經(jīng)營財(cái)經(jīng)解碼:企業(yè)經(jīng)營,財(cái)經(jīng)為先

  培訓(xùn)講師:董波

講師背景:
董波老師?講師背景:–高級咨詢顧問/講師–實(shí)戰(zhàn)派特聘綜合管理高級咨詢專家和講師;–統(tǒng)招工商管理碩士;–中國注冊會計(jì)師(CPA)、高級會計(jì)師、美國注冊管理會計(jì)師(CMA);–上交所、深交所、全國股轉(zhuǎn)持證董秘;–曾任大型國有企業(yè)、上市公司財(cái)務(wù)經(jīng) 詳細(xì)>>

董波
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經(jīng)營財(cái)經(jīng)解碼:企業(yè)經(jīng)營,財(cái)經(jīng)為先詳細(xì)內(nèi)容

經(jīng)營財(cái)經(jīng)解碼:企業(yè)經(jīng)營,財(cái)經(jīng)為先

【課程背景】

您的企業(yè)是否也有這樣的財(cái)經(jīng)難題:

稅收嚴(yán)管時(shí)代的到來為企業(yè)帶來影響?如何有效提升企業(yè)的稅務(wù)管理水平?

不確定下的環(huán)境,企業(yè)如何應(yīng)對現(xiàn)金流并采取有效控制?

如何處理企業(yè)財(cái)稅歷史原罪?

改善的決策依據(jù)從何而來?

企業(yè)如何保業(yè)績、保生存與發(fā)展?

企業(yè)如何搭建財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?

【課程目的】

微利時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營壓力越來越大,想獲得更多的利潤、有效規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),就必須梳理財(cái)經(jīng)思維和建立財(cái)經(jīng)管控。

面對企業(yè)普遍存在的財(cái)經(jīng)難題和歷史性困境,如何在不確定中尋求確定,能否以最小的成本和可承受的風(fēng)險(xiǎn)提升企業(yè)的輸血功能和造血功能,以確保企業(yè)戰(zhàn)略決策與財(cái)務(wù)管理的有效協(xié)同,進(jìn)而以財(cái)經(jīng)為主導(dǎo)的管控思路推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,考驗(yàn)著每一位企業(yè)經(jīng)營者的“財(cái)技”。

本課程旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者識別財(cái)經(jīng)環(huán)境,增強(qiáng)財(cái)經(jīng)營思維和財(cái)經(jīng)辨識力,掌握新環(huán)境下財(cái)經(jīng)管理工具,從而制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,助力企業(yè)做大做強(qiáng)。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中高層管理者及核心管理人員,首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及中高級財(cái)務(wù)人員。

【課程五大收獲】

本課程深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨經(jīng)營問題的精髓和要點(diǎn),介紹新時(shí)期最佳實(shí)踐做法,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中。

掌握制定財(cái)經(jīng)的思維方式、方法論及工具;

幫助經(jīng)營者解決財(cái)經(jīng)難題,構(gòu)建財(cái)經(jīng)管理能力,輕松駕馭財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);

幫助經(jīng)營者看懂財(cái)經(jīng)報(bào)表信息,運(yùn)用財(cái)經(jīng)管控技術(shù),有效削減成本費(fèi)用、健全內(nèi)控制體系、合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在保證財(cái)務(wù)安全的同時(shí),輕松實(shí)現(xiàn)賺錢目標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤導(dǎo)向的財(cái)經(jīng)管控;

強(qiáng)化企業(yè)中高層財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向;

六方面結(jié)合:理論+方法論+落地工具+案例+練習(xí)+實(shí)際運(yùn)用。

【課程核心內(nèi)容】

第一部分 新時(shí)期企業(yè)外部財(cái)經(jīng)新環(huán)境
  • 企業(yè)面臨一:新的社會發(fā)展變革
  • 企業(yè)面臨二:稅收新政管理變革
  • 企業(yè)面臨三:金融新政管理變革
  • 企業(yè)面臨四:資本新政管理變革

本章要點(diǎn):學(xué)習(xí)了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)新政導(dǎo)向,做好企業(yè)經(jīng)營與管理轉(zhuǎn)型

第二部分 新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部財(cái)經(jīng)新需求
  • 華為戰(zhàn)略財(cái)經(jīng):高管“四懂”
  • 財(cái)經(jīng)價(jià)值空間:看企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營的內(nèi)循環(huán)邏輯
  • 利潤空間:看企業(yè)業(yè)績增長能力
  • 現(xiàn)金流空間:看企業(yè)生存與發(fā)展本事
  • 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)空間:看企業(yè)綜合商業(yè)免疫力
  • 杠桿空間:看企業(yè)資金管理與籌措水平

本章要點(diǎn):學(xué)習(xí)與思考企業(yè)新的財(cái)經(jīng)定位,尋找建立新的財(cái)經(jīng)導(dǎo)向

第三部分 新時(shí)期企業(yè)財(cái)經(jīng)六大規(guī)劃思維
  • 財(cái)務(wù)規(guī)劃:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略頂層規(guī)劃思維
  • 現(xiàn)金致勝:現(xiàn)金盈利規(guī)劃思維
  • 成本領(lǐng)先:低成本運(yùn)營規(guī)劃思維
  • 財(cái)富安全:財(cái)務(wù)安全規(guī)劃思維
  • 決策靠譜:經(jīng)營決策信息規(guī)劃思維
  • 投資必贏:投資回報(bào)規(guī)劃思維

本章要點(diǎn):學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營最新結(jié)構(gòu)性財(cái)經(jīng)思維,建立全新財(cái)經(jīng)管理理念

第四部分 新時(shí)期企業(yè)財(cái)稅合規(guī)六大熱點(diǎn)
  • 熱點(diǎn)一:民企兩賬合一的問題
  • 熱點(diǎn)二:社保與個(gè)稅規(guī)范的問題
  • 熱點(diǎn)三:成本費(fèi)用規(guī)范入賬的問題
  • 熱點(diǎn)四:稅收洼地合理享用的問題
  • 熱點(diǎn)五:增值稅發(fā)票少開多抵的問題
  • 熱點(diǎn)六:稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)分析的問題

本章要點(diǎn):學(xué)習(xí)了解最新稅收熱點(diǎn)政策的應(yīng)用解讀,在實(shí)務(wù)工作中合規(guī)納稅

第五部分 新時(shí)期企業(yè)財(cái)經(jīng)七大管控體系
  • 利潤設(shè)計(jì):利潤運(yùn)營透視管控
  • 事前算贏:預(yù)決算執(zhí)行管控
  • 風(fēng)險(xiǎn)地圖:內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管控
  • 現(xiàn)金給力:現(xiàn)金王中王管控
  • 稅務(wù)籌劃:稅務(wù)合規(guī)管控
  • 資本運(yùn)營:投融資合理實(shí)施
  • 組織鮮活:財(cái)務(wù)組織與文化管控

本章要點(diǎn):學(xué)習(xí)建設(shè)最新財(cái)務(wù)管控體系,建立多層財(cái)務(wù)防火墻管理系統(tǒng)

【課程時(shí)長】2-3天(或依據(jù)客戶需求訂制)

【授課方法】

?

課中

知識導(dǎo)入

  • 科學(xué)先進(jìn)管理工具、管理理念、管理方法精講

案例教學(xué)

  • 經(jīng)典案例剖析、實(shí)際案例分析

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課堂互動

  • 課堂現(xiàn)場知識點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)問答


 

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