海爾專題05---海爾集團總部游學(xué)考察項目
海爾專題05---海爾集團總部游學(xué)考察項目詳細內(nèi)容
海爾專題05---海爾集團總部游學(xué)考察項目
海爾集團總部游學(xué)考察項目(兩天)
項目介紹:
2015年以來,李克強總理分別5次在公開場合給海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型點贊,馬云兩年3次到海爾與張瑞敏探究互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來。根據(jù)海爾集團接待辦的統(tǒng)計,2015年-2016年,全國有超過50萬人次的企業(yè)家和管理者到海爾考察學(xué)習(xí),海爾成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的標桿性企業(yè)。
2015年,海爾實現(xiàn)營業(yè)額1887億元人民幣,網(wǎng)絡(luò)在線銷售額達到1557億元人民,利潤180億人民幣,連續(xù)7年位列全球大型家電第一品牌。作為一家在中國本土創(chuàng)立和發(fā)展起來的企業(yè),海爾對中國的經(jīng)營環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊有著深刻的體會,海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路非常值得國內(nèi)廣大傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
為全面、深入了解海爾集團在戰(zhàn)略、模式、組織、產(chǎn)品、營銷方面的創(chuàng)新與實踐,學(xué)習(xí)海爾先進的管理模式、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和智能制造方面的經(jīng)驗,我們特別開發(fā)了海爾考察實訓(xùn)的項目,帶領(lǐng)企業(yè)界的各位同仁,到海爾集團總部實地考察學(xué)習(xí),走進海爾,近距離感受海爾,與海爾高管共同探討互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型之道,助力中國企業(yè)實現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代的成功轉(zhuǎn)型。
參考行程:
時間
游學(xué)內(nèi)容
地點
第一天行程
09:00-09:30
酒店出發(fā)去海爾集團總部
路上
09:30-10:00
參觀海爾智慧生活展
海爾集團總部
10:00-10:30
參觀海爾文化展
海爾集團總部
10:30-11:00
參觀海爾大學(xué)
海爾集團總部
11:00-11:30
參觀海爾智能工廠
海爾集團總部
11:30-12:00
從海爾集團總部返回酒店
路上
12:00-14:00
午餐、休息
酒店
14:00-17:00
《向海爾學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》培訓(xùn)
酒店
第二天行程
09:00-12:00
《向海爾學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》培訓(xùn)
酒店
12:00-14:00
午餐、休息
酒店
14:00-17:00
《向海爾學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》培訓(xùn)
酒店
注:以上為項目參考日程,具體日程可能會有所調(diào)整。
項目費用:①課程費用12000元/兩天;②參觀費另需100元/人。食宿自理。
游學(xué)看點:
1. 在海爾集團總部實地參觀海爾文化展。
2. 海爾內(nèi)部專業(yè)人員向游學(xué)企業(yè)人員講解海爾文化與經(jīng)營理念。
3.參觀海爾網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略展示廳。
4.參觀海爾智慧生活展,現(xiàn)場專業(yè)人員講解。
5.參觀海爾互聯(lián)工廠內(nèi)部,了解用戶個性化定制情況。
6.參觀海爾互聯(lián)工廠生產(chǎn)現(xiàn)場看板。
7.參觀海爾大學(xué)
8.海爾高管解讀互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道
董海濱老師的其它課程
高績效團隊打造與管理 12.25
課程背景:團隊是企業(yè)經(jīng)營中具體的執(zhí)行單元,企業(yè)的每一項工作和任務(wù)都是通過一個個具體的團隊來承接和完成。團隊的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績,團隊的效率決定了經(jīng)營經(jīng)營的效率,進而決定了企業(yè)在市場中的競爭力。互聯(lián)網(wǎng)時代,8090員工正在成為團隊中創(chuàng)造業(yè)績的主體,對新生代員工的管理也成為團隊管理中的重要內(nèi)容。如何打造一支高績效的優(yōu)秀團隊?如何使團隊具有強大的凝聚力?如何在完
講師:董海濱詳情
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場,滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)依靠員工的來經(jīng)營,具有創(chuàng)新思維的管理者(員工)是企業(yè)的巨大財富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工建立創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)意工具,全面提升
講師:董海濱詳情
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代,國內(nèi)和國際新的商業(yè)環(huán)境,給中國的企業(yè)經(jīng)營提出了更多的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,必須緊跟時代的步伐,充分了解和認知新的商業(yè)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的高度定位自己的工作和發(fā)展方向,通過高效企業(yè)運營管理與實操,將企業(yè)的經(jīng)營目標執(zhí)行到位,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。為此,我們開發(fā)了《企業(yè)運營管理與
講師:董海濱詳情
中高層管理者核心能力訓(xùn)練 12.25
課程背景:中高層管理者,承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標達成的重要使命,是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管,大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人才到高效的管理者,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值,需要對自己的角色定位有清晰的認知
講師:董海濱詳情
課程背景:從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮,踏準時代發(fā)展的節(jié)拍,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。為此,我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時,基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探
講師:董海濱詳情
中國制造2025 12.25
課程背景:2015年10月29日,國家總理李克強與默克爾會談時表示,中國有完備工業(yè)體系和巨大市場,德國有先進技術(shù),應(yīng)推進“中國制造2025”和“德國工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對接,共同推動新工業(yè)革命和業(yè)態(tài),達成雙贏。默克爾當即回應(yīng)愿積極推動,培育創(chuàng)新動力,加快戰(zhàn)略對接,打造中德合作升級新動能,力爭對接取得早期收獲?!肮I(yè)4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國
講師:董海濱詳情
人工智能與行業(yè)應(yīng)用 12.25
課程背景:2016年ALFGO戰(zhàn)勝韓國圍棋九段李世石,人工智能再一次引起各界的關(guān)注,人工智能(AI)的第三波熱潮洶涌而來。與歷史上其他兩次人工熱潮很快退去不同,第三次熱潮將持續(xù)升溫,并一直延續(xù)下去。因為AI已經(jīng)走進我們的生活的工作,在很多行業(yè)和細分領(lǐng)域得到了落地的應(yīng)用,AI已經(jīng)變得非常有用!AI必將改變未來,深刻改變每一個行業(yè)。了解AI的原理和支撐的技術(shù),掌
講師:董海濱詳情
工業(yè)4.0與智能工廠規(guī)劃 12.25
課程背景:“工業(yè)4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國于2015年5月19日正式發(fā)布《中國制造2025》,美國于2009年提出先進制造,2013年GE發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報告》,2014年3月成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。全球主要的工業(yè)國家紛紛出臺基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,各國元首全部積極擔(dān)任新工業(yè)戰(zhàn)略的推動者和宣傳員。工業(yè)4.0的重要內(nèi)容就是數(shù)字化車間和智能工
講師:董海濱詳情
課程背景:“工業(yè)4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國于2015年5月19日正式發(fā)布《中國制造2025》,美國于2009年提出先進制造,2013年GE發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報告》,2014年3月成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。全球主要的工業(yè)國家紛紛出臺基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,各國元首全部積極擔(dān)任新工業(yè)戰(zhàn)略的推動者和宣傳員。工業(yè)4.0的重要內(nèi)容就是數(shù)字化車間和智能工
講師:董海濱詳情
智能制造與工業(yè)4.0 12.25
課程背景:智能制造的熱潮席卷全球,也為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇。如何抓住這次發(fā)展的機遇,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,彎道超車,是每一個中國企業(yè)都要認真思考的問題。為此,我們開發(fā)了《智能制造與工業(yè)4.0》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容。同時,基于海爾、紅領(lǐng)、寶馬等優(yōu)秀企業(yè)在工業(yè)4.0和智能制造方面的實踐和探索,為大家呈現(xiàn)一場理論研討和實踐深度結(jié)合的課程?!钊?/p>
講師:董海濱詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





