5G時代創(chuàng)新場景營銷與跨界思維運營變革

  培訓講師:李達聰

講師背景:
講師介紹:李達聰☆品牌互聯(lián)網(wǎng)+營銷策劃顧問☆商業(yè)模式創(chuàng)新導師☆資深大數(shù)據(jù)研究達人☆茶先森(廈門)茶業(yè)有限公司創(chuàng)始人☆廈門寶爵進出口有限公司創(chuàng)始人☆2015-2018年內(nèi)訓及公開課的學員好評率達98以上行業(yè)經(jīng)驗1、12年品牌實操運作經(jīng)驗、品牌 詳細>>

李達聰
    課程咨詢電話:

5G時代創(chuàng)新場景營銷與跨界思維運營變革詳細內(nèi)容

5G時代創(chuàng)新場景營銷與跨界思維運營變革

課程背景:

? ? 很多地產(chǎn)企業(yè)反映,互聯(lián)網(wǎng)時代忽然覺的客戶很難懂,不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品,不知道用什么方式推廣產(chǎn)品, 不知道客戶對什么信息感興趣,不知道客戶用什么方式購買產(chǎn)品。所以導致過去的營銷方式的勢沒有了,新的營銷方式搞不懂。

? ? 有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,地產(chǎn)企業(yè)的用戶的消費心理、消費特征和消費行為變了,營銷推廣的工具和渠道也變了,隨之而來的就是營銷思維、營銷玩法、品牌打造、客戶關系、產(chǎn)品賣點等一切營銷工作發(fā)生了變化。導致很多地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品滯銷、推廣方式不精準、用戶難以聚焦、產(chǎn)品不能滿足客戶需求。面對諸如裂帛、御泥坊、阿芙精油、酣客公社、韓都衣舍等通過“變態(tài)”營銷獲取成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不知所措,陷入了深深的迷茫中。

? ? 那互聯(lián)網(wǎng)時代下,地產(chǎn)企業(yè)到底如何構建新的跨界營銷體系,到底用什么樣的思維尋找跨界合作伙伴,到底如何打造跨界項目品牌,到底如何打通各跨界合作企業(yè)的渠道,都是地產(chǎn)企業(yè)的困惑點,本課程就是在這樣的背景下開發(fā)和設計的。

課程收益:

● 深入洞察互聯(lián)網(wǎng)時代下地產(chǎn)企業(yè)客戶的特點與消費心理變化;

● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代下地產(chǎn)企業(yè)跨界營銷工作的6大重點;

● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代下地產(chǎn)企業(yè)跨界營銷的工具與渠道,構建跨界營銷體系;

● 掌握大數(shù)據(jù)時代下地產(chǎn)企業(yè)的7大互聯(lián)網(wǎng)營銷玩法、案例及落地策略;

● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下地產(chǎn)企業(yè)的跨界營銷方法與路徑,快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌;

● 經(jīng)過全員共建研討,構建適合本地產(chǎn)企業(yè)的營銷模式及落地方案;

課程時間:3天,6小時/天

課程對象:地產(chǎn)企業(yè)中高層管理市場營銷部門負責人呢、電商部門負責人

課程方式:

1.?通過大量貼身案例,傳授知識點;

2.?利用行動學習法,現(xiàn)場研討落地方案;

3.?多維提問+現(xiàn)場演練,激發(fā)學員全程投入;

4.?利用五星教學法,導入情景故事,左右全腦互動學習;

5.?制定課后行動方案,后期跟蹤,將培訓項目化;

課程大綱

互動:你是不是還在用5年前的方法做營銷?

案例:互聯(lián)網(wǎng)+時代下地產(chǎn)企業(yè)的營銷沉浮啟示

第一章、大零售時代的營銷環(huán)境變革

1、構成營銷的4大基本要素變了

?1).?用戶互動的興趣走向變了;

?2).?用戶購買產(chǎn)品的價值導向變了;

?3).?用戶購買產(chǎn)品的場景和渠道變了;

【案例解析】甜橙、戀橙、褚橙的故事

【案例解析】白酒新秀江小白的場景營銷

2、消費者的消費決策過程變了

?1).?消費者購買決策過程的3個過程;

?2).?當下消費者處于什么消費決策過程;

?3).?大數(shù)據(jù)時代下消費者的社群購買行為:SICAS模型

3、消費者的消費行為變了

4、消費者接受信息發(fā)生了4大變化

☆工具解析☆ RFM模型用戶分層精準運營解析

第二章、重構地產(chǎn)企業(yè)營銷理念:互聯(lián)網(wǎng)思維定位和推廣

1、消費者主權思維:讓用戶成為產(chǎn)品共創(chuàng)的伙伴

2、融合思維:地產(chǎn)企業(yè)營銷體系如何打通線上線下并深度融合

3、跨界思維:單打獨斗就能成功的時代已經(jīng)過去了

4、尖叫思維:產(chǎn)品如何做到極致?服務如何做到極致?

5、情感思維:情感性消費的強大動力已超過產(chǎn)品本身

思考:售樓部如何重構產(chǎn)品營銷理念?

第三章、新零售時代的跨界場景化營銷創(chuàng)新

1、現(xiàn)代營銷策劃新特點對地產(chǎn)企業(yè)體系的影響

2、完整服務生態(tài)的場景式營銷滿足用戶需求的方法

【案例解析】將生活場景化經(jīng)營用戶時間的現(xiàn)象級零售店

3、注意力缺失世界中的創(chuàng)新營銷策劃策略

4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的場景營銷創(chuàng)新策劃

【案例解析】如何通過六種場景細分營銷快速突圍飽和競爭市場

5、跨界思維創(chuàng)新營銷十大方法論之:立場景

6、跨界營銷的病毒式爆發(fā)增長營銷策略

【案例解析】匪夷所思的菜市場創(chuàng)新營銷策劃

第四章、數(shù)字化運營提升跨界營銷效率

1、大數(shù)據(jù)思維客戶畫像助力地產(chǎn)企業(yè)營銷變革

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給地產(chǎn)企業(yè)跨界營銷帶來的機遇和挑戰(zhàn)

【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)為基礎的千人千面營銷解析

3、用戶需求核心概念和跨界營銷決策的三大因素

4、洞察跨界合作用戶需求的三角模型解析

【現(xiàn)場實操】用戶需求洞察實戰(zhàn)演練

5、數(shù)據(jù)化思維洞察跨界合作用戶需求的關鍵點

☆工具解析☆ 需求三角模型解析用戶需求的精準洞察

第五章、地產(chǎn)企業(yè)跨界思維低成本用戶運營策略

1、社群運營的基礎:網(wǎng)紅思維個人品牌打造

? 1).?案例解析個人品牌帶來的信任和人格背書

? 2).?網(wǎng)紅思維個人品牌打造的三板斧

? 3).?多平臺、全方位個人品牌宣傳推廣方式

2、吸粉——低成本高效吸粉的16種必殺技巧

? 1). 2個有粉的地方,吸了你的粉絲會成千倍的增加

? 2). 5種常用的活動策劃引爆吸粉

? 3).?引爆全網(wǎng)營銷的8種吸粉技巧

? 4).?智能吸粉設備——用AI思維吸粉

? 5).?吸粉武功秘籍——把一種常用的方法極致化

3、活動——沒有活動的社群運營就是耍流氓

? 1).?重新理解活動運營的價值

? 2).?市面上高頻常見的5大活動玩法和形式

? 3).?如何高效輕快地套用一個簡單活動的玩法

? 4).?新的分行如何有策略地規(guī)劃好社群活動

? 5). 3年以上的分行如何綜合運用工具做好社群活動

4、變現(xiàn)——讓粉絲產(chǎn)生價值的三個方法

? 1).?直接賣羊毛

? 2).?羊毛出在豬身上

? 3).?羊毛出在豬身上,讓狗買單

5、跨界思維社群活動方案策劃的十大步驟

6、規(guī)范化社群活動策劃方案執(zhí)行技巧

☆工具解析☆ SOP(標準作業(yè)程序)解析策劃活動的項目管理

第六章、跨界思維分享式裂變營銷實操技巧

1、搭建流量轉(zhuǎn)化體系:從陌生到購買下單的4個步驟

2、如何構建靜默轉(zhuǎn)化方案:設計劇本轉(zhuǎn)化的路徑

3、零風險導粉絲與單粉多號的技巧

4、新媒體常用的裂變方法與背后策略

5、如何通過微信輕裂變(社群和IP打造),實現(xiàn)流量循環(huán)系統(tǒng)?

6、通過對裂變系統(tǒng)的拆解,實現(xiàn)構建裂變的6大步驟

第七章、課程學習成果視覺化呈現(xiàn)

1、研討:本分行場景化打造和跨界營銷行動方案制定

2、利用思維工具:思維導圖與魚骨圖

3、研討方式:世界咖啡+行動學習+結(jié)構化呈現(xiàn)

4、課程總結(jié):大零售時代場景化創(chuàng)新營銷的核心



 

李達聰老師的其它課程

課程背景:?中國平安、中國人壽、中國人保、太平洋,一個又一個保險企業(yè)都在涉足互聯(lián)網(wǎng)+保險。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,外面的世界變了!保險企業(yè)面臨的市場環(huán)境變了,支撐保險企業(yè)運營的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應保險企業(yè)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€又一個傳統(tǒng)保險企業(yè)的地盤。傳統(tǒng)保險企業(yè)要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了共識。保險企業(yè)到底怎么轉(zhuǎn)型,怎么迎接互聯(lián)網(wǎng),甚至大數(shù)據(jù)、人工智能

 講師:李達聰詳情


課程背景:?建設銀行上海的無人銀行開業(yè)了,中國銀行有了智能柜臺。在移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代下,物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的發(fā)展下,我們可以肯定:只有通過大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求,才能得出精準解決方案;通過大數(shù)據(jù)運營來創(chuàng)造商業(yè)價值是未來公司發(fā)展的方向;大數(shù)據(jù)運營是銀行企業(yè)精細化運營的必然,再小的銀行企業(yè)都要有大數(shù)據(jù)思維;大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為中小銀行企業(yè)運營管理者、運營管理

 講師:李達聰詳情


課程背景:?互聯(lián)網(wǎng)來了!大數(shù)據(jù)來了!人工智能來了!排山倒海,不可阻擋,通訊企業(yè)正處在新技術變革的風尖浪口。不容質(zhì)疑,新技術對通訊企業(yè)運營效率的驅(qū)動越來越強,最后一定發(fā)生從裂變到核變的效應。我們可以肯定:只有通過大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求,才能得出精準解決方案;通過大數(shù)據(jù)運營來創(chuàng)造商業(yè)價值是未來公司發(fā)展的方向;大數(shù)據(jù)運營是通訊企業(yè)未來高效率運營的必然,通訊企業(yè)

 講師:李達聰詳情


【課程背景】??2021年,中國營銷者正面臨著一個極具挑戰(zhàn)的經(jīng)濟時局,面對將近10億的互聯(lián)網(wǎng)用戶,多樣化的10萬億GB數(shù)據(jù),以及企業(yè)數(shù)據(jù)每年50以上的增長率,大數(shù)據(jù)所帶來的機遇前所未有,這將是中國市場的企業(yè)家們預期取得大回報的最佳時機。管理者必須知道如何透過數(shù)據(jù)庫的挖掘與分析,讓手中的數(shù)據(jù)與信息發(fā)揮最大的價值,通過有效整合、分析線上和線下數(shù)據(jù),提高與客戶、潛

 講師:李達聰詳情


課程背景:??汽車行業(yè)都不遺余力的利用自媒體營銷擴大影響力。江小白,靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關注,成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運營。自媒體給汽車行業(yè)營銷帶來了新的研究課題,同時也給汽車行業(yè)營銷帶來了新的機遇。可以這樣說,自媒體已經(jīng)成為每家汽車行業(yè)必須做的營銷方式,而且必須要做好,才能跟上營銷新趨勢。??但據(jù)調(diào)

 講師:李達聰詳情


課程背景:??實體企業(yè)都不遺余力的利用自媒體營銷擴大影響力。江小白,靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關注,成為經(jīng)典。銀行、保險、證券等公司紛紛開展了自媒體運營。自媒體給實體企業(yè)營銷帶來了新的研究課題,同時也給實體企業(yè)營銷帶來了新的機遇??梢赃@樣說,自媒體已經(jīng)成為每家實體企業(yè)必須做的營銷方式,而且必須要做好,才能跟上營銷新趨勢。??但據(jù)調(diào)

 講師:李達聰詳情


課程背景:自媒體運營奇跡咪蒙,一個公眾號,撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白,靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關注,成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運營。沃爾瑪、一號店、蘇寧、華潤萬家等零售巨頭紛紛涉足自媒體營銷。自媒體給零售業(yè)營銷帶來了新的研究課題,同時也給零售業(yè)營銷帶來了新的機遇??梢赃@樣說,自媒體已經(jīng)成

 講師:李達聰詳情


課程背景:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術的發(fā)展,銀行企業(yè)營銷電商化是一個必然的趨勢。如果一個銀行企業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳隆K跃W(wǎng)站、天貓、京東和手機銀行等電商平臺已經(jīng)成為每個銀行企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。但是,據(jù)權威機構調(diào)研,當下的現(xiàn)實是天貓、淘寶等的賣家,85的都在虧損;雙十一當天,10的商家占了90的交易額

 講師:李達聰詳情


課程背景:??在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的技術變革下,無人售貨、無人超市、智能零售、場景零售的新零售時代到來了!純貨架式的電商時代已經(jīng)過去,單純的線下渠道店鋪更是離我們越來越遠。無處不在,無邊界的輕量級場景化零售時代已經(jīng)到來。同時,電商增速趨緩,城市用戶規(guī)模達到天花板;農(nóng)村電商基礎設施滯后,天貓及京東的“渠道下沉”戰(zhàn)略難以突破,跨境電商物流成本

 講師:李達聰詳情


課程背景:?一個又一個郵政企業(yè)都在涉足互聯(lián)網(wǎng)+郵政。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,外面的世界變了!郵政業(yè)面臨的市場環(huán)境變了,支撐郵政業(yè)運營的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應郵政業(yè)的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€又一個傳統(tǒng)郵政業(yè)的地盤。傳統(tǒng)郵政業(yè)要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了共識。郵政業(yè)到底怎么轉(zhuǎn)型,怎么迎接互聯(lián)網(wǎng),甚至大數(shù)據(jù)、人工智能AI,都成為擺在郵政業(yè)面前的一個難題。根據(jù)分析研究

 講師:李達聰詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有