私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課

  培訓(xùn)講師:李文錦

講師背景:
李文錦老師——銀行網(wǎng)點營銷實戰(zhàn)專家?原JSY金融有限公司副總?原廣發(fā)銀行銷管部督訓(xùn)經(jīng)理、保銀渠道主管?原中國人壽(601628)財富管理講師?原北辰集團商業(yè)發(fā)展公司(601588)數(shù)據(jù)營銷部主任?TTD融夢聯(lián)盟(私募)聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)金工廠聯(lián) 詳細>>

李文錦
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私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課詳細內(nèi)容

私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課

【課程對象】

投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、證劵客戶經(jīng)理、基金客戶經(jīng)理、私募基金從業(yè)人員

【課程時間】2天,12小時。

【課程背景】

目前營銷人員隊伍在工作中存在的主要問題:

1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;

2、營銷人員售動機不強,缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;

3、營銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;

4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心。

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【課程收益】

1、激發(fā)營銷人員對本職工作的熱情,重塑職業(yè)心態(tài);

2、使營銷人員掌握嫻熟的銷售技巧,提高銷售成效率;

3、利用交叉銷售流程增加產(chǎn)品與客戶的粘貼率;

4、掌握客戶投訴處理技巧,有效解決因產(chǎn)品收益未達預(yù)期、公司流程約束等問題引起的客戶投訴。

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【課程對象】

投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、證劵客戶經(jīng)理、基金客戶經(jīng)理、私募基金從業(yè)人員

【課程時間】2天,12小時。

【課程大綱】

一、營銷高手養(yǎng)成跟我這樣做

  1. 分組PK?與 積分競賽
  2. 男/女性客戶經(jīng)理銷售前準備
  3. 如何展開工作的計劃
  4. 做好時間日志
  1. 成功日志
  2. EXCEL?管理
  1. 頭腦風暴:時間象限
  2. 頭腦風暴:設(shè)定年度計劃表
  3. 人生計劃表
  4. 設(shè)定完成期限

二、私募基金電訪銷售(前)?大解析

  1. 電話約訪成功關(guān)鍵
  1. 心態(tài)
  2. 技能
  3. 客戶管理
  1. 電話約訪三流程七步曲

A..主題.互動.服務(wù).邀約.信息.追蹤

  1. 電話約訪固化流程
  2. 電話服務(wù)精要-判別關(guān)系
  1. 激活
  2. 邀約
  3. 開發(fā)
  4. 維護
  1. 電話服務(wù)精要-服務(wù)三技巧
  1. 溝通特質(zhì)
  2. 魅力
  3. 感染力
  1. 電話服務(wù)銷售流程-前置工作
  2. 電話服務(wù)銷售流程-客戶關(guān)系維護&跟進
  1. 真正的客戶
  2. 有需求的客戶
  3. 潛在客戶
  1. 電話[前]客戶定位(快速分類法)?——附贈客戶關(guān)系表
  2. 電話[前]對不同的采取分級維護標準
  1. 核心客戶
  2. 重點客戶
  3. 潛力客戶
  4. 外圍客戶
  1. 實務(wù)操作四關(guān)鍵
  2. 電話[前]主題選擇
  1. 客戶不會拒絕的話題
  2. 客戶不喜歡的話題

電話服務(wù)流程(前)-實戰(zhàn)解析

三、私募基金電訪銷售(中)?大解析? ?

  1. 電話服務(wù)銷售流程-模擬話術(shù)DIY

A.頭腦風暴 :?六大加分元素

  1. 電話[中 ]推進六關(guān)鍵
  1. 互動
  2. 關(guān)懷
  3. 破冰
  4. 營銷
  5. 經(jīng)濟
  6. 服務(wù)
  1. 頭腦風暴 :?破冰
  2. 頭腦風暴 :?催眠大法
  3. 頭腦風暴 :?吊胃口
  4. 電話服務(wù)銷售流程-傾聽的重點
  5. 電話服務(wù)銷售流程-同理心的作用

實戰(zhàn)應(yīng)用 :?同理心應(yīng)用

  1. 模擬 :?同理心練習(xí)篇
  2. 電話服務(wù)銷售流程-建立需求
  3. 電話[中 ]邀約
  1. 利誘
  2. 威脅
  3. 事件

四、私募基金電訪銷售(后)?大解析? ??

  1. 電話[后 ]整理:關(guān)鍵資料整理
  1. 伏筆
  2. 背叛
  3. 打死不退
  4. 投資類
  5. 非投資
  1. 電話服務(wù)銷售流程-客戶關(guān)系維護&跟進
  2. 電話服務(wù)銷售流程-100%忠誠客戶維護四關(guān)鍵

案例共享:?喬吉拉德250定律

  1. 一通有價值的電話元素?
  2. 記得在每天下班前回報

五、私募基金面訪實戰(zhàn)(前)心法梳理

  1. 業(yè)務(wù)軍規(guī)
  2. 客戶心理分析-不懂客戶需求就作不好銷售
  3. 客戶心理分析-抓住五大客戶心理特征
  4. 敏感問題-巧妙解決敏感心理問題的心里暗式技巧
  5. 激發(fā)共鳴,用共鳴拉近與客戶之間的距離
  6. 認同客戶:用認同贏取信任

案例分享:?老太太買李子記

六、私募基金面訪實戰(zhàn)(中)問話技巧

  1. 落實執(zhí)行Advisory流程
  2. 客戶分群經(jīng)營方法 例:六大金融主要客群素描
  3. 客戶管理Step1:KYC?
  4. 客戶管理Step2:設(shè)定三種KYC任務(wù)
  5. 客戶管理Step3:探求客戶財務(wù)需求信息
  6. 客戶管理Step4:驅(qū)動誘因
  7. 八大客戶分群與切入點

七、私募基金面訪實戰(zhàn)(后)營銷技能精進班

  1. 角色扮演是面談的重點

情景演練:?角色扮演

  1. 客戶最常說的話
  2. 學(xué)習(xí)型團隊打造

八、重修舊好之念念不忘?

  1. 你和客戶是什么關(guān)系
  2. 舊客戶深耕與廣耕
  3. 舊客戶深耕與廣耕-衍生關(guān)系
  4. 客戶對客戶經(jīng)理的看法
  5. 客戶四分法
  6. 客戶開發(fā)優(yōu)先級
  7. 日?;顒恿鞒袒?/strong>
  8. 客戶分類是有效客戶服務(wù)的第一步

練習(xí)-確定客戶所屬客群

  1. 實操與演練
  2. 命題式考核(各組學(xué)員參與實操)
  3. 演練點評與討論
  4. 現(xiàn)場打分
  5. 筆試環(huán)節(jié)(精煉20課程題)
  6. 現(xiàn)場打分
  7. 優(yōu)秀小組及個人頒發(fā)獎品
  8. 學(xué)員代表感言
  9. 全員合影留念


 

李文錦老師的其它課程

課程時間:2天課程+1天行動學(xué)習(xí),6小時/天2天培訓(xùn),課后1天組織研討,團隊共創(chuàng)行動方案,并且結(jié)合本行實際,形成行動學(xué)習(xí)方案。課程對象:分管行長、營銷部門負責人、支行長、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理課程背景:中國銀行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年銀行業(yè)的平均離柜率分別為89.7、91.5、92.3。2021年銀行業(yè)金融機構(gòu)離柜交易達3912.32億筆,同比增長

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【課程背景】近年來,隨著整體經(jīng)濟形勢的發(fā)展嚴峻和金融消費習(xí)慣的改變,零售客戶對金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高、更全面的需求;與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行經(jīng)營不斷向零售業(yè)務(wù)方向進行調(diào)整,營銷團隊也在面臨越來越多的困境和挑戰(zhàn)?作為個金業(yè)務(wù)營銷人員,不論是基金、理財、保險等業(yè)務(wù)你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:?■不管相識多久,客戶對我似乎

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【課程時間】??12天??6小時/天??【授課對象】??銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、督訓(xùn)師,客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員【課程背景】當前世界各國新型冠狀病毒疫情洗卷世界。全民保險意識再一次被喚醒,如何利如用此契機向客戶揭示完善自身保障的必要性和緊迫性?針對當前形勢下部分銀行支行理財經(jīng)理及相關(guān)人員對于沙龍邀約出現(xiàn)的諸多問題,以及如何正確有效的把握好

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【課程時間】??2天??6小時/天??【授課對象】??銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員【課程背景】步入新金融時代,財富格局與方向瞬息萬變。競爭激烈的金融市場無論是各保險公司開門紅或是商業(yè)銀行的三方業(yè)務(wù)收入,已經(jīng)扮演著越來越舉足輕重的作用。而當下銀行的保險產(chǎn)品為個人或家庭,提供了較好的理財規(guī)劃和資產(chǎn)傳承等保值增值的全新途徑。

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【課程時間】??2天??6小時/天??【授課對象】??銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員【課程背景】?作為個金業(yè)務(wù)營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■不管相識多久,客戶對我似乎總有戒備之心,若即若離的態(tài)度■客戶似乎總有一顆捉摸不透的心,面對客戶各種各樣的言辭總是找不準他心理的真實想法■無論面談還是邀約,“我已買過很多保

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【課程背景】銀行營銷人員的業(yè)績達成是銀行網(wǎng)點實現(xiàn)績效目標的重要保證,網(wǎng)點負責人承擔著幫助營銷人員達成目標的重要職責,面對業(yè)績目標的壓力,支行長該如何運用卓越的領(lǐng)導(dǎo)力進行原因分析,如何進行工作中指導(dǎo),如何進行有效溝通,從而促進營銷人員在心態(tài)和技能上的有效改進?如何打造一支“李云龍”的隊伍知人善用、高度凝聚。而嚴峻而復(fù)雜的外部環(huán)境,對網(wǎng)點負責人提出了更高的要求,

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2020年黑天鵝降臨,全球大類資產(chǎn)史詩級暴跌,對高凈值人群資產(chǎn)配置影響很大?!?021中國財富報告》顯示,中國高凈值人群數(shù)量增長迅猛,民營企業(yè)家是中國高凈值客戶群體的絕對中堅力量。調(diào)研樣本同時表明中國已迎來財富從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代守業(yè)者轉(zhuǎn)移的高峰期,其主要的理財需求開始聚焦財富的穩(wěn)健保值以及有序傳承。在全球經(jīng)濟衰退,不確定性增加的背景下,成為風險管理的掌控

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?授課對象:銀行管理干部,分支行行長,主任等骨干授課時長:2天每天6小時?課程背景:國家經(jīng)濟發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級中,金融機構(gòu)的生存環(huán)境、價值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級行長們,成為承接變化、實現(xiàn)變化的骨干。需要他們在長期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領(lǐng)每個團隊突破眼前的困難,走上良性發(fā)

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《私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課》主講:李文錦【課程背景】目前營銷人員隊伍在工作中存在的主要問題:1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營銷人員售動機不強,缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;3、營銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的

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銀保渠道我“最紅”—沙龍邀約篇—李文錦【課程背景】當前世界各國新型冠狀病毒疫情洗卷世界。全民保險意識再一次被喚醒,如何利如用此契機向客戶揭示完善自身保障的必要性和緊迫性?針對當前形勢下部分銀行支行理財經(jīng)理及相關(guān)人員對于沙龍邀約出現(xiàn)的諸多問題,以及如何正確有效的把握好沙龍召開的技巧,我們將針對性的展開為大家做祥細的輔導(dǎo)說明。此外針對新金融時代形勢下的銀保營銷,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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