《用戶洞察:解碼市場趨勢(shì),探索商業(yè)新領(lǐng)域》

  培訓(xùn)講師:孫海濤

講師背景:
孫海濤老師曾任百度高級(jí)運(yùn)營經(jīng)理曾任慧擇網(wǎng)(納斯達(dá)克上市公司)市場總監(jiān)新用戶運(yùn)營負(fù)責(zé)人曾創(chuàng)立深圳市億網(wǎng)傳動(dòng)科技有限公司(國內(nèi)最早o2o企業(yè)之一)CEO曾聯(lián)合創(chuàng)立深圳智搜信息技術(shù)有限公司(AI明星企業(yè))擔(dān)任市場運(yùn)營VP職得安薪(廣州)人才發(fā)展有 詳細(xì)>>

孫海濤
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《用戶洞察:解碼市場趨勢(shì),探索商業(yè)新領(lǐng)域》詳細(xì)內(nèi)容

《用戶洞察:解碼市場趨勢(shì),探索商業(yè)新領(lǐng)域》

【課程背景】

在快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力。為了保持競爭優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長,深入了解用戶人群、挖掘潛在需求并基于用戶洞察探索新的商業(yè)機(jī)會(huì)成為了企業(yè)不可或缺的能力。

許多企業(yè)在用戶洞察方面存在盲點(diǎn)和挑戰(zhàn),他們可能缺乏系統(tǒng)的用戶研究方法,難以準(zhǔn)確把握用戶需求和市場趨勢(shì)。同時(shí),隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和消費(fèi)者行為的快速變化,用戶需求也在不斷演變和升級(jí)。企業(yè)需要一種能夠持續(xù)挖掘用戶需求并基于用戶洞察調(diào)整商業(yè)策略的方法論。

本課程旨在幫助企業(yè)建立系統(tǒng)的用戶洞察體系,通過深入了解用戶人群、持續(xù)挖掘潛在需求,并基于用戶洞察不斷探究企業(yè)價(jià)值,從而發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。通過本課程的學(xué)習(xí),企業(yè)將獲得實(shí)用的用戶研究方法和工具,提升用戶洞察能力,實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的市場定位和產(chǎn)品創(chuàng)新,幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化,在激烈的競爭中脫穎而出。

【課程收益】

  • 深化用戶理解:通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠通過 3+5+2?的洞察模型深入地理解目標(biāo)用戶,包括他們的需求、偏好和行為模式。可以更加精準(zhǔn)地定位產(chǎn)品和服務(wù)。
  • 挖掘用戶需求:本課程將教授學(xué)員如何系統(tǒng)地挖掘用戶的潛在需求,發(fā)現(xiàn)他們尚未明確表達(dá)但對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的信息。這將為您的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展提供新的思路。
  • 提升市場敏銳度:通過用戶洞察的實(shí)踐,您將能夠更敏銳地捕捉市場趨勢(shì)和變化,及時(shí)調(diào)整商業(yè)策略,保持企業(yè)的競爭力。
  • 優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù):用戶洞察將幫助您發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)中的不足和痛點(diǎn),從而進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化和改進(jìn),提升用戶滿意度和忠誠度。
  • 探索新的商業(yè)機(jī)會(huì):本課程將指導(dǎo)學(xué)員如何基于用戶洞察發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì),開拓新的市場領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長。
  • 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:通過本課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,團(tuán)隊(duì)將建立共同的用戶視角和商業(yè)語言,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作能力。
  • 構(gòu)建持續(xù)的用戶洞察體系:本課程不僅提供實(shí)用的用戶研究方法和工具,還將幫助您建立持續(xù)的用戶洞察體系,確保企業(yè)能夠持續(xù)獲取用戶反饋并快速響應(yīng)市場變化。
  • 提升決策質(zhì)量:基于用戶洞察的決策將更加精準(zhǔn)和有效,減少盲目投資和資源浪費(fèi),提升企業(yè)的整體運(yùn)營效率和盈利能力。

【課程特色】實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向;邏輯清晰;互動(dòng)式教學(xué);工具與思維提升結(jié)合;案例精彩

【課程對(duì)象】創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)中高管、產(chǎn)品、運(yùn)營、市場、品牌、銷售等業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員

【課程時(shí)間】1-2?天

【課程大綱】

  1. 為什么用戶洞察對(duì)商業(yè)至關(guān)重要?
  2. 用戶洞察與商業(yè)決策的關(guān)系
  • 指導(dǎo)商業(yè)策略:為商業(yè)決策提供了方向
  • 優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù):深入了解用戶需求和痛點(diǎn),改進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)
  • 制定營銷策略:對(duì)于制定有效的營銷策略至關(guān)重要
  • 評(píng)估市場趨勢(shì):可以通過長期追蹤和分析來預(yù)測(cè)未來的市場趨勢(shì)
  • 提高決策效率:通過提供數(shù)據(jù)支持和分析,在決策中減少盲目性和不確定性
  1. 用戶洞察 5?個(gè)步驟

案例:今日頭條的異軍突起

  1. 如何識(shí)別目標(biāo)用戶并創(chuàng)建用戶畫像?
  2. 開展用戶洞察前需要明確的 3?個(gè)原則

互動(dòng)調(diào)研:同性戀的支持率

  1. 選擇市場細(xì)分,有的放矢
  • 市場定位的核心本質(zhì)
  • 通過5?種市場細(xì)分方式找到機(jī)會(huì)空位

案例:長城汽車、浪莎等

  • 選擇適己的目標(biāo)市場選擇

案例:macbook?、甲殼蟲等

  • 利用5?種定位方法找準(zhǔn)定位,抓住機(jī)會(huì)

案例:農(nóng)夫山泉、寶潔、可口可樂、VIPKID、漢堡王等

  1. 定義理想用戶畫像(ICP)
  • 人口屬性
  • 商業(yè)屬性
  • 行為屬性
  • 興趣屬性
  • 消費(fèi)屬性

案例:看清 keep?的用戶畫像

三、如何深入洞察用戶?

1、5?個(gè)步驟深入了解用戶

  • 開放的“焦點(diǎn)座談”
  • 精準(zhǔn)的“目標(biāo)訪談”
  • 有效的“調(diào)研問卷”
  • 深入的“行為觀察”
  • 靈活的“驗(yàn)證反饋”

案例:AirPods:以用戶為中心的設(shè)計(jì)理念

  1. 重構(gòu)用戶畫像
  2. 繪制用戶旅程

工具模板:用戶路徑圖

  1. 發(fā)現(xiàn)用戶需求

練習(xí):繪制白領(lǐng)人群選擇午餐的路徑圖

四、如何從用戶洞察轉(zhuǎn)化成商業(yè)機(jī)會(huì)?

1、識(shí)別市場空白與未滿足的需求

2、洞察結(jié)果與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合

3、挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)

4、根據(jù)用戶洞察設(shè)計(jì)產(chǎn)品或服務(wù)

案例:喜茶是如何突出重圍的

五、如制定針對(duì)洞察結(jié)果的營銷策略?

1、洞察結(jié)果與營銷戰(zhàn)略的對(duì)齊

2、明確營銷目標(biāo)

3、通過 2CPS構(gòu)建營銷策略

  • 精準(zhǔn)的“目標(biāo)用戶”
  • 匹配的“消費(fèi)能力”
  • 組合的“營銷策略”
  • 持續(xù)的“交易服務(wù)”

案例:瑞幸的突圍之路

六、如何將用戶洞察融入企業(yè)的日常運(yùn)營?

1、建立持續(xù)的用戶洞察機(jī)制

2、跨部門協(xié)作與用戶洞察的整合

3、用戶洞察在企業(yè)決策中的實(shí)際應(yīng)用

4、用戶洞察文化的培育與推廣

作業(yè):結(jié)合自身企業(yè)業(yè)務(wù),利用用戶洞察與營銷設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)新營銷方案



 

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