《防微杜漸:煙草營銷風(fēng)險防范與投訴處理技巧》

  培訓(xùn)講師:何春芳

講師背景:
何春芳老師服務(wù)營銷訓(xùn)練專家GCDF(國際注冊職業(yè)咨詢師)6年零售終端培訓(xùn)管理經(jīng)驗6年大客戶營銷與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗國家教育部核心能力認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)師曾任:國美電器(北京總部)培訓(xùn)主管、內(nèi)訓(xùn)師曾任:國美電器(吉林分公司)人力資源部經(jīng)理何老師具備豐 詳細(xì)>>

何春芳
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《防微杜漸:煙草營銷風(fēng)險防范與投訴處理技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《防微杜漸:煙草營銷風(fēng)險防范與投訴處理技巧》

課程背景?:

隨著社會對煙草的輿論越來越大,人們的維權(quán)意識日益增加,卷煙零售戶、社會群眾、內(nèi)部員工針對煙草的期望值也不斷上升,投訴也呈現(xiàn)上升趨勢,如何有效的降低投訴率是本課程探討的內(nèi)容。

如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為?

如何運用扎實的專業(yè)知識和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和解決客戶問題

如何預(yù)防投訴的發(fā)生?如何在在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上超越顧客期待、制造驚喜、贏得忠誠客戶?

此課程以客戶需求為中心展開,通過全面梳理日常工作中容易引發(fā)投訴的風(fēng)險點及分析存在的原因,并制定相應(yīng)的措施,提高客戶及群眾對煙草的信任感,力爭從根源上降低投訴率。

課程收益:

1.服務(wù)永無止境,圍繞需求、挖掘需求也引領(lǐng)需求;

2.幫助企業(yè)打造和構(gòu)建以服務(wù)客戶為重點的服務(wù)文化;

3.讓學(xué)員掌握有溫度的溝通能力,贏得好感;

4.掌握難忘服務(wù)模型和創(chuàng)造顧客感動的技巧;

5.提升解決客戶異議訴求的能力;

6.通過案例分析規(guī)避風(fēng)險積累經(jīng)驗;

課程時間:6小時

授課對象:煙草服務(wù)營銷人員

授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場演練+強(qiáng)化訓(xùn)練

課程大綱

第一講:理念篇——升級認(rèn)知 投訴并不可怕

1、服務(wù)環(huán)境的變化:企業(yè)越來越被動 客戶越來越主動

2、投訴是什么:從表象和本質(zhì)兩方面理解投訴

  1. 投訴的兩面性:從危和機(jī)兩個角度認(rèn)識投訴

——海因法則:不是所有投訴都是空穴來風(fēng)

4、投訴的防線:大投訴概念的確立

——隨時隨地進(jìn)行補(bǔ)救是最有效的投訴處理方式

第二講:風(fēng)險篇——客戶服務(wù)的風(fēng)險點

一、客戶滿意度模型

1、客戶滿意度模型

2、客戶滿意度提升的峰終理論

3、客戶滿意度管理的方向和重點

——避免貶損點

——維持標(biāo)準(zhǔn)和穩(wěn)定

——打造爽點和亮點

二、避免服務(wù)的貶損點

(一)頭腦風(fēng)暴:客戶投訴的點、不滿的點有哪些?

(二)重點關(guān)注但不限于以下方面:

1.貨源分配問題

2.貨源供應(yīng)問題

3.客戶服務(wù)問題

案例分析:這樣的投訴能避免嗎?

視頻分析:如何才是關(guān)注到客戶?

情景訓(xùn)練:關(guān)注客戶打造服務(wù)的高光時刻

4.終端建設(shè)問題

5.配送問題

(三)改善方向:建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)

第三講:投訴篇——化險為夷 變訴為金

  1. 案例呈現(xiàn)與分析
  2. 結(jié)論:服務(wù)中的問題70%都是人員溝通造成

(一)識別投訴客戶心理

1、客戶心理分析的冰山模型

2、客戶需求的顯性信息包括哪些?

3、客戶需求的隱性信息包括哪些?

視頻分析:客戶的心理和期待是什么?

案例分析:大娘和大爺?shù)男睦硎鞘裁矗?/span>

4、如何識別客戶心理:望聞問切

(二)設(shè)計投訴處理話術(shù)

案例導(dǎo)入:從客戶心理訴求到話術(shù)的組織

  1. 話術(shù)的要素:法理情

——用法奠定溝通之基

——用理架起溝通之橋

——用情打開溝通之門

2、共情話術(shù)的重要性

3、話術(shù)的結(jié)構(gòu)

——常規(guī)型:情+理

——加強(qiáng)型:情+理+法

——難纏型:法+理+情

案例分析:以催費話術(shù)為例介紹不同結(jié)構(gòu)的運用

(三)以解決客戶問題為己任

1、解決客戶的真問題

2、凡事都有三種以上解決方案

3、發(fā)揮團(tuán)隊的力量

(四)維護(hù)客戶關(guān)系

1、感謝和贊美:讓關(guān)系緩和

2、給客戶真誠的建議:讓客戶體會服務(wù)的價值

3、表達(dá)服務(wù)意愿:體現(xiàn)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)

4、物質(zhì)的給予:錦上添花,有則更好

總結(jié):峰終效應(yīng)的運用

總結(jié):用心溝通贏得忠誠



 

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課程背景:如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為?如何運用扎實的專業(yè)知識和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?如何在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上超越顧客期待、制造驚喜、贏得忠誠客戶?所謂精準(zhǔn)服務(wù),就是始終如一的以客戶為中心,通過一系列的服務(wù)舉措讓客戶感受到備受關(guān)注,留住客戶,從而提高企業(yè)的競爭力。此課程以客戶需求為中心展開,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的服務(wù)話術(shù)、服務(wù)行為以及

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課程背景:在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:對于一個家庭而言,第一輛車是銷售員銷售的,而第二、第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。大眾汽車公司認(rèn)為:服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動應(yīng)對,而是一種主動迎合,是一種戰(zhàn)略性的銷售工具和贏利模式。如何讓服務(wù)的效果與業(yè)績的提升更快、更直接的結(jié)合?如何在提升業(yè)績的過程中維護(hù)良好的客戶關(guān)系?這就需要

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課程背景:通信技術(shù)不斷迭代,從2G、3G、4G、4G+、現(xiàn)在的5G,可技術(shù)的演進(jìn)和迭代,并沒有帶來投訴量的下降和投訴處理難度的下降。客戶投訴,沒有一勞永逸或一招制敵的方法,只有熟悉相關(guān)的法律法規(guī),并基于案例的分析,最能總結(jié)可操作的經(jīng)驗。本課程根據(jù)一線人員遇到客戶服務(wù)中的疑難咨詢和投訴問題,給出法律方面的分析,從而有效解決問題,并規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險。?課程收益:

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課程背景:那些讓人刻骨銘心的客戶投訴事件往往是一個與客戶之間冗長痛苦的故事:客戶揮舞著拳頭,口頭威脅甚至大打出手;客戶提出不可能完成的要求;客戶編造說服務(wù)態(tài)度惡劣;客戶威脅要爆料給電視臺;也許還有讓人最擔(dān)心的事:由于我們的失誤,的確給客戶帶來了可怕的后果。這些狀況突如其來,讓人措手不及。在這些時候,只有良好的愿望是不夠的,微笑服務(wù)與現(xiàn)實世界迎頭相撞,碎得滿地

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課程背景:臺區(qū)經(jīng)理或網(wǎng)格經(jīng)理是電網(wǎng)服務(wù)的最小單元,他們聯(lián)絡(luò)千家萬戶,即是企業(yè)形象的代表人,也是客戶訴求的代言人。如何提升服務(wù)技能,經(jīng)營好轄區(qū)客戶的滿意度,減少投訴的風(fēng)險是課程的重點。由于學(xué)員對象的特殊性,以及以往重技能輕服務(wù)溝通的習(xí)慣,所以需要培訓(xùn)更有針對性,更注重實用和實效,才能真正讓培訓(xùn)落地。本課程圍繞客戶服務(wù),提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩

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課程背景:每個地方的電力營業(yè)廳都是本地區(qū)電力公司的形象擔(dān)當(dāng)和定海神針,他們穩(wěn)了,流程規(guī)范,風(fēng)險意識強(qiáng),不但會阻絕很大一部分的投訴,還會成為標(biāo)桿和示范。本課程從導(dǎo)入卓越的服務(wù)理念入手,因為只有改變思維,才能改變行為。課程的重點是訓(xùn)練有效的客戶服務(wù)溝通技能,如何通過舉止、言談表示對客戶的尊重和友好,如何通過有效的溝通解決客戶的問題,如何化解客戶的異議和不滿等,從

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課程背景:互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,正在顛覆和影響每一個傳統(tǒng)行業(yè),服務(wù)行業(yè)也不例外。由于客戶的復(fù)雜性、個性化、社交化等特點,互聯(lián)網(wǎng)時期的投訴也更加復(fù)雜、升級的速度和廣度也超過以往,所以需要企業(yè)在投訴處理理念和方法上不斷升級。本課程從導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念入手,因為只有改變思維,才能改變行為。課程的重點是有效的客戶服務(wù)溝通技能和投訴處理技巧,如何通過舉止、言

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課程背景:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)非常重視的工作,特別對客戶投訴的嚴(yán)格考核讓每個面對客戶服務(wù)的員工“聞訴色變”。其實投訴并不可怕,而讓很多客戶走在投訴的道路上不知自才是最可怕的。如何預(yù)防投訴?如何有效處理投訴?如何在基層樹立起防范的屏障?面對客戶投訴,如何調(diào)節(jié)自己的情緒?當(dāng)客戶的要求無法滿足怎么辦?本課程圍繞客戶投訴,提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩解投

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課程背景?:在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:?對于一個家庭而言,?第一輛車是銷售員銷售的,?而第二、?第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。?大眾汽車公司認(rèn)為:?服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動應(yīng)對,而是一種戰(zhàn)略性的贏利模式。如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為?如何運用扎實的專業(yè)知識和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?

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課程背景:李克強(qiáng)總理曾在2020年12月14日國務(wù)院常務(wù)會議上說,“優(yōu)化政務(wù)服務(wù)便民熱線,使政務(wù)服務(wù)便民熱線接得更快、分得更準(zhǔn)、辦得更實?!薄坝袉栴},就撥打12345”已經(jīng)成為很多市民的共識,12345市民服務(wù)熱線作為群眾與政府的“連心橋”,是政府與市民互動的重要途徑,是公眾為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策的重要平臺,熱線電話背后是沉甸甸的信任。話務(wù)員在與市民溝通的過程中

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