卓越領導力

  培訓講師：刁東平

講師背景：
專家介紹：刁東平老師?阿米巴經營模式中國權威專家?中山大學管理學院、華南理工大學管理學院客座教授?北大縱橫咨詢集團阿米巴研究院院長?松下電器中層和高層管理任職經驗?為數(shù)百家企業(yè)成功導入阿米巴經營模式提供咨詢服務?為數(shù)千家企業(yè)提供阿米巴經營模 詳細>>

刁東平
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卓越領導力詳細內容

卓越領導力

卓越領導力
【課程簡介】
企業(yè)適當、有序的管理和發(fā)展領導人才成為對抗競爭對手的重要優(yōu)勢。在變化快速的
不確定年代，企業(yè)領導力提升的需求更為迫切！
作為領導者，不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評估他人的行為方式與績效。
領導者在帶領團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化，隨
著部屬的成長與發(fā)展，變換自己的領導方式，這就要求領導者自身要不斷的進步，持續(xù)
地打造卓越領導力。
本課程把基礎理論和實踐操作有機融合，有效地達到“知”“行”合一，確保培訓效果。
培訓講師在深入淺出的講授和案例分析中，讓學員正確認識領導力對團隊管理的重要意
義，學習領導力的各項能力，掌握提升卓越領導力的方法。
【培訓目的】
?? 1. 正確認識領導力對團隊管理的重要意義
? 2. 學習領導力的五種能力
? 3. 掌握溝通交流和團隊教練技巧，提高領導力
??4. 認識目前企業(yè)和自己在領導力方面存在的不足
???5. 激發(fā)管理者的潛能，提高管理人員的素質和領導水平
【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員、核心業(yè)務骨干
【培訓形式】案例研討、全員分享、互動討論、針對性課堂咨詢
【培訓時間】一天（6H）
【課程提綱】
一、概論
1、什么是領導力
2、領導與管理的區(qū)別與聯(lián)系
3、領導者的定位與角色認知
4、領導力對團隊管理的重要意義
二、領導素質和能力要求
1、領導的五種能力
2、領導者的十二個主要品質
3、怎樣理解領導力中的領航人
4、怎樣理解領導力中的設計師
5、怎樣理解領導力中的教練員
6、以身作則的三大要點
7、領導者失敗的十大原因
三、領導力體驗活動
1、活動規(guī)則講解
2、領導力實戰(zhàn)體驗
3、活動體驗分享與總結


 

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