揭秘年金險(xiǎn)銷售

  培訓(xùn)講師:嚴(yán)雅麗

講師背景:
嚴(yán)雅麗老師保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家12年保險(xiǎn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)5年保險(xiǎn)銷售管理經(jīng)驗(yàn)國(guó)家中級(jí)理財(cái)規(guī)劃師RFC國(guó)際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師榮獲陽光保險(xiǎn)總公司【五星級(jí)外導(dǎo)】榮獲陽光保險(xiǎn)總公司【綜合金融規(guī)劃師】榮獲泰康人壽浙江分公司【優(yōu)秀營(yíng)銷部經(jīng)理】曾任:湖北泰康荊門中支 詳細(xì)>>

嚴(yán)雅麗
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揭秘年金險(xiǎn)銷售詳細(xì)內(nèi)容

揭秘年金險(xiǎn)銷售

課程背景:

根據(jù)招商銀行發(fā)布《2019年中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》、建設(shè)銀行發(fā)布《中國(guó)私人銀行2019》兩份報(bào)告,雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)增多,但國(guó)內(nèi)居民的私人金融財(cái)富仍實(shí)現(xiàn)了8%的正增長(zhǎng)。

中國(guó)高凈值人數(shù)的數(shù)量逐年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),截止2018年高凈值人士數(shù)量已達(dá)到167萬人;高凈值人群的財(cái)富目標(biāo)開始從單純的“創(chuàng)造更多財(cái)富”過渡到“財(cái)富的保障和傳承”;隨著年齡的不斷增長(zhǎng)、財(cái)富傳承的觀念深入人心,高凈值人群面臨著二代繼承人接班、資產(chǎn)安全傳承的巨大需求,因此也為金融市場(chǎng)創(chuàng)造了非常良好的投資環(huán)境。

而保險(xiǎn)做為安全性較好、收益性較好、流動(dòng)性最高的金融工具,受到越來越多高凈值人士的青睞,近年來保險(xiǎn)業(yè)大單頻現(xiàn),2019年10月同業(yè)某公司剛剛誕生了壽險(xiǎn)業(yè)最大單9.9億,刷新了第一大單的記錄。

保險(xiǎn)從業(yè)人員財(cái)富觀念的認(rèn)知升級(jí)、專業(yè)技能的提升是突破理財(cái)險(xiǎn)銷售的核心關(guān)鍵,本課程將從宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)家政策、私人財(cái)富管理的理念及溝通邏輯等方面,幫助營(yíng)銷人員構(gòu)建完整的知識(shí)框架,從而提升年金險(xiǎn)的銷售能力。

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課程收益:

● 借助最新的各種報(bào)告解讀,與時(shí)俱進(jìn)更新資訊

● 理解家庭資產(chǎn)配置重要性,扎實(shí)功底助力銷售

● 掌握私人財(cái)富的銷售邏輯,如虎添翼提升業(yè)績(jī)

● 清晰國(guó)家政策的層層布局,堅(jiān)定不移堅(jiān)守初心

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課程風(fēng)格:

● 結(jié)合權(quán)威工作報(bào)告解讀,佐證保險(xiǎn)的理財(cái)功能

● 條理清晰梳理國(guó)家政策,維護(hù)保險(xiǎn)的法律威信

● 實(shí)踐結(jié)合理論,溝通與銷售邏輯有理有據(jù)

● 場(chǎng)景模擬演練,學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)可吸收消化

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:保險(xiǎn)公司營(yíng)銷人員、銀??蛻艚?jīng)理等

課程方式:課程講授70%,案例分析及學(xué)員演練30%

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課程大綱

第一講:財(cái)富報(bào)告解讀

互動(dòng):財(cái)富小測(cè)試“錢的概念”

工具:紙、筆,根據(jù)提問快速寫下答案

小結(jié):對(duì)錢的認(rèn)知受限于自己所擁有的最大量級(jí)

一、2018全球財(cái)富報(bào)告

1.?中國(guó)財(cái)富總值排名全球第二;人均財(cái)富全球第二

2. 2014年全球財(cái)富報(bào)告關(guān)于百萬富翁的定義

3. 2018年全球財(cái)富報(bào)告關(guān)于可投資資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

4.?關(guān)于財(cái)富的5大分類

互動(dòng):對(duì)照各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看自己及身邊的客戶屬于哪一類人群?

5.?可投資資產(chǎn)與非投資資產(chǎn)分別包括哪些內(nèi)容?

互動(dòng):為什么人壽保險(xiǎn)屬于“非投資資產(chǎn)”?

二、2019年招行私人財(cái)富報(bào)告

1.?報(bào)告的權(quán)威性和專業(yè)價(jià)值在行業(yè)內(nèi)首屈一指

1)連續(xù)性

2)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫

3)面對(duì)面深訪

互動(dòng):有沒有關(guān)注和學(xué)習(xí)這類報(bào)告的習(xí)慣?

2.?中國(guó)個(gè)人總規(guī)模資產(chǎn)

3.?中國(guó)個(gè)人持有的可投資資產(chǎn)

互動(dòng):你注意到其中的變化特點(diǎn)是什么?

4.?高凈值人群人均可投資資產(chǎn):3080萬人民幣

5.?中國(guó)高凈值人群區(qū)域分布

互動(dòng):關(guān)注各自所在省的數(shù)量,有錢人很多,但是跟自己有多大關(guān)系?

6.?中國(guó)高凈值人群職業(yè)及資產(chǎn)規(guī)模

互動(dòng):為什么創(chuàng)一代比例減少?專業(yè)人士占比提高?

8.?中國(guó)高凈值人群境內(nèi)可投資資產(chǎn)配置比例

互動(dòng):為什么銀行理財(cái)產(chǎn)品占比顯著下降?保險(xiǎn)占比也略有下降?股票反而有顯著提升?

9.?中國(guó)高凈值人群各類境內(nèi)資產(chǎn)配置變化趨勢(shì)

互動(dòng):結(jié)合上一張表來分析

10.?可投資資產(chǎn)境內(nèi)外配置比例

互動(dòng):受國(guó)家政策監(jiān)管影響2019年有下降

11.?境內(nèi)財(cái)富管理渠道變化趨勢(shì)

互動(dòng):與2017年數(shù)據(jù)有哪些明顯變化?為什么?

12.?未來1-2年對(duì)境內(nèi)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)偏好變化趨勢(shì)

互動(dòng):趨勢(shì)就是我們努力的方向?

13.?選擇財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的主要標(biāo)準(zhǔn)

互動(dòng):專業(yè)永遠(yuǎn)是客戶的第一訴求

14.?高凈值人群投資決策流程中的使用渠道

互動(dòng):從尋找投資機(jī)會(huì)、分析投資機(jī)會(huì)、形成配置決策,客戶都保持同樣的標(biāo)準(zhǔn)。

15.?高凈值人群私人銀行服務(wù)需求

互動(dòng):從客戶的需求尋找到的商機(jī)是什么?

16.?對(duì)金融科技服務(wù)吸引力的看法

互動(dòng):從數(shù)據(jù)上來看,接受程度在逐步提升

17.?智能客服使用情況

18.?境外投資主要?jiǎng)右?/p>

互動(dòng):分散風(fēng)險(xiǎn)仍然是主要?jiǎng)右?/p>

19.?境外投資地區(qū)偏好

互動(dòng):有什么共同的特征?

20.?財(cái)富傳承準(zhǔn)備情況

互動(dòng):53%的高凈值人群已著手開始準(zhǔn)備

21.?財(cái)富傳承安排及變化

互動(dòng):保險(xiǎn)、信托的增持比例持續(xù)正增長(zhǎng)

22.?財(cái)富目標(biāo)對(duì)比

互動(dòng):“保證財(cái)富安全+財(cái)富傳承”是客戶的首選目標(biāo)?

23.?中國(guó)高凈值人群風(fēng)險(xiǎn)偏好對(duì)比

互動(dòng):“高于儲(chǔ)蓄收益即可”仍保持正增長(zhǎng),說明客戶對(duì)于安全性的渴求。

24.?理財(cái)投資決策中的痛點(diǎn)

互動(dòng):每一項(xiàng)痛點(diǎn)都是我們的銷售機(jī)會(huì)

25.?資產(chǎn)配置困難點(diǎn)

互動(dòng):每一個(gè)困難點(diǎn)都是我們服務(wù)與切入的契機(jī)

三、建行《中國(guó)私人銀行2019》

1.?數(shù)據(jù):3個(gè)“50”

互動(dòng):說明了什么問題?

2.?是否已經(jīng)開始考慮財(cái)富傳承?

互動(dòng):49%的客戶已準(zhǔn)備,與招行的數(shù)據(jù)趨同

3.?需要哪類投資建議

互動(dòng):63%客戶選擇需要大業(yè)資產(chǎn)配置的建議

4.?民營(yíng)企業(yè)家“轉(zhuǎn)型”成為關(guān)鍵詞

互動(dòng):44%30歲以下企業(yè)家表示會(huì)轉(zhuǎn)型,有什么商機(jī)?

5.?希望企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)型的六大行業(yè)

互動(dòng):為什么金融保險(xiǎn)位列第一?

四、2018年全球財(cái)富報(bào)告

1.?中國(guó)造就百萬富翁的速度非常快,穩(wěn)居第二

互動(dòng):你看到了什么?

2.?未來十年世界上的超級(jí)大國(guó):中國(guó)

互動(dòng):保險(xiǎn)屬于金融服務(wù),會(huì)持續(xù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng),你有信心嗎?

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第二講:資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)

一、資產(chǎn)配置

1.?資產(chǎn)配置的基本定義

關(guān)鍵詞:不同資產(chǎn)的分配、相關(guān)性較低的幾類資產(chǎn)

2.?資產(chǎn)配置的四個(gè)特點(diǎn)

3.?資產(chǎn)配置的難點(diǎn)

4.?資產(chǎn)配置與投資工具

1)兩個(gè)確定性

2)財(cái)富的三個(gè)階段需配置不同的工具

二、私人財(cái)富管理

1.?私人財(cái)富的積累

1)私人財(cái)富盈利的模式

2)財(cái)富的定義

3)財(cái)富的基本屬性

2.?私人財(cái)富的安全

1)財(cái)富安全:資產(chǎn)隔離

2)隔離的必要性

3)案例

3.?私人財(cái)富的轉(zhuǎn)移

1)空間轉(zhuǎn)移

2)社會(huì)轉(zhuǎn)移

3)代繼傳承

三、財(cái)富傳承的五個(gè)話題

1.?孩子能復(fù)制本人的創(chuàng)富技能嗎?

2.?防止孩子過早擁有財(cái)富而敗家

3.?雖然給孩子錢但控制權(quán)要在手

4.?專屬孩子的錢不因婚姻而變

5.?確保孩子未來基本富裕的生活

四、財(cái)富傳承的主要工具

1.?遺囑

2.?信托

3.?人壽保險(xiǎn)

五、保單傳承的優(yōu)點(diǎn)

1.?傳承時(shí)間

2.?傳承對(duì)象

3.?隱藏財(cái)富

4.?合理避稅

5.?有效傳承

六、保險(xiǎn)功能與高凈值客戶需求

1.品質(zhì)養(yǎng)老

2.風(fēng)險(xiǎn)隔離

3.稅務(wù)籌劃

4.資產(chǎn)保全

5.資產(chǎn)傳承

6.……

七、保險(xiǎn)在財(cái)富管理中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)與獨(dú)有優(yōu)勢(shì)

1.四大金融工具的共同特點(diǎn)

2.保險(xiǎn)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

3.保險(xiǎn)的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)

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第三講:保險(xiǎn)營(yíng)銷人員定位

一、“繁忙”的保險(xiǎn)業(yè)

1. 134號(hào)文件

2. 2019年3次“叫?!?.025預(yù)定利率

3.?歷年存款利率和壽險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率對(duì)比

4.?銀保監(jiān)發(fā)布7項(xiàng)對(duì)外開放新政

互動(dòng):關(guān)鍵詞是什么?透露的核心管理思想是什么?對(duì)從業(yè)人員面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)是什么?

二、保險(xiǎn)營(yíng)銷人員定位

1.?建行《中國(guó)私人銀行2019》:選擇客戶經(jīng)理最關(guān)注哪些方面?

2.?興業(yè)銀行2017私人財(cái)富報(bào)告:希望資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)什么樣的服務(wù)人員?

互動(dòng):客戶的需求就是我們努力的方向

3.?保險(xiǎn)營(yíng)銷人員堅(jiān)持兩個(gè)基本原則

1)宏觀層面

2)微觀層面

4.?保險(xiǎn)營(yíng)銷人員應(yīng)具備的五種能力

1)選擇話題與對(duì)話的能力

2)對(duì)理財(cái)領(lǐng)域相關(guān)認(rèn)知與規(guī)律探討與解讀的能力

3)大類周期性資產(chǎn)配置的時(shí)機(jī)及風(fēng)險(xiǎn)提示能力

4)財(cái)富報(bào)告及數(shù)據(jù)的解讀能力

5)資源整合與專業(yè)資訊提供的能力

小結(jié):只有專業(yè)才是王道。

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第四講:年金險(xiǎn)銷售邏輯

第一部分:養(yǎng)老

一、觀念溝通:《百歲人生》解析

1.?活到100歲是大概率事件

2.?三段式向多段式人生轉(zhuǎn)變

3.?“喜新厭舊”會(huì)成為美德

4.?大量職業(yè)被人工智能替代

5.?跨年齡的交往會(huì)成為主流

6.?人生的選擇會(huì)越來越慎重

二、銷售邏輯

1.?觀念導(dǎo)入

1)中國(guó)人均預(yù)期壽命:截止2018年平均年齡77歲

2)資訊:中國(guó)只有37%的人為退休做了準(zhǔn)備

小結(jié):我們要活很久,根據(jù)科學(xué)家的研究發(fā)現(xiàn)每年我們的壽命都會(huì)增長(zhǎng)3個(gè)月,活到100歲的機(jī)率非常大,特別是現(xiàn)在的00后。那我們的養(yǎng)老必須要提前做好規(guī)劃。

2.?養(yǎng)老的三個(gè)理念

1)每個(gè)人都關(guān)注養(yǎng)老問題(人人都會(huì)老,老了一定會(huì)花錢)

2)社保再好也只能買一份(如果只有社保養(yǎng)老,肯定不夠)

3)未來的養(yǎng)老費(fèi)用一定比現(xiàn)在高(高品質(zhì)養(yǎng)老生活,要提早準(zhǔn)備)

3.?一句話促成

4. 2個(gè)最常見拒絕處理

實(shí)操:

1)根據(jù)銷售邏輯3人一組進(jìn)行演練

2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員人數(shù),挑選1-2組上臺(tái)展示

3)分享人員自評(píng)

4)學(xué)員點(diǎn)評(píng)

5)講師點(diǎn)評(píng)

第二部分:資產(chǎn)傳承

一、觀念溝通:政策解讀

1.?中國(guó)已經(jīng)織了“天羅地網(wǎng)”

1)天網(wǎng):各項(xiàng)法律政策

2)地網(wǎng):各種生活變化

2.?實(shí)名認(rèn)證

互動(dòng)討論:你能羅列出哪些跟“實(shí)名認(rèn)證”有關(guān)的經(jīng)歷?

小結(jié):我們生活的方方面面已經(jīng)都被“實(shí)名”包圍。

3.?全國(guó)公民個(gè)人信息及財(cái)產(chǎn)系統(tǒng)基本完善

1)二代身份證聯(lián)網(wǎng)

2)銀行帳戶聯(lián)網(wǎng)

3)婚姻登記聯(lián)網(wǎng)

4)企業(yè)信息統(tǒng)一查詢

5)金稅三期

6)三反法律和監(jiān)督體系

7)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記

8)CRS

4. CRS專項(xiàng)解讀

1)全球、中國(guó)的發(fā)展歷程

2)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

3)最新資訊

案例:臺(tái)灣預(yù)計(jì)2020年加入

案例:瑞士宣布與33個(gè)國(guó)家交換信息

5.?銀保監(jiān)合并

案例:中國(guó)保險(xiǎn)萬事通

6.?國(guó)稅地稅合并

案例:個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除

7. 2020年人口普查:查人又查房

互動(dòng):從消息上看出來了什么味道?

8. 2019年中國(guó)稅務(wù)元年:開啟征管模式和申報(bào)模式革命性轉(zhuǎn)變

9.?遺產(chǎn)稅

1)遺產(chǎn)稅草案及計(jì)算方法

2)遺產(chǎn)稅征收的4個(gè)要求

二、銷售邏輯

1.?觀念導(dǎo)入:開門見山“2問”

2.?導(dǎo)入話術(shù)1

3.?緊追其后:1問

4.?導(dǎo)入話術(shù)2

5. 3個(gè)常見的拒絕處理

實(shí)操:

1)根據(jù)銷售邏輯3人一組進(jìn)行演練

2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員人數(shù),挑選1-2組上臺(tái)展示

3)分享人員自評(píng)

4)學(xué)員點(diǎn)評(píng)

5)講師點(diǎn)評(píng)

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課程回顧:

一、財(cái)富報(bào)告解讀

1.?2019年招行私人財(cái)富報(bào)告

2.?2019年建行私人銀行報(bào)告

3.?2019年全球財(cái)富報(bào)告

二、資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)

1.?資產(chǎn)配置與金融工具

2.?保單傳承的優(yōu)點(diǎn)

3.?保險(xiǎn)在財(cái)富管理中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)有優(yōu)勢(shì)

三、保險(xiǎn)營(yíng)銷人員定位

1.?堅(jiān)持兩個(gè)原則

2.?提升五種能力

四、年金險(xiǎn)的銷售邏輯

1.?銷售邏輯之養(yǎng)老

2.?銷售邏輯之資產(chǎn)傳承

總結(jié):財(cái)富在于“智贏”,需要我們用智慧做好規(guī)劃與安排,才能贏定人生!



 

嚴(yán)雅麗老師的其它課程

課程背景:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”,這句話頻繁出現(xiàn)在保險(xiǎn)公司組織發(fā)展啟動(dòng)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),激勵(lì)著一個(gè)又一個(gè)渴望在保險(xiǎn)行業(yè)“升官發(fā)財(cái)”的優(yōu)秀伙伴。的確,保險(xiǎn)是當(dāng)今最朝陽的行業(yè)之一,因?yàn)樗奈?shí)在巨大。比方說:收入上不封頂,時(shí)間自由能更好地照顧家庭,能得到更多的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和環(huán)游世界的機(jī)會(huì)等等。隨著國(guó)家政策的支持力度越來越大,我們也發(fā)現(xiàn):各行各業(yè)、越來越多優(yōu)秀的人

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課程背景:營(yíng)銷管理者每天圍繞的核心工作就是通過各種方法和手段提高營(yíng)業(yè)單位的整體績(jī)效,過去的傳統(tǒng)方法,比方說:激勵(lì)方案、PK賽、考核等,營(yíng)銷員已經(jīng)非常習(xí)慣而且有些疲倦感,每月的啟動(dòng)大會(huì)內(nèi)勤管理者也是挖空心思地想盡各種方法策劃、組織,希望能調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員的銷售熱情,但實(shí)際效果并不理想。講師結(jié)合長(zhǎng)達(dá)17年的親身經(jīng)歷以及內(nèi)、外勤2種身份的轉(zhuǎn)換和銷售實(shí)踐,依據(jù)“行為事件訪

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課程背景:隨著國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)的不斷宣傳與普及,老百姓對(duì)于保險(xiǎn)的接受程度越來越高,從過去不接受保險(xiǎn),不愿意了解和購買,到現(xiàn)在主動(dòng)了解、學(xué)習(xí)、比較各家公司的產(chǎn)品等,客戶的角色已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化。從而迫使?fàn)I銷員必須以更加專業(yè)的能力為客戶提供更好的服務(wù)!保單檢視,能非常自然的幫助營(yíng)銷員切入保險(xiǎn)話題,展現(xiàn)營(yíng)銷員專業(yè)形象的一種非常好的展業(yè)方法。雖然很多公司也在組織營(yíng)銷員

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課程背景:從2016年保監(jiān)會(huì)專題會(huì)議中提出“保險(xiǎn)姓?!边@一說法,近年來,保險(xiǎn)業(yè)聚焦保障、回歸本源,保險(xiǎn)保障供給能力顯著提升,進(jìn)一步凸顯了經(jīng)濟(jì)“減震器”和社會(huì)“穩(wěn)定器”的功能。各家公司也不斷升級(jí)迭代健康險(xiǎn)的形態(tài)、多重賠付等功能,可謂爭(zhēng)奇斗艷、百花齊放。從最初的單一重疾保障,到現(xiàn)在輕癥、中癥、癌癥特定給付、重大疾病多重賠付等,產(chǎn)品保障功能不斷豐富的同時(shí),也增加了

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課程背景:有這樣一種說法:如果營(yíng)銷員只會(huì)做銷售,相當(dāng)于初中畢業(yè);如果會(huì)做增員了,等于拿到了高中文憑;如果掌握了“組織發(fā)展”的核心和關(guān)鍵技能,才算本科畢業(yè)。雖然只是一種比喻,但恰恰也說明了增員的重要性。組織發(fā)展是保險(xiǎn)行業(yè)永恒不變的旋律,“業(yè)績(jī)+增員”兩條腿走路,也是營(yíng)銷員必須同時(shí)進(jìn)行的營(yíng)銷行為。要想保險(xiǎn)事業(yè)常青,持續(xù)不斷地做增員是必經(jīng)之路,而創(chuàng)說會(huì)這種活動(dòng)形式

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課程背景:從2016年保監(jiān)會(huì)專題會(huì)議中提出“保險(xiǎn)姓?!边@一說法,近年來,保險(xiǎn)業(yè)聚焦保障、回歸本源,保險(xiǎn)保障供給能力顯著提升,進(jìn)一步凸顯了經(jīng)濟(jì)“減震器”和社會(huì)“穩(wěn)定器”的功能。隨著政策的宣傳力度日益深入人心,老百姓對(duì)于健康險(xiǎn)的需求也日益突顯,再加上身邊頻發(fā)的各類重疾案例,朋友圈時(shí)時(shí)出現(xiàn)的水滴籌、輕松籌等刷屏,大家的保障意識(shí)也逐步提升。如果讓老百姓甄選一款適合自

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創(chuàng)說會(huì)——選擇=成功課程背景:有這樣一種說法:如果營(yíng)銷員只會(huì)做銷售,相當(dāng)于初中畢業(yè);如果會(huì)做增員了,等于拿到了高中文憑;如果掌握了“組織發(fā)展”的核心和關(guān)鍵技能,才算本科畢業(yè)。雖然只是一種比喻,但恰恰也說明了增員的重要性。組織發(fā)展是保險(xiǎn)行業(yè)永恒不變的旋律,“業(yè)績(jī)+增員”兩條腿走路,也是營(yíng)銷員必須同時(shí)進(jìn)行的營(yíng)銷行為。要想保險(xiǎn)事業(yè)常青,持續(xù)不斷地做增員是必經(jīng)之路,

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大單銷售秘訣——資產(chǎn)配置與私人財(cái)富管理課程背景:根據(jù)招商銀行發(fā)布《2017年中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》、建設(shè)銀行發(fā)布《中國(guó)私人銀行2019》兩份報(bào)告,雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)增多,但國(guó)內(nèi)居民的私人金融財(cái)富仍實(shí)現(xiàn)了8的正增長(zhǎng)。中國(guó)高凈值人數(shù)的數(shù)量逐年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),截止2018年高凈值人士數(shù)量已達(dá)到167萬人;高凈值人群的財(cái)富目標(biāo)開始從單純的“創(chuàng)造更多財(cái)富”過渡

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掘“金”之旅——銷售實(shí)戰(zhàn)粹煉術(shù)課程背景:營(yíng)銷管理者每天圍繞的核心工作就是通過各種方法和手段提高營(yíng)業(yè)單位的整體績(jī)效,過去的傳統(tǒng)方法,比方說:激勵(lì)方案、PK賽、考核等,營(yíng)銷員已經(jīng)非常習(xí)慣而且有些疲倦感,每月的啟動(dòng)大會(huì)內(nèi)勤管理者也是挖空心思地想盡各種方法策劃、組織,希望能調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員的銷售熱情,但實(shí)際效果并不理想。講師結(jié)合長(zhǎng)達(dá)17年的親身經(jīng)歷以及內(nèi)、外勤2種身份的轉(zhuǎn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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