《內訓師課程開發(fā)與授課技巧實戰(zhàn)訓練》1天版

  培訓講師:楊翊東

講師背景:
楊翊東老師——企業(yè)培訓與組織人才管理專家?曾任西門子(工業(yè))人才發(fā)展中心經理?曾任東易日盛(A股上市公司、行業(yè)龍頭)干部管理中心總監(jiān)、商學院副院長?曾任500強企業(yè)JASOLAR(美股上市公司、SPP全球三強)商學院副院長?現(xiàn)任某外資上市集 詳細>>

楊翊東
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《內訓師課程開發(fā)與授課技巧實戰(zhàn)訓練》1天版詳細內容

《內訓師課程開發(fā)與授課技巧實戰(zhàn)訓練》1天版

《內訓師課程開發(fā)授課技巧實戰(zhàn)訓練》
主講:楊翊東老師
課程內容概覽:
本課程以“課程開發(fā)技巧”、“授課技巧“兩個內訓師基礎核心技能為模塊設計;模塊一,通過內容開發(fā)、邏輯設計、聚合提煉引導學員開發(fā)適合成人學習的教學資料;模塊二,通過緩解登臺緊張情緒、授課語言訓練、三維度結構化授課技巧訓練,培養(yǎng)內訓師講臺授課風采。課程結構及主要內容如下:-5080090805學員可獲得工具:
-50800105410【課程背景】
老員工離職,知識、技能、經驗不能在企業(yè)內部傳承;
企業(yè)內部課程開發(fā),只是各種資料的堆砌和二次整理;
員工經驗豐富、滿腹經綸,卻難以形成學習材料;
學員能力提升困難,怎么教都不會
照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高質量的完成培訓任務
………
面對企業(yè)內部人才發(fā)展工作,內訓師扮演著越來越重要的角色。內部培訓的課程開發(fā)技巧、基礎授課技巧對促進企業(yè)內部隱性知識的傳播共享起著重要的作用,他們將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長經歷、成功的經驗和案例融入到課程中,并在企業(yè)內傳播,會大大提高培訓效果,節(jié)約培訓成本。本課程從課程開發(fā)、授課技巧,兩項核心能力提升入手,其目的是為了打造優(yōu)秀的內訓師隊伍,使他們不僅是企業(yè)內部知識的傳播者,更成長為優(yōu)秀的“人才發(fā)展專家”。
【課程收益】
?通過本課程學習,學員能采用課程開發(fā)的提煉技術開發(fā)符合企業(yè)發(fā)展要求的學習材料;
?通過本課程學習,學員能建立語言、方式、結構三維式的授課網絡
?通過本課程學習,學員能建立開場、呈現(xiàn)、總結三段式的授課模式
?通過本課程學習,學員能運用三角授課法、四步授課法進行不同類型課程的授課
【課程時長】
1天,6小時/天
【課程對象】
企業(yè)內部培訓師、課程開發(fā)人員、部門經理、團隊經理
【課程方式】
案例教學、討論分析、互動練習
【課程大綱】
導入
思考:好課程的特征
1. 企業(yè)內部課程的現(xiàn)狀及價值
2. 企業(yè)內部的正確定位
討論:成人學習的特征
3. 成人學習的四大特征
第一講:課程開發(fā)無從下手,不知道要開發(fā)什么內容?
思考:哪些內容屬于教學內容
一、教學內容的“兩維”
案例:TVB劇的啟示
1. 教學內容的“脈動”理論
2. 感性與理性
3. 交互的刺激作用
4. 兩維課程定位
二、提取“一維“理性教學內容
353949010160工具:工作流程拆分表
工具:工作流程拆分表
分析:
32334201543051. 工作流拆分法
案例:績效面談
2. 內容拆分的標準
3. 明確標準及難點
工具:工作流拆分表
三、匹配“二維”感性教學內容
35090108890工具:課程形式與教學參照表
工具:課程形式與教學參照表
案例:考駕照
39700202514601. 感性教學內容的類型
2. 學習刺激度與教學曲線
3. 學習內容的六個掌握階段
4. 三類課程形式與學習要求
工具:課程形式與教學參照表
第二講:學員學不會?理順你的內容邏輯
350901013335模型:三層式結構
模型:三層式結構
一、課程結構合理規(guī)劃
368173093345討論:梳理高爾夫球打擊要點
1. 認知金字塔結構
2. 課程的三層式結構
3. 結構層內容及時間分配
二、課程結構邏輯應用
游戲:記憶力測試
1. 成人的結構化記憶模式
2. 兩種課程結構形式
3. 五種常用的課程結構形式33870905715工具:三層式課程結構分析表
工具:三層式課程結構分析表
3698875171450案例:你見過的課程結構
4. 課程結構的組合
5. 教學式結構組合
工具:三層式課程結構分析表
第三講:記不住、不會用?聚合轉化兩步走
一、講完就忘,為什么學員記不住
3341370219710模型:提煉模型的五個步驟
模型:提煉模型的五個步驟
討論:天龍八部
1. 學習留存定律
30753051479552. 成人學習的記憶模式
3. 知識簡單化的四種方法
4. 知識到轉化的關鍵一步
5. “五步三形“塑造
模型:提煉模型的五個步驟
二、工欲善其事必先利其器
風暴:“器”有哪些
1. 七種常用利器
2. 五種課程形式的工具式轉化
第四講:授課平淡無奇?巧用你的語言及結構化授課技巧
351917077470模型:授課中的語言系統(tǒng)
模型:授課中的語言系統(tǒng)
一、緩解授課緊張情緒
353822049530分析:產生緊張情緒的根源
1. 緊張因素的內在原因
2. 緩解緊張情緒的“物理療法”
3. 緩解緊張情緒的課前準備方案
3684270198755模型:開場設計三要素
模型:開場設計三要素
工具:課前檢視表
3597275354330二、講臺的三種語言系統(tǒng)
1. 聲音語言系統(tǒng)
2. 身體語言系統(tǒng)
3. 手勢語言系統(tǒng)
試一試:《我是人間四月天》
3684270246380模型:開場內容設計表
模型:開場內容設計表
4. 不同語言系統(tǒng)的使用場景
5. 課堂環(huán)境及語言的應用
3783965135255三、結構化授課:結構化開場技巧
討論:開場的重要性
1. 開場的五部分內容
2. 開場常用的四種方法
3. 開場引導的“三維”模型
36715705715模型:黃金三角授課模型
模型:黃金三角授課模型
模型:開場三要素
399542077470四、結構化授課:兩種呈現(xiàn)技巧
圖示:成人的認知習慣
1. 理性VS感性
2. 呈現(xiàn)技巧1:黃金三角授課法
36715709525模型:授課四步模型
模型:授課四步模型
5. 呈現(xiàn)技巧2:四步授課法
352171050165模型:黃金三角模型/四步授課模型
練習:運營兩種呈現(xiàn)技巧進行抽題演講
五、結構化授課:巧用總結與回顧
1. 目的、作用與時機
2. 總結的四大內容
3. 四種總結常用手法
總結:回顧/問題解決/成果展示

 

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