《形象代言:市民服務與異議處理能力提升課程》
《形象代言:市民服務與異議處理能力提升課程》詳細內容
《形象代言:市民服務與異議處理能力提升課程》
課程背景 :
李克強總理曾在2020年12月14日國務院常務會議上說,“優(yōu)化政務服務便民熱線,使政務服務便民熱線接得更快、分得更準、辦得更實?!薄坝袉栴},就撥打12345”已經成為很多市民的共識 , 12345市民服務熱線作為群眾與政府的“連心橋”,是政府與市民互動的重要途徑,是公眾為城市發(fā)展建言獻策的重要平臺,熱線電話背后是沉甸甸的信任。話務員在與市民溝通的過程中所體現出來的服務水平和綜合素質,直接關系到政府在市民心里的形象和口碑。本課程 以“聲音有溫度,服務有溫情”為目標,緊密結合工作實際,以12345各種溝通情景為基礎,塑造話務員良好的聲音表達和精神面貌,規(guī)范服務語言,提高服務水平,打造品牌形象。
課程收益:
1.提升服務意識:每一通電話背后都是一顆焦灼的需要幫助的心;
2.提升服務技能:掌握安撫和引導市民的溝通技巧;
3.降低沖突對抗:讓學員掌握有溫度的溝通能力,贏得好感;
4.塑造政務形象:掌握市民異議的投訴處理技巧;
課程特色:
- 實戰(zhàn):講解剖析實戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學習更容易
- 實踐:課堂專項技能模擬,模擬實踐更輕松,落實更簡單
- 實操:課程結構環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便
課程時間:1天 6小時/天
授課對象:市長熱線話務員、管理者
授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+學員分享+現場演練+強化訓練
課程大綱
第一講:理念篇——服務時代與服務意識
1、市民對對政務服務的新要求
2、服務意識之根本:人本意識
——標準服務與差異服務的平衡
- 服務意識之趨勢:完備意識
——在效率和效果之間自洽
- 服務意識之保障:共創(chuàng)意識
——服務者和客戶之間的共贏
- 12345熱線人員的角色定位和職責
討論:我們的到底為誰服務?
第二講:服務篇——市民心理與溝通技巧? ?
- 客戶滿意度模型
2、思考1:市民為什么選擇我們?
3、思考2:市民來電想得到什么?
4、市民服務體驗提升的路徑和方向
- 找到市民的服務體驗痛點
1、時間表述與承諾
2、語氣語調的表達
3、禁忌語句的避免
4、情緒管理的失控
5、懈怠之后的失誤
討論:市民不滿和詬病的痛點還有哪些?
二、打造讓市民信任的政務形象
1、聲音的要素
2、如何打造親和專業(yè)的語音服務
3、電話溝通的禮儀要點
三、精準溝通的基礎:洞察客戶心理
- 客戶需求的冰山模型
案例分析:一段話背后的訴求有哪些?
- 客戶需求深度識別的四個方法
- 望:觀察能力訓練--觀察以探尋客戶需求
- 聞:傾聽能力訓練--聽出客戶的“弦外之音”
- 問:提問能力訓練--提問以了解信息,掌握關注點
模擬:需要問哪些問題才能準確的給予客戶解答?
- 切:反饋能力訓練—確保溝通信息的一致性
四、精準溝通的核心:直達客戶內心的溝通話術
1、話術的要素:情理法
2、話術的結構:三明治法則
案例分析:論情的重要性
3、話術的表達:從我出發(fā)還是從客戶利益出發(fā)?
4、積極成長型話術的溝通特點
5、真誠是永遠的必殺技:有哪些讓市民心動的溝通話術
第三講:投訴篇——投訴處理的原則、方法、技巧
- 投訴的認知
1、投訴的表象與本質
2、服務工作面臨的新挑戰(zhàn)
3、以運營的思維管理用戶
- 樹立危機意識
- 注重口碑管理
- 強化粘性互動
4、憤怒的顧客——投訴是怎樣演變的?
5、投訴處理的三級防線
二、投訴處理的目標
- 付出合理的成本
- 修復客戶的問題
- 重建客戶的信任
三、投訴處理的原則
- 積極應對而非情緒化
- 解決問題而非制造問題
四、解決客戶投訴的八大方法
1、傾聽:為發(fā)泄的客戶提供渠道
2、道歉:讓客戶體會服務者的擔當
3、共情:為不滿的客戶找到共鳴
4、反共情:讓客戶理解我們
5、行動:讓客戶聽到和看到誠意
6、承諾:讓客戶心安
7、借力:投訴處理中的組合拳
8、嚴肅:溫柔的堅定
五、常見的投訴場景
1、對你的建議市民提出異議怎么辦?
2、市民提出“不合理”訴求怎么辦?
3、市民向你投訴其他同事怎么辦?
4、市民情緒激動怎么安撫?
5、市民群體來訪如何辦?
6、市民錄音錄像怎么辦?
第四講:團隊篇——協(xié)同服務能力提升
1、服務是團隊作戰(zhàn)
2、服務中的協(xié)作機制
3、服務協(xié)同中管理者的作用
4、團隊成員的協(xié)同意識強化
5、服務團隊的激勵
——認可、尊重、關懷、信任、榮譽
結束:用心溝通贏得忠誠
作業(yè):3+2+1作業(yè)模式
- 總結3個知識點
- 落地2個工具
- 制定2個改善計劃
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