駕馭講臺——TTT之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧進(jìn)階提升
駕馭講臺——TTT之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧進(jìn)階提升詳細(xì)內(nèi)容
駕馭講臺——TTT之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧進(jìn)階提升
課程背景:
企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一個企業(yè)自己的知識體系,而落地本企業(yè)的知識體系,毋庸置疑就落在了企業(yè)內(nèi)部的講師身上,但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,不是職業(yè)講師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導(dǎo)致授課效果不佳!
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣能夠“駕馭講臺”,講課時不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺時,不因?yàn)榫o張而忘詞,發(fā)出觀點(diǎn)時能夠聚焦精煉,而不是發(fā)散跑題;互動時,能夠有條不紊,讓學(xué)員全情投入;總結(jié)時,能夠畫龍點(diǎn)睛,讓學(xué)員意猶未盡……這些都是內(nèi)訓(xùn)師要掌握的技能!
本課程通過“課前線上直播熱身營;課中現(xiàn)場授課—自我認(rèn)知,引人開場,掌控過程,難忘結(jié)尾;課后作業(yè)線上輔導(dǎo)點(diǎn)評”三個模塊幫助學(xué)員駕馭講臺,掌握企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師授課進(jìn)階技巧
課程收益:
● 分析自我,找到自己的表達(dá)模式,揚(yáng)長避短,建立內(nèi)訓(xùn)師氣質(zhì)
● 掌握語言表達(dá)的底層邏輯,讓學(xué)員能夠聽懂
● 掌握授課控場技巧,讓自己在講臺上表現(xiàn)專業(yè)
● 掌握授課節(jié)奏技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)步步緊跟
● 掌握授課關(guān)卡法,讓學(xué)員持續(xù)保持興趣
● 通過在課堂上的現(xiàn)場演練,讓學(xué)員邊學(xué)邊練,知行合一
課程時間:課前線上直播熱身營2小時 + 1天現(xiàn)場授課 +?課后作業(yè)線上輔導(dǎo)點(diǎn)評2小時
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、管理人員、對授課技巧感興趣的員工
課程方式:講授+情景模擬+分組PK+現(xiàn)場訓(xùn)練+課后練習(xí)
課程福利:(僅限受訓(xùn)學(xué)員)
▲可獲得200+套精品PPT模板
▲可獲得14大類,1000+的課程素材圖片
▲可獲得20個經(jīng)典背景音樂,200+個音效
▲可獲得更多素材的渠道信息

課程模型及版權(quán):
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第一部分:課前線上直播熱身營
課程大綱
第一講:授課之門——啟航新征程
開場引導(dǎo)的藝術(shù)
1. 瞬間吸引學(xué)員的開場技巧
- 故事化引導(dǎo):運(yùn)用生動案例或情景模擬,引發(fā)學(xué)員興趣與共鳴。
- 互動式開場:通過提問、游戲等方式,調(diào)動學(xué)員參與熱情。
2. 建立信任與連接
- 共情表達(dá):理解學(xué)員需求與期望,展現(xiàn)真誠與關(guān)懷。
- 明確目標(biāo):闡述課程價值與學(xué)習(xí)成果,增強(qiáng)學(xué)員信心與期待。
第二講:知識之核——傳遞真智慧
知識點(diǎn)講解的秘訣
1. 清晰邏輯與條理分明
- 結(jié)構(gòu)化思維:運(yùn)用邏輯框架或思維導(dǎo)圖,梳理知識點(diǎn)間的關(guān)聯(lián)與層次。
- 簡潔明了:去除冗余信息,突出核心要點(diǎn),降低認(rèn)知負(fù)擔(dān)。
2. 生動案例與互動體驗(yàn)
- 案例剖析:結(jié)合實(shí)際工作場景或經(jīng)典案例,深入淺出地解讀知識點(diǎn)。
- 互動問答:鼓勵學(xué)員提問與思考,增強(qiáng)課堂互動與學(xué)習(xí)效果。
第三講:強(qiáng)化之錨——鞏固記憶點(diǎn)
結(jié)尾強(qiáng)化的策略
1. 總結(jié)回顧與知識升華
- 要點(diǎn)回顧:帶領(lǐng)學(xué)員回顧課程內(nèi)容與重點(diǎn),加深記憶與理解。
- 知識升華:引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)知識與實(shí)際工作相結(jié)合,拓展應(yīng)用場景與思維方式。
2.?激發(fā)行動與持續(xù)學(xué)習(xí)
- 課后作業(yè):布置與課程內(nèi)容相關(guān)的實(shí)踐任務(wù),促進(jìn)行動轉(zhuǎn)化與技能提升。
- 延伸學(xué)習(xí):推薦相關(guān)學(xué)習(xí)資源或路徑,鼓勵學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)與自我成長。
第二部分:現(xiàn)場授課
課程大綱
項(xiàng)目名稱 | 主題 | 時間 | 課程內(nèi)容 |
駕馭講臺 | 第一講 認(rèn)知自我 | ? 9:00-9:40 | 成年人的學(xué)習(xí)心理 |
| 學(xué)校內(nèi)應(yīng)試學(xué)習(xí)VS企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí) | |||
| 駕馭講臺不能踩的七個坑 | |||
| 如何打造屬于你的舞臺風(fēng)格 | |||
第二講 引人開場 | 9:40-11:00 | 消除上臺緊張 | |
授課前必備 | |||
| 開場破冰三件事 | |||
| 破冰-步步為營:現(xiàn)場練習(xí)講師介紹 | |||
第三講 掌控過程 | 11:00-12:00 | 能聽懂的語言 | |
內(nèi)訓(xùn)師的手勢表達(dá) | |||
14:00-15:00 | 授課時的節(jié)奏控制 | ||
課程教學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) | |||
第四講 難忘結(jié)尾 | 15:00-16:00 | 結(jié)尾六個設(shè)計(jì)法 | |
16:00-17:00 | 現(xiàn)場演練+小組PK |
第一講:認(rèn)知自我
案例:《一個雞蛋的故事》
- 成年人的學(xué)習(xí)心理
- 行為改變的基本模式
- 培訓(xùn)四級評估
- 投入?yún)⑴c期待很高
- 激勵激發(fā)動力要足
- 就學(xué)即用功利心重
- 學(xué)校內(nèi)應(yīng)試類學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
- 考試性
- 記憶性
- 理解性
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
- 業(yè)務(wù)性
- 實(shí)操性
- 技能性
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課課程教學(xué)模式
- 講授
- 沙盤
- 反轉(zhuǎn)
- 直播
- 拓展
- 微課
- 駕馭講臺自我認(rèn)知—不能踩的七個坑
- 主動示弱
- 全程自戀
- 團(tuán)多情節(jié)
- 照本宣科
- PPT依賴
- 忽略演練
- 無情緒表達(dá)
- 駕馭講臺自我認(rèn)知—打造屬于你的舞臺風(fēng)格
1. 視頻錄制找優(yōu)點(diǎn)
2.找對標(biāo),先模仿
3.學(xué)員反饋定特色
第二講:引人開場破冰船
- 消除上臺緊張
- 為什么會緊張的底層原因
提問:你為什么會緊張?
- 緊張的外在表現(xiàn)
1)表達(dá)
2)表情
3)聲音
4)動作
3.克服緊張的四個錦囊
1)換心態(tài)
2)控身體
3)半脫稿
4)練習(xí)練習(xí),再練習(xí)
二、授課前必備
1.專業(yè)形象
1)著裝提氣質(zhì)
2)聲音穩(wěn)情緒
3)顏值給自信
4)行為壯膽量
2.設(shè)備好用
1)授課需要哪些設(shè)備
2)開課前的設(shè)備檢查與調(diào)試
3.場域氛圍
1)現(xiàn)場布局
2)氣氛打造
三. 開場破冰三件事
互動:《出門遇到暴風(fēng)雨》
1. 打造第一印象
2. 包裝第一句話
3.抓好第一小時
四、破冰-步步為營
1. 第一步:撥開云霧見講師
2. 第二步:強(qiáng)化主題見價值
3. 第三步:比拼學(xué)習(xí)見成效
現(xiàn)場練習(xí):練習(xí)講師自我介紹三步法
第三講:授課過程設(shè)計(jì)
引言:好的授課=好內(nèi)容+好表達(dá)
一、能聽的懂的語言
- 人類語言的基本表達(dá)邏輯:讓學(xué)員聽得明白、記得住
- 肢體語言的力量:無聲勝有聲的情感傳遞
二、內(nèi)訓(xùn)師手勢表達(dá)
1. 手勢三招-范圍,強(qiáng)調(diào),表意
2. 表示積極的手勢
3. 表示否定的手勢
4. 手切式
5. 揮拳式
6.手啄式或手指式
實(shí)操演練:根據(jù)內(nèi)容做手勢
- 內(nèi)訓(xùn)師聲音表達(dá)
- 腹式發(fā)聲法:底氣十足、聲音洪亮的秘訣
- 口腔練習(xí):放松、清晰與流暢的聲音之道
3. 聲帶放松練習(xí)
4. 嘴皮子練習(xí)
5.聲音的感情表達(dá):讓聲音充滿溫度與感染力
實(shí)操演練:現(xiàn)場表達(dá)一段內(nèi)容,講師點(diǎn)評
實(shí)操演練:根據(jù)案例,設(shè)計(jì)五個關(guān)卡
四、授課時的節(jié)奏控制
1. 授課時間控制
2. 授課休息的設(shè)計(jì)
3. 授課意外的處理
實(shí)操演練:選擇一個課題,進(jìn)行授課節(jié)奏設(shè)計(jì)
五、課程教學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.激發(fā)
1)講故事/舉案例/說背景/談價值:
2)提問題
3)說明對象/目標(biāo)
2.引導(dǎo)
1)說明知識目錄框架
2)給對策/說技巧/流程/案例等
3)舉例應(yīng)用
3.強(qiáng)化
1)總結(jié)核心(口訣)/強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)
2)效果體現(xiàn)
第四講:讓人忘不了的結(jié)尾設(shè)計(jì)
結(jié)尾的六個設(shè)計(jì)法
- 故事思考:以情動人、以理服人的智慧結(jié)晶
- 行動起來:將知識轉(zhuǎn)化為行動的明確呼吁
- 總結(jié)要點(diǎn):回顧與鞏固課程核心內(nèi)容的必要環(huán)節(jié)
- 感情升華:觸動學(xué)員內(nèi)心深處的情感共鳴
- 展望未來:激發(fā)學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)與成長的動力源泉
- 反面教材:警示與反思中的深刻教訓(xùn)與啟示
實(shí)操演練:根據(jù)自己的課題,設(shè)計(jì)一個結(jié)尾
第三部分:課后作業(yè)線上輔導(dǎo)點(diǎn)評
一、課后作業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)——視頻錄制展風(fēng)采
模擬授課視頻錄制指南
1. 準(zhǔn)備工作
- 選定授課主題與知識點(diǎn):確保內(nèi)容與課程大綱一致,具有實(shí)際應(yīng)用價值。
- 準(zhǔn)備授課素材與道具:如PPT、圖片、實(shí)物等,增強(qiáng)視覺效果與互動體驗(yàn)。
- 設(shè)定錄制環(huán)境與設(shè)備:選擇安靜、整潔的環(huán)境,確保錄制設(shè)備與軟件正常運(yùn)行。
2. 視頻錄制流程(5+5+5結(jié)構(gòu))
- 5分鐘開場引導(dǎo):運(yùn)用所學(xué)開場技巧,吸引學(xué)員注意力并建立信任連接。
- 5分鐘知識點(diǎn)講解:針對選定的一個知識點(diǎn),運(yùn)用邏輯與生動案例進(jìn)行深入淺出的解讀。
- 5分鐘結(jié)尾強(qiáng)化:回顧課程要點(diǎn)并進(jìn)行知識升華,激發(fā)學(xué)員行動與持續(xù)學(xué)習(xí)意愿。
3. 錄制技巧與注意事項(xiàng)
- 保持自然流暢:注意語速、語調(diào)與表情管理,保持自信與熱情。
- 注重互動體驗(yàn):設(shè)計(jì)互動環(huán)節(jié),如提問、討論等,增強(qiáng)學(xué)員參與度。
- 檢查視頻質(zhì)量:確保畫面清晰、聲音清楚無噪音,符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4. 提交作業(yè)與反饋
- 學(xué)員在規(guī)定時間內(nèi)提交模擬授課視頻作業(yè)。
- 導(dǎo)師對每位學(xué)員的視頻進(jìn)行評估
二、作業(yè)線上輔導(dǎo)點(diǎn)評——學(xué)員量身定成長
授課能力評估與個性化分析
1. 視頻評估與反饋
- 導(dǎo)師對學(xué)員提交的模擬授課視頻全面評估,包括內(nèi)容掌握、表達(dá)能力、互動技巧等方面。
- 針對評估結(jié)果,為學(xué)員提供個性化的分析,明確改進(jìn)方向與提升空間。
2. 學(xué)員授課技能重點(diǎn)改善輔導(dǎo)
- 學(xué)員在模擬授課過程中遇到的共性問題或難點(diǎn),集中輔導(dǎo)與解答疑惑。
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王魯老師的其它課程
課程背景AI時代已經(jīng)來到我們身邊,AI工具必將對我們的工作和生活會帶來變化!我們要跟上科技的發(fā)展,時代的步伐,快速掌握AI的職場應(yīng)用的方法,被AI賦能,讓AI幫助我們在職場中獲得更強(qiáng)的競爭力!本課程,聚焦AI在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用,通過大量的場景及實(shí)踐案例,帶領(lǐng)學(xué)員掌握AI實(shí)踐應(yīng)用技能!課程收益了解ChatGPT技術(shù)原理和應(yīng)用場景掌握ChatGPT核心使用方法掌
講師:王魯詳情
課程背景:???????????????????????????????在當(dāng)今日益競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)若想保持領(lǐng)先地位并持續(xù)成長,高素質(zhì)的人才是其不可或缺的基石。然而,僅僅依靠外部招聘已不能滿足企業(yè)對人才的需求,內(nèi)部育才成為了眾多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。為了構(gòu)建一個高效的人才培養(yǎng)體系,企業(yè)需要掌握先進(jìn)的人才培養(yǎng)理念、方法與工具,并打造一支專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,以推
講師:王魯詳情
課程背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師往往是一群在本企業(yè)崗位實(shí)踐中,經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的骨干。在培訓(xùn)課堂上有很多實(shí)用的知識、技能、干貨分享。但在課堂教學(xué)的過程中,正因?yàn)楦韶洕M滿,許多內(nèi)訓(xùn)師往往會陷入“全程自戀”以及“貪多情節(jié)”,想把自己最拿手的內(nèi)容全部一股腦倒給學(xué)員,最終學(xué)員難以消化,培訓(xùn)內(nèi)容聽不懂,記不牢、左耳朵進(jìn)右耳朵出。在當(dāng)今信息爆炸的時代,傳統(tǒng)的單向授課方式已經(jīng)難以滿
講師:王魯詳情
課程背景隨著企業(yè)對員工培訓(xùn)重視程度的提升,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今復(fù)雜多變的學(xué)習(xí)需求。為了讓培訓(xùn)成果更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的效益,企業(yè)需要進(jìn)階內(nèi)訓(xùn)師的技能——成為能夠兼具教練技巧、案例萃取技能、課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)結(jié)果落地策略的全能型專家。本課程結(jié)合理論與實(shí)踐,旨在幫助內(nèi)訓(xùn)師們?nèi)嫣嵘粌H強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)技能,而且掌握成為教練型培訓(xùn)師的核心技術(shù),確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠
講師:王魯詳情
課程背景AI時代已經(jīng)來到我們身邊,AI工具必將對我們的工作和生活會帶來變化!我們要跟上科技的發(fā)展,時代的步伐,快速掌握AI的職場應(yīng)用的方法,被AI賦能,讓AI幫助我們在職場中獲得更強(qiáng)的競爭力!本課程,聚焦AI在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用,通過大量的場景及實(shí)踐案例,帶領(lǐng)學(xué)員掌握AI實(shí)踐應(yīng)用技能!課程收益了解AI技術(shù)原理和應(yīng)用場景掌握AI核心使用方法掌握AI智能工具在教學(xué)
講師:王魯詳情
課程背景:組織的核心競爭力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗(yàn),而承載這些經(jīng)驗(yàn)的最佳載體之一,就是課程。通過企業(yè)的核心骨干、內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)需求分析來確認(rèn)需求,從而明確課程開發(fā)的目標(biāo)。通過課程制作與呈現(xiàn),把有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀并傳承,讓更多的人才快速掌握,復(fù)制,傳承組織核心知識,從而推動業(yè)務(wù)進(jìn)步,做到“一個好課程,傳遞一個好經(jīng)驗(yàn)”而在課
講師:王魯詳情
第一部分:培訓(xùn)背景組織的核心競爭力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗(yàn),本課程將帶領(lǐng)你探索經(jīng)驗(yàn)萃取的奧秘,通過一系列的經(jīng)驗(yàn)萃取方法,將隱性的經(jīng)驗(yàn)萃取出來,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的顯性知識,讓更多的人受益。而承載這些崗位經(jīng)驗(yàn)的最佳載體之一,就是課程。通過企業(yè)的核心骨干、內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)需求分析來確認(rèn)需求,從而明確課程開發(fā)的目標(biāo)。通過課程制作與呈現(xiàn),
講師:王魯詳情
課程背景:企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一個企業(yè)自己的知識體系,而落地本企業(yè)的知識體系,毋庸置疑就落在了企業(yè)內(nèi)部的講師身上,但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,不是職業(yè)講師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導(dǎo)致授課效果不佳!企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣能夠“駕馭講臺”,講課時不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺時,不因?yàn)榫o張而忘詞,發(fā)出
講師:王魯詳情
《駕馭直播-TTT打造充滿吸引力的直播課》5天版 12.30
課程背景:隨著直播技術(shù)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)開始進(jìn)入到了一個新的模式-直播課。除了集中式的面對面的授課之外,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行了直播課,這種授課方式能夠更快的,頻次更高的傳播企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠在培訓(xùn)運(yùn)營上,數(shù)字化落地:讓學(xué)員有線上的學(xué)習(xí)留痕,更靈活的學(xué)習(xí)時間。除此之外,直播課能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)成本,節(jié)省集中面授培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅費(fèi),住宿費(fèi)用等。然而直
講師:王魯詳情
培訓(xùn)需求:本次課程圍繞以下六個維度的主題,提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)能力:教學(xué)技巧與方法概論培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)成人學(xué)習(xí)習(xí)慣及需求應(yīng)用教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用現(xiàn)代多媒體教學(xué)應(yīng)用如何做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)工作課程背景:在這個信息爆炸、知識更新迅速的時代,企業(yè)如何保持員工的持續(xù)學(xué)習(xí)與成長,不僅是員工個人發(fā)展的關(guān)鍵,更是企業(yè)保持競爭力的核心所在。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,
講師:王魯詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





