商務(wù)禮儀與談判技巧

  培訓(xùn)講師:劉飛

講師背景:
劉飛大客戶(hù)策略銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家顧問(wèn)式銷(xiāo)售專(zhuān)家關(guān)系型營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家曾任時(shí)代光華事業(yè)部總經(jīng)理曾任安博亞威分公司總經(jīng)理曾任愛(ài)迪科森高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理多家知名企業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售顧問(wèn)SPI和銷(xiāo)售羅盤(pán)認(rèn)證講師14年的大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)11年的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)AACTP國(guó)際注冊(cè) 詳細(xì)>>

劉飛
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商務(wù)禮儀與談判技巧詳細(xì)內(nèi)容

商務(wù)禮儀與談判技巧

課程時(shí)間:1-2天

課程對(duì)象:企業(yè)中高管、商務(wù)接待人員、經(jīng)常與政企高層打交道的人員

課程背景:

本課程從宏觀(guān)層面分析了影響政府、國(guó)企的高層的各個(gè)關(guān)鍵決策角色,并且以最快的方法識(shí)別客戶(hù)的決策鏈;同時(shí)又從微觀(guān)角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求,找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素,并制定針對(duì)關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法,讓客戶(hù)高層堅(jiān)定成為我們的支持者,從而建立深度信任。

本課程結(jié)合劉老師多年的大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)以及政企高層的公關(guān)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合知識(shí)講解、案例教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊等多種形式,幫你打通任督二脈,成為一位專(zhuān)業(yè)的公關(guān)高手。梳理出自己企業(yè)的一套高層公關(guān)的管理工具和流程。讓銷(xiāo)售從“藝術(shù)”變?yōu)椤翱茖W(xué)”。

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課程收益:

掌握拜訪(fǎng)高層客戶(hù)的商務(wù)禮儀和招待禮儀

認(rèn)識(shí)客戶(hù)四種決策者

掌握不同決策者的公關(guān)技巧

了解客戶(hù)溝通的四種風(fēng)格

掌握與不同社交風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧

掌握與政企高層的商務(wù)談判技巧

課程時(shí)間:1-2天

課程對(duì)象:企業(yè)中高管、商務(wù)接待人員、經(jīng)常與政企高層打交道的人員

授課模式:行動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析、小組研討、情景演練

課程特色:

學(xué):知識(shí)講解、案例教學(xué)

動(dòng):利用行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊,激發(fā)學(xué)員右腦,讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí),有趣有料

用:現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷(xiāo)售工具,回去就可以用

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課程大綱:

一:職業(yè)化人士的商務(wù)禮儀

1、商務(wù)禮儀之“形象禮儀

? ?A.職業(yè)商務(wù)著裝的禁忌

? ?B.男性商務(wù)形象注意事項(xiàng);

? ?C.女性商務(wù)形象注意事項(xiàng);

? ?D.微笑是銷(xiāo)售的秘密武器;

? ?E.得體的眼神傳遞信息與印象

? ?F .職業(yè)站姿的要求與訓(xùn)練

? ?G .職業(yè)坐姿的要求與訓(xùn)練

2、商務(wù)禮儀之“會(huì)客禮儀”

? ?A.介紹禮儀

? ?B.握手禮儀

? ?C.同行禮儀

? ?D.電梯禮儀

? ?E.上下樓梯禮儀

? ?F.交換名片的禮儀(名片掉地上怎么辦?)? ? ? ?練習(xí):交換名片

? ?G.電話(huà)禮儀(打電話(huà)、接聽(tīng)電話(huà)、代接電話(huà))

? ?H.客戶(hù)會(huì)議禮儀(領(lǐng)導(dǎo)座次安排)

? ?I.客戶(hù)拜訪(fǎng)禮儀

? ?J.電子郵件禮儀

3、商務(wù)禮儀之“招待禮儀”

? A.商務(wù)送禮忌諱和原則

? B.飯局禮儀

? ? a.宴請(qǐng)策劃

? ? b.客戶(hù)邀請(qǐng)

? ? c.點(diǎn)菜與酒水

? ? d.迎客與座次

? ? e.敬酒禮儀

? ? f.酒桌聊天內(nèi)容技巧

? C.客戶(hù)接待禮儀

? ?a.接待策劃

? ?b.接機(jī)/接站/接車(chē)

? ?c.酒店入住

? ?d.企業(yè)參觀(guān)注意事項(xiàng)

? ?e.技術(shù)交流會(huì)議的注意事項(xiàng)

練習(xí):策劃一場(chǎng)商務(wù)招待? ? ? 工具:商務(wù)招待策劃表? ? ? 案例:客場(chǎng)搞定高層

4、經(jīng)典案例和客戶(hù)參觀(guān)考察的技巧

? ?A.案例的包裝技巧

? ?B.客戶(hù)參觀(guān)策略(提前溝通、火上澆油、錦上添花)? ??經(jīng)典案例:通過(guò)客戶(hù)考察搞定某礦業(yè)國(guó)企

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二:如何精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)的角色和關(guān)注點(diǎn)?

1、客戶(hù)的角色分類(lèi)

拍板者(EB)、技術(shù)把關(guān)者(TB)、使用者(UB)、內(nèi)線(xiàn)(coach)

工具:客戶(hù)決策分析表

2、拍板者(EB)

  1. 拍板者的定義? ? ? ?練習(xí):誰(shuí)是決策者?
  2. 拜訪(fǎng)拍板者遇到的挑戰(zhàn)
  3. 什么樣的人會(huì)是拍板者
  4. 拍板者關(guān)心什么? ? ? ??案例:“小”富田的“大”策略,如何搞定某市政府高層?
  5. 人性需求的五大通道
  6. 高層的三大利益分析
  7. 高層客戶(hù)關(guān)注的三類(lèi)人
  1. 技術(shù)把關(guān)者(TB)
  1. 遇到的挑戰(zhàn)? ? ? ?練習(xí):誰(shuí)是技術(shù)把關(guān)者?
  2. TB迷之自信的特點(diǎn)
  3. 與之打交道的注意事項(xiàng)
  4. 技術(shù)者會(huì)關(guān)心什么?? ? ??案例:某省誠(chéng)信公共平臺(tái)系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目,如何突破技術(shù)高層?
  1. 使用者(UB)
  1. 遇到的挑戰(zhàn)? ??練習(xí):誰(shuí)是使用者
  2. 需求部門(mén)的重要性
  3. 如何溝通說(shuō)服? ? ?案例:如何在客場(chǎng)搞定高層?

5、內(nèi)線(xiàn),教練(coach)

? ?a.Coach的標(biāo)準(zhǔn)與作用? ? ?

? ?b.Coach的種類(lèi)? ?

? ?c.如何發(fā)現(xiàn)coach? ?

? ?d.如何培養(yǎng)coach? ? ?

? ?e.如何保護(hù)coach?

工具:銷(xiāo)售決策鏈表

  1. 客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)臺(tái)階

認(rèn)識(shí)—約會(huì)—朋友—同盟? ? ??演練:判斷客戶(hù)關(guān)系的階段

  1. 孫子兵法給銷(xiāo)售人員的啟示

上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵、其下攻城

四種營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)則

工作坊:產(chǎn)出如何搞定TB/UB/EB/coach,客戶(hù)決策鏈分析表

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三:如何識(shí)別高層的社交風(fēng)格并與之溝通????

1、高處不勝寒,銷(xiāo)售為什么害怕見(jiàn)高層?

2、社交風(fēng)格的分析

3、四類(lèi)社交風(fēng)格的特征與表現(xiàn)

4、四類(lèi)社交風(fēng)格的喜好和禁忌

5、如何通過(guò)言行快速識(shí)別客戶(hù)的社交風(fēng)格

6、如何投其所好分別搞定四類(lèi)不同風(fēng)格的客戶(hù)

案例分析:根據(jù)風(fēng)格判斷客戶(hù)類(lèi)型和公關(guān)方法

? 練習(xí):帶著真實(shí)案例演練此客戶(hù)的決策鏈與溝通風(fēng)格、支持程度、聯(lián)系活動(dòng)

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四:政府高層商務(wù)談判技巧

  1. 商務(wù)談判的概述? ? 視頻:坐在奔馳上哭的薛女士

2、商務(wù)談判前的籌碼準(zhǔn)備

? ?a.情報(bào)籌碼? b.控制籌碼? c.壓力籌碼? d.心態(tài)籌碼? e.既定籌碼? f.優(yōu)勢(shì)籌碼

3、商務(wù)談判前的系統(tǒng)策劃? ? 案例:科恩的談判故事

? ?a.背景分析? b.對(duì)手分析? c.競(jìng)爭(zhēng)分析? d.籌碼分析

4、商務(wù)談判策劃清單

5、商務(wù)談判桌上的溝通技巧

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總結(jié):復(fù)盤(pán)改善與行動(dòng)計(jì)劃



 

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:資深銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售管理人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員,B2B銷(xiāo)售人員,項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員等等課程簡(jiǎn)介:您在面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)有以下困惑嗎不知道運(yùn)用什么策略,才能開(kāi)發(fā)大客戶(hù),拿不到大單。跟客戶(hù)一見(jiàn)面就開(kāi)始介紹產(chǎn)品。搞不清銷(xiāo)售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶(hù)的真實(shí)需求,搞不清客戶(hù)的潛在需求?拎不清客戶(hù)的人物

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課程時(shí)間:3天2晚。22小時(shí)課程對(duì)象:分銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員,加油站開(kāi)發(fā)人員、B2B銷(xiāo)售人員、項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員等等課程背景:您在面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)有以下困惑嗎我已經(jīng)很勤快了,可就是業(yè)績(jī)不好。不知道運(yùn)用什么策略,才能開(kāi)發(fā)大客戶(hù),拿不到大單。跟客戶(hù)一見(jiàn)面就開(kāi)始介紹產(chǎn)品。搞不清銷(xiāo)售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶(hù)的真實(shí)需求,搞

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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:資深銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售管理人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員、B2B銷(xiāo)售人員、項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員等等課程背景:您在面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)有以下困惑嗎我已經(jīng)很勤快了,可就是業(yè)績(jī)不好。不知道運(yùn)用什么策略,才能開(kāi)發(fā)大客戶(hù),拿不到大單。跟客戶(hù)一見(jiàn)面就開(kāi)始介紹產(chǎn)品。搞不清銷(xiāo)售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶(hù)的真實(shí)需求,搞不清

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天?課程對(duì)象:資深銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售管理人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員,B2B銷(xiāo)售人員,項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員等課程背景:您在面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)有以下困惑嗎上來(lái)就介紹產(chǎn)品和方案,第一次見(jiàn)面就給客戶(hù)報(bào)價(jià)。沒(méi)搞清客戶(hù)的真實(shí)需求就提供所謂的“方案”,不同的階段會(huì)見(jiàn)到客戶(hù)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),搞不請(qǐng)誰(shuí)說(shuō)的算?誰(shuí)會(huì)關(guān)注什么?搞不清銷(xiāo)售流程,不知道該在什么階段做什么事。

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天?課程對(duì)象:資深銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售管理人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員,B2B銷(xiāo)售人員,項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員等課程背景:您在面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)有以下困惑嗎上來(lái)就介紹產(chǎn)品和方案,第一次見(jiàn)面就給客戶(hù)報(bào)價(jià)。沒(méi)搞清客戶(hù)的真實(shí)需求就提供所謂的“方案”,不同的階段會(huì)見(jiàn)到客戶(hù)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),搞不請(qǐng)誰(shuí)說(shuō)的算?誰(shuí)會(huì)關(guān)注什么?搞不清銷(xiāo)售流程,不知道該在什么階段做什么事。

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課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:資深銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售管理人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售總監(jiān),項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員等課程背景:本課程從宏觀(guān)層面分析了影響政府、國(guó)企和民企大客戶(hù)成交的各個(gè)關(guān)鍵決策角色,并且以最快的方法識(shí)別客戶(hù)的決策鏈;同時(shí)又從微觀(guān)角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求,找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素,并制定針對(duì)關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法,讓客戶(hù)高層堅(jiān)定成為我

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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