企業(yè)培訓師能力提升訓練

  培訓講師：孫海藍

講師背景：
孫海藍–國內(nèi)資深的實戰(zhàn)培訓講師和咨詢師海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師，企業(yè)文化專業(yè)領域10大講師，IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師；IPTS國際職業(yè)培訓師3 詳細>>

孫海藍
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企業(yè)培訓師能力提升訓練詳細內(nèi)容

企業(yè)培訓師能力提升訓練

企業(yè)培訓師能力提升訓練【主講】：孫海藍
【時間】：2-3天
【課程目標】
阿里巴巴馬云說，企業(yè)的第一部門負責人首先是企業(yè)部門的首席“培訓講師”。
無論你是企業(yè)內(nèi)部培訓講師還是部門負責人，你都需要學會培訓別人，培育部署，如何使華北電網(wǎng)的管理和培訓有機結(jié)合并很好的指導企業(yè)培訓體系？有方法，有路徑，通過現(xiàn)場演練，課程研發(fā)等培訓內(nèi)容，幫助提升內(nèi)部講師培訓技能和課程研發(fā)能力。
——資深實戰(zhàn)管理專家孫海藍老師將結(jié)合海爾10年工作經(jīng)歷和培訓咨詢的企業(yè)案例和資深培訓經(jīng)驗現(xiàn)身說法，通過引進先進培訓理念，探討規(guī)范的培訓流程，創(chuàng)新培訓手段和培訓模式，使培訓者和企業(yè)中高層管理者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)的訓練，幫助培訓者在培訓師的領域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范 ，幫助企業(yè)管理者提升領導力和影響力。
【授課對象】
1．從事專業(yè)技術、技能培訓的一線的培訓師。
2、從事管理類培訓的一線培訓師
3．企事業(yè)單位培訓管理部門（處室）的管理崗位工作
【授課特點】
理論與實戰(zhàn)案例相融、講授與溝通交流相動
【培訓目的】
組織本期培訓的主旨在于，提升企業(yè)從事培訓管理及培訓授課工作人員的業(yè)務素質(zhì)與能力水平，引進先進培訓理念，探討規(guī)范的培訓授課流程，創(chuàng)新培訓手段與培訓模式，為企業(yè)的人才強企戰(zhàn)略提供堅強有力的人才支撐。
【課程收益】本教程按照企業(yè)對內(nèi)部培訓師的需求，量身定做，提高內(nèi)部培訓師和管理者的培訓專業(yè)的能力；了解培訓師的角色和必備能力掌握培訓師的專業(yè)表達技巧創(chuàng)新培訓模式和培訓技巧
掌握培訓課程開發(fā)和設計流程
提高員工職業(yè)化素養(yǎng)，減少溝通障礙，使企業(yè)充滿生機。
【課程特點】
授課（分組），互動教學，課程演練
【課程提綱】
課前熱身操：
前言
1、分享快樂的培訓
2、分組模式、競選班長
第一講、職業(yè)素質(zhì)——培訓師能力必備一、培訓師應具備的素養(yǎng)和特質(zhì)；
內(nèi)部培訓師的5種心態(tài)
內(nèi)部培訓師具備的能力和素質(zhì)
第二講、培訓風格——培訓師能力展現(xiàn)
一、培訓師的專業(yè)風范1、職業(yè)形象傳遞職業(yè)態(tài)度
2、了解、分析你的學員
3、培訓風格選型
二、培訓師的專業(yè)表達
1、培訓師的開頭和結(jié)尾方式
2、把枯燥抽象的東西講生動3、肢體動作在培訓表達中的地位
4、培訓師的各種應對技巧
5、如何激勵你的學員
演說訓練和點評第三講：教學方法——培訓師掌控訓練1 、講授式教學法2、體驗式教學法3、啟發(fā)式教學法4、分析式教學法5、互動式教學法
現(xiàn)場演練和點評
第四講：組織實施——培訓師的專心和專業(yè)
一、培訓實施六部曲
課前的調(diào)研工作——看本質(zhì)
培訓素材的捕捉——找素材
培訓大綱的設計——理體系
精彩的培訓課件——做分享
培訓現(xiàn)場結(jié)束后——提小結(jié)
培訓后落地跟蹤——做輔導
二、培訓的創(chuàng)新
1、培訓的自我觀念
2、培訓的創(chuàng)新做法
3、學習培訓的新模式
4、搭建培訓機制平臺
三、培訓體系建設
1、內(nèi)部培訓師資庫管理
2、課程研發(fā)體系管理
第五講：課程小結(jié)：課程回顧
課程小結(jié) 要點回顧
培訓感言 互動分享
課后作業(yè) 現(xiàn)場答疑

 

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