商務(wù)禮儀與高效客戶拜訪
商務(wù)禮儀與高效客戶拜訪詳細(xì)內(nèi)容
商務(wù)禮儀與高效客戶拜訪
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項(xiàng)目型銷售人員等等
課程簡(jiǎn)介:
您在拜訪客戶時(shí)有以下困惑嗎?
約不到客戶?約到客戶見面以后很難建立信任?不知道如何向客戶進(jìn)行提問?不知道如何激發(fā)客戶興趣從而讓客戶見你。見面以后不知道如何開場(chǎng)?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實(shí)需求,搞不清客戶的潛在需求?不清楚客戶的性格特點(diǎn)和溝通風(fēng)格。
作為一名職業(yè)化的銷售人員,商務(wù)禮儀是必修課。如何懂得穿衣、宴請(qǐng)客戶、公司考察、標(biāo)桿客戶考察是一名銷售人員的基本功,也是最重要的“功夫”
面對(duì)高層客戶的拜訪,往往有居上心理,見面了不知道如何溝通,如何能打動(dòng)高層,從而拿下高層?
以上問題,都是銷售人員在日常工作中存在的普遍問題,做銷售就像練武功,只有扎好馬步才能練習(xí)其他的武功,“商務(wù)禮儀”和“客戶拜訪”就是銷售人員的“扎馬步”,不打好根基,房子蓋得越高越危險(xiǎn)。
?
課程特色:
學(xué):知識(shí)講解、案例教學(xué)
動(dòng):利用行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊,激發(fā)學(xué)員右腦,讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí),有趣有料
用:現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具,回去就可以用
?
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項(xiàng)目型銷售人員等等
授課模式:行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練
?
課程收益:
掌握高質(zhì)量拜訪客戶的四大原則
學(xué)會(huì)與客戶建立信任的三大法寶
掌握客戶拜訪和接待的商務(wù)禮儀
了解銷售拜訪的五大利器
掌握高層客戶的心理和溝通技巧
?
課程大綱:
一:銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)與狼性心態(tài)
1、銷售人員的四大類型? ? ?
2、四類銷售對(duì)應(yīng)我們?cè)摼邆涞乃姆N能力
3、心態(tài)對(duì)我們的影響
? ?a.對(duì)形象的影響—相由心生? ?b.對(duì)業(yè)績(jī)的影響? ?c.對(duì)能力的影響? ?d.對(duì)健康的影響? ?
4、銷售人員常有的九大負(fù)面心態(tài)
? ?a.自以為是? ?b.猶豫不定? ?c.怨天尤地? ? d.缺乏自信? ?e.無視結(jié)果(只看中過程)? ?
? ?f.不愛學(xué)習(xí)? ?g.妒賢嫉能? ?h.無目標(biāo)感? ??i.缺乏感恩
5、銷售思維的四大王牌
? ?a.結(jié)果導(dǎo)向? ?b.責(zé)任思維? ?c.經(jīng)營(yíng)心態(tài)(老板心態(tài))? ?d.反思思維
6、正確銷售心態(tài)之“六脈神劍“
? ?a.陽光心態(tài)? ?b.樂觀心態(tài)? ?c.感恩心態(tài)? ?d.共贏心態(tài)? ? ?案例:老太太的兩個(gè)兒子
? ?e.上進(jìn)心態(tài)(學(xué)習(xí)使人進(jìn)步)? ?f.狼性心態(tài)(目標(biāo)感,團(tuán)隊(duì)合作)
?
二:職業(yè)化銷售的商務(wù)禮儀
? ?A.職業(yè)商務(wù)著裝的禁忌
? ?B.男性商務(wù)形象注意事項(xiàng);
? ?C.女性商務(wù)形象注意事項(xiàng);
? ?D.微笑是銷售的秘密武器;
? ?E.得體的眼神傳遞信息與印象
? ?F .職業(yè)站姿的要求與訓(xùn)練
? ?G .職業(yè)坐姿的要求與訓(xùn)練
2、商務(wù)禮儀之“會(huì)客禮儀”
? ?A.介紹禮儀
? ?B.握手禮儀
? ?C.同行禮儀
? ?D.電梯禮儀
? ?E.上下樓梯禮儀
? ?F.交換名片的禮儀(名片掉地上怎么辦?)? ? ? ?練習(xí):交換名片
? ?G.電話禮儀(打電話、接聽電話、代接電話)
? ?H.客戶會(huì)議禮儀(領(lǐng)導(dǎo)座次安排)
? ?I.客戶拜訪禮儀
? ?J.電子郵件禮儀
3、商務(wù)禮儀之“招待禮儀”
? A.商務(wù)送禮忌諱和原則
? B.飯局禮儀
? ? a.宴請(qǐng)策劃
? ? b.客戶邀請(qǐng)
? ? c.點(diǎn)菜與酒水
? ? d.迎客與座次
? ? e.敬酒禮儀
? ? f.酒桌聊天內(nèi)容技巧
? C.客戶接待禮儀
? ?a.接待策劃
? ?b.接機(jī)/接站/接車
? ?c.酒店入住
? ?d.企業(yè)參觀注意事項(xiàng)
? ?e.技術(shù)交流會(huì)議的注意事項(xiàng)
練習(xí):策劃一場(chǎng)商務(wù)招待? ? ? 工具:商務(wù)招待策劃表? ? ? 案例:客場(chǎng)搞定高層
4、經(jīng)典案例和客戶參觀考察的技巧
? ?A.案例的包裝技巧
? ?B.客戶參觀策略(提前溝通、火上澆油、錦上添花)? ??經(jīng)典案例:通過客戶考察搞定某礦業(yè)國(guó)企
?
三:銷售拜訪與信任建立
- 設(shè)目標(biāo)
a.每次拜訪都設(shè)定一個(gè)拜訪目標(biāo)
b.客戶行動(dòng)承諾標(biāo)準(zhǔn)? ?
c.獲得承諾三部曲:檢查、總結(jié)、進(jìn)展
案例:四種訪談結(jié)果練習(xí)? ? ? 【案例】10條訪談結(jié)果?
- 列理由:
a.客戶為什么要見你?
? ?b.為什么要有見面的有效理由?
? ?客戶約見的PPP:? 目的(why)、過程(如何進(jìn)行)、收益(彼此有什么好處)
3、薦自己
? ?a.如何正確的自我介紹?? ?
? ??視頻:劉備的自我介紹
? ?【案例】一個(gè)成功的保險(xiǎn)推銷員
? ?b.讓客戶記住你的名字? ? ?
? ?【案例】小名片里的大學(xué)問
? ?c.卡耐基打造人際關(guān)系的三法寶
① 真誠地對(duì)別人感興趣;
② 微笑;
③ 記住別人的名字。
4、激興趣?
a.客戶通常對(duì)銷售有哪些成見
b.激發(fā)客戶興趣的方法
c.第三方成功故事的模板和案例
d.開場(chǎng)寒暄的關(guān)鍵因素
成功銷售的IQ/EQ/AQ
【案例】小石頭里面的重感情
【案例】高情商的禮品銷售員
5、善傾聽
? ?a.為什么要傾聽?
? ?b.沒有傾聽的表現(xiàn)
? ?c.傾聽的要領(lǐng)
?
四:高層客戶拜訪與公關(guān)策略
- 客戶的角色分類
經(jīng)濟(jì)購買影響者(EB)、技術(shù)購買影響者(TB)、使用購買影響者(UB)、內(nèi)線(coach)
工具:客戶決策分析表
- 經(jīng)濟(jì)購買影響者(EB)
- 經(jīng)濟(jì)購買影響者的定義? ? ? ?練習(xí):誰是決策者?? ? 練習(xí):誰是卷煙廠的真正EB?
- 拜訪經(jīng)濟(jì)購買影響者遇到的挑戰(zhàn)
- 什么樣的人會(huì)是經(jīng)濟(jì)購買影響者
- 經(jīng)濟(jì)購買影響者關(guān)心什么? ? ? ??案例:“小”富田的“大”策略,如何搞定某市政府高層?
- 人性需求的五大通道
- 高層的三大利益分析
- 高層客戶關(guān)注的三類人
- 如何讓內(nèi)部人引薦高層
- 拜訪高層的四不要
- 與高層溝通的7大注意事項(xiàng)
- 技術(shù)購買影響者(TB)
- 遇到的挑戰(zhàn)? ? ? ?練習(xí):誰是技術(shù)購買影響者?
- TB迷之自信的特點(diǎn)
- 與之打交道的注意事項(xiàng)
- 技術(shù)高層會(huì)關(guān)心什么?? ? ??案例:某省誠信公共平臺(tái)系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目,如何突破技術(shù)高層?
- 使用購買影響者(UB)
- 遇到的挑戰(zhàn)? ??練習(xí):誰是使用購買影響者
- 需求部門的重要性
- 如何溝通說服? ? ??
5、內(nèi)線,教練(coach)
? ?a.Coach的標(biāo)準(zhǔn)與作用? ? ?
? ?b.Coach的種類? ?
? ?c.如何發(fā)現(xiàn)coach? ?
? ?d.如何培養(yǎng)coach? ? ?
? ?e.如何保護(hù)coach?
工具:銷售決策鏈表
- 客戶關(guān)系的四個(gè)臺(tái)階
認(rèn)識(shí)—約會(huì)—朋友—同盟? ? ??演練:判斷客戶關(guān)系的階段
- 孫子兵法給銷售人員的啟示
上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵、其下攻城
四種營(yíng)銷的規(guī)則
?
總結(jié):復(fù)盤改善與行動(dòng)計(jì)劃
劉飛老師的其它課程
《獨(dú)孤求“拜”》 --銷售拜訪與溝通技巧 12.30
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項(xiàng)目型銷售人員等等課程簡(jiǎn)介:您在拜訪客戶時(shí)有以下困惑嗎約不到客戶約到客戶見面以后很難建立信任?不知道如何向客戶進(jìn)行提問?不知道如何激發(fā)客戶興趣從而讓客戶見你。見面以后不知道如何開場(chǎng)?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實(shí)需求,搞不清客戶的潛在需求?不清楚客戶的性
講師:劉飛詳情
《破解銷售難題》 --大客戶的溝通與談判技巧 12.30
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項(xiàng)目型銷售人員等等課程簡(jiǎn)介:您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎不知道運(yùn)用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實(shí)需求,搞不清客戶的潛在需求?拎不清客戶的人物
講師:劉飛詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項(xiàng)目型銷售人員等等--大客戶深度營(yíng)銷???????課程背景:您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎我已經(jīng)很勤快了,可就是業(yè)績(jī)不好。不知道運(yùn)用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。不知道如何做自我介紹,讓客戶對(duì)你產(chǎn)生印象。不知道如何激發(fā)客戶對(duì)你
講師:劉飛詳情
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項(xiàng)目型銷售人員等等課程簡(jiǎn)介:您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎不知道運(yùn)用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實(shí)需求,搞不清客戶的潛在需求?拎不清客戶的人物
講師:劉飛詳情
《七劍下天山》 ---搞定客戶七步法 12.30
課程時(shí)間:3天2晚。22小時(shí)課程對(duì)象:分銷業(yè)務(wù)人員,加油站開發(fā)人員、B2B銷售人員、項(xiàng)目型銷售人員、大客戶銷售人員等等課程背景:您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎我已經(jīng)很勤快了,可就是業(yè)績(jī)不好。不知道運(yùn)用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實(shí)需求,搞
講師:劉飛詳情
《七劍下天山》 ---搞定客戶七步法 12.30
課程背景:您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎我已經(jīng)很勤快了,可就是業(yè)績(jī)不好。不知道運(yùn)用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實(shí)需求,搞不清客戶的潛在需求?拎不清客戶的人物角色,不知道如何和他們對(duì)話,搞定他們不清楚客戶的性格特點(diǎn),溝通起來總是效率低?為什
講師:劉飛詳情
《七劍下天山》 ---搞定客戶七步法 12.30
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員、B2B銷售人員、項(xiàng)目型銷售人員等等課程背景:您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎我已經(jīng)很勤快了,可就是業(yè)績(jī)不好。不知道運(yùn)用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實(shí)需求,搞不清
講師:劉飛詳情
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天?課程對(duì)象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項(xiàng)目型銷售人員等課程背景:您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎上來就介紹產(chǎn)品和方案,第一次見面就給客戶報(bào)價(jià)。沒搞清客戶的真實(shí)需求就提供所謂的“方案”,不同的階段會(huì)見到客戶的各個(gè)部門、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),搞不請(qǐng)誰說的算?誰會(huì)關(guān)注什么?搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事。
講師:劉飛詳情
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天?課程對(duì)象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項(xiàng)目型銷售人員等課程背景:您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎上來就介紹產(chǎn)品和方案,第一次見面就給客戶報(bào)價(jià)。沒搞清客戶的真實(shí)需求就提供所謂的“方案”,不同的階段會(huì)見到客戶的各個(gè)部門、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),搞不請(qǐng)誰說的算?誰會(huì)關(guān)注什么?搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事。
講師:劉飛詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





