《菁萃™-精準萃取組織最佳實踐》

  培訓(xùn)講師:趙鑫

講師背景:
績效改進管理專家——趙鑫老師一、趙鑫老師資歷1、曾任某上市企業(yè)商學(xué)院執(zhí)行院長2、版權(quán)課程《菁萃?-精準萃取組織最佳實踐》認證講師3、版權(quán)課程《企業(yè)經(jīng)營與管理沙盤》認證講師4、國家績效改進師(ISPI)5、IPA國際注冊職業(yè)沙盤認證6、TTT 詳細>>

趙鑫
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《菁萃™-精準萃取組織最佳實踐》詳細內(nèi)容

《菁萃™-精準萃取組織最佳實踐》

【課程背景】

菁萃是一個源自平安、華為等名企實踐檢驗總結(jié)的原創(chuàng)萃取方法,以績效改進為導(dǎo)向,將整個萃取流程進行模塊化、工具化以及標準化,同時針對萃取內(nèi)容、萃取形式、呈現(xiàn)成果等維度進行差異化細分開發(fā)出精準萃取方法論和精準匹配不同客戶的細分需求;

課程收益

1、學(xué)員能夠陳述經(jīng)驗萃取的概念、組織方式、載體以及價值鏈的知識;

2、學(xué)員借助材料可以演示經(jīng)驗萃取的方法和流程;

3、學(xué)員可以通過經(jīng)驗萃取畫布以及工具包,獨立完成選題、梳理、建模、開發(fā)的經(jīng)驗萃取全步驟,產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗萃取成果。

【教學(xué)形式】案例教學(xué)、小組研討、小組協(xié)作、視頻教學(xué)、

【課程時長】1-2天,6?小時/天

【課程邏輯圖】

【課程大綱】

導(dǎo)入:學(xué)習(xí)經(jīng)驗萃取,開啟人生開掛之路

模塊一、案例引入

1、案例引入:

1)OPPO如何做到單品第一?

2)《真北》毛澤東總結(jié)經(jīng)驗的故事

2、菁萃是什么?

3、菁萃給組織、個人帶來的價值

4、開始菁萃前你需要知道的6件事

1)什么是經(jīng)驗?

2)什么是經(jīng)驗萃???

3)經(jīng)驗的物理載體有哪些?

4)經(jīng)驗萃取的組織形式有哪些?

5)萃取師需要具備哪些能力?

6)經(jīng)驗是如何變現(xiàn)的?

模塊二、經(jīng)驗萃取的流程與工具

1、體驗萃取小活動:“達人秀”

2、經(jīng)驗萃取的五大原則:選題適度、用戶思維、價值評估、最優(yōu)路徑、結(jié)果導(dǎo)向

3、經(jīng)驗萃取的流程:明確目標、選取主題、梳理素材、萃取建模、開發(fā)套件、評審優(yōu)化

C1:明確目標

1)標準:界定萃取邊界以及確定萃取工具

2)工具:萃取定向羅盤圖

【練習(xí)】

C2:選取主題

1)標準:聚焦高價值、讀者感興趣的方向

2)工具:主題地圖、價值放大鏡

【練習(xí)】

C3:梳理素材

1)標準:還原現(xiàn)象找到本質(zhì)

2)結(jié)果工具:文檔清單、故事曲線、24K問題集

3)過程工具:訪談設(shè)計工具、引導(dǎo)設(shè)計工具

【練習(xí)】

C4:萃取建模

1)標準:建立系統(tǒng)性思考

2)工具:道法術(shù)器/結(jié)構(gòu)化范式

3)建模范式:決策問題、診斷問題、策略績效問題、設(shè)計問題

【工具】:范式選擇卡片、關(guān)鍵詞池、結(jié)構(gòu)化卡片

C5:開發(fā)套件

1)標準:選擇合適的模板和套路開發(fā)形成各種經(jīng)驗成果

2)工具:九種套件模板與范例

【練習(xí)】

C6:評審優(yōu)化

1)優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗的五大標準

2)練習(xí)

模塊三、內(nèi)容評審與點評

1、成果畫廊

2、自評與他評



 

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