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,零售客戶對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高、更全面的需求;與此同時(shí),利率市場化時(shí)代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行經(jīng)營不斷向零售業(yè)務(wù)方向進(jìn)行調(diào)整,營銷團(tuán)隊(duì)也在面臨越來越多的困境和挑戰(zhàn)?作為個(gè)金業(yè)務(wù)營銷人員,不論是基金、理財(cái)、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:?■不管相識(shí)多久,客戶對(duì)我似乎

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【課程時(shí)間】??12天??6小時(shí)/天??【授課對(duì)象】??銀保渠道經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、督訓(xùn)師,客戶經(jīng)理、主管行長、個(gè)金主任、崗位各相關(guān)人員【課程背景】當(dāng)前世界各國新型冠狀病毒疫情洗卷世界。全民保險(xiǎn)意識(shí)再一次被喚醒,如何利如用此契機(jī)向客戶揭示完善自身保障的必要性和緊迫性?針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下部分銀行支行理財(cái)經(jīng)理及相關(guān)人員對(duì)于沙龍邀約出現(xiàn)的諸多問題,以及如何正確有效的把握好

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【課程時(shí)間】??2天??6小時(shí)/天??【授課對(duì)象】??銀保渠道經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個(gè)金主任、崗位各相關(guān)人員【課程背景】步入新金融時(shí)代,財(cái)富格局與方向瞬息萬變。競爭激烈的金融市場無論是各保險(xiǎn)公司開門紅或是商業(yè)銀行的三方業(yè)務(wù)收入,已經(jīng)扮演著越來越舉足輕重的作用。而當(dāng)下銀行的保險(xiǎn)產(chǎn)品為個(gè)人或家庭,提供了較好的理財(cái)規(guī)劃和資產(chǎn)傳承等保值增值的全新途徑。

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【課程時(shí)間】??2天??6小時(shí)/天??【授課對(duì)象】??銀保渠道經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個(gè)金主任、崗位各相關(guān)人員【課程背景】?作為個(gè)金業(yè)務(wù)營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■不管相識(shí)多久,客戶對(duì)我似乎總有戒備之心,若即若離的態(tài)度■客戶似乎總有一顆捉摸不透的心,面對(duì)客戶各種各樣的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實(shí)想法■無論面談還是邀約,“我已買過很多保

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【課程背景】銀行營銷人員的業(yè)績達(dá)成是銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的重要保證,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)著幫助營銷人員達(dá)成目標(biāo)的重要職責(zé),面對(duì)業(yè)績目標(biāo)的壓力,支行長該如何運(yùn)用卓越的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行原因分析,如何進(jìn)行工作中指導(dǎo),如何進(jìn)行有效溝通,從而促進(jìn)營銷人員在心態(tài)和技能上的有效改進(jìn)?如何打造一支“李云龍”的隊(duì)伍知人善用、高度凝聚。而嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提出了更高的要求,

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【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、證劵客戶經(jīng)理、基金客戶經(jīng)理、私募基金從業(yè)人員【課程時(shí)間】2天,12小時(shí)。【課程背景】目前營銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問題:1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營銷人員售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、營銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售

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?授課對(duì)象:銀行管理干部,分支行行長,主任等骨干授課時(shí)長:2天每天6小時(shí)?課程背景:國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,金融機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境、價(jià)值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級(jí)行長們,成為承接變化、實(shí)現(xiàn)變化的骨干。需要他們?cè)陂L期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領(lǐng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)突破眼前的困難,走上良性發(fā)

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《私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課》主講:李文錦【課程背景】目前營銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問題:1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營銷人員售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、營銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的

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銀保渠道我“最紅”—沙龍邀約篇—李文錦【課程背景】當(dāng)前世界各國新型冠狀病毒疫情洗卷世界。全民保險(xiǎn)意識(shí)再一次被喚醒,如何利如用此契機(jī)向客戶揭示完善自身保障的必要性和緊迫性?針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下部分銀行支行理財(cái)經(jīng)理及相關(guān)人員對(duì)于沙龍邀約出現(xiàn)的諸多問題,以及如何正確有效的把握好沙龍召開的技巧,我們將針對(duì)性的展開為大家做祥細(xì)的輔導(dǎo)說明。此外針對(duì)新金融時(shí)代形勢(shì)下的銀保營銷,

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