內(nèi)訓(xùn)師“六維”培訓(xùn)力打造

  培訓(xùn)講師:王魯

講師背景:
王魯老師TTT實(shí)戰(zhàn)專家短視頻微課落地教練15年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)高級(jí)人力資源師丨美團(tuán)大學(xué)認(rèn)證講師曾任:家樂福(中國(guó))(世界500強(qiáng))丨全國(guó)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理曾任:好想你棗業(yè)(行業(yè)龍頭上市公司)丨培訓(xùn)部總監(jiān)+紅棗大學(xué)負(fù)責(zé)人曾任:美團(tuán)丨零售事業(yè)部培訓(xùn)與發(fā)展 詳細(xì)>>

王魯
    課程咨詢電話:

內(nèi)訓(xùn)師“六維”培訓(xùn)力打造詳細(xì)內(nèi)容

內(nèi)訓(xùn)師“六維”培訓(xùn)力打造

培訓(xùn)需求:

本次課程圍繞以下六個(gè)維度的主題,提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)能力:

  • 教學(xué)技巧與方法概論
  • 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
  • 成人學(xué)習(xí)習(xí)慣及需求應(yīng)用
  • 教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用
  • 現(xiàn)代多媒體教學(xué)應(yīng)用
  • 如何做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)工作

課程背景:

在這個(gè)信息爆炸、知識(shí)更新迅速的時(shí)代,企業(yè)如何保持員工的持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),不僅是員工個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵,更是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,我們需要更加專業(yè)、系統(tǒng)、高效的培訓(xùn)方法和理念。為此,根據(jù)以上培訓(xùn)需求,推出為期三天,六個(gè)主題的線下課程,旨在打造一場(chǎng)體系化教學(xué)技能的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)能力,讓內(nèi)訓(xùn)師成為員工成長(zhǎng)路上的引路人,引領(lǐng)企業(yè)駛向更廣闊的未來。

課程目標(biāo):

通過三天的學(xué)習(xí),您將獲得以下六大能力:

1.?掌握一套讓學(xué)員愛聽、易懂、難忘的教學(xué)技巧,讓您的教學(xué)魅力倍增

2.?學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)引人入勝的培訓(xùn)課程,讓學(xué)員在輕松愉悅中收獲滿滿干貨

3.?深入了解成人學(xué)習(xí)的奧秘,讓您的教學(xué)更加貼近學(xué)員需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊

4.?運(yùn)用教育心理學(xué)的智慧,激發(fā)學(xué)員內(nèi)在動(dòng)力,讓學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)力

5.?熟練掌握多媒體教學(xué)的魔力,為學(xué)員打造沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn),讓知識(shí)躍然眼前

6.?掌握培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)的秘籍,用數(shù)據(jù)說話,讓培訓(xùn)效果一目了然

課程收益:

參加本次課程,您將收獲以下六大價(jià)值:

1.?成為教學(xué)高手:掌握專業(yè)的教學(xué)技巧和方法,讓您能夠游刃有余地傳授知識(shí)

2.?課程設(shè)計(jì)達(dá)人:能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)出既實(shí)用又有趣的培訓(xùn)課程,讓您的課程成為企業(yè)內(nèi)部的熱門之選

3.?學(xué)員知心人:了解成人學(xué)習(xí)習(xí)慣和需求,讓您的教學(xué)更加貼心、暖心、入心

4.?激發(fā)潛能大師:運(yùn)用教育心理學(xué)原理,幫學(xué)員挖掘自身潛力,實(shí)現(xiàn)自我超越

5.?多媒體魔術(shù)師:熟練運(yùn)用多媒體工具和技術(shù),為學(xué)員帶來更高效的學(xué)習(xí)體驗(yàn)

6.?數(shù)據(jù)分析專家:掌握培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)的核心技能,用數(shù)據(jù)為培訓(xùn)效果保駕護(hù)航

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,專兼職講師、業(yè)務(wù)骨干、核心管理人員

課程時(shí)間:3-5天

課程方式:講授式+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+小組PK

課程福利:(僅限受訓(xùn)學(xué)員)

▲可獲得200+套精品PPT模板

▲可獲得14大類,1000+的課程素材圖片

▲可獲得20個(gè)經(jīng)典背景音樂,200+個(gè)音效

▲可獲得更多素材的渠道信息

課程版權(quán):

教學(xué)技巧? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)? ? ? ? ? ? ?多媒體教學(xué)應(yīng)用? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

培訓(xùn)項(xiàng)目名稱

主題

時(shí)間

課程內(nèi)容

內(nèi)訓(xùn)師“六維”培訓(xùn)力打造

第一天

教學(xué)技巧與方法概論

9:00-12:00

導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師”
會(huì)演—學(xué)會(huì)講臺(tái)教學(xué)講授技巧

14:00-17:00

臺(tái)風(fēng)—展現(xiàn)專業(yè)臺(tái)風(fēng)
控場(chǎng)—掌控全場(chǎng)節(jié)奏(前中后)

第二天

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

9:00-10:00

Scan痛點(diǎn)掃描:如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析

10:00-11:00

Target目標(biāo)聚焦:確定培訓(xùn)目標(biāo)

11:00-12:00

Experience structure經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建

14:00-15:00

Presentation design?引導(dǎo)教學(xué)設(shè)計(jì)

15:00-17:00

Strong優(yōu)化成果(輸出課程教學(xué)地圖)

第三天

培訓(xùn)能力進(jìn)階

9:00-12:00

成人學(xué)習(xí)習(xí)慣及需求應(yīng)用
教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用

14:00-17:00

現(xiàn)代多媒體教學(xué)應(yīng)用
如何做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)

?

?

第一天:課題《教學(xué)技巧與方法概論》

導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師”

  1. 為什么企業(yè)要有“內(nèi)部培訓(xùn)師”

案例:傳承的故事

1.?企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值?

2.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的核心職責(zé)

1)兩個(gè)傳

2)兩個(gè)賦能

3)三個(gè)提效

二、個(gè)人為什么要成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

1.職涯里程碑

2.個(gè)人影響力

3.現(xiàn)在及未來的核心技能

三、內(nèi)訓(xùn)師的核心能力

1.會(huì)講課—教學(xué)技巧

2.會(huì)做課—課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

四、學(xué)會(huì)教學(xué)技巧的好處

1.工作匯報(bào)

2.競(jìng)聘報(bào)告

3.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

4.會(huì)議演講

5.項(xiàng)目發(fā)布

6.產(chǎn)品發(fā)布

7.會(huì)銷路演

8.客戶沙龍

9.銷售現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)演—學(xué)會(huì)講臺(tái)講授技巧

目標(biāo):輔導(dǎo)學(xué)員掌握語(yǔ)言、眼神、聲音、手勢(shì)在教學(xué)中的合理應(yīng)用

現(xiàn)場(chǎng)模擬PK練習(xí)

第一講:講臺(tái)講授四要素

  1. 內(nèi)訓(xùn)師的語(yǔ)言表達(dá)

1.?語(yǔ)言表達(dá)吸引力

1)設(shè)關(guān)卡

案例一:演講緊張的四個(gè)錦囊

案例二:掙100萬和掙1000萬哪個(gè)更難

案例三:成交的方法

2)講案例

  • SCQ法
  • 圖片
  • 視頻

3)造金句

  • 制造記憶點(diǎn)
  • 轉(zhuǎn)折式
  • 重復(fù)式
  • 比擬式
  • 結(jié)對(duì)子式
  • 韻腳式

2.使用簡(jiǎn)單的詞匯

3.避免進(jìn)入專業(yè)陷阱

4.避免口頭禪和俚語(yǔ)

二、內(nèi)訓(xùn)師眼神

1.眼神魅力練習(xí)

2.眼神情緒表達(dá)

三、內(nèi)訓(xùn)師肢體

1.手勢(shì)三招

2.五種表意的手勢(shì)

實(shí)操演練:根據(jù)內(nèi)容做手勢(shì)

  1. 內(nèi)訓(xùn)師聲音

1.腹式發(fā)聲法

2.口腔練習(xí)

3.聲帶放松練習(xí)

4.嘴皮子練習(xí)

5.聲音的感情表達(dá)

實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)一段內(nèi)容,講師點(diǎn)評(píng)

臺(tái)風(fēng)—展現(xiàn)專業(yè)臺(tái)風(fēng)

目標(biāo):輔導(dǎo)學(xué)員克服緊張情緒,展現(xiàn)出專業(yè)自信的臺(tái)風(fēng)

第二講:攻克緊張

  1. 如何消除上臺(tái)緊張
  2. 為什么會(huì)緊張的底層原因

提問:你為什么會(huì)緊張?

  1. 緊張的外在表現(xiàn)

1)表達(dá)

2)表情

3)聲音

4)動(dòng)作

3.克服緊張的四個(gè)錦囊

1)換心態(tài)

2)控身體

3)半脫稿

4)練習(xí)練習(xí),再練習(xí)

第三講:如何展現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)臺(tái)風(fēng)

一、授課前必備:不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)

1.專業(yè)形象

1)著裝提氣質(zhì)

2)聲音穩(wěn)情緒

3)顏值給自信

4)行為壯膽量

2.設(shè)備好用

1)授課需要哪些設(shè)備

2)開課前的設(shè)備檢查與調(diào)試

3.場(chǎng)域氛圍

1)現(xiàn)場(chǎng)布局

2)氣氛打造

二、自我認(rèn)知-根據(jù)自己的特點(diǎn)打造屬于你的舞臺(tái)風(fēng)格

1.?視頻錄制找優(yōu)點(diǎn)

2.找對(duì)標(biāo),先模仿

3.學(xué)員反饋定特色

4.?講臺(tái)是不能踩的七個(gè)坑

控場(chǎng)—駕馭講臺(tái)掌控全場(chǎng)

目標(biāo):輔導(dǎo)學(xué)員掌握培訓(xùn)節(jié)奏的把控,做好前有破冰,中有互動(dòng)吸引,后有回味無窮的現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)設(shè)計(jì)

第四講:引人開場(chǎng)

互動(dòng):《出門遇到暴風(fēng)雨》

一、開場(chǎng)破冰三件事

1.打造第一印象

2.包裝第一句話

3.抓好第一小時(shí)

二、破冰-步步為營(yíng)

1.第一步:撥開云霧見講師

2.第二步:強(qiáng)化主題見價(jià)值

3.第三步:比拼學(xué)習(xí)見成效

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):練習(xí)講師自我介紹三步法

第五講:掌控授課過程

一、授課時(shí)的節(jié)奏控制

1.授課時(shí)間控制

2.授課休息的設(shè)計(jì)

3.授課意外的處理

實(shí)操演練:選擇一個(gè)課題,進(jìn)行授課節(jié)奏設(shè)計(jì)

  1. 問答贊控氛圍

三、不同類型課堂的教學(xué)互動(dòng)式設(shè)計(jì)

1. 知識(shí)型

1)知識(shí)型課堂目標(biāo):創(chuàng)造記憶點(diǎn)

2)知識(shí)型課堂互動(dòng)式設(shè)計(jì)

a挖掘痛點(diǎn)—課前測(cè)試、翻轉(zhuǎn)考核

b以考代記—紅包測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)搶答、拼流程圖

c群策群力—思維導(dǎo)圖、小組互測(cè)、游戲闖關(guān)

實(shí)踐:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式設(shè)計(jì)

2. 技能型

1)技能型課堂目標(biāo):上手應(yīng)用

2)技能型課堂互動(dòng)式設(shè)計(jì)

a技術(shù)實(shí)操類:示范教學(xué)

b業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)類:角色扮演

c思維拓展類:案例+世界咖啡、沙盤互動(dòng)(七巧板沙盤)

實(shí)踐:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式設(shè)計(jì)

3. 態(tài)度型

1)態(tài)度型課堂目標(biāo):打通思想

2)態(tài)度型課堂互動(dòng)式設(shè)計(jì)

  • 現(xiàn)場(chǎng)表演
  • 至暗時(shí)刻
  • 內(nèi)心演說
  • 互幫互助

實(shí)踐:以《目標(biāo)達(dá)成》現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)式設(shè)計(jì)

第六講:難忘結(jié)尾

  1. 避免糟糕的結(jié)尾

1.突然剎車

2.節(jié)外生枝

3.千篇一律

二、結(jié)尾的十個(gè)設(shè)計(jì)法

1.總結(jié)回顧

2.實(shí)踐演練

3.互動(dòng)分享

4.鼓勵(lì)反思

5.疑問解答

6.感情升華

7.展望未來

8.反面教材

9.獎(jiǎng)品/證書頒發(fā)

10.感謝致辭

實(shí)操演練:根據(jù)自己的課題,設(shè)計(jì)一個(gè)結(jié)尾

第二天:課題《培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

訓(xùn)后作業(yè)輸出:輸出第一版課程大綱

會(huì)編—課程內(nèi)容開發(fā)(STE)

課程設(shè)計(jì)、指導(dǎo)學(xué)員選題

目標(biāo):輔導(dǎo)每一位學(xué)員確定課程主題、目標(biāo)、萃取內(nèi)容,收集材料

提交課程大綱及主題,課程素材包

導(dǎo)入:認(rèn)清“課程”

一、什么樣的課程不合格

提問互動(dòng):回憶個(gè)人學(xué)習(xí)課程的場(chǎng)景

——什么是三無課程:無用,無效,無趣

案例:女主角的故事

二、為什么要進(jìn)行課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

1.什么是三有課程:有用,有效,有趣

2.什么是課程開發(fā):指課程從確認(rèn)培訓(xùn)需求、建立目標(biāo)、到內(nèi)容編纂的過程

3.什么是課程設(shè)計(jì):指課程開發(fā)完畢后,對(duì)課程進(jìn)行呈現(xiàn)設(shè)計(jì),課程產(chǎn)品成果優(yōu)化設(shè)計(jì)

三、課程“五招Steps模型”

1.Scan the pain:痛點(diǎn)掃描:如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析

2.Target focus:目標(biāo)聚焦:根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果確定培訓(xùn)目標(biāo)

3.Experience structure:經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建

4.Presentation design:呈現(xiàn)設(shè)計(jì)

5.Strengthen the result:優(yōu)化成果

案例:設(shè)計(jì)一堂教會(huì)小朋友如何過馬路的課程

第一招:Scan痛點(diǎn)掃描:如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析

一、培訓(xùn)能否解決所有的問題?

1.培訓(xùn)能解決問題效度比

1)知識(shí):如線束的基本理論

2)技能:白條的分割

3)態(tài)度:積極的態(tài)度面對(duì)工作中的困難

2.已知問題和未知問題

已知問題

1)?專業(yè)技能

2)?業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

3)管理與溝通

4)團(tuán)隊(duì)問題

未知問題

1)?市場(chǎng)變化

2)?新的技術(shù)

3)行業(yè)趨勢(shì)

4)文化創(chuàng)新

二、痛點(diǎn)掃描器—培訓(xùn)需求分析利器

1.痛點(diǎn)來源分析

六個(gè)主要來源

  1. 痛點(diǎn)診斷:培訓(xùn)需求法

公式:人情因果法

案例:企業(yè)招收了一批新人

第二招:Target目標(biāo)聚焦:根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果確定培訓(xùn)目標(biāo)

一、教學(xué)目標(biāo)聚焦解決痛點(diǎn)

1.痛點(diǎn)到課程開發(fā)的目標(biāo)聚焦

研討:這些課程目標(biāo)清晰嗎?

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):課程開發(fā)的目標(biāo)聚焦于解決痛點(diǎn)

二、如何寫課程開發(fā)目標(biāo)

工具:公式—“人情-動(dòng)-成果”

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:3道目標(biāo)設(shè)定問題

第三招:Experience structure經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建

一、關(guān)于經(jīng)驗(yàn)

1.經(jīng)驗(yàn)的理解

2.成為“經(jīng)驗(yàn)”的原則

1)可解決問題,痛點(diǎn)的

2)有確定的方法,流程,知識(shí)等

3)可復(fù)制的:其他人能夠復(fù)制

4)可學(xué)會(huì)的

5)不違反道德的

二、如何進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建“金字塔”

1.從課程開發(fā)目標(biāo)推導(dǎo)出關(guān)鍵實(shí)踐節(jié)點(diǎn)

2.從關(guān)鍵實(shí)踐節(jié)點(diǎn)推導(dǎo)出每個(gè)實(shí)踐的解法

工具:經(jīng)驗(yàn)萃取圖的實(shí)用

實(shí)戰(zhàn)案例:拉薩自駕游

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐并輔導(dǎo)

  1. 解法-取出實(shí)踐節(jié)點(diǎn)的解法

1.俄羅斯套娃+解法五問法

2.實(shí)戰(zhàn)案例:

某巴克手沖咖啡的制作

破案方法

3.創(chuàng)作山峰模型

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐并輔導(dǎo)

  1. 寫出課程大綱主題結(jié)構(gòu)

1.課程背景

2.課程目標(biāo)

3.課程大綱主體結(jié)構(gòu)

會(huì)導(dǎo)—課程教學(xué)設(shè)計(jì)(PS)

課件呈現(xiàn):指導(dǎo)學(xué)員編寫課程教學(xué)設(shè)計(jì)地圖

目標(biāo):學(xué)員制作出教學(xué)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化地圖,輔導(dǎo)每學(xué)員打磨初版PPT課件

第四招:Presentation design?引導(dǎo)教學(xué)設(shè)計(jì)

一、好內(nèi)容不等于好課程

1.有效的表達(dá)課程的內(nèi)容

2.確保達(dá)成課程目標(biāo)

3.增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果

工具:好課程公式

  1. 教學(xué)設(shè)計(jì)之取個(gè)好名字

1.名字的重要性

案例:電影/書/名人

2.優(yōu)秀課程名稱的“三一定律”

1)一脈相連:課程名稱課程主要內(nèi)容一致,不能背離課程的主旨

2)一看就懂:用一看就懂的方式表達(dá),拒絕晦澀難懂

3)一見傾心:具備強(qiáng)大的吸引力,能夠激起學(xué)員的興趣

3.設(shè)計(jì)好課程名稱的四種方法

1)受眾收益法

2)內(nèi)容提煉法

3)類比吸引法

4)雙標(biāo)題法

  1. 教學(xué)設(shè)計(jì)之結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
  2. 成年人的學(xué)習(xí)引導(dǎo)—“坑”的設(shè)計(jì)
  3. 教學(xué)結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
  4. 開場(chǎng)激發(fā)結(jié)構(gòu)
  5. 過程引導(dǎo)結(jié)構(gòu)
  6. 結(jié)尾強(qiáng)化結(jié)構(gòu)

3、教學(xué)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化地圖繪制

第五招:Strengthen優(yōu)化成果

一、優(yōu)化包五件套

1.優(yōu)化PPT課件

2.明確大綱

3.編寫講師手冊(cè)

4.學(xué)員手冊(cè)

5.課程輔助附件及工具準(zhǔn)備

6.課程效果評(píng)估設(shè)計(jì)

二、不同種類課程的優(yōu)化案例

1.講授類

2.沙盤類

3.拓展類

4.翻轉(zhuǎn)類

5.直播類

6.微課類

課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:做出課程開發(fā)教學(xué)設(shè)計(jì)地圖及整套方案,小組路演PK

第三天:上午

  1. 《成人學(xué)習(xí)習(xí)慣及需求應(yīng)用》
  2. 《教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》

第三天:下午

  1. 《現(xiàn)代多媒體教學(xué)應(yīng)用》
  2. 《如何做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)》
  3. 第一講:成人學(xué)習(xí)習(xí)慣及需求應(yīng)用

解鎖成人學(xué)習(xí):習(xí)慣與需求的高級(jí)導(dǎo)航

1.?啟程:探索成人學(xué)習(xí)的奧秘

? ?-?差異揭秘:兒童與成人學(xué)習(xí)的本質(zhì)區(qū)別

? ?-?挑戰(zhàn)突破:識(shí)別并克服成人學(xué)習(xí)的難關(guān)

? ?-?動(dòng)力之源:解析成人學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與深層需求

2.?航行:掌握成人學(xué)習(xí)的習(xí)慣

? ?-?時(shí)間舵手:成人時(shí)間管理與自我調(diào)控的藝術(shù)

? ?-?記憶寶藏:挖掘并增強(qiáng)成人的記憶潛能

? ?-?實(shí)踐航程:如何將理論與實(shí)際緊密結(jié)合,讓經(jīng)驗(yàn)發(fā)光發(fā)熱

3.?目的地:個(gè)性化教學(xué),滿足每一個(gè)需求

? ?-?需求雷達(dá):精準(zhǔn)評(píng)估與洞察每位學(xué)員的獨(dú)特需求

? ?-?策略定制:根據(jù)學(xué)員類型量身定制教學(xué)內(nèi)容與方法

? ?-?滿意返航:評(píng)估教學(xué)效果,確保每位學(xué)員滿載而歸

第二講:教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用

培訓(xùn)心理學(xué)魔法:教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的魅力應(yīng)用

1.?魔法開啟:教育心理學(xué)與培訓(xùn)的完美結(jié)合

? ?-?原理揭示:教育心理學(xué)的核心概念與魔法原理

? ?-?魔法價(jià)值:為培訓(xùn)注入心理學(xué)智慧,點(diǎn)亮學(xué)員潛能

? ?-?未來趨勢(shì):探索教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的無限可能

2.?動(dòng)機(jī)火花:點(diǎn)燃學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情

? ?-?需求洞察:運(yùn)用馬斯洛理論透視學(xué)員深層動(dòng)機(jī)

? ?-?目標(biāo)魔力:幫助學(xué)員設(shè)定并實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的清晰目標(biāo)

? ?-?興趣咒語(yǔ):讓培訓(xùn)內(nèi)容變得引人入勝,讓學(xué)員愛不釋手

3.?知識(shí)飛躍:從學(xué)到用的華麗轉(zhuǎn)身

? ?-?記憶秘術(shù):傳授學(xué)員輕松記憶、牢固掌握的秘訣

? ?-?遷移魔杖:引導(dǎo)學(xué)員將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力與成果

? ?-?效果評(píng)估:用魔法衡量培訓(xùn)的影響力,持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)

第三講:現(xiàn)代多媒體教學(xué)的應(yīng)用

1.?多媒體啟程:探索現(xiàn)代教學(xué)的多維世界

? ?-?媒介融合:傳統(tǒng)教學(xué)與多媒體的完美結(jié)合

? ?-?技術(shù)魅力:展示多媒體在教學(xué)中的無限可能

? ?-?未來趨勢(shì):預(yù)見多媒體教學(xué)的發(fā)展前景

2.?互動(dòng)航行:讓教學(xué)在多媒體中生動(dòng)起來

? ?-?視聽盛宴:利用音視頻資料豐富教學(xué)內(nèi)容

? ?-?交互體驗(yàn):通過互動(dòng)技術(shù)提升學(xué)員參與度

? ?-?情境模擬:創(chuàng)設(shè)逼真場(chǎng)景,增強(qiáng)學(xué)員代入感

3.?創(chuàng)新目的地:開創(chuàng)個(gè)性化的多媒體教學(xué)時(shí)代

? ?-?定制教學(xué):根據(jù)學(xué)員需求定制多媒體教學(xué)內(nèi)容

? ?-?智能輔助:運(yùn)用AI技術(shù)優(yōu)化教學(xué)體驗(yàn)與效果

? ?-?評(píng)估反饋:收集學(xué)員反饋,持續(xù)優(yōu)化多媒體教學(xué)策略

第四講、如何做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)

1.?統(tǒng)計(jì)啟程:揭開培訓(xùn)數(shù)據(jù)的神秘面紗

? ?-?數(shù)據(jù)價(jià)值:闡述統(tǒng)計(jì)在培訓(xùn)中的重要作用

? ?-?基礎(chǔ)概念:介紹培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)的核心術(shù)語(yǔ)與原則

? ?-?工具準(zhǔn)備:選擇合適的統(tǒng)計(jì)軟件與工具

2.?分析航行:深入挖掘培訓(xùn)數(shù)據(jù)的寶藏

? ?-?數(shù)據(jù)收集:確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性

? ?-?圖表呈現(xiàn):將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀的圖表形式

? ?-?趨勢(shì)洞察:通過數(shù)據(jù)分析揭示培訓(xùn)效果與改進(jìn)方向

3.?決策目的地:讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)的未來

? ?-?目標(biāo)設(shè)定:根據(jù)數(shù)據(jù)制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)與計(jì)劃

? ?-?效果評(píng)估:利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)估培訓(xùn)效果與價(jià)值

? ?-?持續(xù)改進(jìn):基于數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系與內(nèi)容

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課程背景AI時(shí)代已經(jīng)來到我們身邊,AI工具必將對(duì)我們的工作和生活會(huì)帶來變化!我們要跟上科技的發(fā)展,時(shí)代的步伐,快速掌握AI的職場(chǎng)應(yīng)用的方法,被AI賦能,讓AI幫助我們?cè)诼殘?chǎng)中獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力!本課程,聚焦AI在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用,通過大量的場(chǎng)景及實(shí)踐案例,帶領(lǐng)學(xué)員掌握AI實(shí)踐應(yīng)用技能!課程收益了解ChatGPT技術(shù)原理和應(yīng)用場(chǎng)景掌握ChatGPT核心使用方法掌

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課程背景:???????????????????????????????在當(dāng)今日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)若想保持領(lǐng)先地位并持續(xù)成長(zhǎng),高素質(zhì)的人才是其不可或缺的基石。然而,僅僅依靠外部招聘已不能滿足企業(yè)對(duì)人才的需求,內(nèi)部育才成為了眾多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。為了構(gòu)建一個(gè)高效的人才培養(yǎng)體系,企業(yè)需要掌握先進(jìn)的人才培養(yǎng)理念、方法與工具,并打造一支專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,以推

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課程背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師往往是一群在本企業(yè)崗位實(shí)踐中,經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的骨干。在培訓(xùn)課堂上有很多實(shí)用的知識(shí)、技能、干貨分享。但在課堂教學(xué)的過程中,正因?yàn)楦韶洕M滿,許多內(nèi)訓(xùn)師往往會(huì)陷入“全程自戀”以及“貪多情節(jié)”,想把自己最拿手的內(nèi)容全部一股腦倒給學(xué)員,最終學(xué)員難以消化,培訓(xùn)內(nèi)容聽不懂,記不牢、左耳朵進(jìn)右耳朵出。在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代,傳統(tǒng)的單向授課方式已經(jīng)難以滿

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課程背景隨著企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視程度的提升,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今復(fù)雜多變的學(xué)習(xí)需求。為了讓培訓(xùn)成果更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的效益,企業(yè)需要進(jìn)階內(nèi)訓(xùn)師的技能——成為能夠兼具教練技巧、案例萃取技能、課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)結(jié)果落地策略的全能型專家。本課程結(jié)合理論與實(shí)踐,旨在幫助內(nèi)訓(xùn)師們?nèi)嫣嵘?,不僅強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)技能,而且掌握成為教練型培訓(xùn)師的核心技術(shù),確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠

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課程背景:組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識(shí)體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗(yàn),而承載這些經(jīng)驗(yàn)的最佳載體之一,就是課程。通過企業(yè)的核心骨干、內(nèi)訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)需求分析來確認(rèn)需求,從而明確課程開發(fā)的目標(biāo)。通過課程制作與呈現(xiàn),把有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀并傳承,讓更多的人才快速掌握,復(fù)制,傳承組織核心知識(shí),從而推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)步,做到“一個(gè)好課程,傳遞一個(gè)好經(jīng)驗(yàn)”而在課

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第一部分:培訓(xùn)背景組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識(shí)體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗(yàn),本課程將帶領(lǐng)你探索經(jīng)驗(yàn)萃取的奧秘,通過一系列的經(jīng)驗(yàn)萃取方法,將隱性的經(jīng)驗(yàn)萃取出來,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的顯性知識(shí),讓更多的人受益。而承載這些崗位經(jīng)驗(yàn)的最佳載體之一,就是課程。通過企業(yè)的核心骨干、內(nèi)訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)需求分析來確認(rèn)需求,從而明確課程開發(fā)的目標(biāo)。通過課程制作與呈現(xiàn),

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課程背景:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是擁有一個(gè)企業(yè)自己的知識(shí)體系,而落地本企業(yè)的知識(shí)體系,毋庸置疑就落在了企業(yè)內(nèi)部的講師身上,但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,不是職業(yè)講師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時(shí)往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導(dǎo)致授課效果不佳!企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣能夠“駕馭講臺(tái)”,講課時(shí)不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺(tái)時(shí),不因?yàn)榫o張而忘詞,發(fā)出

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課程背景:隨著直播技術(shù)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)開始進(jìn)入到了一個(gè)新的模式-直播課。除了集中式的面對(duì)面的授課之外,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行了直播課,這種授課方式能夠更快的,頻次更高的傳播企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)上,數(shù)字化落地:讓學(xué)員有線上的學(xué)習(xí)留痕,更靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間。除此之外,直播課能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)成本,節(jié)省集中面授培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅費(fèi),住宿費(fèi)用等。然而直

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