大數據時代的產業(yè)互聯網趨勢：企業(yè)戰(zhàn)略再造
大數據時代的產業(yè)互聯網趨勢：企業(yè)戰(zhàn)略再造詳細內容
大數據時代的產業(yè)互聯網趨勢：企業(yè)戰(zhàn)略再造
【課程對象】
董事長、總裁、總經理、副總經理、部門總監(jiān)等高級管理人員
【課程時間】6-12小時
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【課程背景】
2019年李克強總理的《政府工作報告》出現了新的關鍵詞：“產業(yè)互聯網”、“供應鏈金融”、“數字經濟”、“新基建”、“大數據”等。產業(yè)互聯網成為中國未來最大的機會和風口之一，成為了供給側改革的重要抓手。
2019年3月1日，證監(jiān)會發(fā)布了《科創(chuàng)板首次公開發(fā)行股票注冊管理辦法（試行）》和《科創(chuàng)板上市公司持續(xù)監(jiān)管辦法》?？苿?chuàng)板的誕生，定位在“淡化盈利性+創(chuàng)新高標準”，高度契合產業(yè)互聯網平臺創(chuàng)新的商業(yè)模式和短期內盈利難的特點，這為產業(yè)互聯網平臺型企業(yè)提供了進入資本市場的契機。隨后，投資產業(yè)互聯網成為了中國商業(yè)大地的強音。
“產業(yè)互聯網”跟“移動互聯網”最大的不同，在于從“互聯網+”變成了“+互聯網”，也就是說機會真正降臨到傳統實體企業(yè)從業(yè)者身上。
這是中國每一個企業(yè)面臨的時代機遇，我們很多人錯過了移動互聯網時代，不能再錯過產業(yè)互聯網時代！
【獨一無二的課程內容和設計】
- 深刻：喊口號地向產業(yè)互聯網冒進是危險的，適用條件和路徑是什么？
- 真實：多數案例來自于自己實操，盡量真實地復原給聽眾廣泛全面的信息
- 細節(jié)：成敗的關鍵點是什么？細節(jié)決定了成敗
【課程對象】
董事長、總裁、總經理、副總經理、部門總監(jiān)等高級管理人員
【課程時間】6-12小時
【課程大綱】
- 去偽存真：深刻理解什么是產業(yè)互聯網？
- 移動互聯網和產業(yè)互聯網是什么關系？
- 優(yōu)秀的產業(yè)互聯網企業(yè)有什么共性特點？
- 借助“產業(yè)三維模型”認識產業(yè)互聯網
- 絕味食品是怎么成為行業(yè)第一的？
- 華為公司是怎么從2b轉向2c的？
- 某藥材交易平臺的實操案例：客戶選擇/業(yè)務創(chuàng)新/關鍵點控制
- 小米的平臺化模式給我們什么啟示？
- 小結
- 戰(zhàn)略轉型升級的常見誤區(qū)
- 資源誤區(qū)
- 能力誤區(qū)
- 賦能
- 借力
- 管理機制誤區(qū)
- 海爾模式對嗎？
- 寶鋼模式對嗎？
- 內部平臺化創(chuàng)業(yè)誤區(qū)
- 平臺化的本質是什么？
- 人還是事？
- 小結
- 企業(yè)如何培育核心能力，從而把握機會？
- 產業(yè)互聯網格局下，企業(yè)面臨兩種戰(zhàn)略定位的選擇
- 平臺型定位
- 應用型定位
- 如何從核心技術轉入產業(yè)互聯網？
- 如何從單項能力轉入產業(yè)互聯網？
- 必須樹立的領先者思維
- 五看：利用行業(yè)邊界模糊的特點找機會
- 全員看：開會月度分析會
- 造就內部有潛質的創(chuàng)業(yè)家精神團隊
四、答疑
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講師：駱峰詳情
【課程背景】規(guī)劃規(guī)劃，滿篇鬼話；規(guī)劃規(guī)劃，墻上一掛。這種情況在過去雖然是問題，但還不至于影響根本。而在新的形勢下，企業(yè)更加迫切地需要完成從“資源推動型增長”向“價值創(chuàng)造型增長”轉變，這就要求企業(yè)要抓兩個重點：不僅當期一線業(yè)務單位的目標要能夠達成，還要能夠激發(fā)組織活力，達到組織能力進化、人才奔騰的高質量發(fā)展目標。本次培訓將回答如下四個問題：規(guī)劃工作如何發(fā)現高價
講師：駱峰詳情
【課程對象】董事長、總裁、總經理、副總經理、部門總監(jiān)等高級管理人員?【課程時間】6小時?【課程背景】度過了新冠疫情的沖擊，企業(yè)進入了加速分化的格局。配合近年來國際國內政策、科技、形勢和營商環(huán)境均在發(fā)生重大變化，做企業(yè)、做生意，原來的格局可能隨時改寫，習慣的打法可能隨時失靈。處于轉型期的中國，面臨劇變的市場競爭環(huán)境，沒有戰(zhàn)略思維，沒有基于產業(yè)價值鏈的系統思考，
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【課程對象】企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員【課程時間】??1-2天?【課程背景】?“不論做什么事，不知道那件事的規(guī)律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。指揮全局的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在全局上面。說戰(zhàn)略勝利取決于戰(zhàn)術勝利的這種意見是錯誤的。每一個領導干部都應當具有戰(zhàn)略思維能力?！薄珴蓶|《毛澤東選集》在當前世界格局下，各級領導干部加強系統思維學
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【課程背景】規(guī)劃規(guī)劃，滿篇鬼話；規(guī)劃規(guī)劃，墻上一掛。這種情況在過去雖然是問題，但還不至于影響根本。而在新的形勢下，企業(yè)更加迫切地需要完成從“資源推動型增長”向“價值創(chuàng)造型增長”轉變，這就要求企業(yè)要抓兩個重點：不僅當期一線業(yè)務單位的目標要能夠達成，還要能夠激發(fā)組織活力，達到組織能力進化、人才奔騰的高質量發(fā)展目標。本次培訓將回答如下四個問題：規(guī)劃工作如何發(fā)現高價
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【課程大綱】?一、四新時代企業(yè)面臨的宏觀與中觀環(huán)境變化帶來了哪些機會與挑戰(zhàn)？1、宏觀的新常態(tài)帶來的機會點中央規(guī)劃四新時代的脈絡梳理全球化2.0的新機會GDP總量上升所帶來的利用資本發(fā)展的機會供給側改革帶來的挑戰(zhàn)與機會2、行業(yè)與商業(yè)環(huán)境的變化帶來了哪些機會點消費升級帶來的挑戰(zhàn)與機會技術發(fā)展所帶來的顛覆性的挑戰(zhàn)與超車機會基礎設施平臺化所帶來的挑戰(zhàn)與機會行業(yè)兩級分
講師：駱峰詳情
【課程對象】董事長、總裁、總經理、副總經理、部門總監(jiān)等高級管理人員【課程時間】12小時??【課程背景】新冠疫情、國際國內宏觀經濟的變化已經是常態(tài)，更現實的是，中國各個行業(yè)市場份額前五名的龍頭公司所在市場份額越來越高，例如白色家電行業(yè)甚至達到了75以上，自然中小企業(yè)的市場份額普遍越來越低，企業(yè)進入了加速分化的格局。這樣的新特點還有多少？中小企業(yè)的轉型升級在十四
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?【課程對象】企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員【課程時間】??1-2天【課程背景】?“沒有調查就沒有發(fā)言權”。——毛澤東戰(zhàn)略是關于再視野和大炮射程以外進行軍事活動的科學。戰(zhàn)術是關于上述范圍內進行軍事行動的科學?！Ｒ蚶锵?比洛戰(zhàn)略不是預測未來，而是決定我們今天做什么，才能擁有未來?！卖斂藨?zhàn)略規(guī)劃的本質是借假修真，阿里巴巴靠它打通了任督二脈。什么是假？工作
講師：駱峰詳情
【課程對象】企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員【課程時間】??1-2天【課程背景】?“不論做什么事，不知道那件事的規(guī)律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。指揮全局的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在全局上面。說戰(zhàn)略勝利取決于戰(zhàn)術勝利的這種意見是錯誤的。每一個領導干部都應當具有戰(zhàn)略思維能力?！薄珴蓶|《毛澤東選集》在當前世界格局下，各級領導干部加強系統思維學習
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