《“打造組織金字塔”保險(xiǎn)增員訓(xùn)練營(yíng)》

  培訓(xùn)講師:尹淑瓊

講師背景:
尹淑瓊老師銷(xiāo)售績(jī)效改善輔導(dǎo)顧問(wèn)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)認(rèn)證教練13年保險(xiǎn)行業(yè)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)8年實(shí)用教練技術(shù)及心理學(xué)的探索與落地運(yùn)用INLPA香港國(guó)際NLP學(xué)院授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師ABNLP美國(guó)NLP注冊(cè)局認(rèn)證NLP高級(jí)執(zhí)行師曾任: 詳細(xì)>>

尹淑瓊
    課程咨詢(xún)電話:

《“打造組織金字塔”保險(xiǎn)增員訓(xùn)練營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容

《“打造組織金字塔”保險(xiǎn)增員訓(xùn)練營(yíng)》

“打造組織金字塔”保險(xiǎn)增員訓(xùn)練營(yíng)
課程背景:
組織發(fā)展一直是保險(xiǎn)公司常抓不懈的主題。但為什么有增員,組織架構(gòu)無(wú)改善?有增員,部組產(chǎn)能無(wú)改善?有增員,主管收入無(wú)改善?究其原因,是因?yàn)閼?zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)出了問(wèn)題:
戰(zhàn)略:增員的根本大法就是基本法。只有扣住基本法的節(jié)點(diǎn)去增員,扣住基本法的節(jié)點(diǎn)去晉升,扣住基本法的節(jié)點(diǎn)去發(fā)展組織,才能立足長(zhǎng)遠(yuǎn),良性發(fā)展。這就是“架構(gòu)增員”的戰(zhàn)略思想。
戰(zhàn)術(shù):一個(gè)團(tuán)隊(duì)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、良性發(fā)展,必須在“選、增、留”三個(gè)環(huán)節(jié)中系統(tǒng)化運(yùn)作。選才——確定團(tuán)隊(duì)基調(diào)和文化;增才——扣住基本法規(guī)模發(fā)展;留才——充實(shí)團(tuán)隊(duì)生力軍和未來(lái)統(tǒng)帥。
《打造組織金字塔》課程,針對(duì)目前組織發(fā)展中存在的問(wèn)題,提出了“架構(gòu)增員”的戰(zhàn)略思想,并具體落實(shí)到每周的常態(tài)管理中,讓行為成習(xí)慣,習(xí)慣成制度,制度成文化。同時(shí),在“選、增、留”三個(gè)環(huán)節(jié),提出了一系列行之有效的具體措施,通過(guò)重重篩選和把關(guān),把留才前置,確保組織有序經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。
課程收益:
了解“架構(gòu)增員”的基本思想,并學(xué)會(huì)畫(huà)架構(gòu)圖,分析架構(gòu),找出薄弱點(diǎn)和發(fā)展點(diǎn),以此明確缺口、確立目標(biāo);
明確優(yōu)質(zhì)增員的標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)增員的渠道、優(yōu)質(zhì)增員的職業(yè),并結(jié)合自己的實(shí)際情況制定出自己的增員策略;
結(jié)合準(zhǔn)增員的實(shí)際情況,熟練掌握增員面談五步曲,并有效處理準(zhǔn)增員異議;
明確輔導(dǎo)的內(nèi)容、工具、時(shí)機(jī)和方法,并制定出自己的增員輔導(dǎo)計(jì)劃。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
學(xué)員對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)主管、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+情景互動(dòng)+實(shí)操演練
141351049911000課程模型:課程大綱
導(dǎo)引:組織發(fā)展之痛
第一講:組織發(fā)展定位篇
1、你是誰(shuí)
2、定位決定一切
3、保險(xiǎn)企業(yè)家的思考
4、分享:保險(xiǎn)企業(yè)家的黃金10年
第二講:組織發(fā)展戰(zhàn)略篇
一、何謂架構(gòu)增員
1、案例分析
2、架構(gòu)增員與基本法:重新認(rèn)識(shí)基本法
3、架構(gòu)增員三大途徑
1) 內(nèi)部晉升升在架構(gòu)上
2) 外部增員增在架構(gòu)上
3) 同業(yè)引進(jìn)引在架構(gòu)上
二、架構(gòu)增員的具體做法
1、畫(huà)架構(gòu)圖:
1) 人力架構(gòu)
2) 人力狀況
3) 上周總結(jié)
4) 下周規(guī)劃
2、上級(jí)主管點(diǎn)評(píng)、分析、總結(jié)
演練:畫(huà)架構(gòu)及主管面談演練
三、架構(gòu)增員的好處
1、激發(fā)組織發(fā)展內(nèi)驅(qū)力
2、形成系統(tǒng)的思維及管理模式
3、高績(jī)效水到渠成
4、晉升水到渠成
第三講:組織發(fā)展戰(zhàn)術(shù)篇
一、選:增員選才
1、優(yōu)質(zhì)增員標(biāo)準(zhǔn)分析
1) 什么樣特征的人不能選
2) 什么樣特征的人是首選
2、優(yōu)質(zhì)增員渠道分析
1) 網(wǎng)絡(luò)增員
2) 轉(zhuǎn)介紹或影響力中心增員
3) 客戶(hù)增員
3、優(yōu)質(zhì)增員職業(yè)分析
1) 私企業(yè)主
2) 企業(yè)高管
3) 政府公務(wù)員
4) 自由職業(yè)者
5) 專(zhuān)業(yè)人士
6) 普通白領(lǐng)
7) 銷(xiāo)售人員
8) 富裕太太
二、增:八類(lèi)高端增員面談
1、增員面談的目的
2、增員面談的流程
1) 話題導(dǎo)入:先跟后帶建親和
2) 動(dòng)搖對(duì)方:五步撬動(dòng)增員點(diǎn)
3) 吸引對(duì)方:三講秒殺變粉絲
4) 明確要求:建立標(biāo)準(zhǔn)成習(xí)慣
3、增員面談的異議處理
1) 異議處理的原則
2) 異議處理的邏輯
3) 異議處理的四種常見(jiàn)類(lèi)型
演練:八類(lèi)高端人群面談演練及通關(guān)
三、留:增員輔導(dǎo)
1、輔導(dǎo)者的角色
2、新人輔導(dǎo)的具體內(nèi)容
1) 專(zhuān)業(yè)的知識(shí)——他需要知道什么?
2) 正確的態(tài)度——什么觀念和態(tài)度使他全力以赴?
3) 熟練的技巧——他必須會(huì)做什么?
4) 良好的習(xí)慣——他必須經(jīng)常做對(duì)哪些事情?
3、如何進(jìn)行新人輔導(dǎo)
1) 設(shè)立輔導(dǎo)的目標(biāo)
2) 擅用輔導(dǎo)工具
3) 把握輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)
4) 輔導(dǎo)的形式和方法

 

尹淑瓊老師的其它課程

銀行高效產(chǎn)說(shuō)會(huì)的策劃與組織課程背景:高效產(chǎn)說(shuō)會(huì)一直都是最能快速增效的渠道之一。但近年來(lái),高效產(chǎn)說(shuō)會(huì)越來(lái)越不高產(chǎn)。邀約客戶(hù)越來(lái)越難,客戶(hù)到場(chǎng)率越來(lái)越低;客戶(hù)經(jīng)理對(duì)高產(chǎn)會(huì)的效果越來(lái)越懷疑,配合度越來(lái)越弱;主講嘉賓的壓力越來(lái)越大,因?yàn)樗粋€(gè)人決定著一次會(huì)議的生死。最后高產(chǎn)會(huì)淪為了客戶(hù)領(lǐng)取免費(fèi)禮品的場(chǎng)所。為什么會(huì)這樣?根本原因是在思想上對(duì)高產(chǎn)會(huì)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知,在行為

 講師:尹淑瓊詳情


銀行貴賓理財(cái)經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)課程背景:隨著銀行躉交保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向期繳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,銀行保險(xiǎn)的銷(xiāo)售策略發(fā)生了質(zhì)的改變,因此對(duì)銀行理財(cái)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)技能也提出了新的挑戰(zhàn):如何從“談收益”到“談保障”;如何從“重當(dāng)下”到“重未來(lái)”;如何從“說(shuō)保險(xiǎn)”到“問(wèn)保險(xiǎn)”?!躲y行貴賓理財(cái)經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)》,首先分析了傳統(tǒng)理財(cái)業(yè)務(wù)與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別,讓貴賓理財(cái)經(jīng)理從理財(cái)型業(yè)務(wù)的固有

 講師:尹淑瓊詳情


陽(yáng)光心態(tài)塑造課程背景:21世紀(jì)的今天,我們每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力和工作壓力!然而,很多(據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)87.3)人都沒(méi)法去對(duì)面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力,輕微者影響人際關(guān)系、生活品質(zhì),嚴(yán)重者自閉、抑郁,甚至自殺。到底問(wèn)題出在哪里?歸根到底,心態(tài)出了問(wèn)題。因?yàn)橥庠诘囊磺卸际悄銉?nèi)心的投射。即使外在的一切人事物沒(méi)有一絲一毫的改變,您都可以憑借陽(yáng)光心態(tài)讓您的生活更加幸福美滿

 講師:尹淑瓊詳情


銀行低柜理財(cái)經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)課程背景:隨著銀行躉交保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向期繳保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,銀行保險(xiǎn)的銷(xiāo)售策略發(fā)生了質(zhì)的改變,因此對(duì)銀行理財(cái)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)技能也提出了新的挑戰(zhàn):如何從“談收益”到“談保障”;如何從“重當(dāng)下”到“重未來(lái)”;如何從“說(shuō)保險(xiǎn)”到“問(wèn)保險(xiǎn)”?!躲y行低柜理財(cái)經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)》,首先分析了傳統(tǒng)理財(cái)業(yè)務(wù)與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別,讓低柜理財(cái)經(jīng)理從理財(cái)型業(yè)務(wù)的固有

 講師:尹淑瓊詳情


《情商修煉》   04.18

情商修煉課程背景:聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞動(dòng)組織調(diào)查:心理壓力將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的影響人們身體健康的問(wèn)題。雖然有些壓力不是致病的直接原因,但70的疾病跟心理壓力有關(guān)。特別是在企業(yè)中,在快速發(fā)展變革的環(huán)境下,員工承受的壓力越來(lái)越大。如果不能正確認(rèn)識(shí)壓力,找到行之有效的方法疏解壓力,不僅影響到員工個(gè)人的身體健康,企業(yè)的績(jī)效也會(huì)大受影響。所以,如何幫助員工減壓,從而提升人力

 講師:尹淑瓊詳情


銷(xiāo)售讀心術(shù)課程背景:眾所周知,銷(xiāo)售是把你腦袋里的觀念裝到別人的腦袋里,同時(shí)把別人口袋里的錢(qián)裝到你口袋里。但是,就“裝觀念”這一項(xiàng)就難煞了許多人,以至于很多營(yíng)銷(xiāo)人員都是強(qiáng)迫灌輸、強(qiáng)硬推銷(xiāo)。這樣做不僅浪費(fèi)了時(shí)間精力、完全沒(méi)有效果,甚至還有反效果——破壞了客戶(hù)關(guān)系。那究竟該怎么辦呢?其實(shí),客戶(hù)不抗拒改變,只是抗拒“被改變”。當(dāng)你掌握了人的心理規(guī)律、引導(dǎo)規(guī)律、行為規(guī)

 講師:尹淑瓊詳情


高績(jī)效管理教練課程背景:體育教練的目標(biāo)是讓運(yùn)動(dòng)員獲得運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目金牌,管理教練的目標(biāo)就是協(xié)助企業(yè)管理者獲得商業(yè)金牌。具體來(lái)說(shuō),就是協(xié)助企業(yè)提升業(yè)績(jī)、改善效益。當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì),商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、個(gè)性化特征的時(shí)候,面對(duì)越來(lái)越“聰明”的下屬,很多管理者都感覺(jué)到,傳統(tǒng)的指揮和命令式管理已經(jīng)越來(lái)越不適用于當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,應(yīng)該轉(zhuǎn)而運(yùn)用“引導(dǎo)及啟發(fā)式”。但究竟

 講師:尹淑瓊詳情


高效職場(chǎng)溝通課程背景:溝通在職場(chǎng)中的重要性已毋庸置疑。有一種說(shuō)法是,智商決定職業(yè),情商決定升遷。而情商,很多時(shí)候就體現(xiàn)在與職場(chǎng)各級(jí)人員的溝通活動(dòng)中。但是,對(duì)于這樣一個(gè)大家絕對(duì)不陌生的話題,對(duì)于這樣一個(gè)每個(gè)人都有幾條“傳家法寶”或“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”的話題,我們依然存在著很多誤區(qū)。這些誤區(qū)讓我們倍感壓力與困惑,不僅影響到我們的工作效果,更影響到我們的職業(yè)生涯。《高效職

 講師:尹淑瓊詳情


保險(xiǎn)銷(xiāo)售讀心術(shù)課程背景:眾所周知,銷(xiāo)售是把你腦袋里的觀念裝到別人的腦袋里,同時(shí)把別人口袋里的錢(qián)裝到你口袋里。但是,就“裝觀念”這一項(xiàng)就難煞了許多人,以至于很多營(yíng)銷(xiāo)人員都是強(qiáng)迫灌輸、強(qiáng)硬推銷(xiāo)。這樣做不僅浪費(fèi)了時(shí)間精力、完全沒(méi)有效果,甚至還有反效果——破壞了客戶(hù)關(guān)系。尤其因?yàn)楸kU(xiǎn)是無(wú)形產(chǎn)品,這種“強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)”就更加突出。那究竟該怎么辦呢?其實(shí),客戶(hù)不抗拒改變,只是

 講師:尹淑瓊詳情


高績(jī)效保險(xiǎn)管理教練課程背景:眾所周知,增員是保險(xiǎn)公司最重要的業(yè)務(wù)線之一。而在大量增員的情況下,如何留存就成為了重中之重。如果只會(huì)增,不會(huì)留,勢(shì)必造成時(shí)間和精力的浪費(fèi),同時(shí)打擊團(tuán)隊(duì)增員積極性。而如果團(tuán)隊(duì)的造血功能不足,團(tuán)隊(duì)勢(shì)必會(huì)日漸萎縮,團(tuán)隊(duì)氛圍也越來(lái)越差,造成惡性循環(huán)。而如何解決這一問(wèn)題的突破口,就在于管理者的管理能力。相信大多數(shù)的管理者都知道,傳統(tǒng)的指揮和

 講師:尹淑瓊詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有