股權(quán)激勵：方案與實施
股權(quán)激勵：方案與實施詳細(xì)內(nèi)容
股權(quán)激勵：方案與實施
【課程背景】股權(quán)激勵是一種常用的長期激勵機制。我國各類企業(yè)（上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營企業(yè)與國有企業(yè)）越來越普遍地采用股權(quán)激勵方式。
一方面，股權(quán)激勵越來越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10個月中， 685家A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵計劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計)，較2020年同期增長50.1%。
另一方面，我國企業(yè)股權(quán)激勵的效果并不理想。一些上市公司的股權(quán)激勵方案遭到了公眾與投資者的強烈質(zhì)疑，并引發(fā)監(jiān)管部門的監(jiān)管；同時，一些上市公司股權(quán)激勵并沒有達(dá)到促進(jìn)企業(yè)業(yè)績顯著增長的預(yù)期效果。
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【課程內(nèi)容】結(jié)合我國關(guān)于股權(quán)激勵的相關(guān)政策、上市公司股權(quán)激勵的現(xiàn)狀，分析以下三方面的問題，一是如何股權(quán)激勵計劃獲得成功的條件；二如何設(shè)計股權(quán)激勵方案；三是如何防范股權(quán)激勵計劃可能產(chǎn)生的負(fù)面影響。
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【課程目的】幫助設(shè)計能夠獲得預(yù)期效果的股權(quán)激勵方案。
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【課程收益】
1、了解股權(quán)激勵成功的因素；
2、了解股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容；
3、了解股權(quán)激勵計劃可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及其防范措施；
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【課程對象】董事會成員與高級管理人員，包括董事長、總裁、首席執(zhí)行官（總經(jīng)理）、董事會秘書，首席運營官（COO）、首席財務(wù)官（財務(wù)總監(jiān)）等；
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【課程特色】
?????? 1、通俗易懂的管理學(xué)與經(jīng)濟學(xué)理論；
?????? 2、國內(nèi)外知名上市公司的案例；
?????? 3、深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合；
?????? 4、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰；
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【課程時間】1天（6小時/天）
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【課程目錄】
一、股權(quán)激勵：概述
（一）股權(quán)激勵在中國的實施狀況
（二）股權(quán)激勵的意義
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二、正確認(rèn)識股權(quán)激勵
（一）股權(quán)激勵的目的
（二）股權(quán)激勵、股價與企業(yè)價值的關(guān)系
（三）股權(quán)激勵在公司治理中的地位
（四）股權(quán)激勵的負(fù)面影響
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三、股權(quán)激勵的方案設(shè)計
（一）流程與步驟規(guī)劃
（二）方案
1、目的
2、對象
3、模式與工具
4、持股方式
5、數(shù)量：總量與個量
6、價格
7、時機
8、股票來源
9、業(yè)績考核
10、解鎖規(guī)定
11、退出與轉(zhuǎn)讓
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三、實施中的問題及其應(yīng)對
（一）保障對公司的控制權(quán)
（二）避免股權(quán)激勵導(dǎo)致的爭議
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四、如何提高股權(quán)激勵的效果
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五、其它類型企業(yè)股權(quán)激勵計劃
（一）非上市公司股權(quán)激勵的問題
（二）國有企業(yè)的股權(quán)激勵
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六、主要案例：
1、格力電器的股權(quán)激勵計劃
2、溫氏股份股權(quán)激勵計劃
3、華為的股權(quán)激勵方案
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