增百成千——增員特訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)講師:嚴(yán)雅麗
講師背景:
嚴(yán)雅麗老師保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家12年保險(xiǎn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)5年保險(xiǎn)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)國(guó)家中級(jí)理財(cái)規(guī)劃師RFC國(guó)際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問(wèn)師榮獲陽(yáng)光保險(xiǎn)總公司【五星級(jí)外導(dǎo)】榮獲陽(yáng)光保險(xiǎn)總公司【綜合金融規(guī)劃師】榮獲泰康人壽浙江分公司【優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理】曾任:湖北泰康荊門(mén)中支 詳細(xì)>>
增百成千——增員特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
增百成千——增員特訓(xùn)營(yíng)
課程背景:
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”,這句話(huà)頻繁出現(xiàn)在保險(xiǎn)公司組織發(fā)展啟動(dòng)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),激勵(lì)著一個(gè)又一個(gè)渴望在保險(xiǎn)行業(yè)“升官發(fā)財(cái)”的優(yōu)秀伙伴。
的確,保險(xiǎn)是當(dāng)今最朝陽(yáng)的行業(yè)之一,因?yàn)樗奈?shí)在巨大。比方說(shuō):收入上不封頂,時(shí)間自由能更好地照顧家庭,能得到更多的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和環(huán)游世界的機(jī)會(huì)等等。隨著國(guó)家政策的支持力度越來(lái)越大,我們也發(fā)現(xiàn):各行各業(yè)、越來(lái)越多優(yōu)秀的人也都紛紛選擇加入,而且通過(guò)較短的時(shí)間,也取得了不俗的業(yè)績(jī)。
于是,很多的營(yíng)銷(xiāo)人員暗自焦急和困惑:為什么我就不能增進(jìn)來(lái)優(yōu)秀的人呢?原因到底出在哪里呢?有沒(méi)有什么方法可以幫助我擴(kuò)大自己的團(tuán)隊(duì),晉升到更高的職級(jí),獲取更高的收入呢?
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課程收益:
● 幫助學(xué)員建立組織發(fā)展的正確認(rèn)知
● 人人都能掌握一套增員面談的方法
● 增強(qiáng)學(xué)員保險(xiǎn)行業(yè)組織發(fā)展的信心
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課程風(fēng)格:
● 核心論點(diǎn)均經(jīng)歷了市場(chǎng)的檢驗(yàn),學(xué)員接受程度很高
● 案例分析真實(shí)具體非常有邏輯,便于理解吸收消化
● 增員面談方法科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)且實(shí)用,簡(jiǎn)單易學(xué)且可復(fù)制
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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)主管或準(zhǔn)主管
課程方式:課程講授70%,案例分析及學(xué)員演練30%
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課程大綱
第一講:晉升之路理念篇
一、增員的重要性
1.?為什么要增員?
1)對(duì)個(gè)人的好處
2)對(duì)營(yíng)業(yè)單位的好處
3)對(duì)保險(xiǎn)公司的好處
2.?增員與組織發(fā)展的認(rèn)知誤區(qū)
1)優(yōu)秀的人才不會(huì)來(lái)做保險(xiǎn)
2)增員標(biāo)準(zhǔn)高會(huì)喪失發(fā)展機(jī)會(huì)
3)增員標(biāo)準(zhǔn)高的團(tuán)隊(duì)做不大
3.?組織發(fā)展的三種境界
1)收入<保費(fèi)
2)收入=保費(fèi)
3)收入>保費(fèi)
小結(jié):保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)最大的魅力在于組織發(fā)展而非傭金
研討與發(fā)表:你想要什么樣的團(tuán)隊(duì)?
1)是不是合格者?
2)是否適合你的營(yíng)業(yè)單位?
小結(jié):慎重選擇增員對(duì)象
二、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展的秘訣:長(zhǎng)期專(zhuān)注于簡(jiǎn)單的三件事
思考:組織發(fā)展是“加法思維”還是“乘法思維”?
1)為什么要增員選擇?
2)不選材的惡性循環(huán)圖
3)準(zhǔn)增員的客觀條件
4)準(zhǔn)增員的主觀條件
5)LIMRA對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)人員的研究
小結(jié):優(yōu)秀代理人的輪廓
三、建立組織發(fā)展的四個(gè)重要觀念
1.?組織發(fā)展一定是硬道理
2.?選擇正確的人
3.?用正確的面談流程
4.?用正確的方法輔導(dǎo)育成
思考:為你的“企業(yè)”增“幫手”還是增“包袱”?
四、增員的重大誤區(qū)
1.?高估自己改變?nèi)说哪芰?/p>
2.?低估自己選擇人的能力
五、組織發(fā)展的秘訣
1.?選擇稱(chēng)職者
2.?把稱(chēng)職者培養(yǎng)成佼佼者
思考:建立一個(gè)年凈利潤(rùn)百萬(wàn)甚至千萬(wàn)以上的永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),你愿意付出時(shí)間和精力去選擇優(yōu)秀的合作伙伴嗎?
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第二講:晉升之路選材篇
一、誰(shuí)適合做保險(xiǎn)
1.?潛在增員對(duì)象是三類(lèi)人的交集
2.?適合做保險(xiǎn)的人
3.?誰(shuí)一定能做好保險(xiǎn)?
二、選材三步曲
1.?職業(yè)背景
2.?工作模式
3.?成功特質(zhì)
三、最容易在壽險(xiǎn)業(yè)成功的職業(yè)人群
2.?最容易成功的三類(lèi)人群
3.?三類(lèi)人群分別具備的成功特質(zhì)
結(jié)束語(yǔ):任何一個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)人員,包括壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員是否會(huì)受到尊重,不取決于所在的行業(yè),而取決于自身的專(zhuān)業(yè)程度和服務(wù)水準(zhǔn)。
作業(yè):讓我們共同畫(huà)出自己的選材臉譜
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第三講:晉升之路開(kāi)拓篇
一、核心觀念
源源不斷的“準(zhǔn)增員名單”是重點(diǎn)!
二、獲取名單的四個(gè)方法
1.?分析各種增員來(lái)源
2.?審核合格標(biāo)準(zhǔn)的名單
3.?進(jìn)行符合裁判員標(biāo)準(zhǔn)名單的處理
4.?接觸合格的增員對(duì)象
三、可控制的增員來(lái)源
四、不可控的增員來(lái)源
五、收集名單的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1.?以數(shù)量取勝
2.?以分類(lèi)取勝
3.?以持續(xù)取勝
案例:王某因搬家如何通過(guò)好的增員渠道來(lái)晉升
六、增員三種渠道
1.?緣故增員法
2.?轉(zhuǎn)介紹增員法(重點(diǎn))
1)找出轉(zhuǎn)介紹中心
2)轉(zhuǎn)介紹關(guān)注的五大問(wèn)題
3)如何培養(yǎng)轉(zhuǎn)介紹中心
3.?陌生增員法
結(jié)束語(yǔ):準(zhǔn)增員的名單收集是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,不能一蹴而就,只有養(yǎng)成良好的名單收集的習(xí)慣,才能做好組織發(fā)展。
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第四講:晉升之路面談篇
一、管理大師的名言
成功完成一件事情需要專(zhuān)業(yè)規(guī)范的流程!
二、專(zhuān)業(yè)增員面談的好處
1.?讓增員面談更有效率
2.?讓增員面談?dòng)姓掠蟹?/p>
3.?讓增員面談?dòng)械姆攀?/p>
三、高素質(zhì)人才四步增員法
1.?一看
1)外在形象
2)面談申請(qǐng)表
2.?二問(wèn)
1)7大問(wèn)題找到增員突破口
2)注意事項(xiàng)
3.?三談
1)談自己
2)談團(tuán)隊(duì)
3)談公司
4)談行業(yè)
4.?四促
1)拒絕處理(3大經(jīng)典問(wèn)題的處理方法)
2)促成參訓(xùn)
5.?注意事項(xiàng)
四、案例分析
1.?準(zhǔn)增員畫(huà)像
2.?關(guān)鍵幾問(wèn)
3.?突破點(diǎn)
小結(jié):只要找到高素質(zhì)人才的痛點(diǎn),引進(jìn)事半功倍!
嚴(yán)雅麗老師的其它課程
揭秘年金險(xiǎn)銷(xiāo)售 12.30
課程背景:根據(jù)招商銀行發(fā)布《2019年中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》、建設(shè)銀行發(fā)布《中國(guó)私人銀行2019》兩份報(bào)告,雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)增多,但國(guó)內(nèi)居民的私人金融財(cái)富仍實(shí)現(xiàn)了8的正增長(zhǎng)。中國(guó)高凈值人數(shù)的數(shù)量逐年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),截止2018年高凈值人士數(shù)量已達(dá)到167萬(wàn)人;高凈值人群的財(cái)富目標(biāo)開(kāi)始從單純的“創(chuàng)造更多財(cái)富”過(guò)渡到“財(cái)富的保障和傳承”;隨著年齡的不斷
講師:嚴(yán)雅麗詳情
課程背景:營(yíng)銷(xiāo)管理者每天圍繞的核心工作就是通過(guò)各種方法和手段提高營(yíng)業(yè)單位的整體績(jī)效,過(guò)去的傳統(tǒng)方法,比方說(shuō):激勵(lì)方案、PK賽、考核等,營(yíng)銷(xiāo)員已經(jīng)非常習(xí)慣而且有些疲倦感,每月的啟動(dòng)大會(huì)內(nèi)勤管理者也是挖空心思地想盡各種方法策劃、組織,希望能調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)員的銷(xiāo)售熱情,但實(shí)際效果并不理想。講師結(jié)合長(zhǎng)達(dá)17年的親身經(jīng)歷以及內(nèi)、外勤2種身份的轉(zhuǎn)換和銷(xiāo)售實(shí)踐,依據(jù)“行為事件訪
講師:嚴(yán)雅麗詳情
專(zhuān)業(yè)之秘——保單檢視促加保 12.30
課程背景:隨著國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)的不斷宣傳與普及,老百姓對(duì)于保險(xiǎn)的接受程度越來(lái)越高,從過(guò)去不接受保險(xiǎn),不愿意了解和購(gòu)買(mǎi),到現(xiàn)在主動(dòng)了解、學(xué)習(xí)、比較各家公司的產(chǎn)品等,客戶(hù)的角色已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化。從而迫使?fàn)I銷(xiāo)員必須以更加專(zhuān)業(yè)的能力為客戶(hù)提供更好的服務(wù)!保單檢視,能非常自然的幫助營(yíng)銷(xiāo)員切入保險(xiǎn)話(huà)題,展現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)員專(zhuān)業(yè)形象的一種非常好的展業(yè)方法。雖然很多公司也在組織營(yíng)銷(xiāo)員
講師:嚴(yán)雅麗詳情
健康險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯 12.30
課程背景:從2016年保監(jiān)會(huì)專(zhuān)題會(huì)議中提出“保險(xiǎn)姓?!边@一說(shuō)法,近年來(lái),保險(xiǎn)業(yè)聚焦保障、回歸本源,保險(xiǎn)保障供給能力顯著提升,進(jìn)一步凸顯了經(jīng)濟(jì)“減震器”和社會(huì)“穩(wěn)定器”的功能。各家公司也不斷升級(jí)迭代健康險(xiǎn)的形態(tài)、多重賠付等功能,可謂爭(zhēng)奇斗艷、百花齊放。從最初的單一重疾保障,到現(xiàn)在輕癥、中癥、癌癥特定給付、重大疾病多重賠付等,產(chǎn)品保障功能不斷豐富的同時(shí),也增加了
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課程背景:有這樣一種說(shuō)法:如果營(yíng)銷(xiāo)員只會(huì)做銷(xiāo)售,相當(dāng)于初中畢業(yè);如果會(huì)做增員了,等于拿到了高中文憑;如果掌握了“組織發(fā)展”的核心和關(guān)鍵技能,才算本科畢業(yè)。雖然只是一種比喻,但恰恰也說(shuō)明了增員的重要性。組織發(fā)展是保險(xiǎn)行業(yè)永恒不變的旋律,“業(yè)績(jī)+增員”兩條腿走路,也是營(yíng)銷(xiāo)員必須同時(shí)進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)行為。要想保險(xiǎn)事業(yè)常青,持續(xù)不斷地做增員是必經(jīng)之路,而創(chuàng)說(shuō)會(huì)這種活動(dòng)形式
講師:嚴(yán)雅麗詳情
課程背景:從2016年保監(jiān)會(huì)專(zhuān)題會(huì)議中提出“保險(xiǎn)姓?!边@一說(shuō)法,近年來(lái),保險(xiǎn)業(yè)聚焦保障、回歸本源,保險(xiǎn)保障供給能力顯著提升,進(jìn)一步凸顯了經(jīng)濟(jì)“減震器”和社會(huì)“穩(wěn)定器”的功能。隨著政策的宣傳力度日益深入人心,老百姓對(duì)于健康險(xiǎn)的需求也日益突顯,再加上身邊頻發(fā)的各類(lèi)重疾案例,朋友圈時(shí)時(shí)出現(xiàn)的水滴籌、輕松籌等刷屏,大家的保障意識(shí)也逐步提升。如果讓老百姓甄選一款適合自
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專(zhuān)業(yè)之秘——保單檢視促加保課程背景:隨著國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)的不斷宣傳與普及,老百姓對(duì)于保險(xiǎn)的接受程度越來(lái)越高,從過(guò)去不接受保險(xiǎn),不愿意了解和購(gòu)買(mǎi),到現(xiàn)在主動(dòng)了解、學(xué)習(xí)、比較各家公司的產(chǎn)品等,客戶(hù)的角色已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化。從而迫使?fàn)I銷(xiāo)員必須以更加專(zhuān)業(yè)的能力為客戶(hù)提供更好的服務(wù)!保單檢視,能非常自然的幫助營(yíng)銷(xiāo)員切入保險(xiǎn)話(huà)題,展現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)員專(zhuān)業(yè)形象的一種非常好的展業(yè)方法。
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創(chuàng)說(shuō)會(huì)——選擇=成功課程背景:有這樣一種說(shuō)法:如果營(yíng)銷(xiāo)員只會(huì)做銷(xiāo)售,相當(dāng)于初中畢業(yè);如果會(huì)做增員了,等于拿到了高中文憑;如果掌握了“組織發(fā)展”的核心和關(guān)鍵技能,才算本科畢業(yè)。雖然只是一種比喻,但恰恰也說(shuō)明了增員的重要性。組織發(fā)展是保險(xiǎn)行業(yè)永恒不變的旋律,“業(yè)績(jī)+增員”兩條腿走路,也是營(yíng)銷(xiāo)員必須同時(shí)進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)行為。要想保險(xiǎn)事業(yè)常青,持續(xù)不斷地做增員是必經(jīng)之路,
講師:嚴(yán)雅麗詳情
大單銷(xiāo)售秘訣——資產(chǎn)配置與私人財(cái)富管理課程背景:根據(jù)招商銀行發(fā)布《2017年中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》、建設(shè)銀行發(fā)布《中國(guó)私人銀行2019》兩份報(bào)告,雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)增多,但國(guó)內(nèi)居民的私人金融財(cái)富仍實(shí)現(xiàn)了8的正增長(zhǎng)。中國(guó)高凈值人數(shù)的數(shù)量逐年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),截止2018年高凈值人士數(shù)量已達(dá)到167萬(wàn)人;高凈值人群的財(cái)富目標(biāo)開(kāi)始從單純的“創(chuàng)造更多財(cái)富”過(guò)渡
講師:嚴(yán)雅麗詳情
掘“金”之旅——銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)粹煉術(shù)課程背景:營(yíng)銷(xiāo)管理者每天圍繞的核心工作就是通過(guò)各種方法和手段提高營(yíng)業(yè)單位的整體績(jī)效,過(guò)去的傳統(tǒng)方法,比方說(shuō):激勵(lì)方案、PK賽、考核等,營(yíng)銷(xiāo)員已經(jīng)非常習(xí)慣而且有些疲倦感,每月的啟動(dòng)大會(huì)內(nèi)勤管理者也是挖空心思地想盡各種方法策劃、組織,希望能調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)員的銷(xiāo)售熱情,但實(shí)際效果并不理想。講師結(jié)合長(zhǎng)達(dá)17年的親身經(jīng)歷以及內(nèi)、外勤2種身份的轉(zhuǎn)
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