駕馭講臺——TTT之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧進(jìn)階提升

  培訓(xùn)講師:王魯

講師背景:
王魯老師TTT實(shí)戰(zhàn)專家短視頻微課落地教練15年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)高級人力資源師丨美團(tuán)大學(xué)認(rèn)證講師曾任:家樂福(中國)(世界500強(qiáng))丨全國高級培訓(xùn)經(jīng)理曾任:好想你棗業(yè)(行業(yè)龍頭上市公司)丨培訓(xùn)部總監(jiān)+紅棗大學(xué)負(fù)責(zé)人曾任:美團(tuán)丨零售事業(yè)部培訓(xùn)與發(fā)展 詳細(xì)>>

王魯
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駕馭講臺——TTT之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧進(jìn)階提升詳細(xì)內(nèi)容

駕馭講臺——TTT之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧進(jìn)階提升

課程背景:

企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一個企業(yè)自己的知識體系,而落地本企業(yè)的知識體系,毋庸置疑就落在了企業(yè)內(nèi)部的講師身上,但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,不是職業(yè)講師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導(dǎo)致授課效果不佳!

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣能夠“駕馭講臺”,講課時不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺時,不因?yàn)榫o張而忘詞,發(fā)出觀點(diǎn)時能夠聚焦精煉,而不是發(fā)散跑題;互動時,能夠有條不紊,讓學(xué)員全情投入;總結(jié)時,能夠畫龍點(diǎn)睛,讓學(xué)員意猶未盡……這些都是內(nèi)訓(xùn)師要掌握的技能!

本課程通過“課前線上直播熱身營;課中現(xiàn)場授課—自我認(rèn)知,引人開場,掌控過程,難忘結(jié)尾;課后作業(yè)線上輔導(dǎo)點(diǎn)評”三個模塊幫助學(xué)員駕馭講臺,掌握企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師授課進(jìn)階技巧

課程收益:

● 分析自我,找到自己的表達(dá)模式,揚(yáng)長避短,建立內(nèi)訓(xùn)師氣質(zhì)

● 掌握語言表達(dá)的底層邏輯,讓學(xué)員能夠聽懂

● 掌握授課控場技巧,讓自己在講臺上表現(xiàn)專業(yè)

● 掌握授課節(jié)奏技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)步步緊跟

● 掌握授課關(guān)卡法,讓學(xué)員持續(xù)保持興趣

● 通過在課堂上的現(xiàn)場演練,讓學(xué)員邊學(xué)邊練,知行合一

課程時間:課前線上直播熱身營2小時 + 1天現(xiàn)場授課 +?課后作業(yè)線上輔導(dǎo)點(diǎn)評2小時

課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、管理人員、對授課技巧感興趣的員工

課程方式:講授+情景模擬+分組PK+現(xiàn)場訓(xùn)練+課后練習(xí)

課程福利:(僅限受訓(xùn)學(xué)員)

▲可獲得200+套精品PPT模板

▲可獲得14大類,1000+的課程素材圖片

▲可獲得20個經(jīng)典背景音樂,200+個音效

▲可獲得更多素材的渠道信息

課程模型及版權(quán):

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文本<br /><br /><br /><br /> 描述已自動生成

第一部分:課前線上直播熱身營

課程大綱

第一講:授課之門——啟航新征程

開場引導(dǎo)的藝術(shù)

1. 瞬間吸引學(xué)員的開場技巧

  • 故事化引導(dǎo):運(yùn)用生動案例或情景模擬,引發(fā)學(xué)員興趣與共鳴。
  • 互動式開場:通過提問、游戲等方式,調(diào)動學(xué)員參與熱情。

2. 建立信任與連接

  • 共情表達(dá):理解學(xué)員需求與期望,展現(xiàn)真誠與關(guān)懷。
  • 明確目標(biāo):闡述課程價值與學(xué)習(xí)成果,增強(qiáng)學(xué)員信心與期待。

第二講:知識之核——傳遞真智慧

知識點(diǎn)講解的秘訣

1. 清晰邏輯與條理分明

  • 結(jié)構(gòu)化思維:運(yùn)用邏輯框架或思維導(dǎo)圖,梳理知識點(diǎn)間的關(guān)聯(lián)與層次。
  • 簡潔明了:去除冗余信息,突出核心要點(diǎn),降低認(rèn)知負(fù)擔(dān)。

2. 生動案例與互動體驗(yàn)

  • 案例剖析:結(jié)合實(shí)際工作場景或經(jīng)典案例,深入淺出地解讀知識點(diǎn)。
  • 互動問答:鼓勵學(xué)員提問與思考,增強(qiáng)課堂互動與學(xué)習(xí)效果。

第三講:強(qiáng)化之錨——鞏固記憶點(diǎn)

結(jié)尾強(qiáng)化的策略

1. 總結(jié)回顧與知識升華

  • 要點(diǎn)回顧:帶領(lǐng)學(xué)員回顧課程內(nèi)容與重點(diǎn),加深記憶與理解。
  • 知識升華:引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)知識與實(shí)際工作相結(jié)合,拓展應(yīng)用場景與思維方式。

2.?激發(fā)行動與持續(xù)學(xué)習(xí)

  • 課后作業(yè):布置與課程內(nèi)容相關(guān)的實(shí)踐任務(wù),促進(jìn)行動轉(zhuǎn)化與技能提升。
  • 延伸學(xué)習(xí):推薦相關(guān)學(xué)習(xí)資源或路徑,鼓勵學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)與自我成長。

第二部分:現(xiàn)場授課

課程大綱

項(xiàng)目名稱

主題

時間

課程內(nèi)容

駕馭講臺

TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧進(jìn)階提升

第一講

認(rèn)知自我

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9:00-9:40

成年人的學(xué)習(xí)心理
學(xué)校內(nèi)應(yīng)試學(xué)習(xí)VS企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)
駕馭講臺不能踩的七個坑
如何打造屬于你的舞臺風(fēng)格

第二講

引人開場

9:40-11:00

消除上臺緊張

授課前必備

開場破冰三件事
破冰-步步為營:現(xiàn)場練習(xí)講師介紹

第三講

掌控過程

11:00-12:00

能聽懂的語言

內(nèi)訓(xùn)師的手勢表達(dá)

14:00-15:00

授課時的節(jié)奏控制

課程教學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第四講

難忘結(jié)尾

15:00-16:00

結(jié)尾六個設(shè)計(jì)法

16:00-17:00

現(xiàn)場演練+小組PK

第一講:認(rèn)知自我

案例:《一個雞蛋的故事》

  1. 成年人的學(xué)習(xí)心理
  2. 行為改變的基本模式
  3. 培訓(xùn)四級評估
  4. 投入?yún)⑴c期待很高
  5. 激勵激發(fā)動力要足
  6. 就學(xué)即用功利心重
  7. 學(xué)校內(nèi)應(yīng)試類學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
  8. 考試性
  9. 記憶性
  10. 理解性
  11. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
  12. 業(yè)務(wù)性
  13. 實(shí)操性
  14. 技能性
  15. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課課程教學(xué)模式
  16. 講授
  17. 沙盤
  18. 反轉(zhuǎn)
  19. 直播
  20. 拓展
  21. 微課
  22. 駕馭講臺自我認(rèn)知—不能踩的七個坑
  23. 主動示弱
  24. 全程自戀
  25. 團(tuán)多情節(jié)
  26. 照本宣科
  27. PPT依賴
  28. 忽略演練
  29. 無情緒表達(dá)
  30. 駕馭講臺自我認(rèn)知—打造屬于你的舞臺風(fēng)格

1. 視頻錄制找優(yōu)點(diǎn)

2.找對標(biāo),先模仿

3.學(xué)員反饋定特色

第二講:引人開場破冰船

  1. 消除上臺緊張
  2. 為什么會緊張的底層原因

提問:你為什么會緊張?

  1. 緊張的外在表現(xiàn)

1)表達(dá)

2)表情

3)聲音

4)動作

3.克服緊張的四個錦囊

1)換心態(tài)

2)控身體

3)半脫稿

4)練習(xí)練習(xí),再練習(xí)

二、授課前必備

1.專業(yè)形象

1)著裝提氣質(zhì)

2)聲音穩(wěn)情緒

3)顏值給自信

4)行為壯膽量

2.設(shè)備好用

1)授課需要哪些設(shè)備

2)開課前的設(shè)備檢查與調(diào)試

3.場域氛圍

1)現(xiàn)場布局

2)氣氛打造

三. 開場破冰三件事

互動:《出門遇到暴風(fēng)雨》

1. 打造第一印象

2. 包裝第一句話

3.抓好第一小時

四、破冰-步步為營

1. 第一步:撥開云霧見講師

2. 第二步:強(qiáng)化主題見價值

3. 第三步:比拼學(xué)習(xí)見成效

現(xiàn)場練習(xí):練習(xí)講師自我介紹三步法

第三講:授課過程設(shè)計(jì)

引言:好的授課=好內(nèi)容+好表達(dá)

一、能聽的懂的語言

  1. 人類語言的基本表達(dá)邏輯:讓學(xué)員聽得明白、記得住
  2. 肢體語言的力量:無聲勝有聲的情感傳遞

二、內(nèi)訓(xùn)師手勢表達(dá)

1. 手勢三招-范圍,強(qiáng)調(diào),表意

2. 表示積極的手勢

3. 表示否定的手勢

4. 手切式

5. 揮拳式

6.手啄式或手指式

實(shí)操演練:根據(jù)內(nèi)容做手勢

  1. 內(nèi)訓(xùn)師聲音表達(dá)
  2. 腹式發(fā)聲法:底氣十足、聲音洪亮的秘訣
  3. 口腔練習(xí):放松、清晰與流暢的聲音之道

3. 聲帶放松練習(xí)

4. 嘴皮子練習(xí)

5.聲音的感情表達(dá):讓聲音充滿溫度與感染力

實(shí)操演練:現(xiàn)場表達(dá)一段內(nèi)容,講師點(diǎn)評

實(shí)操演練:根據(jù)案例,設(shè)計(jì)五個關(guān)卡

四、授課時的節(jié)奏控制

1. 授課時間控制

2. 授課休息的設(shè)計(jì)

3. 授課意外的處理

實(shí)操演練:選擇一個課題,進(jìn)行授課節(jié)奏設(shè)計(jì)

五、課程教學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1.激發(fā)

1)講故事/舉案例/說背景/談價值:

2)提問題

3)說明對象/目標(biāo)

2.引導(dǎo)

1)說明知識目錄框架

2)給對策/說技巧/流程/案例等

3)舉例應(yīng)用

3.強(qiáng)化

1)總結(jié)核心(口訣)/強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)

2)效果體現(xiàn)

第四講:讓人忘不了的結(jié)尾設(shè)計(jì)

結(jié)尾的六個設(shè)計(jì)法

  1. 故事思考:以情動人、以理服人的智慧結(jié)晶
  2. 行動起來:將知識轉(zhuǎn)化為行動的明確呼吁
  3. 總結(jié)要點(diǎn):回顧與鞏固課程核心內(nèi)容的必要環(huán)節(jié)
  4. 感情升華:觸動學(xué)員內(nèi)心深處的情感共鳴
  5. 展望未來:激發(fā)學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)與成長的動力源泉
  6. 反面教材:警示與反思中的深刻教訓(xùn)與啟示

實(shí)操演練:根據(jù)自己的課題,設(shè)計(jì)一個結(jié)尾

第三部分:課后作業(yè)線上輔導(dǎo)點(diǎn)評

一、課后作業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)——視頻錄制展風(fēng)采

模擬授課視頻錄制指南

1. 準(zhǔn)備工作

  • 選定授課主題與知識點(diǎn):確保內(nèi)容與課程大綱一致,具有實(shí)際應(yīng)用價值。
  • 準(zhǔn)備授課素材與道具:如PPT、圖片、實(shí)物等,增強(qiáng)視覺效果與互動體驗(yàn)。
  • 設(shè)定錄制環(huán)境與設(shè)備:選擇安靜、整潔的環(huán)境,確保錄制設(shè)備與軟件正常運(yùn)行。

2. 視頻錄制流程(5+5+5結(jié)構(gòu))

  • 5分鐘開場引導(dǎo):運(yùn)用所學(xué)開場技巧,吸引學(xué)員注意力并建立信任連接。
  • 5分鐘知識點(diǎn)講解:針對選定的一個知識點(diǎn),運(yùn)用邏輯與生動案例進(jìn)行深入淺出的解讀。
  • 5分鐘結(jié)尾強(qiáng)化:回顧課程要點(diǎn)并進(jìn)行知識升華,激發(fā)學(xué)員行動與持續(xù)學(xué)習(xí)意愿。

3. 錄制技巧與注意事項(xiàng)

  • 保持自然流暢:注意語速、語調(diào)與表情管理,保持自信與熱情。
  • 注重互動體驗(yàn):設(shè)計(jì)互動環(huán)節(jié),如提問、討論等,增強(qiáng)學(xué)員參與度。
  • 檢查視頻質(zhì)量:確保畫面清晰、聲音清楚無噪音,符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4. 提交作業(yè)與反饋

  • 學(xué)員在規(guī)定時間內(nèi)提交模擬授課視頻作業(yè)。
  • 導(dǎo)師對每位學(xué)員的視頻進(jìn)行評估

二、作業(yè)線上輔導(dǎo)點(diǎn)評——學(xué)員量身定成長

授課能力評估與個性化分析

1. 視頻評估與反饋

  • 導(dǎo)師對學(xué)員提交的模擬授課視頻全面評估,包括內(nèi)容掌握、表達(dá)能力、互動技巧等方面。
  • 針對評估結(jié)果,為學(xué)員提供個性化的分析,明確改進(jìn)方向與提升空間。

2. 學(xué)員授課技能重點(diǎn)改善輔導(dǎo)

  • 學(xué)員在模擬授課過程中遇到的共性問題或難點(diǎn),集中輔導(dǎo)與解答疑惑。

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課程背景:隨著直播技術(shù)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)開始進(jìn)入到了一個新的模式-直播課。除了集中式的面對面的授課之外,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行了直播課,這種授課方式能夠更快的,頻次更高的傳播企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠在培訓(xùn)運(yùn)營上,數(shù)字化落地:讓學(xué)員有線上的學(xué)習(xí)留痕,更靈活的學(xué)習(xí)時間。除此之外,直播課能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)成本,節(jié)省集中面授培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅費(fèi),住宿費(fèi)用等。然而直

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培訓(xùn)需求:本次課程圍繞以下六個維度的主題,提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)能力:教學(xué)技巧與方法概論培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)成人學(xué)習(xí)習(xí)慣及需求應(yīng)用教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用現(xiàn)代多媒體教學(xué)應(yīng)用如何做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)工作課程背景:在這個信息爆炸、知識更新迅速的時代,企業(yè)如何保持員工的持續(xù)學(xué)習(xí)與成長,不僅是員工個人發(fā)展的關(guān)鍵,更是企業(yè)保持競爭力的核心所在。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,

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